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1、2023年店铺计划书学生七篇(通用) 时间消逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候起先写安排了。那么我们该如何写一篇较为完备的安排呢？以下是我为大家收集的安排范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 店铺安排书学生篇一 预防近视，珍爱光明 活动目的： 眼睛是我们心灵的窗口，是我们的通向漂亮新世界的桥梁，是获得光明的工具，所以我们应当珍爱自己的眼睛，爱护好自己的眼睛。以“预防近视，珍爱光明”为主题开展有关爱护我们眼睛的活动。从而让同学们知道眼睛的重要性，让同学们懂得如何爱惜自己的眼睛，明白怎样去预防近视，增加同学们眼睛相关的学问，珍爱现在所拥有的光明。 活动时间； 20xx年11月 活
2、动内容： 1、 印发有关爱护眼睛，预防近视的宣扬单在大范围内对青少年进行宣扬。 2、 通过互联网来对此次活动的主题和目的进行宣扬和传播，对现代的青少年以及高校生进行教化。 3、 加强人们对眼睛的了解，加强人们对近视的危害性，增加全民爱眼意识，提高全民的健康素养。 4、 我们应当主动协调卫生、教化、医院眼科医务人员，深化到从小学到高校的眼睛爱护活动。我们在这些地区或范围内展做好预防近视和眼部卫生等一系列“爱眼日”活动。突出此时活动的活动主题，最终达到活动的目的。 店铺安排书学生篇二 大家好，首先自我介绍下，我叫xxx，和大部分学生一样也是一个农村出来90后，我目前是xx微商团队的创始人，也是许多
3、高校生组织的创业指导老师，我从上高校起先就起先创业，大一时就担当学校外联部部长一职，大二自己创业开过旅馆，大三做过服装批发，去过全国近20个省会城市的服装批发市场，大四，也就是20xx年起先接触化妆品，接触微商，现在我所带领的微商团队有100多个人，核心成员近10人，团队月流水近50万。我很情愿带领一些情愿创业，情愿做微商的同学，一起挣钱，一起靠自己养活自己!下面我就高校生微商创业发表一些自己的看法和建议! 一、什么是微商 微商，顾名思义，就是通过微信，微信挚友圈所达成的交易!还可以延长到以qq空间，百度贴吧，各大论坛，微博所达成的交易!最简洁的微商就是在挚友圈单纯的发表产品图片及文字，然后争
4、对性的和好友沟通，最终达成协议，发货! 二，微商代理的演化过程 微商现在分为，总代，省代，一级代理，二级代理，三级代理，不同的代理级别拿货量不同，拿货价格也不同。但是针对我们刚刚创业的高校生，我不建议拿货，我们高校生现在都还是父母给生活费，还没有资金，没有实力去进货，即便是拿货了，也不能很快速的把货销售出去。那么怎么才能不拿货，又能挣到钱呢，我的建议是找人代发，首先我先说明下什么是代发，代发就是，由你自己通过图片，文字，报价表以微信挚友圈，qq空间，百度贴吧，论坛等为载体和好友进行沟通，达成交易，完成付款，然后通过别人，告知其地址及电话，让其帮你发货，在这期间，给你代发货的人会给你产品零售价，
5、及代发价，零售价和代发价之间的差价就是你达成这笔交易所的得到的利润，一般利润在30%-40%之间，这个利润空间是很可观的，而且是在不投入一分钱的前提下。 怎么在校内内更好的推广自己的产品呢 ? 微商创业安排书微商创业安排书 1、通过自己的挚友，同学，推广自己的微信的号，加好友。 2、将产品报价表打印出来，印上自己的微信二维码，分发到每个女生宿舍，并和别人进行沟通。 3、利用课余时间，做一个展架，拿到学校旁边的小区，就行扫一扫，送礼品 4、学校组织的活动主动参与，可赞助礼品。加好友! 还有许多技术性的干货，和加人技巧，欢迎大家随时和我联系，向我索取! 四、我的团队可以帮助到大家什么? 1、给大家
6、供应产品报价表。 2、给大家供应产品图片。 微商创业安排书微信运营 3、给大家供应详细性的操作方案。 4、给大家供应系统性的培训。 5、给大家免费代发产品 以上的所以都是免费供应，不须要任何费用、不须要任何代理费，没有任何资金投入，真正做到零风险，零投入。我只教有毅力，有恒心的人，欢迎大家随时向我询问!只要大家能够把我所说的落地，实施下去，我保证大家的生活费有保障! 店铺安排书学生篇三 糕点品种多样，花式繁多约有3000多种。月饼、蛋糕、酥饼等均属糕点。 明年就要从象牙塔里出来了，因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的爱好准备毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费
7、水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。 1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们供应蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2.本店准备开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，将来准备逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3.本店需创业资金9.5万元。 1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特殊是本店刚开业，想要打开市场，必需要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚
