《驾驶员岗位职责及规章制度_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《驾驶员岗位职责及规章制度_1.docx（32页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、驾驶员岗位职责及规章制度驾驶员岗位职责及规章制度6篇 司机平常要留意对车辆的保养，发觉故障准时上报，准时修理，车辆进厂修理期间，司机要认真看管，随时检查修理状况。以下是小编为大家细心整理的驾驶员岗位职责及规章制度，仅供参考，大家一起来看看吧，希望对大家有关怀。 驾驶员岗位职责及规章制度（篇1） 1、目的： 完善司机人员行车管理，提升其工作效率及工作品质，确保车辆使用准时、合理及平安化，提高车辆使用效率、降低修理成，延长汽车使用寿命。 2、范围： 本公司全部车辆。 3、司机工作规定 （1）车辆由市场部全面负责管理，分别按车号设册登记。 （2）上班时间，如不出车时，司机须在所属科室待命但不影响他人
2、工作，车辆应停放在公司指定位置。 （3）外出行车时司机不得以任何理由有意刁难用车人员。 （4）行车时应严格遵守交通规章，违章罚款由行车司机本人自理，并赐予相应惩处。 （5）司机保证手机常开，公司电话要立即接听（7：0022：00）， （6）司机应利用空闲时间保养车辆，的确需进厂修理，需提前一天写申请。 （7）司机证件年审自行办理（办证时间每年一次，每次限二天，超过时间以无证件为由拒绝出车者以事假处理。），节假日司机轮番值班，需出车时应以加班论，赐予加班工资及出差补助。 （8）各种车辆的附带资料，除行驶证及保险卡由各使用人携带外，其余均由市场部相关负责人保管，不得遗失。如该车转移时应办理车辆转籍
3、手续，并将该车各种资料随车转移。 （9）车辆各司机人员应于规定日期，自行前往指定车管所受检，如年审、季审，逾期未办理受惩处，其费用由司机人员自行负担。 4、司机行车规定 （1）申请用车部门，需提前一天填写派车申请单（临时、紧急状况除外），经部门经理核准后， 交市场部批准方有效。 （2）市场部派车原则以派车单送达先后挨次及办理事务的轻得缓急程度支配车辆。 （3）车辆返回后或出车前半小时，司机人员需认真检查车辆平安状况（油、水、电），以确保车辆正常运行。随车人员不得任凭支配司机变更路线，延长工作时间，增加运营成本。司机对超出派车单范围内用车有权提出自己的建议。 （4）司机对自己所驾驶车辆证件的有效
4、性应经常检查，确保出车时证件齐全。 （5）司机行车外出，凭总经理或其授权人批准的车辆放行，未经核准，不得私自开车外出，否则按有关规定罚款。 （6）车辆钥匙及各种行车证件由行政部保安组统一管制，派车时应分发到人。 （7）外出行车时，车辆如在核签的时间内不能准时返回，行车司机需准时通知科室文员，以于文员支配次日的工作。 （8）司机人员每日行车须认真填写派车单回馈状况栏，于次日9：00前交经理审核作为油费、路桥费报销的依据，否则费用不予报销。 5、车辆保养规定 （1）本公司全部司机应严格执行车辆保养规范，维护车辆最佳状况。 （2）司机全面监督车辆修理、保养、季审、年审工作。 （3）对于车辆操控若发觉
5、特殊应立刻检查，并以书面形式知会车辆负责人进行处理。 （4）随时防范车辆配件失窃或损坏。 （5）车辆每周至少洗车二次，并随时确保车身外观清洁干净。 （6）车辆每月按实际需求保养一次，司机需将车开至公司指定的修理点维护保养，若需更换汽车配件，需经车辆技术人员现场确认ok后方可更换，并将更换的旧零件带回公司。 （7）车内应保持洁净，不得零乱堆置杂物。 （8）全部修理记录应详尽填写，积累阅历，防范类似大事的发生。 6、派车作业规定 （1）凡需派车部门，须提前填写车辆放行单，经部门经理审核后，交车辆负责人调派。 （2）派车申请：凡当天上午需用车部门，须于前一天下午17：00前将车辆放行单送交车辆负责人
