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1、领导干部述职报告【10篇】2021领导干部个人述职报告 篇一 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 本人作为管理学院党委书记，分管学院党务工作和办公室工作，同时，在学院院长职位暂时空缺的情况下，主持全院工作。一年来，在学校党委和行政的领导下，在学校机关处室和兄弟学院的支持下，在全院师生员工的鼓励和帮助下，本人的思想政治素质不断增强，业务水平不断提高，也取得了一定工作成绩。现将20_年本人的具体工作情况如下： 一、政治思想方面 本人能自觉坚持四项基本原则，政治上与党中央保持高度一致，自觉贯彻党的路线、方针、政策；注重提高自身和全院教职工的政治理论素质，认真组织本学院的政治理论学习和党委中心组学习，
2、并且联系上级布置的学习主题和学院的实际，先后给学院教职工和学生作专题报告3场。能自觉地为人师表，遵纪守法，关心集体，团结同志，爱护学生，与人为善。先后被聘为湖南省理论学习服务体系第一批省级服务专家成员(20_.2)、湖南省研究生思想政治教育顾问(20_.11)，被评为湖南科技大学”优秀党务工作者”(20_.7)。 二、管理工作方面 在管理工作中，本人力求处理好政治与业务、权力与责任、实干与部署、谋利与奉献、分工与合作、教学、科研与管理、为教职工服务与为学生服务、本学院与他学院、民主与集中、情与理的关系，具体表现在： 1、注重政治理论学习，努力提高党员的政治理论水平。一是定期组织党委中心组学习，
3、二是扎实抓党员的政治理论学习。党委中心组和党支部学习有计划，有中心发言人，有讨论发言稿。 2、努力规范党员发展工作，进一步推进党的组织建设 经过严格的教育、培养、考察程序，学院今年共培训入党积极分子371人，发展预备党员84名，办理预备党员转正手续59名。在20_年的“七一”表彰活动中，教工一支部、学生二支部分别被评为学校先进基层党组织。 3、注重思想政治工作，努力营造学院的和谐氛围。一是坚持联系公共事业管理系，二是坚持与师生谈心交心，一年来，与师生谈话50余次；三是组织或参与了博士教授座谈会、青年教师座谈会、行政人员座谈会、学生干部座谈会、在谈博士座谈会等，了解师生的思想动态；四是组织党员先
4、后去桔子洲头、岳麓山等地参观学习，强化党员的宗旨意识；五是积极参加新生开学典礼、毕业生毕业典礼、学生实习动员、学风建设大会、学生实习检查、学生党校培训、学生文艺演出等，旨在融洽师生情感。 4、积极组织开展主题教育活动，认真查找和整改问题 一是本人结合主题教育活动内容，向全院教职工作了加强领导干部作风建设的重要意义的专题报告，引导教职工、特别是党员提高对主题教育活动意义的认识；二是广泛征求各方面的意见，认真研究影响和制约本院工作的突出问题；三是组织召开了民主生活会，查找领导班子和领导干部在思想解放、思想政治建设、领导作风方面存在的突出问题；四是布置教职工召开分析评议会，认真查找了师德师风和教学科
5、研、工作作风中存在的突出问题。五是针对查找出来的突出问题，制订整改方案和改进措施。 5、积极组织学习实践科学发展观活动，力求学院工作全面协调可持续发展一是组织成立了深入学习实践科学发展观活动领导小组；二是组织召开了全院学习动员大会；三是组织通过听取专家辅导、院党委中心组学习、院党委专题讲座、支部学习等多种形式开展学习活动；四是本人向教职工作了把握科学发展观的十个基本点、建设马克思主义学习型政党2个专题辅导报告；五是组织对学院教师的教风和学生的学风情况进行了深入调研；六是组织党员围绕“如何深化教育教学改革？”、“如何立志成才，报效祖国”等主题进行讨论；七是组织深入剖析了院领导班子存在的主要问题、
6、党员领导干部和全院党员中存在的问题。八是针对存在的问题提出了操作性较强的整改措施，并落实领导责任人，规定整改时限。九是认真进行了整改落实工作情况自查。到目前为之，多数整改问题得到有效解决，教师和学生反映良好，并对尚待进一步整改的问题提出了整改措施。 6、严格执行学校干部聘任制度，认真组织副处级、科级干部竞聘 今年8月，在副处级干部竞聘期间，组织相关人员多次召开动员大会和竞聘指导会议，鼓励学院教职员工“积极争取机会，认真做好竞聘”，并结合自己的经验指导竞聘的相关事宜。学院共有8人参与副处级干部竞聘，2人连任，2人得到提拔。11月份，在科级干部竞聘期间，组织召开全院动员大会1次，系为单位对符合条件