8、并有肯定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。 1.客源：本店的目标顾客有：到商业街购物消遣的一般消费者，约占50%;旁边学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量足够，消费水平中低档。 2.竞争对手：依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有许多，仅福州连锁蛋糕店就有许多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的 1.先是到旁边几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2.开业金筹齐后，起先在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商议。或
9、者聘请糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。 3.据了解发觉一套消费定率：“顾客恒久没有最便宜的价钱。今日你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场肯定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。 4.蛋糕店主要是面对大众，因此价格不会太高，属中低价位。 5.可印一些广告传单，以实惠券的形式发放，以达到广告宣扬的效果 6.蛋糕店可以特地开拓休闲区域，设置许多造型新颖的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里渐渐品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。 7.经过多方调查，出于竞争等方面
10、的须要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下特别流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。 8.建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的实惠率并不高，如9.5折。一方面，这可以给消费者受敬重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特殊是假如消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐，他们会觉得很受敬重。 9.在桌上放一些宣扬品、杂志，内容是关于糕点饮料的学问、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。 10.无论是从店面
11、装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店肯定要严格执行国家食品卫生法，这是立足之本。内容来自徐州便民网真诚为你服务。 11.食品德业有特殊的岗位劳动技能要求：从业人员必需持有“健康证”。 启动资产：大约需9.5万元 设备投资：1.房租5000元。2.门面装修约20xx元(包括店面装修和灯箱)3.货架和卖台投入约1500元4.员工(2名)统一服装需500元5.机器设备最大的投资：8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。 月销售额(平均)：21000元。据有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达2100
12、0元。 每月支出：14033元.房租：最佳选址在居民较密集的小区、社区商业街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场旁边)，约5000元。 货品成本：30%左右，约5000元。人员工资：10平方米的小店须要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计20xx元。 水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。 因为蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难变更一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。 店铺安排书学生篇四 在高校中始终被诟病的就是高校食堂的饮食问题，高校的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满意了学生
13、们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。以下是我共享的学生校内餐厅创业安排书，欢迎大家借鉴！ 自上初中以来我便起先住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的埋怨则更是“自古有之”。虽然高校生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是情愿在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证，会导致许多问题，学生养分跟不上，甚至有的学生常常不吃饭。于是，养分不良、胃病等不该出现在高校生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。因此我确定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助养分快餐店。 本店
