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1、 商业计划汇编8篇 其次章：工程介绍：主要介绍工程的根本状况、企业主要设施和设备、生产工艺根本状况、生产力和生产率的根本状况，以及质量掌握、库存治理、售后效劳、讨论和进展等内容。 第三章：市场分析：主要介绍产品或效劳的市场状况。包括目标市场根本状况、将来市场的进展趋势、市场规模、目标客户的购置力等。 第四章：行业分析：主要介绍企业所归属的产业领域的根本状况，以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进展比照分析，做WSOT分析，表现企业的核心竞争优势。 第五章：市场营销：主要介绍企业进展目标、进展策略、进展规划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。 第六章：治理团队：主要介绍
2、治理理念、治理构造、治理方式、主要治理人员的根本状况、参谋队伍等根本状况、员工安排、薪金标准。 第七章：财务分析：主要对将来5年做营业收入和本钱进展估算，计算制作销售估算表、本钱估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。 第八章：资金需求：主要介绍申请资金的数额、申请的方式，具体使用规划。 第九章：资金的退出：主要告知投资者如何收回投资，什么时间收回投资，大约有多少回报率等状况。 第十章：风险分析：主要介绍本工程将来会遇到的各种风险，以及应对这些的风险的详细措施。 第十一章：结论：对整个商业规划的结论性概括。 第十二章：附件：附件是对主体局部的补充。由于篇幅的限制，
3、有些内容不宜于在主体局部过多描述。把那些言犹未尽的内容，或需要供应参考资料的内容，放在附录局部，供投资者阅读时参考。 商业规划 篇2 商业规划书(Business Plan）是公司、企业或工程单位为了到达招商融资和其它进展目标之目的，在经过前期对工程科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的根底上，依据肯定的格式和内容的详细要求而编辑整理的一个向读者全面展现公司和工程目前状况、将来进展潜力的书面材料。商业规划书是一份全方位描述企业进展的文件，是企业经营者素养的表达，是企业拥有良好融资力量、实现跨越式进展的重要条件之一。完备的商业规划书，不仅是企业能否胜利融资的关键因素，同时也是企业进展的核心治理工
4、具。 一、工程商业规划书价值表达 主要通过基于产品分析、把握行业市场现状和进展趋势、综合讨论国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、工程根本状况、核心技术、运营团队优势等根本内容，着力呈现工程主表达状、进展定位、进展远景和使命、进展战略、商业运作模式、进展前景等，深度透析工程的竞争优势、盈利力量、生存力量、进展潜力等，最大限度地表达工程的价值： 1、作为工程运作主体的沟通工具。该规划书着力表达企业和品牌的价值，有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴，包括政府在内的其他利益相关者； 2、作为工程运作主体的治理工具。该规划书可视为工程运作主体的规划工具，引导公司走过进展的不同阶
5、段，规划具有战略性、全局性、长期性； 3、作为工程运作的行动指导工具。该规划书内容涉及到工程运作的方方面面，能够全程指导工程开展工作。 二、商业规划书质量保障 我们将运用科学高效的沟通技巧，快速全面了解工程的需求；我们具有多名5年以上阅历高级产业分析师，他们熟识行业的市场现状包括需求、供应、政策、技术、企业、投资、行业治理的现状和将来进展趋势，这种专业学问能从更高的角度，供应更为全面深入可信的信息；我们所具有的金融和财务学问对高质量商业规划书的制定也具有同等重要性。 商业规划书撰写流程 商业规划书由于技术含量较高，具较多的资讯融合，我们的正常完成时间在客户供应完整资料之日起20天内完成初稿，一般简单版本在15天内完成初稿。 我们的商业规划书设计和撰写团队有来自银行、政府、财务、投资金融等部门的资深人士，团队成员多数具有投融资经受、创业及公司运营阅历，能够有效地为客户供应高质量的商业规划书，保证您到达工程融资、工程商业化运作的目的。 三、工程商业规划书名目 第一局部