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1、 土建工程师工作总结11篇 时间飞逝，20xx年已过去了一半，随着3月初XXXX工程工程的开工，各方面的精力也都投入到了工程的各个环节中，安全、质量、进度、本钱掌握也逐步进入正规化。“”，作为公司的一员，时刻把公司宗旨牢记在心，为实现公司利益化做出自己应尽的责任和义务。结合自已实际工作将上半年工作总结如下： 一、工作状况 1、进度掌握：目前实际施工进度与规划进度相差较大，工期滞后较多，分析缘由，主要是施工单位人员安排不得力，现场工人少，没有按估计施工规划所需人数妥当安排施工人员，导致进度没有按所报实际规划施工，经工程部、监理部与工程部查找缘由重新安排施工规划，但工程部始终落实不到位，屡次催促施
2、工单位抓紧时间安排工人，但效果不是很明显，这是导致工程进度缓慢的主要缘由。 2、质量掌握：施工质量是工程治理主抓的一项主要工作，从开工至今，始终对工程质量的治理力度没有丝毫放松，不管是从原材料的进场验收还是各个工序的检验批的验收，都要求施工单位提前通知工程部与监理一起验收。特殊是原 材料的进场验收，每批材料的进场工程部都派人现场随机抽查一批进展复验，全部进场的材料质量是否合格做到心中有数，这也是保证整体工程创优质构造奖的先决条件。现场的质量在巡检中发觉不少问题，主要是工程部治理人员责任心不强，对下面的劳务队有不敢管、管不住的现象，没有发挥好工程治理人员的作用。在模板安装过程中，工程部与监理部人
3、员屡次现场巡检，对发觉的模板支护不到位，拼缝不齐，同一板面高差误差较大等现象也着重强调，同时也对工程负责人开碰头会讨论发生质量问题的根本性所在，共同查找缘由，拿出方案，但效果不是很明显，在一层顶板模板撤除后，表观质量消失个别部位偏差较大。 水电安装工程中主要是线管的预埋和接线盒的安装，接线盒的安装在竣工验收中直接影响到房屋交售时外观质量问题，对此，要求施工单位全部明装的部位，必需严格把控质量关，严格根据标准和图纸要求的标准施工，达不到要求一律返工处理。 3、安全掌握：安全的警钟要时刻响起，从开工至今，保证安全施工始终放在首要位置，开工后要求施工单位不管是工程部治理人员还是劳务队，每次召开监理例
4、会都着重强调“施工要在保证安全的前提下提高质量标准，在保证工程质量的前提下向前赶进度”。安全无小事，从工程开工就要求施工单位安排专职安全治理人员，每天不连续地检查工地 安全状况。设备安全检查要定期进展，对消失的安全隐患准时提出并进展整改，施工用电要严格落实“一机一闸一爱护”标准，严禁非电工人员私接电线，各施工单位的现场用电和生活区用电定期进展检查。木工加工区的消防设施、明显部位安全标语、“三宝四口五临边”防护、脚手架的搭设和安的挂网等涉及到施工安全的措施，要求施工单位严格按标准要求设置。 二、存在的缺乏之处 1、对施工单位的治理力度不是很大，没有有效的发挥工程治理层的职责，针对工程进度滞后没有
5、拿出详细可行的赶工措施。 2、对质量的把关还不是很严，特殊是施工中存在的通病问题，下一步还要连续掌握，尤其是模板工程的质量管控还要加大检查力度。 3、甲方分包的各分部工程的本钱掌握没有做到进一步的细化。 4、现场安全文明施工落实不是很到位，对各管楼号的工程师负责的现场要求不是很严。 5、对施工现场发生的主要问题记录不是很具体。 三、对存在问题下步的改良措施 1、进度方面要求各管楼号的工程师针对各自己治理的施工队伍的特点，拿出切实可行的赶工措施，在保质保量的前提下将工程进度向前赶。 2、连续加强质量管控力度，对每个部位可能消失的质量问题做到心中有数，加强薄弱部位治理，将可能消失的质量问题提前预防
6、，确保工程质量。 从治理人员到现场工人，每个人心中都必需树立安全施工标准，要求治理人员在是施工过程中时刻抓在心中的首要问题，安全掌握也是施工过程中的主要 施工单位现场治理人员责任心不到位，对下属劳务队要求不严，对消失的质量问题不能从根源掌握，导致混凝土浇筑撤除模板后表观质量不合格，施工质量问题较多，在我方屡次现场巡查中发觉的问题，要求施工单位进展整改，但后序施工过程中还是屡次发觉。 土建工程师工作总结 篇二 2022年匆忙而过，置身于城市的喧嚣之中，在紧急劳碌的工作中努力拼搏，辛苦却又充实。在2022年新春将近之际，回忆一年的工作生活，心中无限感恩的同时也感受良多。假如说2022年我进入恒宝祥
