《2023年幼儿园财务工作计划幼儿园财务工作计划春季通用(三篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年幼儿园财务工作计划幼儿园财务工作计划春季通用(三篇).docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年幼儿园财务工作计划幼儿园财务工作计划春季通用(三篇) 时间就犹如白驹过隙般的消逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份安排，为接下来的学习做打算吧！信任很多人会觉得安排很难写？下面是我带来的优秀安排范文，希望大家能够喜爱! 幼儿园财务工作安排 幼儿园财务工作安排春季篇一 1、建立本年度账薄，按科目设置总分类账、明细账、往来账。 2、做好开学前的收费报名打算工作。 3、结算上学期幼儿伙食并办理退费手续。 4、办理幼儿及老师保险。 5、编制资金用款安排上报。 6、每月编制工资向财政报送下月工资。 7、审核报销票据，登记行政及伙食账薄。 8、每月编制会计月报表。 9、
2、每月造聘请老师工资表和量化考核奖金表并发放。 10、国有资产产权年检。 11、核定五险一金。 12、整理凭证，装订成册，存入档案。 13、完成领导交给的其他工作任务。 总之，在新的学期里，我们会提高自身业务操作实力，尽力做到财务管理科学化，核算规范化，费用限制合理化，切实体现财务管理的作用，主动完成全年的各项工作安排，为幼儿园的健康发展而做出更大的贡献。 幼儿园财务工作安排 幼儿园财务工作安排春季篇二 一、肃穆财经纪律，严格经费管理 财务人员要提高自身素养，不折不扣地执行财经纪律，管好用好幼儿园的钱。 1、加强预算管理。 预算工作要适应财政预算体制改革的形势，要适应幼儿园内部管理体制改革的须要
3、，合理支配各项支出。调动各部门理财的主动性，发挥财务监管人员的监督职能，为幼儿园理好财。 2、加强支出管理。 (1)严格执行经费预算安排。 (2)严格执行审批制度，规范经费的运用程序。 (3)严格开支发票的会签制。开支发票需两人以上签名，严格执行国家有关规章制度的开支范围及开支标准。 (4)学校重大支出项目如修缮、内部装璜、设备选购等，应进行事前论证，编制项目预算，经行政会议集体探讨，由幼儿园老师代表会通过，报中心学校批准，按有关规定规范操作。 (5)凡纳入政府集中选购的物品选购时根据规定程序办理。 二、抓好财务公开监管，促进民主管理 抓好财务公开、监管工作，完善幼儿园内限制度，增加幼儿园财务
4、的透亮度。 1、抓好财务公开工作。 学生收费项目及标准要在幼儿园校门口的公示栏中向社会公示，接受社会的监督。幼儿园的日常的收入、支出、重大项目建设、大宗选购，房屋租赁等，要在教代会、行政会议上公开，在幼儿园内公示。 2、抓好财务监管工作。 (1)凡幼儿园的各项预算外收入、结算资金、物品选购和重大支出项目都要列入监管范围。 (2)开学两周后，对开学收费状况组织一次内部审计审核，并将内部审计审核的结果刚好在幼儿园老师会议上予以公布，并提出整改看法。 (3)每个月，向中心学校报一次财务状况，接受乡中心学校审计和监督。 (4)每期末，组织全体老师结算学校经费，并做好审计检查报告和整改结果等资料存档。
5、三、合理运用学校经费，促进学校发展 经费是幼儿园持续发展的基本保障。在经费不足的今日，唯有合理运用经费才能促进学校发展，才能在服务师生、服务教学上发挥最大作用。 1、开源节流，杜绝奢侈。用水用电，使幼儿园的一笔大开支，总务处要激励教职工养成顺手关水、关电的良好习惯，杜绝奢侈。 2、种菜养猪，提高福利。总务处要激励教职工充分利用幼儿园空地种菜，利用剩饭剩菜养猪，提高教职工福利待遇。 3、爱惜财产，减小损耗。总务处要激励教职工树立主子公意识，爱惜幼儿园财产，提高幼儿园财产利用率，减小损耗。 总之，总务处要充分发挥效能，做好幼儿园财务工作，为幼儿园长足发展服务，把苦竹乡中心幼儿园办成苦竹乡龙头幼儿园
6、，办成全县农村样板幼儿园。 幼儿园财务工作安排 幼儿园财务工作安排春季篇三 一、指导思想 以党的_大精神为指导，以财务规范学校为准绳，加强幼儿园财务管理，健全各项规章制度，规范幼儿园财务收支，肃穆财经纪律，提高服务质量，打造平安、高效、规范、民主、阳光、廉洁的幼儿园财务，为教化事业的健康、有序发展而不断努力。 二、状况分析 _年我园新建教学楼落成运用，房子大了，设施设备多了，水电费、各种办公用品支出也多了，本学期还增加了4位教职员工，人员经费支出也增加了不少，而幼儿数只比上年度增加了41位，也就是说，收入增加的不多，支出增加了很多，这给我们幼儿园的财务带来了很大的压力。如何利用有限的资金，确保
7、人员支出，兼顾办公支出，为教化教学工作的顺当开展供应物质基础，我们必需加强财务管理，每一项规章制度都必需规范化、严格化、细致化，以制度来规范行为，加强幼儿园的收入管理、支出管理、物资选购管理、食堂管理，从源头上防止贿赂、奢侈等不正常现象的产生，提高幼儿园有限资金的运用效率。 三、主要思想与措施 1、规范收费管理，从行动上抓落实 加强幼儿园对收费收入的管理，规范幼儿园收费行为，杜绝乱收乱支现象的发生，坚决执行收支两条线的管理规定。严格执行物价局、教化局核准的收钱项目和收费标准，服务性收费坚持先向物价局、教化局申报，待批打算案后再行收费，全部的收费均向幼儿父母出具合法票据，各类收入和结算金额全额纳
8、入行政帐簿，不设帐外帐，不设小金库，赞助费、借读费全额上缴教化局帐户。 2、严格物资选购管理，从源头上节资金 幼儿园物资选购的职能部门是总务处，各种办公用品一般有总务处统肯定点购买，如不是在定点单位购买，则须两人或两人以上共同购买，谈判价格，在比质量、比价格的基础上进行选购。用品选购后，选购人员须凭税务部门统一发票及购物清单交财产保管员验收、签字，并由财产保管员登记入仓库，老师借、领用时，实行领用登记手续，幼儿园可选两位责任性强的老师做仓库保管员，规定每天或每星期借还、领用物品的时间，这样，可以限度削减物品破损、流失现象。购物发票交会计处统一支付，一次购物超过两千元的需转帐支付。凡政府选购范围的项目都必需实施政府选购。 幼儿园需定期统计物品选购状况(包括物品名称、数量、价格、选购日期。)接受领导和监管小组的监管，总务处还要建立实物帐册，每学期要核对一次。