6、员。 （3）派车原则：优先支配生产需用车部门。一车多办事的原则，合理调配。用车人员应按时返回，如有特殊状况，应准时报告派车人员。派车人员支配派车后，应交部门经理核准。经核准后，由派车人员通知司机出车。 7、车辆肇事管理 肇事定义： （1）汽车相撞或为他种车辆相撞，导致双方或一方有损害伤亡者。 （2）汽车撞及人畜，路旁建筑物及其他物品，致有损害伤亡者。 （3）汽车行驶失慎倾倒，及他人有意置障碍物于路中撞及或倾翻，致人或车辆有伤亡或损害者。 （4）汽车行驶患病意外的事变，如大路、桥梁、涵洞、隧道突然倒塌，损坏致人或车有伤亡或损害者。 （5）这里所称的损害，包括足以致本公司患病任何的略微损失及请求保
7、险理赔。 肇事的处理： （1）肇事发生后应快速以电话形式通知直接负责之管理人员并妥当处理好现场。 （2）司机直接领导人员接通知后，应准时了解事态进展，并酌情向部门经理报告，一般状况下应报警按正常程序处理。 （3）尽量查找目睹肇事的第三者作证，并记清姓名地址。 （4）在一天内以书面请求理赔及填写汽车肇事报告呈报直接负责人。 肇事过失的处分 （1）肇事驾驶员除负责刑事民事责任，违章部非常的处分依本规定办理。 （2）经本公司签订其应负肇事责任者按其肇事理赔次数，依下列规定以过失处分。一次理赔总数肇事处分备注：第一次其次次第三次第四次，5001000元警告1年内 10002000元记大过除名，1年内2
8、0003000元除名。 （3）肇事后畏罪潜逃者，除请司法机关缉办外，并即予解雇。 肇事赔偿： 行车肇事责任判明后，如当事双方愿过成和解，得当场查明损害赔偿依下列规定分别处理： （1）肇事责任属于公司驾驶员的过失，其赔偿款项由保险公司担当，但若肇事金额超过保险金额时，其超过金额由肇事司机负担。 （2）肇事责任属于公司驾驶员与对方驾驶员或第三者共同过失的，按各方应负责任之比率分担，其损害赔偿依据（1）办理。 （3）肇事后对方车辆逃逸能制止而未制止，对方车号能留意而未留意，致使肇事责任无从判明或追究者，所造成的损害赔偿，由肇事驾驶员负责依据（1）条款办理。 8、岗位职责 （1）凭派车单出车，未经领导
9、批准不得公车私用或停车办私事而影响货物运输。 （2）工作乐观主动，听从支配，同事之间团结互助，有事提前请假，不得无故缺勤。但请假人须指定职务代理人并由代理人签名确认。 （3）出车前检查： 行车前要坚持检查，做到机油、汽油、刹车、水、轮胎气压、自动转向、喇叭、灯光等好，确保车辆处于平安、牢靠的良好状态。 出车前搞好车容卫生，车外要擦洗干净，车内要勤打扫，不得有垃圾、杂物、保持车内洁净、美观，否则一经发觉立刻惩处。 行车前可先启动引擎试运行，详细察看有无特殊状况，一经发觉立刻报告。 司机不得借车给非驾驶人员驾驶，否则，造成一切后果及损失由当事司机负责。 驾驶人员应严守交通规章，违反交通规章者按交通
10、规章办理，责任自负。 原则上司机为主送货人，随车人员协同工作，但遇到所送货品个人无法搬运的，可申请配备一名送货员。 司机于送货后当日或次日必需将客户签字确认的送货回单交给所属部门经办人，如遇单据遗失等后果由司机负完全责任。且要照实填写回馈状况写明缘由以便部门经办人支配。 车辆回公司后，必需准时清理车内的杂物、货品，办理相关交接手续并准时报告相关部门，车辆上不得留有货物过夜，一经发觉，立刻惩处。 回公司车辆停放在指定位置，登记好相关数据并锁好方向盘、车门等，确保车辆平安。 认真执行车辆回公司制度，任何人员不得将车辆开回家中，因特殊缘由不能回公司，须经公司领导批准，并确认车辆在外停放平安，否则后果
11、自负。 （11）出车前严禁饮酒，行驶中留意力高度集中，严禁在行车时与随行人员谈笑风生。 （12）司机须接受无条件接受调派命令，不得以任何缘由推诿，如有看法应在执行任务后向相关负责人或上级领导反映。 （13）为了随时保持良好的沟通与联系，司机的手机从7：0022：00必需处于开机状态，并保证有充分的话费及电量。 （14）司机个人素养： 司机需保持良好的个人形象，保持服装的洁净、卫生。 留意个人的言行，礼貌待人、微笑服务，绝不充许在客户面前影响公司形象，否则重罚。树立良好的职业道德，热忱切，为客户供应良好的服务，遵守客户方厂规厂纪。 9、费用报销： （1）车辆加油必需统一在公司指定的加油站加油，并