7、这个大家庭，是一个熟识环境的播种期，那么2022年算是制造和丰收之年，在各位同事以及领导的帮忙下，黄家沟旧村改造工程顺当的完成了各项收尾工作。在整个工程实施过程中，我充当一枚螺丝钉去拧紧公司这部大机器，也根本到达了“拿之可用，用之有效”的目的，辛苦繁忙之余，内心也倍感欣慰。在此，就让我做一下20_的工作总结，以及个人的一些浅薄感想。 首先，我们回忆一下2022年的工作内容。 1、黄家沟旧村改造工程的收尾工作。 黄家沟旧村改造工程A1A2#楼于2022年10月份完成了工程单体的竣工验收工作，2022年的工作重点就是施工了室外配套工程、完成了后期的资料归档、完成了工程工程的综合验收工作。我在其中参
8、加了室外配套的施工治理工作，独立完成了旧村改造工程全部的资料归档工作，在公司领导的帮助下完成了后期工程的消防、人防等配套施工验收工作。截止本年年底黄家沟工程工程建立已经全部完成，在整个工程的施工建立过程中，本人积极投入，并完全置身于工作之中，对工程工程的“三掌握”“多协调”，使自己经手的各项工作根本到达了领导的要求，满意了公司的各项需要。由于时间跨度长，工程前期预备工作缺乏，整个黄家沟工程工程的资料归档工作本人付出了极大的心血，还好在公司领导的帮忙下不辱使命，顺当的完成了各项资料的整理及归档工作。在整个黄家沟工程的收尾过程中，公司领导对本人供应了极大的帮忙及信任，在此对公司的领导及各位同事的帮
9、忙道声感谢！对于工程工程的顺当完成，本人作为工程治理人员中的一人，倍感欣慰。 2、汇龙公馆工程的正式启动 本年度汇龙公馆工程正式启动，我在此局部工程建立当中负责担当大局部甲方的前期治理工作。包括对工程前期手续的办理、网上申报；工程正式开工的质量、投资、进度的掌握和治理；联系沟通勘察、设计、监理、施工等各责任主体单位；执行公司对施工队的各项指令等。由于该工程前期的施工内容涉及多个分包单位，有土方分包单位，边坡支护分包单位以及玉亮配套施工队等。工程责任主体不统一，大大增加了甲方对施工治理的工作难度。工作过程我负责中协调各方，监视各方的施工安全、进度、质量等等。其实，汇龙公馆工程的正式启动给了我极大
10、的挑战，努力之余间或也有分身乏术的吃力之感。还好，有公司领导的后盾，以及各位同事的无私帮忙、相互理解。汇龙公馆工程截止2022年1月份，完成了百分之八十的土方开挖工作；边坡支护工程完成了第一阶段的锚杆安装工作；玉亮建筑公司也完成了工程的配电房建立工作，使配电房投入了使用；除此之外也完成了局部毛石挡土墙的施工、完成了局部砼挡土墙的施工工作。 3、与其他部门之间的互动 在仔细负责完成自己本职工作的同时，我积极帮助公司其他部门工作。帮助售楼部、物业部门和业主沟通，以公司利益为前提，以效劳业主为任务，应用自己的专业学问，为业主供应专业优质效劳的同时应对业主的无理要求；帮助行政部门办理房管局验收备案及公
11、司的名称变更工作；协同公司的核算部门，掌握工程投资等等。与公司各部门的协调工作是个严谨又欢乐的过程，公司各部门的关系融洽，本人对各部门的要求也不遗余力，在同事们的帮忙下根本到达各方满足的目标。 其次，就公司目前的状况个人的浅薄看法和建议 1. 工程甲供材的治理工作。这项工作做得好不好不仅仅直接影响到整个工程的工程进度，而且会造成工程经济利益的流失。公司目前的制度是预先根据施工详细进度估算，然后由核算部门或本人计算好材料用量，再选购用于施工。材料来早来多了损耗会增大，材料来晚了来少了工期又会延误。目前来看，整个工程得以高效节省地完成，公司朱经理劳累功高。但是，可能本人接触的层次低，甲供材的使用掌
12、握方法却隐晦不明。在此方面，本人来看施工单位的自身掌握甲供材方面，积极性并不高。而施工单位没有积极主动性，会直接造成很大一局部的甲供材铺张。尽管在工程现场，本人会积极干预甲供材的使用及掌握，但是这方面仅仅有监视是远远不够的，应当想方法调动施工单位的主观能动性，从而削减不必要的铺张和麻烦。而其中所应实行的措施，请公司领导集思广益，尤其是会同公司核算部门的专业人士一块，制定更完善的规章制度。 2、工程工程的质量掌握。在对施工单位施工过程中的质量掌握，是接下来工作的重点。我们所说的“三掌握”，质量安全为重中之重。就本人在工程施工过程中，每个施工重点难点以及关键部位我都会亲自到现场监视，务求保证每一个
