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1、2023年最新上半年工作总结职工上半年工作总结下半年工作计划5篇(汇总) 时间过得真快，总在不经意间消逝，我们又将续写新的诗篇，绽开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个安排了。安排怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家收集的安排范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 上半年工作总结 职工上半年工作总结下半年工作安排篇一 一、个人品德 在刚入职时，作为一名新员工，对学院的许多状况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院状况，我搜集了许多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清晰的地方，刚好向同事请教，这样，我用最短的时间驾
2、驭了学院的状况，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和精彩的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养，行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公允、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议，参与培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行惩罚。 二、管理思维 我观赏王石在“全球通”广告宣扬里的一句话：“每个人，
3、都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思索问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思索问题，驾驭全局观念，只有这样，我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。 三、主动组织员工活动与员工培训 员工活动是放松惊慌的工作状态的有效调整剂，是增加团队凝合力的途径，员工培训是提升员工素养、统一相识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工
4、篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。 四、行政的服务性工作 行政工作是项服务性工作，为各部门供应良好的服务，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，指责卫生差的，使每位员工都能相识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的暖和。 五、奖惩有法 奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的嘉奖是对员工成果的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了_年
5、的进步奖、贡献奖及优秀员工，激励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未刚好完成工作、拿出结果的员工赐予相应的惩处也是必不行少的，当然，惩处不是目的，我们是既要让员工相识到自己的错误，也激励其能够专心仔细工作，给每一项工作提交一分满足的答卷。 上半年工作总结 职工上半年工作总结下半年工作安排篇二 怀着对教化的幻想，我光荣地踏入了老师的行列中。作为一名新老师，在半年多的教学中，我深刻地体会到了老师的辛苦与欢乐。在这短短的时间里，我学到了许多教学阅历，感受到了不同老师的教学风格，同时也被学校的文化深深感染着，来到了新校，我收获了，也进步了，为使今后的工作取得更大的进步，下面我
