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1、 回顾展望工作总结14篇 开拓市场，对内狠抓生产治理、保证质量，以市场为导向，面对今年全球性金融危机的挑战，抢抓机遇，销售部全体人员团结拼搏，齐心协力完成了本年度的销售工作任务，现将本年度工作总结： 一、2022年销售状况 2022年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发觉资源等专业杂志推广后，我公司的x牌产品已有肯定的知名度，国内外的客户对我们的产品都有了肯定的熟悉和了解。2022年度老板给销售部定下x万元的销售额，我们销售部完成了全年累计销售总额x万元，产销率x%，货款回收率x%。 二、加强业务培训，提高综合素养 产品销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰难，可想而知。建立
2、一支能征善战的高素养的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事，必先利其器”，本着提高销售人员综合业务素养这一目标，销售部全体人员必需开展职业技能培训，使销售业务学问得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达x财务治理软件，销售和财务治理可以清楚的准时性反映出来。我们销售人员是在x市x科技有限公司的培训下学习成长的，所学习的专业学问和公司内部信息都是保密的，大家必需持有职业道德。老板是率领销售部的，盼望加强对我们员工的监视、批判和专业指导，让我们销售人员学习的专业学问，提升技术职能和自我增值。2022年我学习了iso内部审核培训和会计专业学问培训，并获得了国家认可的证书。这一年来我们
3、利用学习到的治理学问、方法在我们公司生产治理中充分实践，其显示效果是满足的。 三、构建营销网络，培育销售典型 麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点，销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的凹凸。一年来，产品销售部坚持稳固老市尝培育新市尝进展市场空间、挖掘潜在市场，利用我公司的品牌度带动产品销售，建成了以x本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局。 四、关注行业动态，把握市场信息 随着电子产品德业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部亲密关注市场动态，把握商机，向信息要效益，并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、标准化、常常化。
4、产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定牢靠的信息渠道，亲密关注行业进展趋势；建立客户档案、厂家档案，努力作好根底信息的收集；要依据市场状况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。 五、再接再厉，迎接新的挑战 回首一年来，我们销售部全体业务人员吃苦耐劳，积极进取，团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去，展望将来，摆在销售部面前的路更长，困难更大，任务更艰难。我们销售部全体业务人员全都表示，肯定要在2022年发挥工作的积极性、主动性、制造性，履行好自己的岗位职责，全力以赴做好2022年度的销售工作，要深入了解电子行业动态，要进一步开拓和稳
5、固国内市场，为公司制造更高的销售业绩。 祝我们x科技有限公司在2022年的销售业绩更上一层楼，走在电子行业的尖端，向我们的抱负靠拢。 回忆2023展望2023的工作总结 篇二 一、仔细学习，努力提高自身素养 1、学习了_的相关政策和制度，努力提高自己的理论学问，能严格执行党的路线、方针、政策，遵守各项规章制度，严格要求自己。 2、结合实际工作，努力学习了与工作相关的各种学问，比方与公文写作，word和excel的应用的相关学问，以便能更好地做好本职工作。通过学习、实践、思索，自己的思想素养和工作力量都得到了肯定的进步。 二、脚踏实地，努力工作 这七个月以来，我坚固树立了凡事无小事的思想，尽职尽