13、单位的质量安全。对于不是关键部位或者一般施工过程，我要求自己每日至少巡察两次，保证准时发觉问题准时整改。但是 “好工程不是监视出来的”，施工单位自身的重视程度以及施工单位自身的施工水平，对工程的质量安全起到打算性作用。通过这两年的接触，对于我们的总承包单位-山东万鑫建立有限公司，本人感觉该公司在工程资料、经济核算掌握方面有可取之处，在工程安全治理方面也有“大家风范”，而在工程质量方面有很大的提高空间。因此对该公司的汇龙公馆工程组成，盼望公司领导施压，要求该工程安排特地的“质量治理员”，这个职位必需由专人专业担当，不能只是摆设。这个看起来不起眼的小人物，假如使用得当，会使工程的质量得到有效提高。
14、除此之外，盼望公司对施工单位制定完善的奖罚制度，并事先对施工单位进展沟通说明，让施工单位意识到“质量打算效益”，提高施工单的紧迫感和危机感。 最终，立于高处，展望将来 回忆2022年的工作，工程部的工作成绩斐然。但对我个人而言还有很多值得改良完善的地方，比方工作急躁、工作抓大面却不计小节、对施工单位不够严格等。就如公司领导丛经理所言“毛躁对工作是致命的！”。对我自身的缺点，本人细思极恐。还好有公司的领导以及各位同事的帮助，让我能正视自己，能知道到自己的缺乏之处，从而避开这些，提高自身水平。 在新的一年降临之际，我又虚长一岁，人生又要进入一个新的里程碑，公司的进展也马上进入一个新的纪元，公司的业
15、务定必蒸蒸日上。我会学习把握更多的专业理论，吸取更多其他领域的学问，充实自己，自我增值，跟上公司进展的步伐，更好地为公司的进展竭尽所能。祝福公司领导及同事们身体安康，公司越做越大，越做越强。 土建工程师工作总结 篇三 我是大连的一家房地产开发公司的土建工程师，就是所谓的甲方代表，在这几年的工作中感觉自己有许多疏漏和缺乏，刚刚换了一个国企公司，觉察自己跟其他人的差距真的很大，所以自己整理了一点自己的工作心得，盼望大家给点意见，我充实一下自己，感谢了 1施工进度规划与实际施工进度完成状况比照（每月做进度规划及实际完成量横道图，进展比照），工程滞后缘由标明 2电梯滑道固定梁，基坑基座及设备机房预留洞
16、口位置确定，电梯呼叫器及消防报警器位置尺寸确认，电梯滑道固定梁，基坑基座及设备机房预留洞口位置确定应在一层柱施工前必需确认（以电梯厂家供应参数为准，原设计参数会有局部变动，避开铺张资源）。 3施工塔吊及垂直运输设备根底的标高及水平位置确认（高度以景观设计标高为准，水平位置躲避水电等外网线施工，避开后期去除产生费用） 4地热混凝土预留厨房及卫生间上下水管线线槽（管线铺设及混凝土施工中距墙20CM内部铺设），便于以后精装修水电管线施工局部变动的要求。 5地下室中的穿墙套管防水处理，消防水池防水方式，消防立管，设备，设备根底等需要提前完成的土建工程完成时间，其他后期设备安装，调试的时间确认。 6砌体
17、施工洞口修补加强，杜绝后期装修后产生裂缝。 7地下室全部设备根底下有回填土的夯实状况应加强，设计中应考虑是否加砼柱，避开设备安装后产生下沉。 8电梯全部设备（尤其是局部小构件）在施工垂直运输设备撤除前要上到屋顶机房，避开后期人工搬运对楼梯设施造成损坏，在安装调试过程中要求防火门安装完毕，钥匙由电梯安装队伍保管。 9竣工档案与资料应提前上报，应在验收前1个月收集整理完毕。 10场地土方平坦的标高掌握，土方存储量掌握（若土质可做后期绿化用土） 11市政人行步道及绿化铺装以及水强弱电管线施工与暂舍是否冲突（避开暂舍因市政绿化及管线施工而二次搬迁） 12窗外倒坡2%窗框内外高差为12CM.，确认外窗台
18、有无保温，避开后期窗泄水孔被外窗台保温板堵死。 13室外水电管井在施工中应标明位置并且随时清理井内垃圾，以免雨污水管线在未交工前因无人治理，雨季雨水带进淤泥而堵塞。 14一层防潮层（尤其是公建）施工应严格重视，尤其是室外地坪标高高于室内地面标高的，是否应在外墙面、外保温下增设防水层。屋面防水及防水爱护层，外墙保温基层抹灰层施工时应着重检查。 15雨落水管的拉结件，空调冷凝水管及爬梯的锚固点对外墙保温的破坏（打胶？处理）16外墙砖勾缝剂选择，粘结剂选择，阳角勾缝，朝天缝封堵材料选择，贴砖及理石干挂需要设计院出大样图（具体到窗上下，梁下，阴阳角材料颜色、材质连接等），避开后期再改动造成的资源铺张。
19、 17防盗门，防火门交接，成品爱护，后期钥匙保管（施工前应协调好），应有专人后期治理，其中还有塑钢门窗的安装维护，一层阳台或者小院门如有钥匙也要有交接，保管。18竣工影像资料（开发区质检站20xx年开头要求，档案局存档必要，每层，每工序，开工前预备，同时也留作签证和隐藏工程记录，施工单位也应要求，避开我单位人员遗漏）。19桩根底。打桩队伍是否已确定，需要上报可行性工期安排（其中需考虑不行预料因素：下雨，桩运输时间，桩制作厂家断货等）。 20开发区近海区含碱性空气对外露钢制构件腐蚀性很强，尤其是栏杆，进户门把手，防火门面漆，车库门锁芯等后期影响外观的）栏板为不锈钢316L以上，锁体及把手要做加强