7、的个人进行进一步动员，行政办公室工作人员通过学院网站、群、电话等方式对符合条件的个人进行相关事宜的及时通知和最后动员。最终，学院3人得到提拔，1人连任。 7、认真组织各项筹备工作，喜迎“60周年校庆” 组织成立了院校庆工作领导小组和工作小组，制定了学院喜迎60周年校庆接待工作方案。在学院毕业人数较少的情况下，经过努力沟通联系，有20多位毕业生回院参加校庆，学院给年轻的校友以热情接待，使回校校友有宾至如归的感觉。 8、有效防控甲流，稳定学院各项工作秩序 为配合学校的甲流防控，及时组织指导成立了防控领导小组，制定了防控预案。具体举措包括：向全体教职工和学生发放甲流防控知识宣传单、通过班团例会宣讲、
8、要求全院学生进行每天体温监测和情况上报制度，要求全院学生减少不必要的室内集会，减少外出、实行离校请假制度等。到目前为止，学院未出现甲流病例，教学秩序正常，人心稳定。 9、组织专业、学科骨干研讨会，努力加强专业建设和学科建设 多次组织召开学科、专业骨干座谈会，商讨专业培养方向、新专业申报、专业培养方案修订、师资队伍建设和“管理科学与工程”专业硕士点申报等工作。 10、积极组织或参与学院教学管理、科研管理、行政管理等工作 一是牵头成功申报“人力资源课程群”教学团队； 二是主持起草学院的年度工作计划和总结； 三是积极参与各系专业培养方向的确定、专业培养方案的修订、新专业申报等工作； 四是积极参与人力
9、资源管理专业省级优秀实习基地的申报、旅游管理专业学生实习检查、公共事业管理专业实习点的联系等工作，20_年人力资源管理系建立的实习基地湘潭龙畅集团投资公司被评为“湖南省优秀实习基地”； 五是坚持听课、评课，全年听课15人次左右； 六是积极参与“农业经济管理”专业硕士点的迎检迎评工作； 七是认真组织教师的职称评定、学历提升等工作，今年学院有1位青年老师评上了讲师，有1位青年老师评上了副教授；引进博士1人，选派1人去攻读博士学位，现在学院教师提升学历学位层次的热情很高。 八是鼓励教师申报各类科研项目。资源型企业安全生产与经营管理研究基地的负责人田银华教授成功申报到国家自然科学基金项目1项，同时，他
10、主持的湖南省哲学社会科学基金重大招标项目顺利结题，获得专家的高度评价，结题评价结论为“优秀”。此外，教师本年度还成功申报到湖南省社会科学基金项目、湖南省教研教改项目、湖南省教育厅科研项目共10余项。 九是积极参与资源型企业安全生产与经营管理研究基地的管理工作，组织了前年以来立项的9项基地招标项目的中期检查和结题督促工作。 十是积极参与工会相关活动，例如，认真组织学院教职工选举参加学校二届一次“双代会”的代表；支持学院篮球比赛、文艺汇演等。 三、廉政建设方面 一是在涉及到教职工利益的问题上，坚持公开、公平、公正的原则。二是没有接受过单位和个人的现金、有价证券，坚决遵守公共财务管理和使用规定，无“
11、小金库”、无私分公款、无公款私存等行为；三是倡导和要求学院领导班子廉洁从政。学院工作运行经费按行政、教学、学工、学科等工作性质划块由分管领导管理，同时由两位院领导签字才能报销，并要求定期在班子成员之间通报经费用途，同时倡议分管领导在签字报销时备份记录经费使用去向，以备接受上级检查和群众监督。四是不用公款接待自己的客人，不用公车办私事。五是要求领导班子成员遵守党纪、政纪和有关领导干部廉洁自律的各项规定，同时教育、管理配偶、子女身边工作人员遵纪守法。 四、教学工作方面 担任公共事业管理20_级1-2班“公共关系学”（10学时）、中学校长培训班的“学校公共关系”（4学时）、“马克思主义理论中国化专题
12、”（36学时）、预备党员培训课（2学时）等教学任务，指导了20_级公共事业管理专业8人的毕业论文（64学时），指导硕士研究生4人。备课充分，上课认真，批改论文仔细，获得师生好评。 五、科学研究方面 1、主持完成了1项湖南省科技厅软科学项目的结题工作。（项目名称：增强高校科技人员创新能力的对策研究，项目编号：20_ZK3083）。 2、积极开展主持的湖南省高等教育科学研究重点项目的研究。（项目名称：增强我国高校科技人员创新能力的机制研究），项目编号：08A022) 3、独著或合著论文7篇。 六、工作差距 1、组织专业和学科建设的水平需进一步提高； 2、组织师资队伍建设的水平需进一步增强； 3、思
13、想政治工作尚待进一步深入； 4、自身业务能力亟待提高。 七、工作设想 1、进一步加强学院的党组织建设，充分发挥党员的先锋模范作用； 2、进一步凝炼学院的专业、学科方向，努力提高学院的师资队伍建设水平； 3、进一步贴近师生思想、贴近师生情感、贴近师生实际，增强解决实际工作问题的能力； 4、积极进行专业转型，努力提高自身的教学、科研水平。 谢谢大家！ 述职人：_ 20_年_月_日 2023年领导干部述职报告 篇二 尊敬的领导： 今年在上级领导的正确领导和细心指导下，在全单位同事的大力帮助和支持下，我按照年初总体工作部署和目标任务要求，认真执行上级工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效
