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1、销售负责人年薪制薪酬方案一、薪酬结构薪酬=月度工资+绩效奖金+福利+年度超目标奖+P1款奖金月度工资二基本工资+绩效工资绩效奖金二季度绩效奖金+年度绩效奖金二、薪酬等级工资制薪酬等级工资表单位：元岗位级别月度工资(50%)绩效奖金 (50%)合计基本工资 (70%)绩效工资 (30%)季度度绩效奖金 (70%)年度绩效奖金 (30%)销售 副部长1级6650285019950342002280002级5950255017850306002040003级5250225015750270001800004级4550195013650234001560005级38501650115501980013
2、20001 .根据季度任务完成情况进行季度调整，做出晋级、降级、转岗 或劝退的决定。2020年度销售任务单元：万元季度1季度2季度3季度4季度销售任务200300400500晋级、降级、转岗或劝退规定内容销售任务完成率 (X)绩效考核得分 (K)其他 备注晋级1、连续3个月，XN100%;2、连续6个月，X90%o考核周期内，Y 285 分。特殊贡献或公司 认定可以调整的 情形。Y V 7二个名 必:须由时普 足。降级1、连续3个月，X80%;2、6个月内，有4个月， X80%o连续3个月或6 个月，月均Y75 分。严重违反公司规 章制度的行为。X、Y、Z三个条 件有一个满足 即可。转岗或 劝
3、退1、连续3个月,X70%;2、6个月内，有4个月， X70%o连续3个月或6 个月，月均Y100%100%T95%95%T270%T02002T50500T200T500奖励比例5%6%7%8%五、回款奖金回款奖金，每季度激励一次。项目奖励金额负激励金额账期TT70%/150085%T75%/80095%T85%500/T295%1000/TW75% （连续三个月）一销售奖金*50%/呆账呆账总额*10%,单客户 上限为5000元。呆账后3个月内回款的，返 还70%负激励，3个月后不 返还。坏账说明：1、T-一表示回款完成率”。2、呆账：账龄超过6个月的应收款项。3、坏账：账龄超过12个月的应收款项。