12、于当天晚上加满油，以备其次天准时用车。 （2）出差车辆的路桥费及加油费实行实报实销。 （3）除指定车辆、路段外，原则上不得走高速，不得在指定加油站外加油，特殊状况需市场部随行人员签署证明，否则不予报销。 10、嘉奖： （1）符合公司规章制度范围内的事迹，依据公司规章制度嘉奖。 （2）每月车辆保养佳、无投诉、无违章、无事故予以50元嘉奖。 （3）年度无违章、无事故、无投诉嘉奖500元。 11、惩处 （1）在公司规章制度范围内的按公司规章制度惩处。 （2）每月30日以前，司机应查询自己负责的车辆有无违章并准时处理，司机直接负责人负责监督。 （3）如司机提出修理申请后，因相关负责人未认真对待而造成损
13、失或违章事故的，每次对负责人罚款100元。 （4）车容不洁净、没有对车辆准时清理罚每次罚款10元，车上存有货物过夜的每次罚款50元。 （5）司机没有履行应尽的职责造成客户投诉的每次罚款50元。 （6）司机未做好出车前检查（如：缺水、油，电路故障等）处以每次罚款50元。 （7）因管理及监控不力造成货物单据遗失、车辆损坏、丢失的，除追究主要责任人外，相关人员担当连带责任。 驾驶员岗位职责及规章制度（篇2） 1、目的 本制度规定了公司叉车作业需遵守的规定，以确保叉车驾驶平安，明确叉车司机的薪酬管理体系。 2、适用范围 适用公司全体叉车驾驶人员。 3、职责 3.1生产部负责维持厂区交通秩，负责装卸用叉
14、车的调度和管理的工作支配。包括叉车的使用和保养，以及驾驶人员的调度、管理。 4、程序 4.1资格要求 4.1.1叉车驾驶人员必需经劳动部门培训并取得叉车驾驶操作证后方能上岗，无证人员严禁驾驶叉车。 4.1.2没有厂部的支配，叉车司机不准擅自教别人驾驶叉车。 4.3驾驶规定 4.3.1凡使用叉车者，确定要用叉车专用锁匙，启动后不允许拨出车匙，更不能用其它非叉车锁匙启动叉车，避开损坏车锁。 4.3.2启动叉车时，每次启动不得超过秒钟，再次启动应隔秒以上，若连续三次启动不成时应再隔分钟。冬天启动时，应进行预热后再启动。如上述操作都不能启动时，应准时通知相关人员进行处理，避开造成蓄电池损坏。 4.3.
15、3叉车需依照“右上左下”方向行驶。叉车出入门口应减速慢行并响喇叭。驾驶时必需集中精神，不行麻痹大意。 4.3.4叉车启动时，留意观看四周是否有其它车辆、行人或障碍物；转弯时要看倒后镜及观看左右侧的状况，要亮指示灯，慢行并响喇叭；倒车时应先看倒后镜及回头观看状况，无障碍物始能行驶。 4.3.5遵守工厂限速规定，车速不得超过5km/h；严禁高速行车,以保证平安。 4.3.6行车时，非业务需要，一般人员不得坐在叉车司机身边，更不能用来运人，或进行其它与叉车作业无关的工作。 4.3.7不得在车间或危险品仓库内擅自接驳蓄电池等叉车电路，以免产生火花 4.3.8严禁超载行驶。 4.4装卸规定 4.4.1叉
16、车装运的货物不能太高，以免挡住驾驶员的视线，导致事故的发生；除短距离移位外，不得同时运输两板的货物。 4.4.4不要运输松散的货物以免翻倒，运输前应将其固定结实；提升物品要用卡板，不易稳定之物件，如高度大的设备、空桶、易滑动之缸体或物件必需绑上绳索，绑紧后方可提升。 4.4.5不准用货叉直接叉运易燃、易爆、有毒等危险品。 4.4.6停车时，不要将货叉悬空。禁止叉物悬空时司机离开叉车。 4.4.7无论有无装货，货叉下面确定不行有人停留。 4.4.8卸下的货物定要井然有序地堆放在无碍通行的地点，货物或叉车都不得停放在通道口。 4.5停放要求 4.5.1作业完毕将叉车停放在指定的位置，货叉平放地面并
17、对车辆进行必要的检查整理清洁； 4.5.2停放后将方向杆放在中央位置，拉好手刹车 4.6保养规定 4.6、1留意保养工作，驾车前检查遇有刹车不正常或其它故障要准时联系生产保障部处理。 4.6、2在正常工作中，如发觉叉车有特殊声音或消逝故障，应立刻停止使用并联系相关人员支配检修。司机不得私自拆修。 4.6、3每周清洗叉车一次，并将空气滤清器芯吹干净。各部位所需的油、水、电池补充加足。 4.6、5叉车保养责任人所保养的叉车及厂内的叉车驾驶员，如违反上述的规定，按失职处理，并视情节严峻程度赐予通报批判和进行惩处。 5、相关记录 5.1叉车检查记录 5.2制作修理单 6、薪酬管理制 （一）、薪资构成体