14、位于高校聚集中心地段，主要针对的客户群是高校生、老师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要供应早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种多，口味全，养分丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又供应各种冷饮，假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采纳自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。 本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采纳偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采旋光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。 1、本餐厅开业之前，要作广告
15、宣扬，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣扬上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如：音响）等形式的简洁广告即可。 2、本餐厅实行自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采纳不同的做法（如：蒸熟，是一种南方饭馆常见的米饭做法），使口感别出心裁，以求有别于竞争者，给顾客更多的实惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还推出烧烤冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。 3、有很多学生习惯于三点一线的生活方式，很多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的
16、距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，依据不怜悯况实行相应得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付肯定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。 4、餐厅运用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随意倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。 5、暑假期间虽然客源会骤降，但终归还有部分留校学生、旁边居民以及打工人员，届时可实行削减生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就
17、考虑修业一个月，已削减不必要的成本支出。 6、市场经济是快速发展的，改变的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展，于是可依据pdca循环（即戴明环），进行分析，并制作出长期的安排，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步安排，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以找寻新的市场，做连锁经营，并渐渐打造自己的品牌，可以往专为学生供应饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的将来。 店长兼收银1名，厨师1名，服务生2名。 经营模式、经营理念 本公司特色营销将侧重于以下一些重点： 主要的文化特色：健康关怀、人文关怀
18、 主要的产品特色：具有食疗保健功能的素食餐品 主要的服务特色：会员制的跟踪服务 主要的环境特色：具有传统文化气息的绿色就餐环境 在高校中始终被诟病的就是高校食堂的饮食问题，高校的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满意了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。部分高校的饮食状况令人担忧，甚至有的高校食堂出现了集体中毒事务。 本企划就是依据这一点，为了保障高校生的饮食平安，提高高校生的饮食质量，成立高校饮食联盟，旨在为高校高校生供应价格低廉平安高质并富有特色的食品，并且同时为各高校供应肯定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。 本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流淌
19、小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样便利快捷，节约时间。另外，本餐厅采纳自助选择方式，应当很简单受到顾客欢迎，并能节约部分人力资源。同时，非餐点还供应冷饮、冰粥、等，并供应免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜爱在干净、服务看法好的餐馆就餐，因此令人满足的服务也将是本店的一大特色。此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店则可以较简单地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。 weakness（劣势）分析：由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限