6、责，努力工作。 1、是熟识本职工作，尽量做好本职工作。在工作之余，我通过自己能够找到的一切资料，渐渐增进自己对办公室工作的了解，使自己能够做好工作。 2、是仔细对待本职工作和领导交办的每一件事。在工作中，我坚持做到了四个不让，不让领导交办的工作在我手中延误，不让正在处理的公文在我手中积压，不让各种过失在我身上发生，不让办公室的形象在我这里收到损害。 3、是留意形象。办公室是我们局的一个窗口，无论是接电话还是迎来送往，我都时刻留意自己的言谈举止，不由于自己的过失而影响到房管局的形象。 三、端正作风，摆正位置 在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，仔细做好工作。在做好本职工作的前提下，听
7、从领导安排。对工作上的事，虽然我不是房管局的正式员工，但我始终坚持用正式员工的言行来要求自己，对任何工作都力求用最少的时间，做到自己的，自到_工作以来，没有耽搁过任何领导交办的任何事情，都是在自己力所能及的状况下第一时间去完成手中的工作。在生活中，坚持正直、虚心的生活作风，摆正自己的位置，敬重领导，团结同事，以诚待人，做事讲原则，自觉抵抗腐朽思想的侵蚀。 四、存在的问题 通过这七个多月的工作，我也糊涂地看到自己还存在很多缺乏，主要表现在： 一是对办公室工作了解还不够全面；二是对政策、制度的学习还不够到位；三是对领导根本上就没有汇报过工作；四是与同事的互动沟通较少。 这七个多月以来，在领导和同事
8、的指导下，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就肯定能够做好。2022年，我决心在工作中要多提高自己的素养与修养，多学习，多思索，多实践，力争把工作做的更好。 回忆2023展望2023工作总结 篇三 2022年马上离我们远去，2022年里，有胜利的喜悦，也有失败的泪水，但是我都努力过了，有付出就有收获，回忆过去一年，现将过去总结如下： 一、脚踏实地，锐意进取，刻苦钻研，不耻下问。这是一切有为者、想有为者必备的心理条件，也将是我今后工作的态度。 1、初到蓝庭工地，一切对于我来说根本都是新的，面对一个全新的生疏的工作环境，我如履薄冰。那时没有太多的自信，能做的该做的就只是
9、多听，多想。用时调整好心态，面对新人新事的挑战，只有敢于去承受，没有退路，由于那时退一步就没有回头路了。所以最短的时间里，适应了这个全新的环境，了解自己的工程流程，担负起了应有的职责。 2、不断地自我补充，自我汲取，自我提高，是我自身进展的不竭动力。刚到蓝庭，我只有理论，没有多少实战阅历，在近半年的时间里，始终坚持不断学习，在这期间，我全面了解了精装修工程的全部动作过程，根本工作网络构造，清晰了施工操作流程，体验到了大型装修工程的治理工作模式，学习到了肯定的后期修理技术和治理阅历。 3、要学会生存，才能有进展。特殊是在建筑工地，自我爱护，充实提高，努力生存，我感觉特殊重要。在半年多的时间里，同
10、一个工作区域，同一个工作环境，我亲眼见到我们工程部治理人员中走掉的不下10个人。当中也的确不乏因工作调动，中除离岗者，但大多数就是由于工作态度、工作力量、个人性格、人际关系等几方面的缺陷而被淘汰。当我见到一个又一个熟识的身影离开我的身边时，一种莫名的忧患的竞争意识深深地嵌入了我的脑海。 4、能在苦其心志，劳其筋骨的历练中承受挑战，能够在逆境中保持糊涂的头脑，清楚地去找寻事情消失的缘由，考虑后果产生带来的影响，是全部有志于胜利的人必备的素养。我也始终在这方面不断探究，也有不少体会。 二、方圆有度，坚持原则，低调为人，高调行事，是我今后工作的根本航向和准则。 1、木秀于林，风必摧之。古今皆然，我也
11、没有想到在我锋芒初露的时候，那么快就引来了别人的猜疑和不满，都说锋芒毕露于人无益，我岂会不懂，只是10到12份工作忙得让人透不过气，每天三点一线，根本没有时间去理睬同事的眼神和心情，于是一种本不是高傲的心理被好事者加以渲染，我也就成了傲慢之辈。那件给我很大启发：有时候只做事不说话也会得罪人。 2、跟土豹子打交道，硬中要有软，软中必含硬。包工头是现实中国畸形社会进展的必定产物，既然是畸形社会进展的产物，那它就必定有其野性和非正常性。请吃请喝、送礼赌嫖，是工地上的特色文化，也是土豹子们的隐秘武器，多要十个点工，多算二十个平方，然后给你小费，这种做我从心里就鄙视，刚开头我还真是本性毕露，任何事都只有
