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1、2023年最新公司仓库物品摆放要求精选(7篇) 每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培育人的视察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候须要留意什么呢？有哪些格式须要留意呢？下面是我为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 公司仓库物品摆放要求篇一 1.作为老供应商，我们在19982000年为前锋热水器配套的水温传感器约15000只/月。近年我们根据日本技术标准开发的mf16b是新型恒温热水器专用传感器，我们将遵照前锋新的零部件选购程序供货。 2.对于贵公司反馈的质量问题，我们会第一时间处理，并以最短的时间作出相应的改进。 3.供货周期严
2、格遵守贵公司要求。 1.技术标准 传感器根据日本芝浦技术参数设计，牢靠性指标符合前锋公司技术标准。 2.质量问题分析 对于贵公司反应其它公司的传感器输出信号不稳定，显示温度跑到60以上的现象，分析缘由如下： 1）环氧灌注封装有气孔或灌注材料耐高温性能差，长期高温使材料老化导致水汽浸入，在引线之间形成一个并联电阻，视在阻值下降，显示温度就上升，与实际水温相差很大。 2）引线未作绝缘处理。导线因焊接需将绝缘层前端剥掉，假如露出的铜线不作绝缘处理就灌注，就会出现原理与1)相同的质量问题。 3.质保措施 1）我们采纳稳定性高的玻封热敏电阻芯子，保证热敏电阻在高温、酸碱环境中稳定性。 2）灌注封装材料选
3、用耐高温、耐湿性能较好的传感器专用环氧树脂。灌注前将环氧树脂抽真空处理，最大程度除掉气泡。 3）引线前端用绝缘性好、耐高温、耐湿的有机硅树脂涂覆，保证传感器内部绝缘良好。 公司仓库物品摆放要求篇二 通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。 仓库的全部工作人员 仓库主管负责仓库一切事务的支配和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。 仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。 仓管员负责单据追查、保管、入账及原材料的摆放、归整。 仓管员、品质管理部、选购共同负责对原
4、材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。 1、原材料收货及入库 需严格根据“收货入库单”的流程进行作业。 选购员将“客户送货单”与“质检单”送至仓库后，仓库需将此物料放在指定的检验区内，作好防护措施。 仓库收货时需“客户送货单”及“质检单”两项单据，没有时需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。 仓库收货时的原材料必需与安排部门供应的选购订单要求相符，否则拒绝收货。 仓库人员与选购共同确认送货单的数量和实物，如不符由选购人员联系供货商处理，并由选购人员在送货单签字确认实收数量。 仓库人员对质检员检验的合格的原材料开具“质检单”，并经仓库主管签字确认后办理入库，对不
5、合格原材料进行退货。 仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕，做到日清日结。 仓库对已入库的原材料进行分区分类别摆放，不得随意堆放，如有特别状况需在当天内规整完毕。 仓库对不合格的原材料放在指定的退货区，由仓库主管、选购共同确定退货。 2、原材料出库 需严格根据“物料领料单”、“生产通知单”的流程进行操作。 仓库的生产原材料出库依据是技术部门供应的材料清单，生产通知单中的生产数量，及厂部所规定的原材料损耗进行核料，并由相关领导签字确认，方可出库。 仓库出库物料的原则是同一原材料做到先进先出。 仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。 3、退厂原材料的处理 需严格根据“退厂物料通知单”