18、系： 1.基本工资+提成工资 2、基本工资+绩效考核（保底工资） 1.基本工资+提成 1-1.基本工资：2000元/月 1-2、提成工资：0.8元/吨，车皮装运提成工资：1元/吨 说明：1.底薪作为工作人员平常的考勤工资，依据公司的相关考勤制度执行； 2、提成工资分成两部分，其中的40%固定不变，60%作为绩效考核工资，绩效考核由部门负责人进行每月的绩效考核评分。详情请见考核评分表 2、基本工资+绩效考核（保底工资） 2-1.基本工资：2000元/月 2-2、绩效工资：800元/月 说明： 1.基本工资作为工作人员平常的考勤工资，依据公司的.相关考勤制度执行； 2、绩效工资由部门负责人进行每月
19、的绩效考核评分。 驾驶员岗位职责及规章制度（篇3） （一）司机岗位平安责任制： 1、认真学习交通法规、企业车辆司机管理制度，提高驾驶水平及紧急状况下应急事故处理力气； 2、听从指挥、听从管理。保质保量完成企业下达的运输任务； 3、禁止超员、超载、超速、超长、超宽、超高驾驶车辆； 4、疼惜车辆，做好车辆日常保养工作，要认真对车辆定期检查，并做好记录，发觉问题准时汇报、修理，保证车辆正常运行； 5、建立用车台账、加油台账，规范用车流程； 6、相互监督并举报，杜绝违章事故发生； 7、遵守交接班制度，认真填写车辆运行记录。 (二）车辆管理制度 （1）派车原则 市内公务派车由办公室指派，省内公务派车须经
20、主管副总批准，100公里以上由总经理批准，使用总经理的专用车须经总经理同意。 （2）建立用车台账 A、办公室必需建立用车台账，车辆使用前须将车里程表数一一进行登记造册。 B、总经理和销售科、选购科的专用车辆，驾驶员在出车时自行登记出车起始里程、出车地点及事由。其他人用车，必需在驾驶 员出车登记表上登记出车起始里程、出车地点及事由并签字。 C、办公室设置用车通知单和用车登记表。市内用车者在登记表签字；出城用车由用车者填写用车通知单，按程序审批后驾驶员才可出车。 （3）加油、加气的规定 A、主管副总、财务总监、办公室主任和驾驶员依据车况、车型共同制定每百公里耗油/气标准。 B、财务室凭用车通知单和
21、行车登记表按月结算耗油/气量。 C、实行专车专卡，财务室按实际出车里程和核定的耗油量计发各车的油卡，并设立各车用油台账。无加油卡时须索取发票，并登记加油/气量，当前里程，时间等数据。 （4）车辆修理 A、驾驶员对自己驾驶的车辆要经常检查，发觉问题准时处理。无法解决的必需到指定的厂家修理。 B、由主管副总、财务总监共同联系汽车修理厂家，并商定先修车后付款的合同原则，修理厂家每月凭驾驶员签字的修理清单来矿结算付款。 C、车辆需要更换单件在1000元以上的配件或进行大修时，必需填写申请表，经主管副总审查，报总经理批准后实施。 D、凡被更换的废旧配件如数回收。由负责回收人员出具证明后新购配件才能报销。
22、 E、严禁驾驶员出售油料和配件或多报修理费，违者处同等金额三倍的罚款，严峻者直接勒令离职。 （5）奖惩方法 A、对节约限定油料者，奖节约油额的50%；超过定量油料时，由驾驶者担当多耗油料的50%；实行季度结算制。 B、驾驶员必需按指定地点出车，如地点变动，由用车者补办相关手续。严禁擅自出车，违者罚款100元。 C、驾驶员酒后开车者，除担当相应法律责任外，每次罚款300元，交给他人酒后驾驶每次罚款500元。 D、消逝交通违章，如因主观缘由由驾驶员担当相应责任与罚款。 E、发生平安事故，驾驶员负主要责任时，按事故损失的20%担当赔损责任。 F、对全年平安出车330天（不含修车）以上，且又无主观违规
23、行为的驾驶员，每人嘉奖2000元。 （三）司机相关管理措施 1、必需严格遵守考勤制度，坚守工作岗位，不能擅离职守，不能在工作时间饮酒，因饮酒不能出车的，罚款50元每次； 2、听从调度和支配，临时有任务必需随时上岗出车；调度任务发出不能准时到岗者，罚款50元每次； 3、小车每天必需停放到指定地点，该入库的一律入库，不能入库的整齐停放到指定停车场，其他外出过夜的状况也需妥当停放，如因停放不当造成不必要的损失，由司机自己负责； 4、严禁任凭利用公车办私事，或帮他人办私事，发觉以上行为罚款50元每次； 5、一般状况下必需使用加油卡进行加油，加油卡余额不足了应及 时通知冲卡。特殊状况用现金加油必需开发票