20、处理。 21变电亭及开关站在地下室要求至少将设备根底提高800以上，同时做排水流程计算和设施配备，避开因渗水及雨水（地下停车场）和地下室内水管线爆裂等缘由对电器设备造成破坏。 22高层塑钢窗防侧向雷击点在塑钢窗四周抹灰前应处理完毕，否则后期改动影响室内装修工程。 23卫生间局部等电位盒与防水交接处应处理清楚，位置应依据装修图纸做调整。 24建筑垃圾应组织定点堆放，定时清理，避开后期堆绿化种植造成影响。 25外架安全，（大局部事故都是在主体完事后装饰装修工程中消失事故，因外墙装饰施工需要将墙体拉结杆撤除，但是加固不准时造成的），尤其要在这段时间加大力度，再侧重的就是跨年度工程的外架在新开工时的加
21、固处理。 26全部甲供材料必需确认进场时间，影响工期的大局部缘由都是甲供材料的进场时间，切记，尤其是强弱电及外网消防等水电设备，箱体，管线敷设，甲供产品需要甲代提前一个月左右通知，所以根据工期安排，应准时通知，避开影响正常工期。 27氡浓度检测、室内环境检测、智能检测、节能监测、假如有桩的话，还有桩根底检测，分动测与静载，甲方所必需的几个检测。 28电梯安装过程中对电梯层门的密封要留意，避开施工灰尘对井道内设备造成损伤，尤其是人身安全更重要。 29消防打压和地热打压等试验过程必需有专人看护，避开漏水对室内装修、大白等其他工序造成的损伤。 30了解合同，对工期，甲乙方责任划分，材料规格商定，对后
22、期产生纠纷有预备。 31防盗门及塑钢窗的锚固点位置确定，固定位置需要提前放置砼块。 32成品檐沟的品牌确认及施工工艺要确定，止水板及锚固件的位置处理（玻纤瓦屋面尽量削减使用成品檐沟），以杜绝雨水尿墙现象。 33各种伸缩缝，沉降缝面层做法要确认（图集标注不明确，颜色与材料需与建筑外立面颜色统一） 34空调板内防水，排水，保温设计应到位，避开透寒，冷峭，渗漏现象 35空调百叶挡板应考虑风压、雨量，挡板角度及密度酌情处理，避开空调位内积水对建筑物产生影响。 36物业移交前，设备试运行期间，全部相关单位必需专人值班（包括：风机试运行，消防打压，消防水池注水等）。因大局部相关配电柜及变电室都在四周，尤其
23、是地下室工程，一旦漏水，会发生重大事故。在每项设备试运行后，马上组织相关专业跟物业进展交接，同时需对物业治理人员进展技术交接（正式文字签收），避开后期产生纠纷。 土建工程师工作总结 篇四 回眸马上过去的20xx年，进入x公司已经有将近一年的时间，静思往事清楚再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关怀支持下，在公司和部门布满和谐协作气氛的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和欢乐，也发觉了自身存在诸多缺陷缺乏之处。现将有关20xx年度工作状况作如下总结： 一、图纸标准是治理的根本。 每每听到图
24、纸会审时施工单位所说的风凉话，希望甲方监理看图纸提问题门都没有，那种称赞与不屑，已深深烙在我的脑海里，我认为这既是挑衅也是挑战。施工蓝图是施工的依据和根本。经受过诸多工程，开工都比拟急。作为参建的三大主体单位说真的时间很仓促，所以图纸上面许多问题在图纸会审时根本提不出来，而施工时就会发觉这个节点不照，那个尺寸不符等一系列的问题。全部工作的争辩焦点都离不开施工蓝图，全部的施工方案、施工工序、施工工艺都离不开施工蓝图，全部的工程本钱掌握都离不开施工蓝图，可见图纸会审的重要性，惋惜很多工程都还没熟悉到呀！虽说工程治理与教书育人没有多大共同点，不说别人一碗水，你要有一桶水，总之你没有水是没法与施工单位
25、“比赛的。怎样做到手中有粮，心里不慌。 二、企业要有核心文化。 百科一下，企业文化是企业为解决生存和进展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的根本信念和认知。 企业文化集中表达了一个企业经营治理的核心主见，以及由此产生的组织行为。企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形式。企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层治理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。企业文化是一种新的现代企业治理理论，企业要真正步入市场，走出一条进展较快、