12、横竖方圆两条，从不妥协，可我慢慢发觉行不通，甚至于我寸步难行，有说我清高者、有骂我不识抬举者、有告我从中收好处者，那时我才知道工地文件是聚拢了中国全部生存进展道理的精华局部取练而成的，我也不能抗拒，既然不能刚直不阿，就要有所妥协。 3、没有真正的金钢钻，治理水平再高，在工人眼里也是个纸老虎。在蓝庭后期近两个月的修理中，我是真正体会到了作为一个治理人员，必需得立足于你治理的方面去提高你的施工水平，技术水平，在后期修理中中，尽管我有肯定的治理威信，也有肯定的修理水平，可还是在工作中遇到了不少的阻力，包括和工人闹冲突，与甲方意见不和等。我想这些缘由有两方面：一是由于我究竟年轻，阅历尚浅；二是手里没有
13、两把真正拿得出手的刷子。 4、任何时候都要低调，哪怕胜利在望，哪怕声名鹊起，哪怕掌声雷动，哪怕鲜花四起。否则一切努力，都有可能是镜花水月，这在我们那位曾经的牛人身人得到很好的证明。 5、一个人的胜利离不开良好的人际关系，也少了有水平之人的提携和教导。我现在深谙此道，也在尽力往这方面拓展。 三、智信勇严，当机立断，疑人不用，用而必信，是一个合格治理者必有且应有的气势和胸怀。 1、要想在治理层和工人中树立肯定威信，不能只光依靠权势和地位。还得拥有很高的诚信，要拥有高超的治理艺术，而这是一门深远而高难度的学问。想要让自己说的话算数，那不仅是一种荣耀，更是一种别人认可。那刚刚接手做后期修理负责人时，我
14、明显地感觉到寸难行，命令不从、安排不服，这些必需让我有足够的能耐去战胜阻力，去承受挑战。 2、能够体恤同仁、爱惜下属，在锅里满之时盆里也要满，只有能够同情愿与为你效劳的人同进同退，同甘共苦，你才能做到轻松驾驭，指挥游刃有余，号命莫敢不从。在那段峥嵘岁月中，我每天都是第一个到工地，每天晚上加班至少到九点，三个月从未连续，在口味辛苦的同时，我也体验到了胜利和收获的快感。 3、肯定要士气担当责任。这不仅是人格问题，同时更是治理水平的见证。初到工地，给我印象最深的就是那些个施工员，在施工程序，施工水平上出了问题，总是相互推脱，最终就怪到资料员头上，就说没有资料员给他看相关更改资料或变更通知！不担当就算
15、了，还怪到别人头上，人格实在是卑劣之至。在后期修理的过程中，也由于我的治理疏忽、麻痹大意、阅历缺乏的缘由也同样造成过失误，有肯定程度的损失，但那些我没有躲避，也没有推脱，在第一时间对工人师傅说，责任是我造成的，让他们放心去做。到现在还有我亲自掏钱买材料的一局部钱是我自己出的。责小尚不能担，何以堪当大任。这也是我时时告诫自己的。 在今后的一年里，我会连续努力，把工作做到。 回忆2023展望2023的工作总结 篇四 转瞬间，2022年已离我们远去，回忆刚刚过去的2022年，收获颇多，感悟也颇深；个人在办公室领导的正确带着下，在同事们的大力支持下，无论是在个人综合素养，还是业务力量方面都取得了较大的
16、进步，较好的完成了本职各项工作任务，现将2022年个人工作进展小结，详细状况如下： 一、工作总体完成状况 2022年，我的工作主要内容是对集团工程进展工程效能督查以及办公室的日常后勤工作，在工作中，我严格根据工程工程建立节点和年度规划任务，仔细做好各项工程效能的督查，在效能督查过程中发觉的问题，做好记录，下发整改意见函，积极为集团工程工程的顺当完工做好奉献；此外，个人还积极做好办公室的各项其它日常行政工作。 二、详细工作开展状况 2022年度，围围着年初工作规划，在部门领导和同事们的指导和支持下，个人完成了各项工作规划任务，详细状况如下： (一)强化学习力度，努力提升修养。注意学习工作，通过学
17、习，准时为自己充电，让自己能够适应时代进展的需求，这是今年工作的重点内容之一；因此，个人积极参与单位组织的各种学习活动，并在工作之余，辅以自学，不断学习政治思想，通过学习，切实提升了自我的理论修养，政治修养，同时也转变了自我的思维方式，尤其是对待问题的大局观、系统观和责任观。 (二)遵章守纪，团结同事。在工作中，我能够严格的贯彻执行单位的各项规章制度，不早退，不迟到；当同事遇到难题或困难时，能够准时主动的帮忙他人，在工作中敬重领导，与同事能够和谐相处，关系融洽。 (三)立足本职，做好效劳。积极做好办公室的日常后勤工作是我工作的主要内容之一，因此，在日常实践过程中，但凡需要我去做的，我都积极主动