14、，在自己分管工作方面认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就今年的工作做如下汇报： 一、学习理论，提高政治思想觉悟 今年来，我提高政治思想觉悟，在思想上与企业保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为职工群众服务的思想，做到无私奉献。在工作上我有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从企业的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好。 二、学习文化，提高业务工作水平 我是一个喜欢学习的人，
15、总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上学习企业的方针政策和业务工作知识，还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识，做到学深学透，掌握在脑海里，运用到实际工作中，为自己做好工作提高科学管理、民主管理、依法管理的水平打下坚实的基础。 通过学习，我熟悉和掌握了企业的工作方针政策和基本工作知识与技能，增强了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。 三、开拓创新，努力完成
16、各项工作任务 今年以来，我按照企业的工作方针与目标任务要求，以经济效益为中心，加强开拓外部市场和内部管理，带领班子成员齐心协力、努力*难题，提高运行质量，巩固了市场基础，为企业进一步发展夯实了基础。 四、加强廉洁建设，做到廉洁自律 我深刻认识到廉洁建设关系到人心向背，影响着各项工作的发展。做到廉洁自律既是企业的要求，职工群众的希望，也是我们当干部的每个人起码道德要求。我十分重视廉洁自律，始终把它当作一项重要工作来抓，努力提高自己各方面素质，在工作上，做到洁身自好，清正廉洁，决不跟腐 败风气沾边。我在自己做到廉洁自律的同时，教育企业其他干部也要做到廉洁自律。我企业执行廉洁自律情况良好，没有发生违
17、纪违规现象。 五、存在的问题和不足 学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透。有时虽然学习了一些知识，但理论的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。工作创新不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力，努力完成，但工作创新不够，创新意识不强。工作作风上与职工群众联系不够密切。我与职工群众的联系、沟通还不够密切，有时了解情况不够全面。对职工群众布置工作多，要求完成任务多，就事论事多，贯彻管理意图多，征求意见听取建议少。 六、今后的努力方向 要勤奋学习，提高思想认识。作为一名领导干部，我要认真学好科学文化与业务知识，提高工作本领，切实做好各项工作。要提高
18、素质，努力工作。我要改正以前工作中存在的问题，要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素质，认真工作，努力把工作做完做好。要工作创新，完成各项任务。我要多学习别人的先进经验与成功做法，用求真务实的工作作风，创新发展的工作思路，真抓实干，完成新时期各项任务，作出自己的贡献。 此致 敬礼！ 2021领导干部年度个人述职报告 篇三 各位代表，各位同事们： 大家好！ 20XX年，我主要负责分管安全保卫、公车管理、机关食堂管理的工作任务，在班子成员的支持下和分管科室全体同志的共同努力下，全面完成了全年分管的工作任务。现将一年来岗位职责、廉洁自律等方面情景汇报如下： 一、思想政治
19、方面 坚持局“两学一做”、学习例会等学习教育管理制度，经过参加集中学习、组织讨论、党员大讲堂和自主学习等方式，坚持正确的人生观、世界观。 二、岗位职责方面 （一)安全保卫。一是在安全维稳方面，按照我局“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实旗委、政府关于安全生产的总体工作要求，进取组织开展各项安全宣传、教育、隐患排查、督查治理等安全工作，对管辖集中办公楼的消防系统、监控系统、电梯等专业设备由专业人员每月进行2次检查保养，同时对党政大楼和创业大厦监控系统进行了升级改造，实现管辖集中办公大楼全年无安全、消防事故发生，圆满完成党政大楼及其管辖集中办公大楼的安全维稳工作；二是在综合治