26、效益较好、整体素养不断提高、使经济协调进展的路子，就必需普及和深化企业文化建立。企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所制造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身共性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。同汇置业我已经有深刻体会。 三、建立分散力团队、学习型团队。 说到团队建立不得不说分散力，说到分散力不得不说正能量。百科一下，“正能量本是物理学名词，而正能量的流行源于英国心理学家理查德怀斯曼的专著正能量，其中将人体比作一个能量场，通过激发内在潜能，可以使人表现出一个新的自我，从而更加自信、更加布满活力。正能量指的是一种安康乐观、积极向上的动
27、力和情感。当下，中国人为全部积极的、安康的、催人奋进的、给人力气的、布满盼望的人和事，贴上正能量标签。它已经上升成为一个布满象征意义的符号，与我们的情感深深相系，表达着我们的渴望，我们的期盼。正能量是一种积极向上的态度，正能量是一种可传递的能量，让我们心态更加积极，更加阳光。 记得看过一句话：装了一半水的杯子，乐观的人看到的是半杯水，悲观的人看到的是半个空杯。无论你怎么看，那个杯子都是装了一半的水，不以你的意志为转移，那还不如让自己满意一点、欢乐一点好了。除非你有足够的意志力，否则不要和负能量的人交朋友。团队建立中正能量的发挥尤其重要。团队学习是指一个单位的集体性学习，它是学习型组织进展学习的
28、根本组成单位，便于单位成员之间的相互学习、相互沟通、相互启发、共同进步。团队学习是进展团体成员整体搭配与实现共同目标力量的过程。岁月是我们最大的敌人，只有多学习才能适应瞬息万变的社会。团队学习对组织与个人来说是双赢的选择，也是双赢的结果。团队建立好了是个团队，建立不好就是个团伙。团队是一种精神，是一种力气，是现代社会中不行缺少的！ 四、合理化建议。 1、现代化治理。工地会议室配备投影仪，工程施工中存在问题分别以PPT的形式投放出来，对于不听话的劳务班组以及治理人员集中学习，直至思想转变。 2、工程应当有自己的细部做法。 20xx年，对于我来说是探究、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内
29、容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，积极主动的思索。在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导给予自己的时机开阔了自己的视野。不过在工作中处理现场事宜，治理力度还不够；处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的20xx年多加留意克制。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。 土建工程师工作总结 篇五 一、工作内容： 本人自2022年5月31日进入公司半个月以来，在海口国际免税成工程第五地块担当工程部土建工程师，期间仔细学习公司各类的规章制度并严格遵守。在工作当中仔细监视检查施工现场的每一个环节，并积极学习各类相关标准要求，查阅相关图集标准，熟识现场施工设计图纸。 在施工现场治理过程中
30、，作为工程部土建工程师，积极主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位治理人员相互沟通，对施工中的产生的问题进展协调处理，并对可能产生的问题提前做出有效的预控措施。主要工作如下： 1、负责第五地块土建施工监视治理，每日对现场进展工程进度与质量的巡查，质量巡查发觉问题要求施工单进展整改，并催促监理单位对整改事项问题进展追踪落实整改到位，审查及优化各类专项施工方案，积极协调各参建单位。 2、参与现场的施工单位、监理单位的对工程关键部位及各项工序验收。 3、每日例行催促监理单位巡查抽水台班，并参加核实抽水台班记录表确实认。 二、质量掌握 在质量治理中，实行以下方法： (1)、严格掌握验收程序：
