2023年年教学业务副校长述职报告(3篇).docx

上传人:1868****340 文档编号:93717775 上传时间:2023-07-09 格式:DOCX 页数:12 大小:18.63KB
返回 下载 相关 举报
2023年年教学业务副校长述职报告(3篇).docx_第1页
第1页 / 共12页
2023年年教学业务副校长述职报告(3篇).docx_第2页
第2页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年年教学业务副校长述职报告(3篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年年教学业务副校长述职报告(3篇).docx(12页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年年教学业务副校长述职报告(3篇) 在经济发展快速的今日,报告不再是罕见的东西,报告中提到的全部信息应当是精确无误的。那么报告应当怎么制定才合适呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。 教学业务副校长述职报告篇一 大家好! 又一学年度在繁忙工作中不知不觉间即将过去,下面将我一年来所做的工作,向各位陈述,恭请领导和老师们指正。 我能仔细学习和践行科学发展观,使我校的教学工作在改革中得到发展,全面提高办学质量。 (一)坚持教化理论学习,端正教化思想,树立新的教化观 教学副校长不仅是职务,更是一种职业,它要求我必需具备这个职业所须要的一切素养。所以,

2、我要求自己每学期读一本教化教学专著,本学期阅读了课堂转型静静静的革命一书,并整理了读书笔记,发表在博客上,并印发给全校老师共同学习。在国家级刊物中国数学教化上发表论文一篇。通过学习,使自己的观念得以更新,业务学问不断丰富,管理水平不断提升。 (二)立足本职,树立公仆服务意识 学校领导和谐的分工协作与同心同德是做好工作的关键,因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。作为校长的助手,工作上主动协作,人格上充分敬重,思想上主动沟通。对群众,我能发挥自己比较细心的特点,热忱关切,记得给生病的同志、孩子中高考的老师刚好的发去短信,给新婚的老师

3、细心选择一份礼物。专心帮助,不断激励。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折。大胆工作,勇于创新,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把冲突上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为副校长,我觉得很重要的工作意识就是为老师服务,提高服务水平是我不懈的追求。 (三)深化一线,扎实推动我校的课堂转型工作 本年度教学工作的重点是课堂转型工作。为了保障课堂教学转型活动令行政通,学校成立课堂教学模式转型领导小组,作为分管教学的校长,我主动深化课堂,参加学校的各科教研活动,每周一次组织小组学习、研讨,以确保学校的课堂转型工作扎实开展、不走样。和老师们共

4、同探讨、共同反思、逐步完善,形成符合本校实际、具有学科特点的“预设学案、小组合作、当堂反馈”课堂教学模式。通过预设学案使课堂教学真正起先于老师了解学生知道什么和能做什么;通过小组合作使每个学生都获得同等参加的机会,也有利于照看学生的个别差异,使每个学生获得胜利的体验;通过当堂反馈,刚好了解学生对学问的驾驭程度,以便于更有针对性的布置分层次作业和个别辅导。 在学校总体教学模式下,各教研组结合各学科实际确定了本组的课堂教学模式,用模式去推动,以促进学校课堂教学转型工作。在已选择的课堂教学模式下实践,在实践中完善。12月18日,市里即将在我校进行课堂转型的课例研讨。 我深知教学质量管理是我工作的核心

5、,我能指导教育处用不断提高与发展的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素,进行检查、分析、限制,以保证教学任务的完成和质量的提高。深化教学一线,驾驭第一手状况。本学年深化课堂,坚持听课共200多节,了解驾驭教学动态,适时指导。监控各年级教学质量,重点抓好初三毕业班的教学工作。制定初三预达目标,定期召开老师会,加强质量分析,刚好调整。复习要求明确,讲究方法,讲究策略,确保质量。在大家的共同努立下,xx届中考取得了比较满足的成果。xx年10月,代表学校在中山区中考总结会上发言。能深化探讨我校分层教学的模式,并主动担当一个层次班的教学,和大家一起埋头苦干。 教学业务副校长述职报告篇二 各位领导、各

6、位老师: 大家好!首先感谢大家对我的信任和支持!回顾成长的历程,我从一个初涉教坛的新兵渐渐成长为一名政治学科骨干老师;从一名班主任成长为副教育主任、教育主任、副校长,16年来,我与大家一同品尝着失败的苦痛,收获着胜利的喜悦,共享着生活的欢乐,体验着人生的华蜜。10年前带着热忱走上管理岗位,7年前满怀激情做了教育主任,4年前一腔挚情当上了副校长,我前进的每一步都离不开大家对我的关切、支持、帮助和培育,每想至此,我的内心都涌动着一股暖流。6年的教育处工作和4年的副校长工作经验,使我在不断发展中渐渐成长日渐成熟;宽松和谐的工作环境,清楚而富于创新的工作思路及良好的团队氛围,更是让我感受到了团结的力气