24、并且在发票上注明缘由； 加油卡一卡一车，严禁借给别人使用，或者帮其他车加油。一旦发觉此类状况，第一次罚款1000元，其次次直接下岗； 6、对自己负责的车辆必需疼惜，勤养护，勤清洗，削减修理。因养护不当造成车辆本可避开的故障的，司机需负相应责任； 7、保持磨盘沟煤矿整体形象，随时保持车身内外卫生和洁净，有条件时尽量自行清洗，到洗车点洗车必需索取发票； 8、留意本车运行状况，尽量做到每5000公里一次小保养，每10000公里一次大保养； 9、尽量到指定4S店和修理厂进行检修，有特殊状况需到其它地点进行检修时需索取发票并在发票上注明缘由； 10、车辆运行时留意遵守交通法规，严禁违章，强化操作技术，留
25、意出车平安。因自身缘由造成违章违规或者出平安事故的，驾驶员按制度担当相应责任； 驾驶员岗位职责及规章制度（篇4） 1、管理规定： 司机由行政办统一管理，定期考评； 人车相对固定，车辆专人保养，专人管理； 建立车辆管理档案，实行一车一档专人管理； 2、司机资格 司机必需持有b牌驾照，并有三年相关工作阅历。 3、司机守则与权限 热忱接待，当心驾驶，遵守交通规章，确保交通平安。 作息时间须听从工作需要，接到出车指令后，快速做好出车预备，不得无故拖延出车时间，或拒绝接受出车指令。 为客服务时，主动招呼，开关车门；乘车者携行李较多时，主动予以关怀。 确认目的地后，选择最佳的行车路线，准时、快捷到达目的地
26、。 乘车人下车办事时，司机一般不得离车。 未经批准不得私自开车外出，或擅自将车借给他人驾驶，否则所发生的一切责任由司机担当。 提倡微笑服务，对内服务酒店各部门，对外宣扬、维护酒店的良好形象。生疏了解酒店经营信息，随时在车上备有酒店宣扬资料及地图等。 有权谢绝没有派车任务或私人私事的用车要求。 4、违规处理 违反交通规章的一切罚款由司机自行负责。 任意放置车辆导致违反交通规章、损毁、失窃，由司机赔偿损失。 意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后，再视实际状况由司机与酒店共同负担。 违反司机守则与权限条款的视情节轻重予以惩处。 5、费用报销 停车费、路桥费及修理费凭证明报实销。 车辆修理、清洗、打
27、腊等报批后到指定维护厂家修理保养，否则维护费一律不予报销，自行修复的，可报销购买材料零件费用。 车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复时，视实际状况需要进行修理，无迫切需要应请求批示，否则修理费不予报销。 6、部门用车程序 部门用车必需提前书面申请，部门经理签字，经办人持申请单到行政办办理用车手续。批准后，按时到指定地点出车。 行政办统一组织日常车辆的调度，用车部门必需听从支配，不得擅自对司机提出用车要求，或强行要求行政办调配车辆；司机不能无派车任务出车。 7、部门特别用车程序 各一线部门经理在12：0014：30和17：308：00，如有紧急需要，可以持部门经理签名申请单直接通知值班司机。
28、 值班司机立刻向行政办车辆调度人员报告，如无其他特殊状况，司机按确认出车。 司机有权拒绝没有调度人员签字或紧急口头通知的出车任务。 8、司机出车程序 司机凭车辆调度单到保安部领取车匙及相关行驶证件，出车完毕后准时交回，不得私自带着车匙下班。 动身前，先检查车灯、水箱、刹车系统、轮胎、油等及核对登记公里数，如发觉不符及损坏，应向主管报告。 按时到指定地点候人，并为服务对象供应优质服务。 出车后报告主管，并按规定填报行车记录、出车时间、返车时间及公里数做好所负责车辆的日常检修、保养工作，并将车辆停放在指定位置。 9、汽车保养与检查 每次出车后准时清理车内卫生，防止易燃易爆物品留在车上，做到车内无异
