商业发展计划书（3篇）.docx

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1、 商业发展计划书（3篇） 第一局部工程概述 一、超市的主要经营业务 1、水果零售2、蔬菜零售3、蔬菜自助加工 二、进展目标 本超市进展目标是中小型蔬菜，水果超市，其目的是以满意中低消费水平的学生、教师及当地居民消费需求为主要目标，经营目标是建立并扩大知名度，为在温江川农校区建立一个针对学生、教师及惠民社区居民的日常消费为现阶段经营宗旨。 三、工程投资方式独资 四、工程投资地点温江区惠民小区 五、投资工程规模大约70平方米，经营蔬菜水果等低本钱商品。 六、宣传口号每天饮食每天安康 其次局部工程的必要性和可能性分析 一、市场分析 宏观分析 学生顾客尤其是学生情侣有动手加工蔬菜的愿望，但受学校条件的

2、限制，这一愿望很难实现，而且厨房用具等想购置齐全本钱也很高，而学生购置利用率又不高，因此，蔬菜自助加工的业务推广也比拟简单。 微观分析 1、现有需求四川农业大学温江校区地处郊区，公交车辆少而单一，进出温江区都是一个比拟头痛的问题，再加上温江校区共有在校学生一万人左右，四周还有教师公寓、惠民社区。由于在本店消费本钱不高，因此潜在顾客人群大约两万人。 2、现有供应据调查，惠民社区四周都没有此类店铺。 二、竞争对手分析 竞争对手主要有惠民社区内各超市、学校水果超市以及惠民社区四周的蔬菜水果市场。惠民社区四周的蔬菜水果市场，大都集中在温江区老城区，需要进城购置，坐公交路费大约两元，再加上进城并不是太便

3、利，花费时间等车的时间会更多，路程较远，比拟不便利购置。而校内水果超市，只是针对局部水果的销售，并没有蔬菜的销售这一效劳。惠民社区的超市及局部水果商贩，出售的水果种类较少，不能满意来自全国各地的学生消费群体的需要，更不能满意教师及家属还有四周居民的需要。且其质量中下，价格偏高，即使质量较差，价格也不廉价 三、财务分析 投资本钱分析 1、场地及根本设施 依据目前市价在惠民社区租用一套两居室有用面积80平方米的店面年租金约为7000元。面积56平方米的小厨房五个，占地大约15平方米。加上小型超市占地30平方左右。购置厨房用具液化器炉，液化器罐，排气设施，每个厨房大约400元，五个厨房共计XXXX年

4、元。 2、宣传费用 由于该超市属于新奇事物，可以利用公共关系中制造公共大事，在学校、惠民社区及其周边地区派发传单，用于大力度的宣传，派发传单宣传本钱还算低廉。估计为500元 3、其他费用 水果蔬菜货架，保鲜设施大约需要XXXX年元；流转资金大约3000元；不行预见费用1000元。总计15500元。 经营本钱分析 1、货品：日购入水果蔬菜400*300=1XXXX年0元运输费用：蔬菜水果批发商送货上门，费用为0。 2、工作人员工资：1名店长：1000*12=1XXXX年元，厨房清洁人员2名：300*2*12=7200元，收银人员1名：300*12=3600元，导购人员1名：400*12=4800

5、元。 注：店长、厨房清洁人员、收银人员、导购人员均由在校学生兼职担当。 3、摊销折旧：价格/使用年限=4000/5年=800元 4、租金：7000元 由上述费用计算得： 经营本钱=1XXXX年0+1XXXX年+4800+7200+3600+800+7000=155400元。 收入利润分析 1、营业收入 厨房：每日平均客流量估计约为20组，每人平均消费额约20元 水果蔬菜超市：日平均客流量估计为50人次，每人平均消费6元。年收入 =20*20*300+50*6*300=210000元。 2、税金因企业属于小规模纳税人，可向税务机关申请固定税金年500元。 3、利润利润额=营业收入营业本钱税=21