6、对自己在这半年多的工作进行一下工作总结。 一、德扎实肯干 在思想道德相识上，我仔细学习新的教化理论，并依据自己的教学实践，刚好写下教学反思，并在反思中不断更新教化理念。主动参与校本培训，并做了大量的笔记，听后刚好写下自己的学习感受，在不断的学习中丰富自己的综合素养。 在学校教学理念的熏陶下，我不断学习学校文化，并在实践中践行学校的文化理念。同时，我坚持每周的新老师培训和市、区教研，学习老师应当具备的优秀品质，仔细践行老师职业道德，做到爱岗敬业，对工作高度负责，仔细备课上课，仔细批改作业，仔细辅导学生;做到关切酷爱学生，同等公允对待每一位学生;做到坚持教书育人的理念，遵循教化规律，实施素养教化，
7、培育学生良好品德，激发学生创新精神，促进学生全面发展;做到为人师表，严于律己，以身作则;并且不断学习，树立终身学习的理念，拓宽学问视野，更新学问结构，潜心钻研业务，勇于探究创新，不断提高专业素养和教化教学水平。 二、能努力提高 在教学工作及实力提高方面，我担当一年级一个班和三年级级部的英语教学工作，由于教学阅历颇浅，我对教学工作不敢怠慢，仔细学习，深化探讨教学法，虚心向前辈学习。为了提高自己的教学工作实力，我仔细学习新课标理念下的英语老师用书，在老师用书的指导下，结合各班的基本状况进行教学活动，刚好进行教学反思，修改教学步骤，以达到教学的效果。 为了能更好地使学生驾驭所学的英语学问，我细心地进
8、行备课，仔细按排每一个英语教学环节，注意每一个教学重点的理解教学。同时，利用课余时间学习和教学有关的资料，使自己能够更好地驾驭教材中的难点，有针对性地利用不同的教学手段进行教学。授课后依据得失刚好写教后感、教学反思。 这半年多的时间里，我主动参与教研活动，收获不小。我有幸还倾听了优质课评比的活动，在教研员评课议课中，我受益匪浅。不但感受到了不同老师的教学风格，同时也由衷的钦佩优秀老师那种对课堂掌控和带动学生主动学习的实力，这是我须要学习和亟待提高的一点。 课后，我们英语组内集体备课，仔细探讨教学得失、回顾小结，刚好反思手段，努力创设英语情景，让这种英语的氛围感染学生，从而全面提高学生的英语实力
9、。通过这些活动，有力地促进了我的英语老师业务实力的提高。同时，在日常教学中，我努力做到在教中研，研中教，教研相长。 在教学工作方面我还存在许多须要提高的地方，须要我仔细学习的地方也许多，我会坚持加强教学理论方面的学习，不断的在实践中充溢自我，提高自我。 三、勤任劳任怨 在作考勤方面，我酷爱自己的教化事业，从不因为个人的私事耽搁工作的时间，并主动运用有效的工作时间做好自己分内的工作。在做好各项教化教学工作的同时，严格遵守学校的各项规章制度。在工作上，我严格要求自己，工作实干，并能完成学校赐予的各项任务，为提高自身的素养，我不但主动参与各项培训，到各区听课学习，平常，常常查阅有关教学资料，不断的提
10、高自己的专业学问实力。 同时常常在课外与学生联系，时时关切他们。当然在教学工作中存在着某些不足的地方，须在以后不断的努力学习，得到进一步的提升。 在教学成果方面，我始终坚持国家教化方针，贯彻英语新课程标准的要求，面对全体学生，教书育人，为人师表，确立以学生为主体，以培育学生主动发展为中心的教学思想，重视学生的特性发展，重视激发学生的创建实力，培育学生综合、全面的发展。 我工作责任心强，听从领导的分工，主动做好本职工作，仔细备课、上课、听课、评课，广泛获得各种学问，能形成比较完整的学问结构，严格要求学生，敬重学生，发扬教学精神，使学生学有所得，不断提高，从而不断提高自己的教学水平，并顺当完成教化
11、教学任务。通过上学期和学生的磨合，和共同努力，学生在英语听说读写方面都得到了肯定的进步，并且在期末统考，取得了比较不错的成果，我信任通过以后的努力，和与学生的共同合作，会在今后的日子里，取得更好的成果的。 上半年工作总结 职工上半年工作总结下半年工作安排篇三 过去半年来，公司到发展，现在已进入快速发展期。回顾半年，领导对行政人事工作的关切与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢。有你们的理解和帮助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下： 一、人员聘请 1、各