20、理方面，对所有管辖集中办公大楼实行24小时值班巡逻制度，严格执行来客来访登记制度(共计接访5人以下来访人员50次240人，5人以上来访人员20次450人），同时对党政大楼和附属楼地库门禁系统进行了升级改造，为集中办公大楼的安全供给了有力保障。 （二）公车管理。严格把控公务用车调配治理关，切实做好公务用车“用车审批”、“一车一账”、“三定一公开”、“节假日封停”、“标识化管理”、“购置审批”等管理制度，不断加强公务用车管理工作，严禁公车私用，私车公养。同时严格按照上级文件要求，做好公务用车改革后续工作。一是在做好公务用车购置审批和调配等日常工作同时，全力配合旗债务中心做好车辆拍卖处置工作，20X
21、X年共拍卖处置车辆13台；二是完成汽车租赁信息化管理服务平台的建设工作，顺利的保障了车改过渡期内，行政、企事业单位公务出行车辆的有偿服务工作；三是完成我旗公务交通补贴发放工作。 （三）机关食堂管理。20XX年下半年本人开始负责分管机关食堂日常管理。一是提升机关食堂服务理念，组织食堂工作人员进行系统培训，保证了饭菜品质和种类，让就餐人员吃的舒心、放心；二是拓展原材料采购渠道，做到货比三家，保证物美价廉；三是严格执行餐饮行业各项管理规章制度，确保机关食堂食品安全得到保障。 三、廉洁自律方面 进取经过集中学和自主学的方式，认真学习党纪条规，党建主题展活动（_市博物馆）和全旗警示教育大会，坚持“一岗双
22、责”制度，签订党风廉政建设职责状让，让自我时刻熟知党纪条规，思想上警钟长鸣，提高廉政勤政的思想意识，在遵守廉洁自律上，做到严于律已，以身作则，并在日常工作和生活中能够严格要求自我，认真遵守党纪法规和领导干部廉洁自律各项规定。 四、存在的问题 在公车管理方面，对公车督查力度不够，收到了有关公车私用的反映情景。 五、整改措施 制定出台旗公务用车使用管理情景督查整治方案，对全旗各单位使用的公务用车执行“用车审批”、“一车一账”、“三定一公开”、“节假日封停”、“标识化管理”、“购置审批”等管理制度和违规使用公务用车进行督查整治。对有公车私用、私车公养等违规使用公务用车情景，要求限期进行整改。 今后公
23、车办将根据出台的旗公务用车使用管理情景督查整治方案，构成长效管理机制，不定期对全旗公务用车使用管理进行督查整治。 以上是我的述职，不到之处请大家批评指正。 领导干部述职报告通用 篇四 近一个时期以来，营销中心在公司的指导下，开展了华中区域市场启动和推广、市场网络的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作、现将_个月来，营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对营销中心下一步工作的开展提几点看法、 一言以蔽之，三句话：成绩是客观的，问题是存在的，总体上营销中心是在向前稳定发展的。 一、“5个一”的成绩客观存在 1、启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络
24、体系 华中区域市场现有医药流通参与商（商业公司或个体经营者）超过_家，通过深入实际的调查与沟通，我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向，将这些商业渠道进行了a、b、c分类管理，其中a类主要侧重于大流通批发；b类为二批和临床纯销户；c类为终端开发者、在这些客户中，我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近_家；渠道客户掌控力为80%。 我们所拥有的这些渠道资源，为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领华中区域这一重点市场，带给了扎实的营销网络保证，这一点正是竞品企业所看重的。 2、培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队。 目前，营销中心在营销总监的总体规划下