6、进行操作。 对选购来的不合格物料须要刚好通知选购部，并由选购部赐予处理看法且签名确认后，可暂放仓库，待 选购部把原材料退与供应商。 对于不合格原材料不行以办理出入库用续。 4、原材料报废 严格根据相关规定进行操作 发觉仓库库存物料不合格时刚好处理或通知上级主管部门处理。 须要区分分开库存物料报废、不合格原材料、客户退回物料，并且分开保管。 5、成品的收货及出库 成品的收货及入库严格根据“成品入库单”进行操作。全部入库的成品必需为合格产品，并由质检部供应质检单方可办理入库，否则拒绝入库。入库成品随货供应产品的数量，码数，颜色，型号，单价等信息的送货单，对产品与单不符的不予办理入库手续。对合格产品
7、且与送货单一样的刚好办理入库手续。并按要求存放好。成品的出货严格根据“成品出库单”进行操作。成品出库的依据是由营销部供应“客户货物配送单”，进行检货，并把检好成品进行包装。对于即将出库的成品通知营销部，由营销部签名确认，并办理相关出库手续后方可发货。成品的退货严格根据“成品退货单”进行操作由客户退回之不合格产品进行核对款号、颜色、型号、数量无误后，办理相关的退货手续。客户退回的不合格产品刚好通知生产部进行修理，尽快返还客户。 货物的品质维护：物料在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中遵守平安原 则，做到防损、防水、防蛀、防晒等平安措施。 每天检查货物信息，如发觉储位不对、
8、账实不符、品质问题等刚好反馈和处理。 保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示刚好更正。 货物的单据、账由仓库记账人把电子档和手工单据一同交到财务。每月的单据由其分类保管好，原则上 单据保管2年，在此期间不得销毁。做到账实一样。 仓库货物盘点由财务、仓库以及主管部门拟定盘点安排时辰表和盘点流程。 盘点过程中须要其他相关部门予以协作，盘点期间暂停出入库办理。 盘点时保证做到盘点数量的精确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘 点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。 盘点后，全部的盘点表都需盘点人员签名确认。 仓库每天都对仓库区域进行清洁整理工作，清理掉不要、不用的东西和坏的
9、东西，并将仓库内的物料整 理到提定的区域内，达到整齐、整齐、干净、卫生、合理的摆放要求。 对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。 仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行。 仓库内保持平安通道畅通，不行有积累物，保证人员平安。 仓库内严禁烟火，严禁非仓库人员非工作须要进入仓库。 仓库内的规划区域要有明确标识（如：物料摆放区、平安通道、物料报废区、物料发放区、配料区、不合格物料存放区、待检物料存放区、消防设施摆放区、办公区等），其中物料摆放区内要分类分小区存放，且有清晰的标识。 上下班关闭窗户及锁上仓库门。 做好刚好检查物货，如有异样或者平安隐患刚好处理和上报。 仓库工作人员应当培育良好的工作看法和作风
10、，形成良好的工作习惯。仓库工作人员要求做事细心，仔细，负责，诚恳，有良好的团队意识及职业道德。对于上级下达的任务要按时按质完成。其他的工作制度和行为准则依厂部规定为准则。 公司仓库物品摆放要求篇三 为加强仓库管理，特制定本规定： 1、未经允许任何人不得进入仓库; 2、 不得在仓库内吸烟，做好防火、防潮、防盗、防尘工作，以确保货物平安; 3、仓管员应对仓库的储备状况熟识驾驭，如有储备不足要刚好报告 给专职文员; 4、严格按配送公司划分为合格品存放区，不合格品存放区;做到产 品的有序摆放; 5、依据订货单以及对方的送货单查验货物，如有差异应刚好反映给专职文员，如无误填写入库单; 6、货物发放严格执
11、行先进先出;每星期检查一次分库库存报表余额，以便调剂发货; 7、依据文员的发货单，先开单、后发货，细致检查所发产品的数量、型号用专用胶带打包并贴好货运面单;并填好发货记录单; 8、仓库严格按单出库，如有不符，仓库与配送点核实后必需即时办理补单、补货手续; 9、不论什么状况，配送点必需按总仓出库单入库，遇货运公司丢失货物，仓库应刚好与货运公司联系，确认后将所丢失的货物另行出库补给配送点; 9、对各配送点的退货要对单清点，并分类入库;退库要求2人清点，填好退库单后交文员进行跟踪; 10、每天做好库存日报表后必需核对库存，确保帐实相符;如有不符必需当日查清; 11、报表精确性由经理核查; 12、每月