20、。而校区内外的竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。 opportunity（机会）分析：据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有肯定的竞争力。而本人正是学生这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客须要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应当是很有机会挤入该餐饮市场的。 店铺安排书学生篇五 近年来，随着高校扩招，就业竞争日益激烈，高校生就业成为社会关注的热点问题。一方面，高校毕业生找工作难的呼声越来越高；另一方面是高校生缺乏职业化素养、缺少职业规划意识而导致
21、自身缺少市场竞争力。如何能在强手之中脱颖而出，撑起属于自己的一片天，这就须要我们思索怎样选择职业？怎样规划职业生涯？怎样使自己处于优势地位！在人生的路途上高校就是一个转折点，只要把握好了人生的船舵，认仔细真地走好每一步，这就是你的人生。人生之路说长不长，说短也不短，但是想要走出一条属于自己的胜利之路，一个好的人生的职业规划安排书是不行缺少的，有了好的职业规划安排书我们就能向着自己的目标奋勉向上，有目标，就有动力. 想要在自己的职业生涯有个良好的发展，对自己的了解及相识非常重要。为此我也对自己有了更进一步的、客观的相识。我做事情很有恒心，凡事都要做到最好；在心中早就有了志向，有了志向必定有了追求
22、的方向；对事业热忱很高，责任心强，有良好的服务意思，做事很有原则，处事沉稳，考虑问题全面周到；面对问题养成了独立思索的良好习惯；对挚友忠实厚道，能跟人相处得很好；我有良好的人际关系,交友面广,有较好的沟通实力。我酷爱生活，享受旅行，宠爱摄影。 想要在自己的职业生涯有个良好的发展，对自己的专业和爱好的了解非常重要。我学的是统计学专业，主要是经济统计应用分析方向，学科特色突出。本专业培育适应国家和区域经济社会发展须要，视野开阔、基础扎实，既具有良好的人文与科学素养，又具有丰富的专业学问和擅长应用定量分析方法来解决经济问题的实际实力，能在政府部门、金融机构、外资企业和国内大中型公司等单位从事经济统计
23、分析、金融和财务分析、管理询问、市场调研和商务数据分析等管理和业务工作的高素养应用型现代经济管理人才。这是一个就业面比较广的专业，社会需求大，就业环境好，毕业生受到社会的普遍欢迎，我个人对就业前景特别看好。 （一）近期安排 在接下来的几个月里，仔细复习所学的专业学问，驾驭基本的理论学问，为今后毕业找工作打下坚实的学问基础。毕业后1年内，用心的找到一份好的工作 （主要倾向于银行机构），积累工作阅历，走进社会大家庭，适应现实的社会环境及社会现实，争取能够立足于社会，而不依靠于父母。 （二）中期安排 在工作几年后，还要接着努力的学习，在公司争取得到进修学习的机会，或进一步深造。这个社会是发展的社会，
24、所以我们也要不断的学习，假如不学习我没就会被淘汰。努力进入公司的管理层，只有不断进取的人，才能在社会中过得更好！或许我不在一个公司干一辈子，但是不管在哪个公司，我的规划里都是要进军管理层。 （三）而立心愿 在工作十年以后，希望能通过自己的努力实现开一间青年旅馆的愿望。我心目中的旅馆不须要多么的富丽堂皇，更不须要多么的奢侈豪华，我只愿它环境清幽、布局雅致、风格文艺、装潢精致。每天坐在庭院里看着来来往往的过客，与他们饮茶言欢，谈笑生活。和他们交挚友，与年轻挚友挥洒青春，向长者请教人生哲理。在自己的小客栈里和来往的挚友过着休闲而浪漫的生活。 （四）对职业规划的分析及相识 职业规划中必需考虑各方面的因
25、素，包过来自家庭，学校，社会等等。 家庭人员的社会关系会影响到我们的就业安排，所以我会充分考虑家庭所给我带来的影响作出自己的规划。 学校的知名度及学校的影响度都会给自己的就业带来隐形的影响，所以这方面也是不行忽视的一个重要因素。 社会因素是一个特别重要的因素，它干脆的确定了我们能否就业的问题，所以我们必需对社会这个重要的因素有深刻的相识，了解社会的各方面的需求确保我们在就业时能够比别人站在更高的位置，处于有利地位。 我认为做到个人选择与社会须要相结合，并拥有高度战略眼光和较强学习实力的高校生，就能在就业道路上走出一片天。 首先，个人选择与社会须要相辅相成。现代社会发展须要许多人才，社会须要确定
26、着求职的环境。社会须要、市场须要，就是就业选择的方向。首先，一个职业的前途是与社会须要休戚相关的，只有精确把握社会须要，紧跟 时代发展步伐，选择的职业才有发展潜力，个人在职业方面的努力和投入才会增值，个人才能获得比较大的发展空间，自我发展才会有牢靠的保障。其次，职业选择本身还是一种双向选择的过程，个人选择单位，单位选择个人。一个人在做职业选择时，还要考虑用人单位的需求，知道自己的优势在哪，这样才能跟单位配对胜利。 再次，职业选择还要符合自己的实际。每个人的性格不同，每个人都有自己的爱好爱好，因此每个人要依据自己的实际和需求来选择职业。所以在选择职业时，不能完全凭主观意志和愿望行事。假如个人的择
27、业脱离了社会和市场须要，他将很难被社会接纳。只有把社会须要与个人的志向、理想和志趣结合起来，才有胜利的希望！ 其次，重视自我发展和职业前途。调查显示，当代青年择业时更加重视自我发展机会和职业的前途。在调查中，很多高校生都相识到，“到一个前景不妙的企业工作，意味着今日就业明天便失业”。他们认为，有发展前景的企业能给人信任感和拼搏的动力。假如一个企业前景不佳、缺乏后劲，即使工资收入短暂丰厚，也不能让员工有稳定感。而对于当前的高校生来说， 高校专业不肯定成为你职业选择的方向。我认为，高校教化更多的是一种实力的培育。职业是为了个人生存、生活，获得持续活动的一个必要途径，职业的选择须要在社会上不断地磨练
28、，渐渐选择的。职业内涵是没有高下贵贱，对社会有用的就可以，没有优劣之分。所以高校生在择业时，要用长远的战略眼光来审时度势，重视自我发展和职业前途，切忌“病急乱投医”，对待就业问题要更加理性。 最终，实力与努力并重。要在事业的领域里翱翔，我认为，须要有一对翅膀哲学和文学艺术。为什么呢？哲学给我们睿智，文艺给我们灵感。这是两种不同的才智，哲学才智是一种理性的才智，文艺才智是一种干脆的才智。有这两种才智，我们就不怕不胜利。 人文教化是人格塑造的工程，哲学和文艺是人生起飞的两个翅膀。，我认为，个人的发展是可以选择的，学问的储备确定了以后的发展道路。 我国目前的高等教化已经验史性地进入了国际公认的大众化