31、质量方面对每道工序严格把关，明确验收程序。工序进展中监理专业工程师做到过程掌握，对隐藏验收工序及关键部位严格根据图纸及标准要求，方案进展。 (2)、用好图纸及相关标准要求：在施工过程中对施工工艺及做法涉及到的图集图纸做法集中汇总，做到检查时有凭有据。 (3)、组织专项验收：在施工过程中，做好组织各专项工程验收，如钢筋安装、立杆支模架、模板验收等，每次验收要形成书面资料，如发觉不符合要求的必需追查整改，必要时实行发整改通知单。 钢筋安装工程：重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距、钢筋规格是否符合图纸及相关标准要求。 模板安装工程：重点检查模板的几何尺寸、水平度、标高掌握线等。 混凝土工程
32、：重点检查建筑振捣质量、混凝土强度等级及协作比、混泥土养护。 三、安全文明施工掌握 在施工过程中不定时的对安全文明进展检查，并准时把握和了解各施工单位的现场安全文明施工动态，对发觉的问题马上要求监理单位下发整改通知到，并限期整改，检查完毕后，马上召开会议，对被检查单位进展总评比，进一步落实现场的施工状况，同时要求各施工单位做好安全资料。 四、日常工作状况 本人均依据公司领导各方面的安排及工程部的安排，落实工程上的工作规划，帮助领导审核施工单位上报的各项方案，各项需要跟进的工作准时到位，并能在力所能及的状况下完成领导交办的其他工作。 五、其他 在今后的工作当中，我将与公司同人亲密协作，针对工程中
33、存在的问题和遇到的挫折准时调整，并不断总结阅历教训，今后我将在工作中不断提高自己的专业技术水平。 土建工程师工作总结 篇六 进入公司已经半年的时间，在公司领导及同事的强有力的领导及关怀支持下，个人在2022年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好的完成了2022年上半年的工作目标，现将2022年度上半年个人工作状况作如下总结： 一、年度工作状况： 1.熟识了解公司各项规章制度 我于2022年11月进入公司，为了更快更好的融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同事也感到自身的压力。在以后的
34、工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 2.熟识工程的构造和现场状况 作为土建工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好的开展工作，我屡次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料后，我查阅相关技术资料，对工程的构造分析，对以后的施工重点难点进展分析，对工程的根底形式进展分析，经过讨论和分析，为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。 3.参与工程部治理制度的修改 为了便于以后工程部治理，我结合公司的要求及工程部的实际状况，编制修改了工程部工程治理的各项规章制度，制度的编制明确了各个岗
35、位的职责，为工程治理供应保障。 二、存在的缺乏以及改良措施 回想自己在公司半年的工作，虽然工作量比拟大，但闪光点点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏有以下几点： 1.缺乏沟通，不能充分利用资源 在工作过程中，由于对其他专业的生疏，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失错误，不能到达优势资源充分利用。俗话说的好，“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要加强与其他部门同时代饿沟通，通过公司这个平台到达资源共享，从而提高自己的业务水平。 2.缺乏规划性 在工作的过程中，特殊是工程开发的施工阶段，由于缺乏规划性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常到达事倍功半的效
36、果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈，在以后的过程中，我要仔细制定工程规划，做事加强目的熟悉，分清主次冲突，争取到达事半功倍的效果。 3.专业面狭窄 在工作的过程中，自己的专业面狭窄，对房地产其他专业熟悉不够，这都限制了自身的进展。在以后的工作中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取成为一专多能的人。 虽然工程刚开工，但收获也不少，特殊是公司领导踏实的工作作风以及仔细负责的工作态度，给我们员工树立了典范。总结过去，展望将来，以后的日子，工作多，任务重，对我来说也是一种挑战。新环境、新机遇、新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明的建好该项工程，是作为土建工程师该