18、，主动担当，工作中任劳任怨，不计得失，扎实的做好了各项后勤工作，实现了工作不因我而耽搁，效劳不因我而下降的目标。 (四)扎实仔细做好工程效能督查工作。工程效能督查是我本职工作中的重点内容，目前，集团开建的工程工程有_等，共_个，工程工程督查所涉及到的内容多，责任大，因此，对我而言，心中始终始终紧绷这根弦，毫不动摇。 详细而言： (1)积极做好工程工程安全文明施工督查。根据集团关于安全文明施工的各项要求，对比标准，严格对各工程工程进展安全文明施工督查，重点督查工程安全文明施工是否做设施配备齐全、现场是否布置到位，通过督查，准时准时的订正了个别工程工程安全文明施工不到位的现象，为确保无安全施工事故
19、发生夯实了根底。 (2)强化工程工程进度掌握督查。对集团18个工程，比照年度规划工期安排，严格督查规划工期实际实施状况，对于规划制定不合理、规划工期掌握不严格、工期进度滞后等状况，准时梳理，发觉问题准时汇报，目前，集团_%工程工程均能在合理规划工期内完成。 (3)对工程质量和本钱掌握进展督查。在日常工作中，与其它部门积极协作，对工程的质量督查质量、工程的本钱掌握等进展督查，通过该项工作的开展，有效的掌握材料使用的合理性，对节省本钱，提高效能，确保工程工程圆满完工夯实了根底。 (4)做好工程行为标准的督查工作。积极做好工程行为标准进展督查，确保工程工程人员廉洁从业，在工作中，依据集团要求，对工程
20、廉政建立责任制、工程治理人员责任心和安全意识等工程行为标准进展定期督查，为确保工程工程人员廉洁从业夯实了监视保障。 三、工作中存在的缺乏 回忆刚刚过去的2022年，个人的收获不少，成长也较快，但也存在着一些缺乏之处，个人对其进展简洁的归纳，详细如下： (一)学习的力度缺乏。对于学习的主动性不强，在参与一些学习活动时，经常处于一种被动状态，对学习的学问消化思索力缺乏，这些都是个人今后需要努力的地方。 (二)工作创新力不强。在工作中，个人经常会受到老思想，老方式的制约，工作任务虽然能够按时完成，但是创新力不强，这也是将来工作需要不断强化的领域。 (三)业务力量需要提高。工程工程效能督查涉及到的领域
21、较多，工作责任较大，因此，不仅需要工作具有责任心，还需要有丰富的学问和业务力量作为根底，在业务力量和学问储藏方面，个人还需要不断的提升。 总结2023展望2023工作规划 篇五 时间荏苒，_年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千 来_工作已有两个月，首先感谢各位同仁对我工作的大力支持与协作，本人会努力工作在实际工作中发觉并改善直至解决问题，融入_，做好_，以“_人”为荣。就算出到外面，知道_的人都会竖起大拇指：“_人，岗岗的”。 下面我代表_smt品质部对_年_的生产状况进展一个简洁的总结汇报，并对_年针对_产品的工作开展进展规划： 同_合作已有三月，首先感谢_电子对_电子生产工作
22、的大力支持与指导，在_公司的正确指导关注，以及_领导带头、各级员工的积极努力下，克制层层困难，生产顺当进展，稳步进展。 经过三个月的磨合改善，生产线的优化重组整合，人员的强化对口培训，生产效率渐渐稳步上升，依据生产效率测评每天可以达120万点以上。 品质方面从开头15%上线不良率降低为2%以下，炉后直通率掌握在98%以上； 对炉后qc人员班别由线长组织、主管主导，每日对返机的样品进展开会争论，增进沟通，挖掘漏出的缘由对症下药来提高oqc直通率 ;aoi检出的不良也从7%的不良降低为2%。 物料方面也在慢慢好转积极改善 一、 首先下面由我对_年9月做_产品以来所做的的工作和改善措施和改善跟踪效果
23、做一个简洁的回忆： 1、 从9月第40周在公司各位领导的领导和各位在座同事的努力下我们公司顺当通过了_汽车电子的审核，为公司蠃得更多客户打下坚实的根底； 2、 在合作之前，_公司对_公司进展制造过程审核，并提出了改善点，在_公司的努力下和_的指导下，_公司很快做出相应改善。 开头合作之后，双方都特别重视这次业务合作，前期的互访沟通每周进展，目前双方的合作已相当顺当；同时邀请我司相关人员定期到_公司共同检讨质量问题以及相应的改善措施。 a、9月份_厂调入品质后通过调整内部治理鼓励机制，smt生产内部建立优秀生产线和优秀员工评比方案，; 彻底打破以往干多干少一个样、干好干坏一个样的局面，从而调发动