29、的教化阶段，然而在高等教化大众化的同时，高校生就业难已经成为一个不争的事实，如何能在就业这条窄道上越走越宽？毫无疑问，实力与努力是你胜利之路的领头兵。一个人只有实力而不努力，这个人太懒；一个人只会努力而没有实力，这个人太蠢。当一个人实力与努力并重时，胜利之路也就离你不远了。 假如说高考是万人过独木桥，那么高校生就业就像是在浩瀚无边的沙漠中找寻绿洲，机会到处都有，看你怎么把握。每个人心中都有一个目标，印着自己的志向、信念、追求、理想；同时也对自己的将来抱着胜利的收获。人生道路上，若要获得胜利，必需拿出十足的志气，只要我们把个人选择与社会须要相结合，用理性的眼光来看待问题，在拥有实力的同时加倍努力
30、，不断学习新事物，做到思路清楚，行动一样，我们就肯定能到达胜利的彼岸。 店铺安排书学生篇六 一、开业启动资金 1.初始阶段的成本主要是：场地租赁费用(3万)，餐饮卫生许可等证件的申领费用，场地装修费用(5000)，厨房用具购置费用，基本设施费用(5000)等 2.运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料选购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本 折旧费，杂项开支等。 3.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，场地装修费用2400元，厨房用具购置费用1000元，基本设施费用等2600元)。资金可有父母供应80%，自己积
31、蓄20%。 4.每日经营财务预算及分析 据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约1500元，收益率30%，毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为一个月。 店铺安排书学生篇七 我的书店6.1开了业，叫做“读书时间”书店，多数读者都觉得不错，只是我在店招灯箱上没打“书店”两个字，很多人以为只是看书的书吧，不过“书吧”在我这个小城还少见，引起了不少新奇，收到了意想不到的效果。现在4个多月了，就初期来说还算不错，没有出现通常的亏损期。店里刚上了宽带，这下我可以好好跟大家沟通了，特殊是莫大侠在前期给了我不少点拨，特别感谢。我把自己开店前自己做的分析和安排给大家沟通沟通，希望多
32、给看法；因为店一开起来人往往就不行避开的陷入到做不完的事务之中，反而少了前期时对行业对自己所做的事的思索，人被事推着走，对前期的安排不重视了，我觉得不好，想跳出来。我想跟各位沟通可以帮助我做到这一点，也希望我的班门弄斧之作，也能给有心的挚友一点启发。 在广元开设小型特色书店的分析 一、广元图书零售市场的现状 二、目前广元图书零售行业已存在竞争者的分析 1、国有书店仍旧占主导地位2、民营连锁书店在悄然兴起3、本地个体书店已长期存在 三、开设的时机紧迫性书店定位： 一、小型-“小而精” 二、特色三、核心竞争力投资预算： 一、图书商品的选购 二、设备选购与装修 三、店面租金收益预料盈亏临界分析-损益
33、平衡点投资回收期风险规避远景规划 一、扩大单店规模。 二、开设分店书店的长期目标 一.广元图书零售市场的现状广元市区总人口约30余万，市级与市中区直属机关和行政事业单位集中分布，各类学校20余所，在校学生4万余人。（人口）广元市区是整个广元地区经济文化的中心，经济相对发达，人均收入较高，形成了肯定对文化商品的购买力。（购买力）随着社会经济的发展，社会价值观发生了巨大的改变。在类似广元这样的中西部经济较落后的中小城市，人们更加渴望获得先进的信息，学习优秀的文化，吸取更多的学问；藉以变更自身落后的面貌，由此产生了对文化商品丰富的需求。（购买欲望）由于本地文化发展的滞后，文化消费市场不发达，种类单一
34、。虽然存在各种书店，但没有充分满意读者日益增长的须要，图书零售市场仍有容纳小型特色书店的空间。 二、目前广元图书零售行业已存在竞争者的分析 1、国有书店仍旧占主导地位（广元市新华书店、四川省新华书店集团下属连锁店） 优势： 1）声誉与品牌优势几十年来对广阔读者根深蒂固的影响； 2）总体实力强大资金、人员、系统不是小型书店能够比拟的； 3）政策优势对教材教辅的垄断经营。 劣势： 1）运行成本高，不具备价格优势； 2）管理环节较多，对市场需求反应速度慢； 3）服务意识缺乏，特色化特性化服务没有，欠缺文化氛围； 4）国家对教材教辅市场的逐步开放。 对策：没有总体抗衡的实力，实行市场补缺者战略1）细分
35、目标市场，避开主导者的优势商品；2）着力降低经营成本，让利于读者；3）狠抓服务质量，供应多样化的服务形式，提高读者的认可度和忠诚度。 2、民营连锁书店在悄然兴起（习殊书屋、百可悦目）优势：1）在当地已有肯定数量的读者群；2）统一选购，销售方式敏捷，有肯定价格优势；3）较为重视服务工作。 劣势： 1）决策管理层不在当地，信息、决策沟通不畅；2）门店营业人员素养普遍不高，欠缺工作热忱和服务意识；3）门店日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。 对策：最主要的竞争者，构成最大的威逼。实行市场跟随者战略，待时机成熟可采纳市场挑战者战略。 1)在市场区域和经营种类上形成差异； 2)加强特色化、特性化服务； 3)提高新书上架与读者订书到位的速度。 3本地个体书店已经长期存在（小小书店、南街书店、利州书店、弘文书店） 优势： 1）经营时间一般较长，有肯定知名度和顾客群； 2）经营方式敏捷：零售、少量批发、租书； 3）价格优势，且有可能出售盗版图书。