37、思索的课题。在以后的工作中，作为工程的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为工程的开展奉献自己的力气。 土建工程师工作总结 篇七 我于20xx年11月2日进入ccc工程治理部，很荣幸的做为一名土建工程师参加到这个团队，为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中，我积极的对公司的相关治理制度进展了解，并熟识施工过程中产生的相关资料及图纸，以及施工现场的相关状况。通过了解和熟识，我为能进入这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。 进入工程治理部时，工程处在根底工程施工阶段，由于该
38、种桩根底形式在以前未能接触过，我抱着一个初学者的心态去观看和学习，遇到疑问及不懂的时候，积极的向同事请教并查阅相关资料，在同事们的帮忙下，熟识了钻孔灌 注桩成桩的工艺流程及质量掌握措施。在把握了钻孔灌注桩的质量掌握手段及方法后，被领导安排夜间对桩基施工过程进展监视及成桩质量进展管控。现将有关个人工作状况作如下总结。 一、工作任务完成状况 1、由中太建立集团公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成，并在进展桩基退场工作。 2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已完毕，并在进展根底土方开挖预备工作；10#楼及地下车库桩基工程正在进展积极的施工阶段，根据目前的施工进度估计在
39、12月26日前后完成桩基施工。 二、桩基工程施工过程相关掌握状况 1、熟识施工图纸及地勘报告，结合施工单位所提报的施工方案，依据地基根底工程施工质量验收标准，对桩基工程施工过程质量进展掌握。 2、对原始地貌进展抄平，做好记 录，依据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度，及砼浇筑桩顶标高进展掌握，对孔深进展测量记录，为后期桩基工程计量供应相关数据依据，对桩基本钱进展掌握。 3、要求施工单位根据公司要求提报进度规划，检查规划执行状况，如有问题准时向领导汇报，增加机械及人员的投入，完成相关任务及实现进度目标。 4、在桩基施工过程中，会同监理公司制定一套掌握流程： a、首先对桩位进展复核，要求钻头中心线与桩
40、位掌握线采纳吊线方式对齐，确保桩位偏差在标准允许范围之内； b、桩基就位后，以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为依据推断是否进入中风化岩层，并做好入岩时孔深记录，依据在钻杆上标记掌握进入岩层70公分，现场进展查看是否到达标记尺寸，并要求此时进展第一次清孔； c、清孔到位后更换扩孔钻头，根 据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸，计算扩孔到位后的钻杆尺寸，现场复核相关尺寸是否到位，扩孔到位后要求进展其次次清孔； d、钢筋笼在制作时进展相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进展检查，确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品，依据计算来掌握钢筋笼吊筋长度，并对主笼及副笼焊接质量进展检查
41、，确保焊接倍数及焊接区域箍筋满意要求； e、在钢筋笼吊放完毕后，下放导管，要求导管距离孔底部不超过五十公分，并进展第三次清孔，以孔口的泥浆流淌推断是否清孔到位，确保孔底沉渣在标准允许范围之内； f、最终进展砼浇筑时，要求施工单位严格根据协作比进展搅拌，并在第一灌时聚拢满斗料，以将孔底沉渣排挤掉，要求砼浇筑时导管提升要满意要求，浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成； g、在钻进的过程中，检查泥浆的粘稠度，以确保泥浆能较好的起到护壁 作用，防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生；通过现场巡察检查，及施工单位自检后提报验收，确保每一道工序均在掌握范围之内，较好的掌握了成桩质量。 三、存在的缺乏以及改良措施 在