29、味，无杂物。 每天上旗开得胜，司机第一件事检查指定车的车次（卫生、机油），视状况洗车、加油。 汽车一周未使用时，由车辆保管人发动一次，温车5分钟。 定期保养。 驾驶员岗位职责及规章制度（篇5） 本公司从事的是食品销售单位，对上下班时间有确定的特殊要求。上班时间为早上七点半。下班时间依据送货要求而定。早送完货早下班。 一、司机行车前必需做好检查，做到机油、刹车、汽油、水、轮胎气压、灯光等处于平安良好状态，车内外每周打扫、清洗一次，保持车辆洁净。 二、司机停车下货时，把车停放在平安地方，拉手刹防止车辆滑动。未经允许，司机不得将车辆借给他人驾驶，不得公车私用，发生后果由司机负全部责任。 三、行车必需
30、遵守交通规章，如人为违章等引起的惩处由司机自行担当；如造成交通事故，以责任认定为主，如司机责任，则保险公司担当之外的费用由司机担当。如因送货造成的违章停车，应立刻打电话通知负责人处理。 四，司机交接车辆前应自行检查车辆有无擦挂，是谁的责任当既报由会计登记，谁的责任谁负责修理费用。若交接前不与检查，发觉问题，由司机们共同担当修理费用。 五、每月31日前（或司机离职时），司机必需查清自己负责的车辆有无违章记录并准时处理解决。假如车辆发生擦挂违章等任何交通事故，责任不分大小（完全无责除外，送货停车违章除外），都会扣除当月平安嘉奖。 六、司机必需提高服务意识，保障服务态度。市场上如有客户投诉，经查实每
31、次罚款10元；民院内如有客户投诉，经查实第一次罚款50元。其次次直接开除并扣留每月的押金。如有漏单（客户要发的货，已经开好单配好货，司机却遗忘带车发走而引起的损失，假如是县城送货因漏单需要重送，由司机本人出油钱配送。假如是城里因漏单需要重送，罚款10元。）司机负责烤肠机器修理，报修当天解决，按十元一台修理费现修现付给司机。如因客观缘由未能解决，应准时通知公司，否则按漏单处理。 七、司机在工作时间范围内必需保证电话能联系上，假如特殊缘由必需报给公司一个联系方式，假如工作时间联系不上，打不通电话或打通电话不接，特别钟内无回复，一次罚款10元。一个月超过两次当月无电话费补助。 八、司机在店面出货，应
32、由库管配好货放门口，由会计开单，先由库管点货验货签字，再由司机点货验货后方签字送货。会计收到的票据上必需有库管和司机两人的签字后才可放行，否则扣会计失察之错十元一次。店面手续完成之后如发觉供货价格或数量有差异，必需准时向公司出单处汇报，并修改，严禁擅自做主。 九、司机在仓库出货，有提货单凭单由库管按单配货，配好的货放在门口处，司机和库管同时对单点货验货后，再由库管开出库单方可出货。出货单上必需有司机和库管两个人的签字放可放行。仓库发货手续完成后假如发觉实际出货与出货单不符，应准时与库管核对修改。如已装车上货后，司机再发觉少货差货掉货，由司机自己负责照进价赔偿。若有多发货或错发货时，把此货放置车
33、内带回公司并追查责任人。假如将货物带回家或变卖，一经查实将对责任人按货物总价值的十倍予以惩处并辞退。情节严峻的移交司法机关处理。 十司机上货下货，都要轻拿轻放，堆放整齐。如应乱砸乱扔造成的货物破损或丢失，谁的责任谁担当并照价赔偿。 十一、司机假如带样品货物推销，需要在现场开具单据，必需按规定填写，并把底单带回店内核对。否则造成后果由司机担当责任。司机送货区域有折扣的客户必需有客户的签字和电话。否者负责人不予签收。司机发货给外地客户，必有把销售单放箱内，联系好物流并谈好运费后发货。收取发货单据时，一要检查代收款是否属实，二要检查电话号码是否正确。若不检查延误客户收货造成的货物损坏，或代收货款不对
34、造成的损失，由司机自行负责。 十二司机送货到客户处，应由客户把货按单子点清签字验收后，再按客户要求把货放到指定位置。急躁回答客户的疑问。热心推举客户不曾进过的新品。尽量不与客户发生争吵和冲突。 十三对于有退货要求的客户，应打电话申请负责人。对所退货物做好品名，规格，价格，数量（袋数还是斤数）的登记，准时用电脑退货单调换当时的草单。所退货物确定要有库管签字验收方可入库。 十四司机享受销售提成，所以司机对市场有维护的责任。准时与客户沟通，准时反馈客户反映的问题，如价格，质量，品种等。并与公司领导乐观寻求解决方案。严防客户流失。 十五、司机送货所结货款和票据必需当日交清，严禁私自带回家，严禁公款私用
