2023年招聘人员的实施方案模板.docx

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1、2023年招聘人员的实施方案模板 方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署详细、周密,并有很强可操作性的安排。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?以下是我给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。 聘请人员的实施方案篇一 一、 聘请原则 二、聘请安排 本次聘请拟为县直单位和卫生系统聘请45人。 三、聘请条件 (一)应聘人员应具备以下基本条件 1、遵守宪法和法律; 2、具有良好的品德和职业道德,无政治问题,无违法违纪行为; 3、身体健康,符合国家公共场所从业人员体检标准; 4、年龄要求30周岁以下(诞生时间截止为1985年1月1日后),探讨生可放宽到35周岁; (二)

2、应聘人员范围及要求 1、凡近年(含2023)毕业的全日制大专(本科)及以上学历人员均可 报名 ,具体要求见职位表,职位表中的学历均含要求学历及以上; 四、聘请程序 (一)发布公告 (二)报名和资格审查 1、报名时间:2023年6月*日6月*日,上午8:30-12:00,下午14:30-17:30 2、报名地点:县人社局 (*文化广场古郡集团裙楼四楼) 3、笔试考务费:每人100元 4、报名要求:报名时须带身份证、毕业证、就业报到证原件复印件,报考医院护理 专业 的需带护士资格证原件复印件,2023年毕业的应届毕业生携带就业协议书(加盖院校公章),报名人员自行从网站(*)下载报名表并粘贴照片,同

3、时带同版近期彩色小2寸免冠照片2张。 县公开聘请工作领导小组对应聘人员进行资格审查认定。 (三)笔试考试 笔试 成果 满分为100分,依考试成果凹凸按聘请职位2:1的比例进入 面试,比例内末位笔试成果并列的均进入面试。 (四)面试 应聘人员综合成果=笔试成果60%+面试成果40% (五)体检 依据应聘人员考试总成果,按1:1的比例确定参与体检人选,到指定医院参照公务员体检标准进行体检。 (六)政审、考核 (七)聘用 对公示期间无异议,符合聘请条件者办理聘用手续。对公示反映有严峻问题并查有实据,不符合聘请条件的取消其拟聘人选资格,视状况由公开聘请领导小组确定按成果进行补录。被聘用人员列入县事业编

4、制,待遇按有关规定执行。被聘用人员按规定实行试用期,试用期为一年。 五、纪律监督 鉴于内部职工比较了解公司的状况,对公司的忠诚度较高,内部聘请可以改善人力资源的配置状况,提高员工的主动性,公司进行人才聘请应优先考虑内部聘请,供应公司员工获得与发展一样的机会,同时促进公司内部人才培育。 一、 聘请的目的 为适应公司发展须要,满意各部门用人需求,当公司职位出现空缺时,除了常规的聘请渠道外,公司激励员工举荐合适的人才,能够加入我们的团队中。为了提高内部举荐的主动性,拓宽公司人才引进的渠道,刚好、快速和收集相关人才信息,提高人才引进工作的效率和质量,节约人力成本,特制定本制度。 二、 内部聘请的形式

5、在敬重员工和用人部门看法的前提下采纳举荐、自荐、竞聘等多种形式,为供求双方供应双向选择的机会。 三、 适用范围 此规定适用于公司全体正式员工举荐公司人才需求工作事项。 四、 举荐原则 1.不论举荐人职位凹凸,对被举荐人一视同仁; 2.对被举荐人综合品谷,择优上岗; 3.员工不得隐瞒已知被举荐人的个人状况; 4.员工不得举荐有不良行为习惯者应聘公司各个岗位; 5.全部进入公司员工,在公司内部同等对待; 五、 举荐流程 1.聘请负责人定期将目前公司的空缺职位在内部进行公示; 2.员工如有合适人选,需将被举荐人的个人简历及相关资料递交到公司聘请负责人; 3.聘请负责人依据公司聘请流程进行简历筛选、面

6、试等工作; 4.如面试合格,将按公司相关聘请程序进行; 5.聘请负责人会刚好将结果反馈给举荐人; 6.对重要岗位,聘请负责人有权对被举荐人进行背景调查; 7.内部举荐还应遵守公司 其他 相关制度; 六、 举荐人嘉奖标准 1.被举荐人一经录用转正,公司祝愿肯定金额作为嘉奖基金发放给举荐人; 2.嘉奖基金随当月工资发放,计入工资计算中“其他收入”中; 3.嘉奖基金分为两次支付:被举荐人通过公司试用期考核成为公司正式员工(奖金发放总金额的70%);被举荐人员在公司工作满3个月(奖金发放总金额的30%); 4.详细支付方式如下: 流程图: 举荐人选聘请程序入职试用举荐胜利后举荐人填写人力举荐嘉奖申请表人力资源部批核总经理批准领取奖金 附表: 附表一:人力举荐嘉奖申请表 七、 嘉奖基金发放原则 1.如被举荐人在转正前离职,则不予支付举荐人第一笔奖金;被举荐人在入职未满三个月离职,则不予支付举荐人其次笔奖金。 2.如举荐者在被举荐候选人转正实施日期前或入职满三个月前离职,则不支付举荐者相对应的奖金。 附则: 聘请人员的实施方案全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

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