12、部门新增岗位的管理工作。 2、依据各部门人员的实际需求有针对性、合理性聘请员工配备各岗位;通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、现场聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。 二、建立、建全、规范人事档案管理。 1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。 2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。 3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。 4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。 5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核
13、对，员工通迅录更新，便利各部门、财务查找、结算管理。 6、刚好做好档案材料的收集、整理、归档。 7、人才库档案管理工作，提高后期聘请效率。 三、员工培训工作 1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理，规范打卡、外出登记;加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的肃穆性，又从另一方面激励了在岗员工的主动性，进而大大改善了公司的工作作风。 2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由_总或外请老师培训。 3、同人力资源行业专家联系，安排邀请
14、老师为公司做管理培训。 四、绩效和薪酬的管理 1、采纳等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。 2、限制人员工资成本。 五、行政管理 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，刚好向领导反映状况，反馈信息;协调各部门间关系，综合协调工作;对各项工作和安排(周月报、oa日记)的督办和检查。帮助总经理日常工作。 2、帮助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。 3、加强与员工之间的工作沟通，刚好发觉并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注意行政工作质量的提高。 4、负责公司来往快
15、递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件刚好送达有关部门办理，为公司实行上级精神、完成工作任务供应了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好服务。 5、监督、检查、管理方面：每天对公司各部门环境卫生、办公设施、平安、纪律进行检查，有异样状况刚好处理。在检查中发觉的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量，仔细收集信息，全面、精确了解和驾驭各部门工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作阅历，刚好向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和驾驭最近工作
16、的实际状况，为解决问题作出正确的决策。 6、办公物资选购、库存的管理：公司办公用品选购，成本限制，审核办公用品的出、入库管理工作、运用登记、维护工作等;对公司各部门运用的固定资产进行统计，并分类建档保存。 7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确保便利、快捷的为公司供应服务。 8、公司办公会议支配、记录和整理睬议纪要，依据须要按会议确定发文。 9、接待来访客人，坚持根据工作要求，热忱接待来访客人、仔细听取来访客人反映的问题，提出的要求、建议。 10、司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工作状况、报销单据进行审核、查阅，对有异样的刚好处理。 11、制定员工宿舍管理制度