35、。照实在有特殊状况不能当日上交，必需打电话说明状况。无状况说明又不上交者，50元/次。 十六、司机用加油卡加油，打加油发票上必需注明车牌号和行程公里数。 十七司机到县城送货，均补助十五元。 驾驶员岗位职责及规章制度（篇6） 第一章总则 第一条为进一步加强机电运输管理工作，乐观推动机电运输技术进步，建立健全规章制度，提升平安管理水平，保障机电运输系统平安、科学、合理、经济运行，结合我公司实际状况，特制定本制度。 其次条机电运输管理的原则是：坚持科技进步，加强科学管理，乐观推广和应用新技术、新工艺，加快科技成果向生产力的转化，不断提升机电装备水平。 第三条机电运输管理的范围是：机电技术管理、机电设
36、备管理、供用电管理、矿井运输管理、机电配件管理、机电运输标准化管理、机电应急管理等。 第四条本制度制定的依据为：平安生产法、矿山平安法、煤矿平安规程、生产矿井平安质量标准化标准、煤矿机电设备完好标准、煤矿矿井机电设备检修标准、煤矿安装工程质量检验评定标准以及上级有关文件、规定等。 第五条本制度适用于公司所属生产矿井、在建矿井（其它单位参照执行）。 第六条公司所属单位要依据本制度，制定出相应的管理方法。 其次章管理机构及职责 第七条机电运输管理分为公司、矿（厂）、部（科）室、区队（车间）、班组五级管理，各单位要建立健全管理机构，实行业务归口，依据本单位具体状况，配备必要的管理人员，分级制定管理方
37、法和实施细则。 第八条公司机电动力部是全公司机电运输管理的主管部门，负责全公司机电运输管理工作。主要职责是： 1、贯彻、执行国家有关机电管理的政策、法规，制订公司机电运输管理制度和方法，并监督实施。 2、负责全公司机电技术、机电设备、供用电、矿井运输、机电配件、机电运输平安质量标准化、机电应急等方面的工作。并对公司所属各单位的机电工作进行指导、监督、检查和协调服务。 3、负责机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推广和应用工作。 4、负责组织修订和审批各单位机电运输专业重要措施及应急预案。 5、负责机电运输专业报表的汇总及上报工作。 6、参与全公司机电运输方面的远景规划、机电设备的更新改造，专项
38、资金方案的编制工作；参与机电运输专项工程的设计审批及工程竣工验收工作。 7、参与重大机电运输事故的抢险和事故追查工作。 8、参与全公司机电运输专业人员的技术培训工作。 9、定期对各单位的机电运输管理工作进行检查，召开公司机电运输工作会议。 10、监督机电配件的选购、使用、定额消耗指标的把握等工作。 第九条各单位应设机电矿长（经理），全面负责本单位机电运输管理工作。主要职责为： 1、认真贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策、法规和上级有关平安生产的指示和指令。在矿长的领导下，负责本单位机电运输管理工作。 2、履行平安生产责任制，负责机电运输设备的平安管理，把握主要机电运输设备的平安运转状况及事故
39、隐患，督促有关单位实行措施，保证设备平安运转。 3、参与审定矿井灾难预防与处理方案；组织审定机电运输专业平安技术措施；组织编制单位机电设备的购置、改造、大修中长期方案和长远规划，并监督、检查、实施。审核各种机电运输专业报表。 4、组织机电运输工程设计、大型安装工程施工、机电运输平安措施的审批或审查上报工作。 5、准时调查、分析，发觉机电运输方面存在的技术问题，提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。 6、指导分管部门、区队编制实施机电运输专业工人培训方案，不断提高员工的技术、技能水平。 7、负责机电运输平安方面新技术、新产品、新工艺的推广应用，不断提高生产效率，降低生产成本。 8、参与各类机
40、电运输事故的调查处理。 9、对机电运输范围内的节能工作负责，并督促分管部门认真履行其节能管理责任。 第十条各单位应设机电副总工程师，关心机电矿长（经理）工作。主要职责为： 1、贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，在机电矿长（经理）和总工程师领导下，关心其管理机电运输工作，重点抓好机电运输技术管理和机电平安质量标准化达标工作。 2、落实上级有关机电运输方面的规章制度。全面把握机电运输设备的技术状态，处理生产过程中的机电技术问题。对机电运输技术资料及图纸的精确性负责，每季度至少组织一次审核并签字。 3、定期组织召开机电运输专业技术专题会议，总结、争论、布置机电运输方面的技术工作。 4、组织审查、修