25、，共有业务人员_人，管理人员_人，后勤人员_人、各人员述职时光、行销经历参差不一样，经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后，各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。 对业务人员，营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分，共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级，各层级之间分工协作，既突出了业务工作的重点，又防止了市场出现空白和漏洞，体现勒协作和互补的初衷。 这支营销队伍，工作虽然繁琐和辛苦，却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为、你们是华中区域市场运作的生力军，是能够顺利启动华中区域市场并进行深度分销的人力资源保证。 我们起步虽晚，但我们要跑在前面
26、！ 3、建立了一套系统的业务管理制度和办法。 在总结上半年工作的基础上，再加上这两个月来的摸索，我们已经初步地建立了一套适合于行销队伍及业务规划的管理办法，各项办法正在试运行之中。 首先，营销中心将出台针对“人力资源”的营销中心业务人员考核办法，对不一样级别的业务人员的工作重点和对象作出明确的规范；对每一项具体的工作资料也作出具体的要求。 其次，营销中心将出台针对“市场资源”的营销中心业务管理办法，该办法在对营销中心进行定位的基础上，进一步对商务、订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准，做到了“事事有标准，事事有保障。” 第三，构成了“总结问题，提高自我”的内部沟通机制
27、、及时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，尊重业务人员的意见，以市场需求为导向，大大地提高了工作效率。 4、确保了一系列品种在华中区域终端市场上的占有率。 目前，营销中心操作的品种有_个品种，_个品规、对这些品种，我们依照其利润空白和总部支持力度的大小，制定了相应的销售政策；如现款、促销、人员重点促销等、通过营销人员尽职尽责的工作，这些品种在地区级市场的普及率到达7090%之间，在县级市场的普及率到达5080%，之间确保了产品消耗者能在一般的终端即可购买到我公司的产品，杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象，增加了纯销量提升的可能性，为下一步的终端开发夯实了物质和人文基础。 5、实现了一
28、笔为部门的正常运作带给经费保证的销售额和利润。 自开展工作以来，营销中心通过对本公司产品的市场开拓，相关竞品品种的大流通调拨，共实现了销售额万元；毛利润额万元，为整个营销中心和三个周边办事处的正常运转带给了及时的、足额的经费保证。 营销中心主管领导在建设并掌握营销网络的同时，通过各种途径为行销工作的顺利开展谋取利润，因此，营销中心整体可持续性发展的物质保障是不需担心的。 二、“3个无”的问题亟待解决 问题是突破口，问题是起跑线，问题是下一次胜仗的基础和壁垒。 1、无透明的过程 虽然营销中心已运行了一套系统的管理制度和办法，每月工作也有布置和要求，但是，没有构成按时汇报的机制和习惯，仅仅是局部人
29、员口头汇报、间接转述，营销中心不能进行全面、及时的统计、规划和协调，从而导致部分区域的工作、计划、制度的执行和结果大打折扣、 2、无互动的沟通 营销中心是作为一个整体进行规划和核算的，一线工作人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和发展的保障、营销中心需要及时、全面、顺畅地了解每个区域的一线状况，以便随时调整策略，任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的。 3、无开放的心态 同舟共济，人人有责！市场供需失衡的压力，同业风气的阻障，客观环境的不便，均对我们的行销工作产生了负动力、如果我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、用心坦荡的胸怀应对客户和同事，我们就不能更好地前进、
30、我们明白，其他厂家内部滋生并蔓延着相互拆台、推委职责、牵制消耗、煽风点火的不良风气，我们要警惕我们的队伍建设和自身进步，不要被不需在意的的人和事影响了我们的进步。两军相遇勇者胜，智者相遇，人格胜。 4、无规划的开发 市场资源是有限的，是我们生存和发展的根本、对于目标市场，在经过调研、分析之后，并不是所有的区域都能够根据总体发展需要有计划、按步骤地开发，哪个客户需要线开发，哪个客户暂时不能启动，那些客户需要互补联动，并不是单凭想象就能到达效果的，客观经济规律是不可违背的，甚至具体的某个客户在什么时光就应采取什么样的策略，什么时光就应回访，就应采用面谈还是电话，都是需要思考的问题、盲目地、无计划地