6、0000153000500=56500元。因此，此工程的盈利力量很强，而且对带动将来集团事业的进展很有好处。 四、市场调查 通过网络，走访寝室等调查方式，学生对在学校四周建立可以自己进展动手加工的蔬菜水果超市需求呼声很高，而且经过调查，单位加工费用在三元以下也是可以被承受的，因此，规划可行性很结论：在川农温江校区四周建立一个蔬菜水果超市既是必要的又是可能的，因此具备建立的必定性。 第三局部经济评价 超市经营描述：1、该超市以蔬菜，水果自选为主，其中蔬菜分未经加工与初加工两种。需求量不大，本钱较高的蔬菜为了便于保存，保鲜，使用初加工的形式。水果类型以应季水果为主，对于反季节销售的水果以及北方水果

7、库存量要小。2、厨房出租分时段收费，上午属于淡季，收费较低，中午和晚上收费标准提高。详细收费标准要视经营状况而定。厨房内配备液化气炉，以及种类齐全的厨房用品，用于顾客加工蔬菜。厨房外配备餐厅，共五桌。要坚持超市的经营宗旨：扩大知名度为主，赢利为辅，为将来生意的扩大积存阅历。 第四局部组织构造及人员工资 本超市的目标顾客为中低消费者，因此超市的布局以及人员设置以简洁为主，不宜雇佣大量人员，故采纳扁平式组织构造如下：店长一名，负责联系进货渠道，治理店员。厨房清洁人员两名，可以供应为勤工助学岗位。收银员一名，负责收款。导购人员一名，负责给顾客供应询问效劳。这样，人员较少便于治理，权责明确，降低本钱。

8、 第五局部、资金来源及中小企业融资方式 资金大约共需15000元左右，为了保证将来连锁后的控股权，还由于本店经营本钱较低，银行贷款附加本钱较高，可以采纳自有资金，控股百分百。 第六局部、可能的选购环节 1、人力资源选购店长可以雇佣有工作阅历的超市治理者，性非常向，有较强的沟通治理力量，有亲和力，能吸引回头客，还要在四周的各大高校有肯定的人脉或有建立人脉的潜在力量。收银员可以在四周现有超市收银人员中汲取一个，既熟识业务，变换工作地点对其收入，以及上班造成的麻烦影响不大。厨房清洁人员可从学生中进展，既了解学生心理，又可以降低雇佣本钱。导购人员要有厨房操作力量的家庭主妇型人员，年龄大约四十岁，和气可

9、亲。 2、蔬菜水果选购蔬菜水果的选购一般由店长联系，有特地的蔬菜批发公司上门送货，价格浮动也不会很大。 3、厨房，餐厅设备的选购这属于一次性选购，由本人亲自进展，辅之店长的参谋。第七局部、工程需要签定的合同 因本店规模较小，劳开工作人员比拟少，而且鉴于此类工作人员流淌性比拟大，参考行业惯例，不予签订劳动合同。 1、店铺租赁合同：与惠民住宅小区居民签定。 2、货物供给合同：与水果蔬菜批发中心签定。 商业规划书 篇二 业务这是一个筹划浪漫生活的新新行业，类属于婚庆行业但又不同于婚庆。 “爱情idea人”，又称爱情筹划人，是正风行世界的新兴职业。 爱情筹划通过了解情侣共性，运用才智和创意力量，用新奇

10、、奇怪、独到的方法，设置温馨甚至奇怪的爱情场面，促进情侣以及其他人与人之间感情。 我们以“求婚筹划”为主打，并同时开拓其他爱情筹划市场。 团队人员从事本业务达一年时间，有丰富的阅历。 后成立南京第一家专业从事此种业务的事务所。在营运的时间里不断总结，获得第一手的阅历，也是南京地区唯一对此种业务的从事阅历。已经具备了肯定的系统模式。这一点是其他盼望从事此项业务的人员所不具备的。 客户群以年轻白领为主的追求时尚和共性的年轻一族，同时将目标定向高端人群。 大多年轻人都盼望自己的爱情能与众不同，而白领及以上阶层拥有足够的资金支持。随着婚庆的不断进展，能够代表对爱情的真心，让女友更幸福，表达自我身份的爱