41、订月度及年度机电运输工作方案、技术措施、统计报表和有关技术资料。 5、负责机电运输专业人员技术培训。关心机电矿长（经理）开展技术革新，以及新技术新工艺的推广应用。 6、关心机电矿长（经理）搞好业务范围内的节能工作，并督促分管部门认真履行其节能管理责任。 第十一条各单位应设机电部（科），各单位机电部（科）是本单位机电运输管理的主管部门，负责机电运输综合管理工作。其主要职责是： 1、认真贯彻执行国家和上级部门有关机电运输方面管理的政策、法规和文件，制订机电运输管理制度、方法和实施细则，并督促实施。 2、负责机电技术、机电设备、供用电、矿井运输、配件、机电运输平安质量标准化、机电应急等工作的落实。
42、3、参与机电运输方面的远景规划、机电设备的更新改造，负责机电专项资金方案的编制、机电专项工程的设计及工程的竣工验收工作。 4、负责机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推广和应用工作。 5、参与机电运输事故的抢险和调查工作，定期对机电、运输平安状况进行检查考核。 6、负责设备、配件方案的编制与审核、到货验收、签单入库、发放审批、现场使用及回收工作。 7、负责制定电力消耗定额和配件消耗定额指标。 8、负责编制供电、设备、配件的月、季、年度报表，并按规定准时上报。 9、负责机电运输图纸资料的填绘，并按规定准时上报。 10、建立健全机电管理档案。 第十二条各单位机电部（科）应设部（科）长一人，副部长（
43、主任工程师）及专业技术人员若干人，并建立健全岗位责任制，实行业务分工管理。 第十三条各矿井必需设电气、电缆、设备、油脂、胶带、小型电器及防爆检查专业化管理小组。 1、电气管理组 电气管理组由13名专职或兼职机电技术人员组成，组长由部（科）负责供用电管理的技术人员担当。 电气管理组负责绘制井上下供电系统图及各种爱惜的计算、整定、测试检查，负荷审批工作。 各种爱惜的计算、整定、测试和检查，必需有整定计算资料、测试检查数据和记录。 负荷增减、系统转变前应向电气管理组申请，经批准后，方可按批准的容量、接线方式和地点接用，并准时对相关图表进行修改。 2、电缆管理组 对矿用电缆实行集中统一管理，并负责收、
44、发、修补、试验等工作。 电缆管理实行图牌板管理，做到条条电缆有编号，电缆帐、卡、物、板四统一。 准时了解全矿电缆使用状况及负荷变化状况，确保备用缆线数量充分。 对修补后的电缆必需进行检测，检测数据必需符合标准要求，并做好记录。 电缆修补用材料必需与原电缆材料性质相同。 3、设备管理组 负责设备选型、方案编制、调配、验收、报废、租赁及大修理管理。 设备帐、卡、物、牌板管理做到“四对口”，逐步实现微机化管理。 建立健全设备管理档案。 按时编制并上报设备报表。 4、小型电器管理组 小型电器管理组负责井下小型电器设备及特殊机电器材管理，为管、修合一的专业化小组。 小型电器管理组负责小型电器的统一领取、
45、发放、回收、修理、平安检查和信息资料等管理。 小型电器设备实行编号管理，必需做到账、卡、物、板四对比。出库、修理、发放手续齐全。对修好的小型电器必需确保完好和防爆性能，严格验收，并填写检修合格证和入井许可证。 随时把握设备状态和使用地点，作到日清月结。每季度进行一次帐、卡、物、板校对，每年组织一次设备大清查。 5、防爆检查组 防爆检查组由3-5人组成，防爆检查员必需由责任心强，生疏技术业务，从事煤矿电气工作时间不少于二年，并具有高中或相当于高中毕业文化程度人员担当。防爆检查组由机电部（科）管理，组长由机电矿长指定。 负责对防爆电气设备（包括小型电器）的防爆性能进行检查、验收，签发电气设备入井合格证。 防爆检查组应不定期对使用中的防爆电气设备进行抽查，每月必需进行一次防爆性能检查，健全检查记录，杜绝电气设备失爆。