31、、重复地拜访和无信誉的行为，都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。 三。5条推荐仅供参考 1、重塑营销中心的主角职能定位、 在做网络的同时，做销量，创造利润和区域品牌、通过完善终端网络来提升产品销量和团队美誉度。 2、建立金字塔式的营销结构，推行低重心营销策略、 在确保产品在终端“买得到”的同时，也要确保“卖得动”，有计划、多层次地开展“面向客户型”推广、不能只保证渠道中有水，还要创造让水流出去的“出口”。 3、调整产品结构、 单渠道、多品类地“多量少批”产品购买是将来渠道客户向上采购的趋势、产品是终端市场运作的依托，宜精少而不宜杂多、营销中心将努力寻求个利润空间大、可操作性强、投入
32、既有利益保障又有声誉回报的产品，这样终端销售会更有用心性，客情关系会更加紧密。 4、货款分离，变被动为主动。 业务人员主动出击，培养客户订货计划，以客户需求为导向，按需供货、货由专人（专车）发送；款由对应业务人员收回，一来能够改变“一天只能给一家客户送一个品种”的现状，提高工作效率；二来能够降低货款风险；三来能够促使出货渠道流畅。 5、改变待遇分配机制、 工资：在完成基数任务的前提下，实行“隐性保密工资”，下不保底，上不封顶，由营销中心主管领导根据个人实际工作状况进行“模糊分配”。 奖励（提成）：经营销中心核算后将在年底统一分配。 既给压力，又给激励、大胆地拉开差距，奖罚并施，制造“贫富悬殊”
33、，真正做到能者多劳，劳者多得。 总结： “市场是最坏的教练，还没有等我们热身就已经开始竞赛，竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性，同时，市场也是最好的教练，不需训练就能教会我们技能和发展的契机，关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验“。 我们已经经历了足够的市场磨练，我坚信通过我们共同的奋斗，架好“支点”撬动市场，打造“势能”以便放大行销惯性，进行整合构成“拳头”能量，期望有一天，营销中心定能成为吸引商业渠道、有选取地进行商品分销的最有份量的谈判筹码！我们必须能在疲软的经济里建功立业！ 我们此刻的确困难，单我们决不贫穷，因为我们有能够预见的未来！ 领导干部述职报
34、告 篇五 本人于20xx年x月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况述职汇报如下： 一、立足本职，完成各项工作 作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、
35、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。 1、注重学习，努力提升工作能力 坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习xx和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。 2、立足本职，完成各项文书工作 完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告xx份。校对、印发
36、党委、行政、工会、团委各类文件共xx份。向市建委上报各种文字材料xx份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。 3、热情细心，完成接听接待工作 耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话xx余个，收发传真材料xx余份，接听率100%，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电xx余个，都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈xx服务平台，xx，累计xx余份。按照公司领导安排，较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务，一年来共接待来访xx次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准，严格