11、情筹划必将快速进展。 同时，我们将高端的爱情筹划打造成身份的象征，也是胜利人士对爱情追求的象征，进入高短消费市场。 市场分析当前拥有以时尚白领为主的大量市场。 “爱情筹划”在南京尚属新新事物，但是在上海，杭州已经早有。多年以前，婚庆市场做为一个新新事物消失时，并不被人所关注，但是随着他的进展必定带动周边产品的需求。随着年轻的80后走上社会舞台，对时尚，共性的要求会愈发剧烈，而在婚庆市场已经呈现定势模式的状态下，讲求共性的受众将会向结婚之前和之后撒下关注。而爱情筹划的市场便在于此。由于此种业务是新新事物，而需要共性化的年轻一代正在走向社会，所以“爱情筹划”的潜在市场是巨大的。我们可以参照现在南京

12、市场的婚庆，现在南京的婚庆大小公司数不胜数，但照旧不断有新的参加者。而作为其相关产业的“爱情筹划”的市场规模是与之媲美的。固然，我们成认，“爱情筹划”的市场还没有完全翻开，这需要肯定的挖掘。但考虑到其本身的价值以及其与婚庆的亲密联系，其挖掘的过程不会太过困难。 同时，在实践中我们发觉，每一次的筹划，从开头到完毕，对于参加到筹划中来的客户当事人是一次欢乐的体验。在现代高压的社会生活中，这无疑是一种即可以增加感情又同时可以放松的方式。同时，大型的筹划方案必定不是全部人都能进展的，那么马上成为一种身份的象征，同时考虑到私营企业主年龄的年轻化，和年轻人对爱情的美妙向往，“爱情筹划”必定成为这些有实力进

13、展筹划的年轻企业主表达爱意和博取好感的重要方式。从而使我们有业务作出局部特地定向高端的市场潜力。 当前和潜在客户当前客户以白领年轻人为主，以高端人群为潜在客户，并同时可以为工薪阶层供应舒适生活。 在我们实践过程中发觉，目前处于20岁左右的年轻人占询问人数的60%。而处于2529之间的80后占进展筹划活动的80%。 我们得出的结论是，处于90后阶段的年轻人更易承受，但总体处于对社会认知尚不成熟，资金也有限，而2529之间的80老一代，由于错过了最初的热恋，和资金相对的充裕，更愿意用“爱情筹划”营造专属的浪漫。 处于2025之间的大多是大学生，主要由于生活尚处于学习向工作过度阶段，资金也相对缺乏，

14、生活相对不稳。 这些25岁以前的受众以及包括90后，在不久的将来将成为我们的新的客户。同时，在加大对高端人群的定位后，高端人群也是我们业务的潜在客户群。 特殊是“富二代”现象和群体的消失，将成为日后的重要的客户群体。 同时，当规模扩大后也针对工薪阶层供应专享效劳，使工薪阶层也享受到同样舒适的生活，将整个社会群体纳入我们的目标客户， 产品方案从广告，受众，自身和售后四个方面着手考虑。 1，扩大知名度。我们将通过各种有效的广告，比方：公交车载电视，市中心步行街的活动等扩大知名度。 2，提高受众信任度。同时进展局部促销活动，使局部客户首先体验，以确定受众的信念。 3，完善自身。建立一套特地跟单的模式

15、。将筹划活动有效分为几个局部，成立特地的部门，筹划方案的不同预备环节和执行将在内部由不同部门同时进展，保障速度和质量。 4，人性化考虑。为客户制定售后，在筹划完毕后定期或不定期的访问，和供应询问效劳。拓展战略我们以年轻人独到的新思维，和治理专业的专业学问，从不同的角度看市场。 首先，要特别。既然是一个新的事物，同时拥有巨大的潜力市场，同时客户群又是简单并且愿意承受新新事物的年轻一代，那么应当将“新”用好。举例：参照“美国银行匹萨公司”的胜利案例，他们将外送人员穿上“超人服”以吸引留意，公司如风暴般占据市场。固然我们不会照搬。我们引用他们的理念，对组织进展改革，以到达让人眼前一亮的感觉。比方：公