17、，统一宿舍管理，签署入住协议。 12、公司行政表格管理。 13、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 20_年工作安排 依据部门上半年的工作支配，结合公司目前实际状况和今后的发展趋势，行政人事部安排从以下几方面开展下半年的工作，全面推行目标管理。 1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作 2、加大行政管理及监督力度，并依据工作实际状况，对行政管理有关规章制度修改、完善，使其更加符合实际工作的须要。 3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格限制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。 4、完成人力资源
18、聘请与配置，安排增加10-30位人才需求。 5、严格执行公司各项规章制度。比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等。 6、做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染每一位员工。 8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司平安管理。 五、工作建议 行政人事工作对一个正在成长和发展的公司而言，是特别严峻而重要的基础工作，也是须要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的项目较多，因此须要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部
19、门供应支持与协作的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力帮助。 上半年公司是惊慌劳碌的，行政人事部工作责任重大，但我始终以饱满的工作热忱投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。当然，行政人事部在上半年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改进和订正。随着公司的发展壮大，可以预料下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献! 上半年工作总结 职工上半年工作总结下半年工作安排篇四 回顾过去的半年，在公
20、司领导的科学决策、正确引领下，综合部紧紧围绕公司的各项工作目标开展工作。在各个部门的紧密协调协作下，坚持实事求是、全面发展，始终以服务公司的发展为己任，充分发挥综合部组织、协调、后勤服务的职能作用，通过同心协力，共同努力，基本完成了公司交予的各项任务。现将这半年综合部的各项工作总结如下。 一、一如既往，充分发挥办公室的职能作用 对公文管理、公章管理、考勤管理、档案管理、办公用品管理、办公室管理、会议管理、接待服务、固定资产管理、车辆运用、平安保卫、食堂管理、卫生检查、办公楼各科室门牌制作、款待所家具联系安装、网络管理、弱点系统工程(门显系统安装)、电子智能化设备的安装(led大屏幕、放映厅、k
21、tv)等流程进行基础树立并督促执行。通过各项规则制度的初步制定、完善，基本使各项工作平顺开展，公司日常管理逐步走上正规，为公司正规化发展奠定了良好的基础。 二、招贤纳才，供应人才保障为企业的持续发展 综合部依据公司各部门发展的需求，通过网络聘请、现场聘请、员工介绍等多种渠道，广纳贤士，吸纳各种专业技术人才。同时，综合部初步建立健全了人员信息电子档案管理，制作了员工岗位责任牌，进一步完善人力资源管理制度，使人才队伍建设逐步趋于正规。 三、厉行节约，创建节约型现代化企业 节约恒久是一种传统美德。对于我们这样一个正在发展壮大的企业来说，须要资金的地方太多，现实状况确定了我们必需学会精打细算过日子，所
22、以我们须要从一起先就养成勤俭节约的良好习惯。综合部作为办公大楼日常管理的部门，在这里，强调整约的重要性。今后将严格把关日常办公用品的支领状况。对铺张奢侈行为进行督查，对员工的日常伙食进行规范，让员工在吃饱吃好的同时不奢侈。 20_年上半年存在的问题 一、活动投入不够，提高活动的效果不明显; 二、后勤建设、改善公司形象方面有待提升; 三、员工消遣、休闲场地与丰富员工生活的力度不够; 四、限制成本开支还有空间; 五、员工平安教化与防范有待加强。 20_ 下半年工作安排 一、唯才是举，进一步强化人才队伍工作 为适应公司发展需求，满意各岗位的须要，综合部将通过多种渠道招贤纳士，充溢公司人才队伍，强化各
