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1、 在全市一季度经济工作“开门稳”工作调度会议上讲话范本 在2023年全市一季度经济工作“开门稳”工作调度会议上的讲话范文 从X月7日起，县政府办督查室会同县发改局，不定期对重大工程的复工状况进展督察，下面是给大家带来的在2023年全市一季度经济工作“开门稳”工作调度会议上的讲话范文，盼望大家喜爱。 依据会议安排，现将我县2023年一季度“开门稳”工作准备作如下汇报，不当之处，敬请批判指正。 一、一季度“开门稳”工作准备 (一)一季度地区生产总值。 根据省、市经济工作会议要求，我县2023年地区生产总值同比增长XX%以上，为确保完成全年目标任务，实现2023年一季度“开门稳”，一季度地区生产总值
2、根据XXX亿元开展工作，同比增长XX%。 (二)固定资产投资。 2023年一季度根据市对县下达的目标任务，我县应完成固定资产投资XXX亿元。为确保能够顺当完成2023年年度目标任务，我县一季度以XXX亿元为目标开展工作，同比增长XX%(1-2月规划完成XXX亿元，3月份规划累计完成XXX亿元)。其中在库工程可估计完成XXX亿元，规划新增入库工程估计可奉献XXX亿元，可超额完成市下达一季度的目标任务。 (三)XXX万元以上固定资产投资工程入库状况。 一季度我县XXX万元以上固定资产投资工程规划入库X个，总投资XXX亿元;目前已入库X个，总投资XXX亿元，正在收集资料X个，总投资XXX亿元。 (四
3、)其他营利性效劳业。 结合2023年我县在库工程状况及新增入库状况，规划一季度上报产值XXX万元，同比增长XX%。其中在库其他营利性效劳业企业规划上报XXX万元;2023年年度新增入库其他营利性效劳业企业规划上报XXX万元。 二、工程复工复产及2023年第一批工程集中开工筹备状况。 (一)工程复工复产状况 一是准时摸排状况。安排专人负责在春节前深入建立工程一线，积极与建立工程业主方走访座谈，摸清我县在建重大工程规划复工复产时间，准时制定2023年春节后重大工程复工复产规划表，我县纳入全市复工工程共XX个，其中：省级重大工程XX个、市级重大工程XX个;收尾工程XX个、续建工程XX个、新建工程XX
4、个。 二是强化组织领导。针对摸排出的重大工程及重点企业复工复产状况，我县制定印发了关于XX县2023年联系效劳重点工程和重点企业复工复产的工作方案(XXX字2023X号)，明确一名县领导对口帮扶一个企业(工程)，倒排重大复工复产时限，每日一通报，确保重大工程及重点企业按规划进展复工复产; 三是强化督导落实。根据文件精神，从X月7日起，县政府办督查室会同县发改局，不定期对重大工程的复工状况进展督察，对督察发觉问题准时跟踪协调解决。要求工程单位(企业)复工复产全面做好常态化疫情防控机制，落实好“外放输入、内防反弹”的工作要求，在组织复工复产过程中做好安康监测、员工防护、工作场所通风、清洁消毒等防控
5、措施，为复工复产营造良好的工作环境。 截止X月XX日，我县规划复工的的XX个工程已实现100%复工，其中：X月X日复工X个，X月X日复工XX个，X月XX日复工X个，X月XX日复工XX个，X月XX日复工X个。 (二)2023年第一批工程集中开工预备状况。 我县拟规划2023年第一批工程集中开工工程X个，总投资XXX亿元，目前工程前期工作均已完成，估计能够按规划进展开工。 三、存在问题 一是在库工程剩余投资少，投资后劲缺乏。2023年，我县接转在库工程共XX个总投资XXX亿元(其中房开工程X个总投资XXX亿元，非房开工程XX个总投资XXX亿元)，剩余投资XXX亿元(其中房开工程XXX亿元，非房开工