16、司的宣传口号“爱情筹划，好梦一日游”。由于“爱情筹划”本身对于受众来说是新事物，不好理解，但“好梦一日游”是引用经典电影而来，同时与我们所要进展的筹划是类似的。那么即宣传了我们是做什么的，同时又让受众感到奇怪和兴趣。固然，同时我们应当留意尺度，过分的奇怪会收到相反的作用。 其次，贴近。即贴近客户。“爱情筹划”对于工作人员来说是离幸福0、09毫米的工作。而对于客户来说是一次爱的宣言，也是将来津津乐道，回味无穷的经受。再加上考虑到现在的买放市场。我们要让客户感受到的是，他在带着这个团队进展工作，让他感受到切切实实的是他在为他的爱情筹划。同时，让他感受到的确省心省时，由我们来做好。固然，筹划中的重要

17、原则和根本系统不会仍由客户选择，这即是和客户沟通的艺术。 同时，要专。专就是特地专业。既然是这个市场的第一家，那么更需要做到专业化，才能让更多客户信任。同时针对不同的客户进展特地化的筹划，才能表达出“爱情筹划”的共性表达。提高自身的素养，无论针对于哪一个客户群都是必需和必要的。 再其次，是联。要和婚庆以及其他类似行业有亲密联系。由于，“爱情筹划”的新奇，而“婚庆行业”的规模，那么依靠婚庆行业的进展，挖掘和进展自身的市场可以大大的便利。同时将“爱情筹划”与“婚庆行业”的联系，可以进展“一条龙”效劳，更贴近消费者。固然，我们应当留意与“婚庆”的区分，联系与区分的同时理解，张弛有度，才是最有利于本行

18、业自身进展的。 固然，还有“高”。高端市场是我们需要留意的。提高自身的素养的根底上，利用自身筹划的有利条件，举办新奇奇怪的专属活动。为翻开高端市场铺路。将“爱情筹划”高端市场定位于一种为了爱情的宣言，同时又是一种身份的表达。固然这需要高素养人员和高水平方案的协调。 商业模式，盈利模式借鉴成熟的商业运转模式，立足本行业的自身特点，打造专属的营运赢利模式。 操作流程 首先是广告，包括确定信任度，以及现场活动，进展询问和签单，询问是签单的关键。专业化，理解客户的意思，并将我们的建议让客户承受是签单的保障。 然后进入方案阶段，客户提交信息表，依据信息和方案制定模式制定数套方案，供选择，在沟通过程后落实

19、一套最终方案。方案确定后有报价和预备活动。包括现场的演练。大多数状况下客户是不需要到场的。同时预备数套备用和紧急方案。 实施阶段。现场根据既定的方案执行，依据实际现场可以作出微调，到达预期效果。 完毕和售后。我们会和客户保持联系，询问对筹划的满足度，不定期进行活动，供应长期的简洁询问。建立口碑。 组织构造 广告部门是翻开消费者市场的重要环节。 方案制定是筹划胜利与否的核心。 客户沟通是即时确保方案实施的保证。 财务是公司运作的根底。 售后是口碑建立的重点环节。 市场调查，是确保组织即时发觉信息，调整方向，躲避风险，扩大进展的关键。 同时需要设立总治理，对各部门之间进展调控配置和协调。公司施行小

20、纵深大跨度的组织模式。 盈利模式 利润来源于筹划，即每比业务所带来的营业额去除所需要的直观本钱和平均本钱。首先我们需要将公司运转产生的所必需的本钱计算出来，在每比业务之后扣除平均数。其次，对于单笔业务所造成的本钱进展记录，在业务之后扣除。这包括，人员，道具，方案，以及为筹划而产生的必需费用（如：路费等） 重要，必需在公司下一季度运转开头前计算平均本钱的预算，在上一季度完毕时核对平均本钱的结算。在单笔筹划签定时开头计算单笔业务本钱。 竞争对手现阶段下，鲜有直接竞争对手，拥有间接竞争对手。 由于业务的特点，所以开头需要将目标受众定在城市及四周地区。之后可以进展扩张和跨地域合作。出于这一条件，开头下