23、类专业人才储备。同时，完善人员考核机制，结合公司文件精神、依照相关考核机制、做好对各内勤人员的gs考核，工程队伍的业绩考核，为公司的健康发展供应保障。今后，在人力选用方面，综合部将严把人才质量关，做到唯德、唯才是用，建设一支管理水平高、业务素养强的人才队伍。今后将从个人资料的审核、面试、试用，再到录用，层层把关、严格程序，提高人才录用的质量。安排通过调查走访、不定期交谈、员工生日庆祝、职工文体活动等多种方式，想方设法使人才留得住、用得上。为员工供应良好的工作、生活环境，调动其工作主动性，使之全身心投入到工作中来。 二、稳中有进，进一步推动企业文化建设 依据公司发呈现状，进一步打造具有本行业、本
24、企业特色的企业文化，从而形成自己的管理风格和道德规范，从各个环节调动并合理配置有助于企业文化建设的主动因素，依托职工文娱建设，在总经理的引领下，不断提升具有中乙特色的企业文化，譬如定期不定期开展趣味运动会，文艺联欢等体育文化活动。日常行为中，日常工作中，我们要把公司员工手册中的理念、精神及战略构想等渗透到基层员工的内心深处，使之变为企业及员工的精神风貌，成为企业共同的价值观和行为规范。 三、改革创新，营造和谐企业文化氛围 拟定增设企业宣扬工作，搭建信息平台，刚好对公司的发展状况进行报道，宣扬公司形象，为建设有自己特色的企业文化、提升企业在本行业本地区的影响力起到主动作用。集思广益，广开言路，收
25、集销售服务一线广阔员工的建议、看法，共谋企业发展大计。 四、巩固基础，进一步规范办公室日常管理 明确岗位职责、落实详细责任，要求综合部全体人员做到严谨有序、服务第一。同时，在公司内部发起主动心态、主动工作的热潮，并使之长久地坚持下去。进一步强化服务意识，不断提高员工工作效率和工作的主动性、主动性。 1、做好办公用品的管理。本着“节约开支、防止奢侈、保障供应”的原则，抓好日常节俭工作，大力提倡广阔员工的节能意识，从日常工作的细微环节动身，强调对办公用品的重复利用，水电资源的节俭，杜绝铺张奢侈现象的发生。 2、落实车辆调配制度。规范车辆管理，提高运用效率，使车辆能够更加合理、刚好得到调配，同时保证
26、行车平安;开展科学合理的油耗考核管理;重点加强对司机的培训教化，在不断提高驾驶技能的同时，强化对其职业道德，平安驾驶的培育。 3、搞好饮食住宿环境。进一步加强对餐厅、宿舍的管理。细化食品选购环节，保障用餐平安，不断改善伙食质量，合理调配饮食养分;对宿舍卫生及各项设施进行不定期检查、检修，组织各类消遣活动，丰富大家业余生活，为员工供应一个良好的饮食条件和舒适的生活环境。 4、加强网络中心建设。依据公司的发展须要，进一步提高公司电子化办公水平。 5、完善员工养老保险福利。公司与员工签订劳动合同，购买养老保险，逐步完善员工福利体系。 6、建立健全工会体制。依据公司发展要求主动筹备开展工会活动。 五、
27、尽心尽职，努力完成领导交办的其他任务 总之，作为公司的窗口部门，综合部将以新改变迎接新的挑战，新气象树立新的形象。在工作之余不断学习，不断提高自身综合素养，努力赶追公司发展步伐。我们坚信，凝合产生希望，团结诞生力气。综合部工作只有起点、没有终点。我们将始终坚持以服务为宗旨，为公司的飞速发展做好后勤保障，为公司的强势崛起贡献自己的力气。 在下半年里，我们将接着改进和提高，接着与时俱进，我们将以此为起点，在公司领导的引领下，在各部门的相互协作支持下，将20_ 年综合管理部的管理水平提高一个新的台阶。 上半年工作总结 职工上半年工作总结下半年工作安排篇五 今年以来，工信局在县委、县政府的正确领导下，
28、紧紧围绕中心工作和经济社会发展目标，大力实施“工业强县”发展战略，着力抓好工业企业服务、重大工业项目引进和建设，推动全县企业发展环境提升，为全县工业稳步发展助力用劲。 一、20_年上半年工作总结 (一)工业经济主要指标完成状况 当前，我县工业总体运行平稳，但增速有所放缓。截至5月份，全县规模以上工业企业达62户，预料完成工业增加值15.5亿元，同比增长9.8%;预料完成主营业务收入62.17亿元，同比增长8.41%;预料完成利税6.28亿元，同比增长10.5%。三项指标预料完成市下达目标任务的33%，32.7%，24.15%。四大主导产业1-5月预料实现总产值37.93亿元，同比增长4.67%