24、工积极能动性，增加员工的集体荣誉感；对生产效率和产品质量带来了特别积极的作用；受到了领导职工的好评和欢送。 3、9月份公司生产出每一批_产品，由于每一次生产，对_产品不熟识，阅历缺乏且没有相关的作业标准及品质承受准则，导致客户上线不良率高达260000ppm及以上。 4、9份通过更换锡浆改善机型电源治理虚焊的品质问题，由之前的5%下降到0.5%，削减品质隐患，从而更好的降低品质本钱； 5、 10月份由于客户型号渐渐不断增加，smt备料仓旧的物料流程已不能满意当时的生产需求；在全体物料员的努力下，在pmc_经理的支持下，对备料仓按客户、依据物料的使用性质、p/n不同，吸取西威公司的先进物料治理阅
25、历，对库存的全部物料进展点对点p/n区分定置，制作物料柜，用电子文档和料柜进展治理，每个物料都有相应的位置，提高了找料的效率，大大提高了备料效率和生产效率；并编写了物料p/n存放标示卡按机型、按a、b、c类的原则进展重新建卡、帐，从而实现物料治理的系统化、便利化；物料掌握方面得到一个很大的改善，得到了_方领导的确定。 6、10月份_产品功能多样化，且产品工艺要求严格，炒料ic三级外购料氧化问题许多且批量集中；_及汽车电子产品贴装密度很高，对于smt设备精度要求更高，为了更好的保证生产和品质，公司领导打算增购一台机动aoi来满意生产检出率，从而增加了机器的利用率； 7、11月份重新优化smt治理
26、人员构造，重新聘请1名有smt生产工程治理阅历的主管，_主管，来帮忙完善我们的生产及技术治理； 8：小组从11月25日开头，进展了_专项小组的创立，并取得肯定成效。小组实行每天品质效率比照、周会评比、月度规划、总结制，围绕“精益、品质、效率、保持”八个字，在生产、质量、工艺、培训、安全、设备、本钱(人、机、料、法、环境)、物料、学习型组织建立等方面不断创新、改善。 ? 准时化生产方面，小组力求信息传递简便化、精确化、扩大化，避开等待、查找、窝工等铺张现象，并取得肯定的成效，特殊是效率信息看板的更新，使贴装的实时信息掌控变得更加精确。 ? 为了实现公司的各项最新信息能准时让组员了解，用宣传栏的形
27、式适时的广而告之。(可视化宣传的深入，让一切信息都能可视化) ? 小组围绕_产品和车间季度方针，结合_小组工作重点和目标，进展了存在性问题分解，并依据方针制定每月工作规划实施各项工作的提升活动。 ? 随着公司的_专项小组活动开展，小组仔细学习专项小组的各项工作要求，结合方针和质量目标内容制定了创优的活动规划并细化逐周每月进展实施。 ? 这些，将是_年实现根底治理提升的主要内容，我们将全面组织学习，以提高生产效率、降低铺张、提升质量效益、增加个人和组织适应性为主要目标，充分挖掘全体员工的潜能，实现团队综合素养、治理水平和劳动价值的提升。 ? 我们有决心、有信念在_年使_的各项治理工作再迈进一个新
28、台阶。 9、自生产_产品以来led等级常常用错，散料随便手放，造成恶性批量性事故不断的发生和反复，直接缘由为没有正规的检验指导作业手则，和标准的防错料预警机制。 ? 从11月制成指导书并全员宣导严格按指导书要求作业后led错料从11月前半月的7起降为之后的零错料且始终保持 10、12月份，应sv要求，smt群众空调板和奇锐120w点生产规划预备工作，为后期大批量的生产奠定了坚实的根底； 11、12月份经_审核后，_将群众空调板和奇锐每天120w点的订单发与我司生产，同时物料方面经协商可以向_公司提出申请申购共用料，_公司经过评估(财务部、物流部)，同意外卖局部共用料给_公司。大大缩短了每次转型
29、接料带的时间及降低物料损耗率。 12、12月深入反思效率瓶颈： 如何利用现有人力物力敏捷应对_小批量，多订单，点数少效率低的瓶颈？怎样提高smt生产线生产效率，压缩时间及换线物料损耗？ ：小组在_主管的帮忙下对_产品的贴装程序进展最优化处理。 ：在关于效率及品质的问题上进展了多方面深入的检讨，并开掘出了问题的关键点 ; 一：现在smt加工市场竞争越来越剧烈，我们要在这样的环境中立于不败之地，首要一点就是要降低其生产本钱。而要实现这一目标，最主要的方法就是通过提高生产线的生产效率来实现。西威小组成员及张主管结合多年的实际阅历总结了一些提高smt生产线效率的措施及方法： 1.贴装程序处理 smt生