21、，我们在本行业专属区域没有太大竞争。但是，在同类属行业中竞争是有的。主要是婚庆公司，由于婚庆公司的根本力量致使他们有可能进展“爱情筹划”，特殊是“求婚筹划”。 但婚庆公司究竟是以婚庆为主，不能长时间的耗精力于筹划之中。而且对于处于新奇事物的“爱情筹划”，依据我们的实践来看，婚庆公司跟进的状况并不多。 同时，我们有专业性和阅历第一手，独家性的优势。固然值得留意的是，大型的婚庆公司更简单吸引目光。不过这种优点在我们扩大规模和大量广告之后将不复存在。 婚庆公司的运作不需要特殊的方案制定，所以在筹划中不占有优势。 同时，咖啡厅，茶社甚至公园也有竞争力，由于这些地方有自然的场所，但也正是由于他们有自然的

22、场所，所以地域局限性很强。而我方的筹划将地点可以选择任意地区。 最大的潜在竞争是当我们进展到肯定规模，市场完全翻开的时候，如雨后春笋般的“爱情筹划”公司将层出不穷。特殊是借助婚庆公司的手建立的将有很大的挑战性。 对于盲目跟风的“爱情筹划”公司，他们缺少实践又缺少时间，而对于有婚庆公司背景的筹划公司由于他们本身有足够的道具，足够的大型活动的阅历。这是对我们构成最大威逼的竞争对手。 但是我们有我们的应对，从一开头，我们的奇怪将是对方无法学习的，永久在仿照就永不能超越。同时，当他们开头筹划时，我们已经将目标定在高端上，抢在其他竞争对少之前开头新的市场。同时他们不行能直接进入高端市场，由于他们没有足够

23、的阅历。 同时，我们在组织运转过程中会不断的更具市场做出合理的调整。以使组织自身保持竞争力。同时，我们认为，其他竞争者的参加并不肯定是坏事，他可以有助于市场的挖掘和开发，便利我们进展市场活动。更快的使“爱情筹划”进入市场化和产业化的运作，形成类似“婚庆”之类的规模市场。作为领先进入市场并始终不断运作和更新的我们有力量在市场中占得我们的位置。 竞争优势和进入市场状况，领先技术第一手的行业操作模式和阅历。 由于是南京地区第一家，也是全国为数不多的几个城市，我们有着第一手的阅历和对市场的了解。从客户需要什么，方案怎么制定，到后期制作都有着专属于自己的系统。在进入这个市场领域时，南京地区只有少数几个婚

24、庆公司做过一两个求婚筹划，而在我们大量做“爱情筹划”之后，在新闻媒体上消失了一些求婚或其他“爱情筹划”的报道，其中，除了我们的几篇报道以外都是个人所为，一方面证明了商场的潜力，一方面说明了市场内专业组织的缺失。在之后也曾发觉一些以专业从事“爱情筹划”的组织，但没有发觉其胜利实施筹划的案例。我们将会总结自己的阅历，甚至可以在将来建立“爱情筹划师”的考核，永葆在“爱情筹划”行业的技术先进性。 投资额度：最低15万元。最正确50万元或以上。 商业规划书 篇三 一、履行责任甲方履行责任： 1签订合同前对工程酬劳确实认； 2工程实施过程中供应乙方要求的相关资料； 3、 工程实施过程中积极与乙方沟通协作；