29、，占规上企业的60%;预料完成利税3.75亿元，同比增长7.51%，占规上企业的59.60%。其中，机电制造产业预料完成总产值9.63亿元，同比增长3.03%;氟化工产业预料完成总产值9.57亿元，同比增长7.69%;新型建材及矿产品加工产业预料完成总产值13.23亿元，同比下降-1.64%;食品加工产业完成总产值5.49亿元，同比增长20.84%。占我县规上企业数40%的现代轻纺产业15月预料实现总产值14.82亿元，同比增长15.67%，发展势头较好。 (二)主动跟踪服务项目，大力开展招商引资。 一是高度重视，建立健全招商工作机制。深化实行县委、县政府20_ 年兴国县开放型经济工作的实施看
30、法(兴发20_ 5号)文件精神，切实牵头做好团队20_ 年开放型经济工作，组织召开了招商引资工作调度会，明确了分工与责任，建立健全了团队招商工作机制。二是团结合作，主动开展招商引资活动。紧紧围绕县委、县政府下达的招商引资目标任务和主攻产业，主动开展外出招商活动。15月，团队共开展5次外出招商活动，分别赴南昌、福建厦门、安徽六安、湖北鄂州等地考察了现代农业、铁皮石斛产业、顾地管材等项目;同时，接待来兴考察客商6个，洽谈了硅钙粉生产、杂交水稻种植、油用牡丹基地、金银花基地、裸花紫珠基地等项目。三是做好服务，确保项目的引进与落实。主动跟进推介项目进展状况，做好招商服务工作。对在谈或有投资意向的项目，
31、做好招商询问服务工作，主动宣扬我县招商引资实惠政策，确保项目的引进;对已签约项目，做好项目的落户服务工作，全面跟进项目立项、环评、安评、用地、报建等工作，确保项目的落户。(三)扎实推动项目建设，深化企业搞好服务。 一是通过项目调研、现场调度、召开协调会等多种方式，刚好解决重大项目建设中遇到的困难和问题，确保各重大项目进展顺当：赣州国泰特种化工有限责任公司年产14000吨胶状乳化工业炸药500万米导爆索生产线项目的厂房、库房、办公楼等主体工程已完工，目前正在厂区道路硬化等配套工程的建设及设备的安装与调试;江西国兴集团百丈泉食品饮料有限公司食品加工平安检测中心技术改造项目生产线建设已基本完成，目前
32、正在试运行;兴国县炜鑫建材有限公司页岩烧结保温砌块项目一期生产线建设已完成，目前正在进行二期生产线的土地征收、规划设计等项目前期工作;中化蓝天集团氟聚合物生产项目正在进行氟化工基地选址工作。二是我局发动全体领导干部开展深化企业调研活动，梳理了一些企业遇到的问题，并提出帮助企业解决困难和问题的方案。对于部分问题在现有政策法规内不能解决的，能够耐性做好说明工作，并刚好将办结状况报至工业办。企业普遍反映较好。 (四)优化企业生存环境，形成工业发展合力。 营造良好的工业发展环境，认仔细真为企业办实事、办好事。一是完善服务措施，实行兴发20_1号文件要求，充分发挥工业发展专项基金杠杆作用。根据文件精神，
33、组织企业申报了20_ 年度工业发展奖项，授予广蓝传动、南方水泥、宝华山混凝土等16户企业“优秀企业奖”、“企业上规模奖”等奖项，颁发企业奖金共计70万元，极大地促进了企业做大做强的主动性;二是提高服务效率，与相关部门加强协作、联动服务，精简审批程序，规范服务流程，真正让企业进得来、落得下、留得住、做得大。三是主动对接上级主管部门，细心开发包装项目，仔细做好争资争项工作。20_ 年1-5月，争资争项到位资金40万元。四是落实好20_ 年县领导挂点联系工业企业工作方案，坚持县领导联系挂点重点企业制度，定期对企业走访，帮助企业解决问题。目前已收到企业问题37个，涉及城建、国土、开发区管委会等相关职能
34、单位和乡镇。问题主要为园区基础设施落后，企业办证难、融资难、招工难等。大家同心同德，现已解决企业问题3个，拟办结销号17个，未办结17个。(五)依法行政，加强县墙(散)办管理。 充分利用墙材革新的激励政策，主动引导生产和运用新型墙材，促进新墙材的推广应用，并帮助新墙材企业项目资金等申报工作。依据兴国县散装水泥和预拌混凝土管理方法对我县从事水泥、水泥制品和预拌混凝土生产、经营、运输、运用、管理的单位和个人进行有效管理。着重抓好墙革专项资金、散装水泥资金的征收和管理工作，严格执行专项基金、资金管理规定，规范征收和管理行为;主动协作县控违拆违办对企业做好不准向违建项目供应预拌混凝土相关工作。为墙材生
35、产企业和预拌商品混凝土生产企业搞好服务，主动为符合条件的企业争取资金支持。 (六)不断完善电子政务建设，“两化”融合逐步深化。 在网站建设方面，新增了“兴国讲堂”、“廉政兴国”等专题专栏。同时抓好信息更新工作，_网站共新增2541条信息，信息公开平台新增16939条信息，县长信箱收到信件512封;网上信访询问收到信件142件，网上回复90件，其中我局收到4件，现已答复3件，转发县移动公司答复1件;上传_网站信息信息727条，工程建设领域信息双公开新增37条信息。另外，下发了局文件关于开展兴国县_网网站自查的通知，全面进行了网站自查、整改工作。在电子政务方面，加快做好县级_网建设并上线运行工作。