30、产线由多台设备组成，包括丝印机、贴片机、回流焊等等，但实际上生产线的速度是由贴片机来打算的。一条smt生产线通常包括一台高速机和一台高精度贴片机，前者主要贴装片状元件，而后者主要贴装ic和异型元件。当这两台贴片机完成一个贴装过程的时间(以下简称贴装时间)相等并且最小时，则整条smt生产线就发挥出了最大生产力量。为了到达这个目标，响应西威小组产能要求(在不增加人员和设备的前提下，“提高生产效率即降低生产本钱”)我们生产工程部张主管对贴装程序按以下方法进展了有效处理改善。 a.负荷安排平衡。合理安排每台设备的贴装元件数量，尽量使每台设备的贴装时间相等。我们在初次安排每台设备的贴装元件数量时，往往会
31、消失贴装时间差距较大，这就需要依据每台设备的贴装时间，对生产线上全部设备的生产负荷进展调整，将贴装时间较长的设备上的局部元件移一局部到另一台设备上，以实现负荷安排平衡。 b.设备优化。对每台设备的数控程序进展优化，就是使贴片机在生产过程中尽可能符合这些条件，从而实现最高速贴装，削减设备的贴装时间。优化的原则取决于设备的构造。有些原则在优化程序时会发生冲突，我们会对其进展折中考虑，以选出最正确优化方案来。在进展负荷安排和设备优化时可使用优化软件，优化软件包括设备的优化程序和生产线平衡软件。设备的优化程序主要是针对贴装程序和供料器的配置进展优化。在取得元器件bom表和cad数据以后，就可以生成贴装
32、程序和供料器配置表，优化程序会对贴装头的运动路径和供料器的配置状况进展优化，尽量削减贴装头的移动路程，从而节约贴装时间。生产线平衡软件是对整个生产线进展优化的有效工具，优化软件采纳肯定的优化算法，目前的优化软件已经具备肯定的智能化，可以更快、更好地完成优化过程。 2.消退瓶颈现象 smt生产线是由多台自动化设备所组成的，当某一台设备的速度慢于其他设备时，那么这台设备就将成为制约整条smt生产线速度提高的瓶颈。我们将进展上面的ab项动作“a.负荷安排平衡。b.设备优化。” 3.实施严格有效的治理措施 smt设备是机电一体化的周密设备，在工作中实行严格有效的治理措施是提高smt生产线效率的一个重要
33、方法。如提前将要补充的元件装在备用送料器上；生产线装配前面批号的最终几块的的同时，做好生产线下一批号产品的预备工作等。(11月份前是等到打完当前的机种后才依据规划下转线通知给到货仓进展，现在_安排每班抽一个人在打当前机种完成前的两小时备好料、写好相应的站位并装在适宜的feeder上；当打完当前机种时可以立刻装上备好的料到机器上，从而大大降低了转线换型的时间，产前的充分预备，大大提高了生产效率。) smt生产线属大生产流水线，产值是以秒来进展计算的。而生产的流畅性和产品的质量除设备与环境因素外，人的因素占有极为重要的成分。假如操作员对设备很熟识，那么在生产过程中排解问题所花费时间较少，也可节省生
34、产时间，提高生产效率。所以我们肯定要非常重视对员工的培训，除了定期进展专业技能培训外，我们还必需以一些专业smt书刊读物为教材组织员工学习，培育对smt的喜爱，提高每个人的综合业务水平。 二：团队合作：_主管提倡个个击破，全班互助的狼性团队治理； 个个击破，全班互助的真实含意为：把自己的事情做好的状况下，尽自己最大的努力帮忙他线 仍需改良的地方 ? 本钱掌握还不够完善，存在一些铺张现象，特殊是smt物料损耗上面没有一个很好的追踪监控及改善流程，需在预警和日常掌握改善方面加大治理力度，实时跟进效果； ? 质量缺陷有反复现象，一阵好一阵坏，掌握手段有待提高，方法需要改良，接收标准后续需要统一整合成
35、册并标准化； ? 人员操作技能未能向全能工种以外工种进展，_年规划两班培育出4名全能高级技工人员； ? 可视化宣传报道工作不佳，要成立宣传报道组，由专人治理，; ? 生产治理水平有待进一步提高，主要加大评议工作和开展批判与自我批判活动，暴露出问题，对暴露的问题集结成册加以防范跟踪改善。 回忆2023展望2023工作总结 篇六 在工作当中我对自己的要求还是比拟高的，我知道在这方面我还是能够处理好自己分内的职责，这对我个人的工作还是一个特别大的提高的，我也感谢在这个过程当中，取得的成绩，在这个过程当中，我也是做的比拟仔细的，现在我也是深刻的意识到了自己的本职工作，对于这方面还是维持了好的状态，现总