12、26号盘点一次，由经理支配专人进行实地盘点; 13、订单要求每天发出，遇不发单时仓库必需通知配送点。每星期六为盘点日; 14、如货物丢失，按货物零售价的70%由仓管员赔偿; 15、单据、报表按月封箱保存半年; 16、统一的退货地址：厦门市湖里区枋湖村 xx收 0592-8xxxx 17、仓管员如离职必需提前一个月书面报告经理，经公司同意办理交接手续后方可辞职; 公司仓库物品摆放要求篇四 为加强高速马路养护机械设备的平安运用管理,保证施工作业平安与施工质量，提高机械设备的完好率，特制定以下制度。 1、机械设备应按其技术性能要求正确运用，缺少平安装置已失效的机械设备不得运用。 2、严禁拆除机械设备
13、上的自动限制机构、力距限制器等平安装置，严禁拆除监测、指示、仪表、报警及警示装置。上述装置的调试了修理应由专业人员负责进行。 3、新机和大修后的机械设备留意做好机械走合期的运用保养，机械设备冬季运用，应按机械设备冬季运用保养的有关规定执行。 4、机械设备操作人员必需身体健康，经过专业培训考试合格，获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照，特别工种操作证后，方可独立操作机械设备，不准操作与操作证不相符的机械设备。 5、机械作业时，操作人员不得擅离工作岗位，不准将机械设备交给非本机操作人员操作，严禁无关人员进入机械作业区和操作室内，工作时，思想要集中，严禁酒后操作。 6、任何组织或个人都不得强迫操作人员
14、违章作业。 7、机械设备进入施工现场，应查明行驶路途上的桥梁的承载实力。确保机械设备平安通行。 8、机械设备在施工作业前，施工技术人员应向操作人员做施工任务和平安技术措施交底，操作人员应熟识作业环境与施工条件，听从现场施工管理人员的调度指挥，遵守平安规则。 9、机械设备不得靠近架空输电线路作业。如限于现场条件、必需在线路旁作业时，应实行平安爱护措施。 10、机械设备在夜间作业时，作业区内应有足够的照明设备。 11、机械设备应按马路筑养护机械保修规程的规定，按时进行保养，严禁机械设备带病运转或超负运转。 12、操作人员必需严格执行工作前的检查制度，工作中的视察制度和工作后的检查保养制度。 13、
15、操作人员应仔细精确地填写运转记录，交接班记录或工作日记 14、机械设备在施工现场停放时，必需留意选择好停放地点，关闭好驾驶室（操作室）。有驻车制动器的要拉上，坡道上停机时，要搭好掩木或石块，夜间应有动专人看管。 15、机械设备在保养或修理时，要特殊留意平安。禁止在机械设备运转中冒险进行保养、修理、调整作业。各电气设备的检查修理，一般应停电作业，电源开关处挂设“禁止合闸，有人工作”的警告并设专人负责监护。 16、在马路和城市道路上行使的车辆、机械、必需严格遵守交通规则和国家其他有关规定。 公司仓库物品摆放要求篇五 1、没有有效收、发料单据，仓库不得收发物料。详细参照领（发）料作业横向限制卡处理；
16、 2、按规定时间收发物料，紧急、特别状况以“服务生产”为原则处理（固定领发料时间）； 3、物料进出仓时应严格计量、计数，不得以估算物料量作为收发依据； 4、未经有效批准不得超量收料（供应商送的备品除外），也不得超量发料或发货； 5、领发物料后（含领、发、退、补料等），应按规定时间完成账务、单据、登卡等处理等工作； 6、仓库备（发）料须遵循“先进先出”原则，并留意于收、发料时实行措施予以保证； 7、物料的进出仓由仓管员主导，其他人不得擅自对物料进行处理，无关人员未经允许不得进入仓库； 8、仓库主管应随时对下属仓管员收发状况进行监控，发觉异样状况刚好处理。 9、研发部取打样板物料时必需办理正常的领
17、料手续，按领发料作业横向限制卡执行。 10、储存应遵循三项基本原则：a、防火、防水、防压；b、定点、定位、定量；c、先进先出； 11、对存在色差的物料应做好标识工作，相像物料要分开区域摆放； 12、不良品与良品必需分仓或分区储存、管理，并做好相应标识； 13、对库存时间超过12个月未动用的物料，制定、参照呆废料处理作业流程进行处理。 14、仓库须按公司财务部、pmc部要求进行盘点协作，并负责呈报盘点结果。详细参照盘点限制卡执行；对于盘点有误差的物料，仓管员不得私自调账； 15、仓管员在发觉库存出现异样状况时，应对异样物料实施抽查、抽盘作业； 16、仓管员每天必需自查10款以上物料的账物卡状况，