37、做好登记、领用、报销工作。 4、积极主动，做好城市综合整治工作 根据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于20xx年x月和今年x月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况，填写综合整治日报表，坚持一日一报，节假日不间断，及时将整治情况上报市建委。 5、认真负责，加强行风建设工作 编写、制定了公司20xx年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20xx年度公司行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉，满足用户的用水需求，为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实，成绩突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了满分。
38、 6、多方联系，做好水价调整工作 积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，掌握最新水价动态。 7、积极投稿，多方面宣传供水工作 及时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章xx篇，其中在xx等报纸网站发表文章xx篇，xx报发表稿件xx篇。 8、加强培训，提高员工整体素质 加强本岗位员工培训教育，制订学习计划，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素质。 9、参加活动，树立公司良好形象 积极参加各种活动，代表公司参加了xx市基础产业工会“xx杯”职工羽毛球比赛，获得团体第三名；参加
39、了公司庆建国xx周年篮球比赛，获得亚军；参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召，参与“扶贫济困一日捐”活动，以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。 二、存在不足及努力方向 1、自身的学习抓的还不够紧，业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。 2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交流。 在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素质，通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。 取得的成绩离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽少，但个个优秀，大家各尽其责，在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作
40、任务。在此我要特别感谢他们，我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切，虽然目前还面临困境，但更要求我们互相协作，用优质的服务和业绩来推动公司的发展，将公司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感恩，共同迎接xx辉煌时刻的到来。 领导干部述职报告 篇六 各位领导同志们： 大家好： 今年以来，我村新一届领导班子在镇党委政府的关怀和指导下，在全体党员和广大村民的大力支持下，坚持以发展农村经济为中心、以村容整洁为重点，以生活宽裕为落脚点，全面建设社会主义为目的，努力实现了全村农业经济发展、政治稳定的新局面，取得了一定的成绩，现将一年来的工作情况汇报如下： 一、加强党的建设，发挥党员的模范带头
41、作用。 今年结合建党91周年和争先创优、双争双进活动的发展，我们村开展了一系列的活动，积极参与争先创优，争创先进基层党组织，开展优秀共产党员评选活动，以此为契机将我村各项工作推上新的台阶。 二、强化综合治理，构建和谐农村。 一年来，我村不断加大环境综合治理力度，对群众反映的问题认真对待，在村级财力紧张的情况下，我村支两委多方联系投资承包单位及村多方筹集资金，硬化了村中的四条道路，还建设了村娱乐场所及体育场所共计达5000多平方面积。并实行干部包保责任制，根据两委成员的居住状况，每位成员包一条路，负责整街道路绿化，卫生、计生、党员联系、综合治理等工作。经过实践取得了明显的成效。在落实义务巡逻制度