36、结一下一年来的工作： 首先在这一年来的工作当中，我是特别有急躁的，我清晰的熟悉到了这一点，在业务方面我也是不断的在学习，把握了许多的东西的这种感觉的确是特别好的，业务力量对工作的影响是很大的，我对自己也是很有信念的，将来在工作方面，我会更加端正好自己的心态，仔细的处理好这些细节，所以我也是对自己很有信念的，不管是做什么事情，都应当要有好的状态，这一点是毋庸置疑的，固然我也是很渴望让自己提高专业力量，在工作当中，这些都是应当要去调整好的，我对自己很有信念。 在这一点上面我始终都能够维持好的状态，在这一年来的工作当中，是还是非常清晰的，来年的工作当中，还是应当要仔细去落实好自己本职工作，对此我是做
37、好了许多预备，我每天虚心的和四周的同事请教，对此我深有体会，连续强化自身的业务力量，把过去一年来的没有完成好的工作弥补好，虽然在这方面，我做的谈不上优秀，但是我对自己还是很有信念的，从来都不敢无视对自身的要求，所以在新的一年的工作当中，我肯定会让自己连续维持一个好的工作状态，把过去自己做的不好的地方做好，进一步适应现阶段的工作节奏，让自己在工作当中树立一个好的形象，对此我是感觉特别有意义的，在这一点上面我也感受到了自己的进步，我也肯定会让自己做的更好一点的。 个人工作力量好了，才能够把自己工作做的更好一点，对此我也是深有体会，在来年的工作当中我也是取得了不错的成绩的，现在回想起来的时候，我真的
38、感受到了自己做出的成绩，在这个过程当中，我也是做的比拟仔细一点，信任在新的一年工作当中，我肯定会对自己各方面，做的更加好一点，树立好的形象，对此我是很清晰我需要朝着什么方向进展，对自身力量有客观的对待，我会坚持做好接下来的工作。 回忆2023展望2023总结汇报 篇七 敬重的库主任、同事们： 您们好！ 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，2023年马上过去，2023年马上降临。在过去的一年中，我主要从事代储监管和过磅工作，较圆满地完成了工作任务，这主要得益于库领导班子成员的支持，以及正确的引导。在过去的一年中，我从业务科调整到仓储科，工作方式跨度变化很大，但在短时间内得于适应，这与同事们的帮
39、忙是分不开的。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。为在2023更好地完成工作，扬长避短，现总结如下： 一、把握工作方向，工作力量及业务水平不断增加。 作为一名代储监管员，做好本职工作和帮助科长做好工作义不容辞。代储治理工作事务繁锁，但为了加强监管力度提升效劳水平，我严格要求自己，向领导请教、向同行学习，对有关代储治理的文件都要求自己在最短的时间内详尽地熟知，对所经手转发的每份文件内容都要求自己一清二楚。大胆开展对辖区代储库的数量、质量、粮食轮换和资金进展监管。明确了工作的程序、方向，工作力量也相应地提高了，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟地完本钱职工作。
40、 二、不辱使命，严格根据检查内容和要求完成了江西分公司安排的“秋季粮油普查”工作。 根据江西分公司的统一部署，我参与了江西分公司组织的“秋季粮油普查”工作，历时二十三天。工作期间严格按分公司的检查内容和要求，做到有点必到、有粮必查、查必彻底，揭露问题，准时反应，提出整改意见，不辱使命地完成了此项工作任务。 三、开拓创新，节约费用，保证政令畅通。 做好各类文件的上报与下发、照实地反应代储治理状况，是代储监管的日常工作。为了使各类文件能准时传输，在代储库没有与我库内网联接的特定状况，我从工作时效上动身，采纳了网络传输，这样不但时效快，零费用，也减轻了工作量。一年来，我没有经过传真机传输过一份文件，
41、全部的工作都通过网络进展，准时、精确地把上级文件、本库发文和各储粮库点的有关文件、报表互传。 四、加强沟通，强化监管意识，促进代储工作能效。 我库监管的国家政策性粮食分布区域大，点多量少，加上各储粮库点仓储设施较为陈旧，以及治理人员素养参差不齐，这就给监管工作带来了肯定的工作强度。为确保国家政策性粮食储存安全、治理标准，我在每次的代储工作中，做到每点必到、每仓必进，有问题必处理，有状况必反应，并加强以当地主管粮食部门进展沟通，以取得协作，强化监管意识，促进代储工作能效，提升国家政策性粮食的治理水平。 五、细心筹划，防患未然，资金监管落到实处。 在国家启动最低爱护价粮食时，为了爱护农夫利益，确保