18、仓库主管应随时对仓库物料进行抽查盘点，作为考核下属工作绩效的一种手段。 17、仓库人员不得监守自盗，严禁公物私用；仓库人员不得收受供应商礼金与物品； 18、在仓库范围内严禁抽烟，违反者乐捐200元/次，责任仓管员乐捐50元/次； 19、对于盘点中出现的问题依详细责任划分进行处理、追究；对全部的乐捐纳入员工基金。 20、考核指标：帐物卡相符率，由财务部、pmc物控员每周统计，每月汇总。 公司仓库物品摆放要求篇六 1、我方所供应的货物达到我厂的技术标准和规范要求； 2、我方保证货物是全新的、未运用过的，是经过合法渠道进货的原装合格正品，并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求； 3、在交货前，由
19、我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测，并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。 若开箱检验中发觉有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符，或密封包卷物本身的短少和损坏，我方将向业主和监理工程师报告，并提出处理看法请业主和监理工程师审批。 1、我方将组织业主、监理工程师在货物到达xx现场时共同进行到货检验。 2、合同项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后，我方组织业主、监理工程师共同对其进行检查，并仔细做好交接记录，各方签字。 3、检查的内容主要包括：满意合同对包装的要求：外观良好，运输途中未受损。 4、编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误。 5、所进行的检
20、查已满意合同中业主的要求时即办理入库交接手续。 每个包装箱内附有产品的合格证书。 贴标签分货捆包、包装发货检查运到发货打算区发货日程堆放传票处理装车发货发货信息记录 因素决策各用户分布状况基本配送区域划分订单货品特性配送批次确定各用户的交货时间配送先后次序暂定各用户的订货量体积重量可调派状况车辆最大装载量重量限制车辆支配形式、种类自车、外雇车用户点卸货特性限制运输成本每辆车负责用户的确定交通状况用户点位置路径依次送达时间限制性质货物形态容积重量车辆装载方式配送依次确定 公司仓库物品摆放要求篇七 1.大量存储区（1楼），（油豆豉、水豆豉、金胚、多力玉米、头道等） 2.小量存储区（2楼），各厂家4
21、l以下的油，不畅销的调味品； 3.退货区（2楼堆菜籽旁）。 4.配货区（大门左右两边各3米），不能堆放货物。 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，如异样第一时间向办公室（朱朴花）反应。 对入库前的物资，短货，破损等，应要求承运人按成本价赔偿。（收货人担当） 库管收货必需把到货商品生产日期填写在清单上对应单品后面（捐50元）。 临时选购的物资，对方无送货单，收货人当天补填手工v入库单v（捐20元）。 品牌各管理员每周5之前把低于库存平安数量单品实盘点数书面报办公室（朱朴花），畅销单品：低于30件，其它单品：低于5件，财务当周必需账面与实盘核对，找出缘由并更正。（捐20元）
22、 各品牌仓库负责人，把对应自己品牌商品用毛巾把卫生打理干净，再进行分类. （1）保质期未过半规到成品区。 （2）保质期过半且在过期前60天外，单独打包存放，并报办公室业务部。 （3）过期及过期前60天内存放在二楼退货区。 （4）每周一考核（捐100元） 来货时堆码整齐，发货后，7零8落，故必需做整理，高放低，低提起。若倒下破损，由品牌责任人买走（捐20元） 库管员依据进货时间必需遵守v先进先出v的仓库管理制度原则（捐20元）。 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为。 以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要办公室签字。 空余时间配货（须把要送的货提前配好放配货区） 临期前2个月的货、过期货，仓库不接受退货，特别状况报办公室。 睡觉（罚100元）（12:00-1:00除外） 玩手机（罚100元）（12:00-1:00除外） 干工作以外的事（罚50元）（12:00-1:00除外）