36、依据县“十三五”规划编制工作领导小组要求，对我县信息化“十三五”发展思路进行课题探讨，提出了探讨报告。对我县网上办公oa系统启动了前期调研，并与县电信公司沟通提出了方案。开展_网络提速，做好_网运行维护和技术服务。在“两化”融合方面，组织开展企业两化融合评估诊断和对标引导工作，已组织我县7家企业注册登录中国两化融合询问服务平台江西省级平台进行参评。 (七)提升良好机关形象，统筹兼顾各项工作。 我局高度重视提升机关形象，多措并举改进工作作风，提高办事效率： 1、仔细做好机关效能工作。针对我局机关的实际，先后实施和完善了机关效能相关制度。在落实各项规章制度的过程中，基本做到了以章为据、严格考勤、不
37、循私情、一视同仁。通过狠抓各项制度的落实，局机关始终保持了良好的作风状态。 2、踏实做好信访维稳和平安生产工作。仔细接待来信来访，耐性倾听，具体登记，细心说明，刚好交办，热心帮助，努力维护社会稳定。狠抓平安生产，开展了全县平安生产月宣扬等活动，并集中开展全县平安大检查等工作。 3、全面落实精准扶贫工作。仔细开展了扶贫专题调研活动，通过上门走访、个别访谈、召开座谈会、实地考察调研的方式，进行扶贫对象摸底和精准扶贫专题调研，撰写了调研专题报告。一是精准扶贫结对帮扶走访。我局组织“三送”干部深化挂点帮扶乡镇进村入户走访，向广阔群主宣讲全国扶贫开发工作会议精神，了解该村基础设施建设、产业发展，贫困户基
38、本状况、生产生活状况、致贫缘由、群众意愿等。二是仔细做好精准扶贫信息管理系统录入。三是对困难留守孩结对帮扶。我局开展了“兴国爱心妈妈”结对帮扶活动，活动主要围绕留守孩所需所想所盼，开展关爱留守孩“十个一”系列活动。 二、存在的困难和问题 1、工业发展后劲缺乏。一是新引进工业项目少。近两年，我县引进且已落地的工业项目特殊是大项目很少，工业增长主要还是靠原有企业的增资扩产。二是在建项目建设速度缓慢，国泰特种化工等项目都未能按安排投产。 2、工业要素制约日益突出。企业受资金、技术、用地、用电等生产要素制约，面临的困难多，部分企业的赢利实力下降，抗风险实力明显不足。比如说，我县的劳动密集型企业普遍面临
39、不同程度的招工难问题。初略统计，园区企业劳动力缺口在20_人左右。画眉坳钨业、山村油脂等企业由于不断扩大生产、转型升级，企业严峻缺乏专业技术人员;在用电方面，赣州锦豪运动用品有限公司于今年元月份申请增设了一台500kw变压器，但至今未安装到位，严峻影响了企业的正常经营发展。 3、市场疲软，企业运行不畅。今年以来，受全国经济不景气影响，我县工业经济增速放缓，部分主导产品价格下降，企业运行艰难。如5月份水泥价位为230元/吨(含税)，同比下降25.81%，导致南方水泥产品积压，今年水泥产量仅有12.2万吨，同比下降35.48%。三美化工r225月份价位为8600元/吨，同比下降21.1%，同时因赣
40、县s233线翰林桥限宽导致原材料选购成本和产品销售成本均大幅上升，每月增加300万元，企业难以生存。 4、墙体材料专项基金、散装水泥专项资金征收困难。在未施行建筑工程“一站式”报建综合收费模式下，我县墙体材料专项基金和散装水泥专项资金的征收相对困难。县政府办已于20_ 年6月下发关于规范县城规划区房屋建筑工程报建综合收费项目及标准的通知(兴府办字20_ 50号)文件，规定县城规划区房屋建筑工程报建办理程序，由原来各部门受理环节收取相关费用，改为由县综合收费办(设在县行政服务中心管委会)在审批结束后，依据行政服务中心城建窗口核准的面积等状况，进行统一收费的“一站式”报建模式。但文件始终没得到落实
41、，这干脆影响新型墙体材料专项基金和散装水泥专项资金的征收，也严峻影响了“禁实”“禁现”工作的开展。 三、下半年工作准备 (一)下一步工作目标 力争至20_ 年底，全县规模以上工业企业实现工业增加值、主营业务收入、利税分别为47亿元、190亿元、26亿元，规模以上工业增加值增长12%以上。全县新增规模企业5家。 (二)下一步工作措施 1、打好基础，力求招商工作取得实效。一是主动完善项目库和客商库建设。围绕食品加工和现代农业等主攻产业，做好项目的筛选、论证和储备工作，细心策划、科学编制对外招商项目，为对口招商供应必要的项目储备。同时，广泛收集客商信息，完善客商库建设，为招商工作的开展打牢基础。二是