42、资金安全，我着手制定了资金申请表，其涵盖了进度、已下拨资金、待下拨资金、此次申请拨付资金等内容。每次收储库点要求资金下拨时，我都依据上报的资金申请表核实进度后签字，交科长审核，报主任签字后，最终发生资金运行，缺一不行。由于监管到位，资金拨付准时，没有发生过给农户“打白条”现象，确保了国家政策的执行。 六、严格遵照计量工作职责，确保数量真实和业务流程化作业率100%。 数量真实是“两个确保”的根底，保证数据真实、精确，是一个计量员的工作职责。在这一年中，我经手的每一数据都是真实的，确保了数量真实。我所操作的每一笔数据都是根据业务信息系统工作流程进展的，确保了业务流程化作业率100%。 七、喜爱本
43、职工作，正确仔细的对待每一项工作。虚心求教，尽快适应新的工作环境，确保了工作的正常运转。 从十一月份起，代储治理工作由业务科划归仓储科治理，这就要求我在最短的时间内适应本库仓储治理工作。十二月份由于库里业务工作量大，又临时对我的工作进展了调整。一是主要负责从事代储工作，二是兼管一个仓库，三是值班期间代过磅。这样一来就等于担当了三个岗位的职责，但我喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，我虚心求教仓储治理人员，尽快使自己适应新的工作环境，确保了工作的正常运转。 喜爱工作如同喜爱生活，中储粮事业是我的追求。我热心为大家效劳，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守
44、岗位，需要加班完成工作的就加班加点，保证工作能按时完成，常年累计放弃了近20多个的休息日。为了使工作做得更好，我会在开展工作之前会做好个人工作规划，有主次的先后准时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面。 但本人在也存在以下几点缺乏：一是性子直，快言快语之人，在任何状况下，会毫不隐瞒地表白自己的观点，这点肯定要留意；二是共性要强，做事要求完善，在工作上要求上进，不会低调做人，这是肯定要收敛的；三是与同事之间沟通和沟通的少，不太喜爱参于群众活动，是个喜爱单独清静的人，不
45、会积极主动地与人沟通，是一个能合群又是不合群的人，这方面要努力改良。 过去的已过去，我决不会沉醉于已取得的成绩，由于我知道作为一个中储粮员工只有不断提升工作水平和业务力量，才能适应工作的需要。在新的一年里，我将仔细学习各项规章制度，努力使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，我会做出自己的努力，将自己全部的精力和力量用在工作上，信任自己肯定能够做好！ 回忆2023展望2023的工作总结 篇八 来到公司到现在已经有x年时间了。在这x年的工作中，经受了许多事情，获得了许多阅历教训。在这里，我要感谢领导，给了我一个成长的空间、士气和信念。在这几年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定
46、的成果，但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年，现将工作总结如下： 一、在工作中主要存在的问题 1.由于几年来对业务的学习，对相关的流程有了越来越深的熟悉。 2.在工作中，有许多新的技术问题，但是深知发觉问题、解决问题的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。 3.有时候对工作熟悉不够，缺乏全局观念，对_还缺少了解和分析，对工作定位熟悉缺乏。从而对工作的流程熟悉不够，规律力量欠缺，构造性思维缺乏。不过我信任，在以后的工作中，我会不断的学习和思索，从而加强对工作的认知力量从而做出工作的流程。 二、工作心得 1.在工作实践中，我参加了很多集体完成的工作，和同事的相处特别严密和谐，在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的根底上，思想统一，行动全都，这样的团队肯定会攻无不克、战无不胜。工作中，许多工作是一起完成的，在这个工程中，大家相互提示和补充，大大提高了工作效率，全部的工作中沟通是最重要的，肯定要把信息处理的准时、有效和清楚。 2.工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心