25、 4工程实施过程中 如在甲方地点办公则有必要供应乙方要求的工作条件并支付相关费用； 5、 工程实施第一期、其次期和第三期按协议规定金额和方式支付工程酬劳。 乙方履行责任： 1签订合同前对工程酬劳确实认； 2工程实施过程中对甲方工程资料的接收与要求完善资料； 3、 工程详细实施和客户资料的保密； 4、 工程实施过程中积极与甲方进展至少三次的沟通协作； 5、 根据协议规定方式、时间交付工程结果； 6、 向甲方供应工程结果打印版一份（a4纸大小）、电子版一份 （1.5英寸磁盘或刻录为光盘）； 7、 在合同签订三个月内负责工程的电子版修改（不包括框架性修改）、询问和 工程答疑。 二、工程实施流程细则

26、1、 甲方阅读乙方的保密承诺并向乙方供应工程所需资料； 2、年 月 日签订协议，在3日内向乙方支付第一期款项； 3、 乙方与甲方沟通联系，甲方连续向乙方供应工程所需资料已促成早日完成不带格式的初稿； 4、 乙方与甲方沟通联系， 并在 个工作日之内完成规划书初稿（收到订金时开头计算）； 5、 乙方向甲方以电子邮件的形式递交不带格式的初稿（用时一天）； 6、 乙方与甲方沟通联系，在 个工作日之内完成带格式的完整版商业规划书（收到其次期款项时开头计算）； 7、 乙方向甲方以电子邮件的形式递交带格式的完整版商业规划书（用时一天）； 8、 乙方向甲方以邮寄或当面递交形式供应工程结果的打印版一份（a4纸大

27、小）、电子版一份（1.5英寸磁盘或刻录为光盘）； 9、 在合同签订三个月内负责工程的电子版修改（不包括框架性修改）、询问和工程答疑。 三、款项支付（商业规划书撰写工程） 1、 双方签约时甲方需支付第一期 元款项，工程酬劳总额的50%； 2、 乙方递交不带格式的商业规划书中文版初稿，同时甲方支付其次期 元款项，工程酬劳总额的40%； 3、 乙方递交带格式的完整商业规划书中文版，同时甲方支付第三期 元款项，工程酬劳总额的10%。 四、违约条款 1甲方必需准时供应工程所需的资料，若消失问题而使乙方延误工程的交付或导致不能完成，甲方担当后果； 2乙方根据工程实施流程执行，若无故拖延交付工程结果时间应担

28、当后果并赔偿托付方经济损失 ； 3若甲方不按协议规定时间方式付款、供应相关资料，乙方有权终止履行合同。 五、工程撰写标准 一）商业规划书工程 1、 包括但不限于以下内容： 第一章：执行概要； 其次章：商业模式、产品或效劳； 第三章：盈利模式； 第四章：市场时机； 第五章：营销策略； 第六章：技术策略； 第七章：竞争优势、风险分析、政策分析； 第八章：运营治理、治理团队、社会责任； 第九章：财务分析和融资； 第十章：附件。 2、 构造明确、条理清楚，符合商业规划书的撰写惯例。 3、 错别字发生比例不大于千分之一。 1）投资询问工程（依据甲方详细目的和标准具体协商后制定） 2）治理询问工程（依据甲

29、方详细目的和标准具体协商后制定） 六、协议纠纷的解决方式 协议若发生纠纷与争议，双方首先通过友好协商解决，其次是仲裁解决，最终是诉诸法院。 七、其它条款 1本协议自签订之日起生效，可以传真形式盖章和签字，但需附上签字人的身份证； 2如有未尽事宜，双方可以做出补充规定，并以书面形式确定为附件； 3、 本协议壹式贰份双方各执壹份，从签订之日起生效，有效期3个月。 4、 甲乙双方联系人： 甲方主要代表： 电话： 电子信箱： 乙方工程经理： 电话： 电子信箱： 托付方：（甲方盖章） 法人：（签字） 代表：（签字） 开户银行： 帐号： 地址： 邮政编码： 电话： 电子信箱： 年 月 日 受托方：（乙方盖章） 法人：（签字） 工程经理：（签字） 开户银行： 帐号： 地址： 邮政编码： 电话： 电子信箱： 年 月 日 它山之石可以攻玉，以上就是差异网为大家整理的3篇商业进展规划书，能够帮忙到您，是差异网最快乐的事情。