42、这一个多月的工作中，发觉自己作为一个房地产开发企业的土建工程师还有很多不尽如意之处，自己也在准时的检讨和总结，盼望在后期的各项工作中加以改良，以便提高自己各方面业务力量。 1、沟通协调力量缺乏，在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行，在后期的工作过程中，多与同事沟通学习，以便提高自身的沟通协调力量。 2、预见性缺乏，对于施工过程中易消失问题未能有较好的预见性，后期将不断的学习来提高前瞻性，将简单消失问题的部位进展预控，尽量做到少出问题或不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。 3、学问面狭窄，作为一个甲方土建工程师，自己的专业学问面狭窄，对房地产其它学问还熟悉不够。在以后的工作过
43、程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一名合格的土建工程师。 4、对监理利用缺乏，在施工过程中，未能把监理的作用完全发挥出来，在后期施工期间，调动监理人员的积极性，充分发挥监理的作用。 四、下一年工作规划 下一年主要是各栋楼主体构造工程、装饰装修工程、以及室外道路景观绿化工程的施工，以及对各项工程的质量、进度、投资、及安全掌握，工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战，将在以后的工作中更加努力学习，不断提高自己的业务力量和专业学问水平，并在经理的领导下，和同事们共同合作，争取为公司制造更大的效益。 土建工程师工作总结 篇八 自20xx年8月15日开工至冬季停工
44、，近三个月的施工工期，在建立单位、监理单位和施工单位的共同努力下，工程按预期顺当进展，在公司工程经理的领导下，监理单位、施工单位相互沟通对施工中存在的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出有效的预控措施。以下为该工程个人工作总结： 一、日常工作 1、负责工程施工监视治理。在工程经理的领导下，催促施工单位优化施工方案，加班加点，并协调各施工班组之间的相互关系，解决施工中存在大量的问题和冲突。 2、负责工程质量治理。每日现场检查，发觉质量问题，准时发函给施工单位，要求施工单位限时整改，并验收合格后进展下一道工序。 3、负责现场安全治理。催促监理单位和施工单位加强现场的安全治理，排解安
45、全隐患，避开消失安全事故。 4、参与监理例会。提出施工单位一周内工程存在的问题和解决问题的状况。对每周的估计工作规划与实际工作规划进展比照，找到工期延误的缘由，并提出解决的建议和方法。同时审核施工单位上报的各项方案及进度规划是否合理。 5、催促施工单位加快施工进度。检查施工单位现场的材料的供给状况，检查各施工班组的人员配置是否合理，是否影响施工进度。 6、协作施工单位工作。在施工过程中准时与设计院进展沟通，解决图纸上存在的问题。 7、负责工程资料的治理。催促施工单位做好隐藏工程验收记录，做好工程资料的签字、盖章和保存等工作。 8、负责施工图报审工作。 9、负责完成公司领导交代的其他工作。 二、
46、工程完成状况 1、完成？0.000共25栋：20#、21#、22#、23#、24#、32#、33#、34#、35#、36#、37#、45#、46#、47#、48#、51#、52#、53# 、54#、69#、79#、80#、85#、86#、87#楼。 2、完成一层共6栋：19#、25#、38#、44#、55#、58#楼。 3、完成二层共4栋：18#、31#、56#、57#楼。 4、已封顶共1栋：6#楼。 三、质量掌握 1、严格掌握验收程序：质量方面对每道工序严格把关，明确验收程序。工序进展中公司治理人员和监理专业工程师进展现场巡查做到过程质量掌握，工序完毕后施工单位专业质检员准时向专业监理工程师报验，监理专业工程师通知甲方治理人员到现场验收，甲方治理人员、监理工程师全都认定合格前方可进展下道工序的施工，并在验收资料上签字、盖章。此项验收程序有效的促进的监理质量掌握意识，防止验收过于形式。 2、专项验收：在一标段施工过