42、的同时、加大了技术防范力度，在主要街道和重要部位安装了电子监控摄像头九个，监控摄像头的安装方便掌握了村治安状况，使我们村治安防控体系力量进一步得到了加强状大、群众更加安居乐业。 三、建设和谐农村，使人民群众生活居住环境安居落叶。 通过就近年来的工作我们村支两委，从群众的实际生活出发全面体血民情，通过我们的努力将建设新型社区的规划，用地情况向村全体党员、村民代表及村务监督成员将建设社区的规划进行了商量研究，召开了多次及各种类型的会议大家一致同意我们的理想和设想，同时我们村支两委做了大量工作，我们的新社区即将建设使群众过上幸福安康，居住环境优美、条件舒适，安居落叶的新社区生活。 回顾过去的工作，虽
43、然我们取得了一定的成绩，也收获了不少的经验，但按上级党委和政府的要求还有一定的差距，以后的工作还会继续努力，团结向上，坚决完成上级所下达的各项任务，积极投身于新农村建设工程，为全村村民能够过上幸福安宁，富裕的新生活而继续努力。 回报当否、请各位领导及同志们批评指正。 党政领导干部述职报告 篇七 一、履行党建工作职责情况 （一）突出政治引领，筑牢思想基石。一方面，利用党员活动日、党员大会、支委会等，组织党员干部学习xxxx第三卷及xx届xxx会精神，学习xxxx视察xx重时的重要讲话、xxxx关于安全生产重要论述等，不断提升党员干部政策理论水平和政治素养。另一方面，巩固深化“不忘初心、牢记使命”
44、主题教育成果。组织党员干部开展“比贡献、比作为、比担当”活动，强化了党性锻炼和思想升华。 （二）加强组织建设，夯实党建基础。一是完善制度建设。认真落实“三会一课”制度，组织学习党支部工作条例、农村基层组织工作条例及党员教育管理工作条例等，加强流动党员管理，组织党员“评定升”活动，按时足额收缴党费。二是规范组织架构。按照组织程序，圆满完成板鱼村“两委会”换届选举工作，选举产生新一届“两委会”班子。三是加强基础保障。按照党群服务中心“六个规范化”建设要求，按期完成党群服务中心的主体工程建设。 （三）落实制度管理，加强队伍建设。一是把好发展党员关口。组织人员参加入党积极分子培训班，加强考察和培养，不
45、断提高党员队伍的先进性和纯洁性。二是组织村组干部开展批评和自我批评，认真剖析、总结自身存在的问题，努力提升党员干部担当作为作风和勤政为民意识。三是严格执行人事管理制度。对1名到龄干部按期办理退休，通过村民选举产生1名新的村组干部。 （四）汇聚磅礴力量，开展疫情防控。面对突如其来的新冠疫情，党员干部勇当战斗先锋，以人民至上、生命至上为根本，坚决服从组织分配的工作任务，进行防控知识宣传、进村出入口值守、防控物资分发、人员排查跟踪、环境消毒等防疫措施。利用多种途径，宣传普及疫情防控知识，劝导取消集会和聚餐，不断增强群众的自我防护意识。组织党员干部和群众向武汉捐款3万多元。 （五）坚持党建引领，强化工
46、作落实。板鱼村始终将党建工作与各项工作同部署、同落实、同考核。深入开展结对帮扶活动，35户低收入农户全部脱贫；社会治理常抓不懈，全年调处纠纷矛盾近80起，社会大局和谐稳定；农村基础设施建设持续升级，土地整理项目全面竣工，新建道路13。6km、下田涵洞200多座、桥梁6座、涵桥16座、箱涵22座；丁堡河安弶河南路桥、许苴大梁建成通行；三、四组移民道路建成通车；安全环保措施扎实，整治酱制品厂3家；农村人居环境显著改善；富民强村方案稳步实施，流转土地近80亩，用于村级集体经营；农村经营管理规范有序，社会各项事业得到全面发展，合作医疗保险参保率98%；养老保险和农保参保率达82%；老年人意外保险参保吕
47、150%，群众的幸福感、获得感显著增强。 （六）坚持廉洁奉公，落实主体责任。与村组干部签订党风廉政建设责任书和勤政廉政承诺书，组织党员干部学习中国共产党纪律处分条例、中国共产党廉洁自律准则，严格执行廉洁自律规定和中央八项规定，坚定“四个自信”，增强“四个意识”，做到“两个维护”，强化党员政治标准。把抓好党风廉政建设放在重中之重的位置。 二、存在问题 一是党员先锋意识淡化，队伍整体素质不高。由于在家党员偏于老龄化，学历层次不高，而文化高、有致富本领的党员大都外出创业或务工，发挥带头作用不明显；不少党员只交党费不参加组织生活，有的连党费都要催缴，出现了思想与党组织脱节的现象。 二是党员教育创新不够，流动党员管理困难。党员教育活动针对性不强，缺乏创新，形式和内容没有新意。外出务工流动党员越来越多，长时间不与党组织联系，去向难以掌握，活动难以开展，先锋模范作用难以发挥。 三、下一步打算 一是以更