6、程XXX亿元)，且由于局部工程均剩设备选购及前期工作费用，工程企业无法供应相关发票，实际剩余可报投资XXX亿元，严峻影响投资报数; 二是新增入库工程少。一季度规划新增入库工程X个，总投资XXX亿元;目前我县在建工程到达入库条件的工程少，且投资在XXX万元以上的只有X个工程，即XX县XX万吨锂离子电池负极材料石墨化加工工程、XX县2023年重点流域农业面源污染治理工程。其中XX县XX万吨锂离子电池负极材料石墨化加工工程有XX个亿的投资，占入库工程总投资XX%以上，且是还在加快进度进展施工，若入库不胜利，将严峻影响工程入库的投资。 三是局部在库工程推动较慢，严峻影响投资。受融资政策影响，资金渠道收
7、紧，局部根底设施建立及社会投资工程不同程度受到影响，存在边推动工程边筹措资金的状况，导致工程推动缓慢，个别工程甚至停工多日，严峻影响投资报数。如：XX县香山悦景综合体建立工程、XX县年产XXX万平方米铝单板、彩瓷板等新型建材工程等。 四、下一步工作准备 (一)紧盯目标任务，强化责任落实。 紧盯2023年省、市下达的目标任务，结合我县实际，依据2023年在库工程(企业)实际状况，科学的将目标任务数分解到工程、到时间节点，根据一个工程、一名领导、一套推动工作组的方式，强化要素保障，齐抓共管，形成合力，确保完成一季度“开门红”目标任务。 (二)狠抓工程效劳，强化工程推动。 一是狠抓复工工程的建立推动
8、。加大与企业(工程)复工复产后续跟踪效劳力度，全力补齐生产建立过程中的弱项短板，在交通运输、原材料供应等要素保障方面加大支持协调力度，使企业(工程)尽早实现投产达产。进一步深入企业(工程现场)，了解生产建立过程中用工需求，协调推动企业(工程)的人员尽快返岗，加快工程建立进度，解决企业(工程)用工难题，加快推动工程建立、企业生产，尽快形成更多的实物工作量和固定资产投资增量。 二是狠抓工程建立生产保障效劳。仔细摸排梳理工程复工复产建立中的急需解决的问题，加强与相关行业主管部门的对接联系，强化工程建立所需的原材料、水、电等生产要素保障，积极推动工程建立，确保工程形成新的有效投资。 三是抓好工程前期手
9、续完善工作。准时摸清我县2023年新建工程根本状况，帮忙工程业主方准时完善工程相关前期工作手续，助推新建工程准时开工建立，尽早形成新的投资增量。四是紧盯在建未入库工程施工进度，全力抓好跟踪对接效劳，准时完善入库工程资料。确保XX县二甲醚充装站、XX县XX万吨锂离子电池负极材料石墨化加工工程等工程建立进度到达入库入统标准，根据规划时间入库。 (三)狠抓工程谋划，做大工程储藏库。 紧紧围绕“四新”主攻“四化”，吃透国家、省、市近期一系列政策文件精神，以补短板、强根底为重点，围绕新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化积极谋划储藏一批大工程、好工程，同时强化工程前期工作，积极主动协调县直相关部
10、门，全力以赴向上争取工程资金、政策支持。并扎实开展工程前期工作，争取更多工程资金支持，为招商引资、向上争取中心预算内投资、地方专项债券申报、银行融资做好等工作夯实根底，争取更多工程资金，促进工程顺当建立，推动我县区域经济快速增长。 (四)狠抓招商引资工作，做大投资增量。 一是积极抓好招商引资工程前期工作，完善一批比拟成熟的新工程前期工作手续，积极推动工程招商引资推介，促进一批招商引资工程准时签约落地我县。 二是加强招商引资工程跟踪对接，靠前效劳，推动XX县定南古城文旅古镇工程、XX县励耘学校产学结合建立工程、XX县BNM生物可降解低碳产业园工程等已签约工程准时开工建立，做大投资增量。 (五)狠抓督查问效。 一是实行重大工程县级领导包保责任制，定期走访调研，现场办公，准时解决工程建立过程中存在的问题和困难，保障工程建立要素，推动工程顺当建立。 二是建立健全相关督查机制，严格根据“三集中、三倒逼”机制，实行周督查、旬调度、月分析的方式，全力推动工程建立，确保实现2023年一季度“开门红”。