42、主动开展各类招商引资活动。借助平台招商，做好今年6月下旬在深圳举办的江西省战略性新兴产业(深圳)招商推介会的参会打算，做好参会方案的编制、客商的邀请、项目的包装等工作。三是主动包装和推介团队招商项目。我们团队多为农口单位，围绕产业招商，主攻食品加工和现代农业项目。 2、编制规划，加快培育形成产业支柱。编制完善机电制造、非金属材料及食品加工三大主导产业发展规划，强化骨干企业与支柱产业的综合带动和核心支撑作用，加快形成工业主导产业集群。激励江西广蓝新上压铸铝、太阳能发电项目，推动硕宁机械、宇辉电子等项目落地开工，加快形成全省具有影响力的机电制造业;抓紧推动省级氟化工产业基地搬迁选址工作，进一步延长
43、产业链条，加快壮大氟化工产业;激励百丈泉、山村油脂等食品加工企业主动研发新产品、拓展新市场，不断提高产品市场占有率，加快做大做强食品加工业。 3、加强工业经济运行监测和调度。一是重点抓好工业经济运行态势的监测，特殊是对重点企业运行态势要进行跟踪监控。坚持做好每月工业企业运行调度会企业问题的收集与整理，梳理好县领导挂点服务企业状况汇总，协调解决好企业各项问题。二是在全年目标任务分解的基础上，接着坚持月度预料预报制度，细化目标，强化责任，保持经济运行稳定。三是加大企业培植力度。协调统计、开发区、民企、税务、工商等部门，按职能分工，协同推动，形成合力，有效推动我县工业企业入规培育工作，确保已达到申报
44、规模企业要求的工业企业能刚好纳入统计范围，做到应统尽统，确保工业经济总量增长和运行质量。 4、推动工业项目建设，提升工业总量。细心策划包装项目，做好各类技改资金的申报工作;加强与上级主管部门的对接，争取更多的政策与资金支持，下半年将加大对淘汰落后产能及关闭中小企业等资金的申请力度，力争在今年的争资争项工作上取得新突破。重点跟踪服务我县重大工业项目，对已开工和新引进的项目供应全方位“保姆式”服务，亲密联系企业，跟进项目进展状况，坚持每周进行调度，刚好发觉并解决企业在项目推动过程中的困难及问题，确保我县工业项目的顺当进行。 5、全力帮扶企业发展，营造主攻工业氛围。围绕我县规上工业企业，坚持县领导挂
45、点联系、单位部门对口帮扶和干部蹲点服务机制，着力解除企业融资、用工、物流等要素制约瓶颈，确保企业发展中遇到的问题第一时间发觉、第一时间解决。同时，一方面要激励企业自食其力、自强独立，自主创新、转型升级，另一方面，要抓好发展环境的整治优化，切实为项目引进、落地、投产、成长创建最好的条件、供应最优的服务，让企业进得来、留得住、做得大。 6、“两化”融合，提升新型工业化发展水平。在网站运行保障方面，一是依据本年度全省_网站评测技术指标，做好信息内容保障，提升_网站建设水平。二是做好网站平安管理工作。定期巡检机房平安、服务器管理工作;定期网站系统补丁更新、查杀病毒;做好网站系统数据库备份。在电子政务应
46、用方面，一是要进行我县_网建设，主动对接省市各相关部门，确保此项工作顺当进行。二是接着做好_网上审批系统与电子监察平台、兴国县政府信息公开平台、兴国县工程建设领域信息双公开等应用系统的运行维护工作和信息技术服务。三是建设全省司法行政系统纵向_网，负责好本县级_网接入实施工作，并在网络开通后做好运维工作。四是对“乡乡通”工程、组织部干部在线_网络平台、全省信访系统县级网络，提交网络技术支持。在促进企业信息化发展方面，加强与通信运营商联系，激励各运营商深化企业开展网络增值服务，让运营商主动参加电子政务的各项应用与推广，努力使全县信息化工作迈上新台阶。 7、加大“禁实”“禁现”力度。规范专项基金征收
47、、运用和管理工作，进一步发挥专项基金的政策调控作用，一方面加强专项基金征收力度，另一方面做好新墙材企业资金争取的工作;深化扎实地做好墙材革新和散装水泥推广工作。促进我县新型墙体材料的多元化发展，进一步改善全县新墙材供应状况，有力推动建筑工程对新墙材的运用。争取20_ 年新型墙材生产总量达7亿块标砖，占全部墙材比例75%以上，县城规划区内新墙材应用比例达到95%以上。 8、全面统筹中心工作。在抓好机关自身党风廉政建设和效能建设的同时，加强政府和企业间的沟通联系，主动探究向企业派驻党建指导员工作机制;努力抓好信访维稳工作，合理诉求刚好解决到位不合理诉求耐性说明到位，加大重点信访人员的稳控力度，确保重点敏