7、和工作的欢乐。下面我对四年来的工作思路和做过的工作进行汇报。 一、坚持政治学习和业务学习,不断提高自身素养 面对不断发展的教化形势,我既留意仔细学习国家的教化路途、方针、政策、教化法规,又坚持学习学校管理学问及业务学问,时刻紧跟教化发展形势,学习新的教化思想,刚好转变教化管理观念,驾驭教化的动态发展,不断更新教化教学理念,探究新的育人模式。先后自学了老子、庄子、论语、我的教化志向、教化的志向与信念、教化的才智与真情、新时期的学校管理、信息技术在现代教化中应用以及新课程改革的有关书籍。在工作中,始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己,时时到处以身作则,严于律已,恪尽职守,顾全大局,有较强的民

8、办法识,敢负责任,坦率真诚,发觉问题能刚好地提出自己的看法和主见,不遮遮掩掩,不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业履行职责,为努力办好让师生、家长满足的教化而不懈努力。xx年6月被*县委授予“优秀共产党”称号,xx年12月所撰写的法制论文被评为市二等奖,20pc年4月经过考试选拔,被选派到进行挂职学习先进的教学方法及管理阅历,通过学习不断提升自己的素养。 二、抓好教学常规管理,提高教学管理的效能 管理出效益,管理出成果。心中坚固确立了“向管理要质量,以质量求生存”的教化教学理念,狠抓教学管理工作,严抓过程管理和质量管理。结合学校实际,制定、健全、完善了学校教学

9、的各项考核制度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。在科学规范前提下指导开展教化教学工作,严格备课、上课、批改、测验、安排、总结等各环节的管理,为老师创建一个良好的宽松的公允的工作环境,确保教学工作稳步进行,为全面提高教学质量供应了保证。时刻将教学质量管理作为管理的核心,深化教学一线,驾驭第一手状况,了解驾驭教学动态,监控各年级教学质量,考试后刚好召开质量分析会和师生表彰大会,加强质量分析,以保证教学任务的完成和质量的提高。 三、立足自我教研教改,立足课堂提高效益 在教学实践中,严格要求自己,不断探究新教材教法,学习新的教化教学理念,变更过去传统的教学模式,做教研教改和政治学科的带头

10、人,所教成果0506、07-08两个学年获得优胜奖。除主动主动担当政治教研教改任务外,还主动撰写教学阅历文章,所撰写论文先后获得市级一等奖一次,省级二等奖三次,xx年被举荐选拔为省级政治学科骨干老师,并参与了骨干老师培训,获得了骨干老师证书。始终坚持从我做起,主动带领广阔老师进行教改教研活动,把教研和科研活动作为提高老师素养的主要途径,通过集体备课、校本研修、教改试验活动、备课、听课、评课、教学反思等环环相连的课堂教学探讨机制,强化了老师的教研行为,大大促进了老师素养的整体提高。周周坚持教研活动,多次组织老师外出听课观摩学习,想方设法提高课堂效益,绝大部分老师已适应新课改下的课堂教学要求,变更

11、了满堂灌的的教学模式,建立了以学生为主体、师生互动、生生互动的教学模式,课堂效益在逐步提高。 四、加强教风学风建设,营造良好的学习氛围 教化是激荡心智、贞立人格、沐浴灵府、彰显特性的活动。“学校要让年轻人的心激荡,走进学校,应当让人能够感受一种神圣、魅力和诗意”,学校应当成为志向社会的雏形,教风学风建设是一个学校名誉优劣的关键,也是学校办学生命力和竞争力的体现。我坚持从老师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手,从抓细微环节、抓规范做起,肃穆考风考纪,务实进行教学质量考核,长期坚持单元过关考试和周三数学英语测试,学校初步形成了良好的教风、深厚的学风,我们的老师一个个充溢激情、自强自信、勤

12、于学习、爱岗敬业,他们在劳碌着、收获着并欢乐着;我们的学生一个个体魄塑身、阳光开朗、文明礼貌、勤奋好学,他们在拼搏着、追求着并成长着,广阔师生追求的是一种生命的蓬勃,一种澎湃的激情,学校已渐渐成为学习学问的圣殿,师生成长的乐园。 但成果只属于过去,我更希望把握好现在和将来。回顾和反思自己的工作,还存在着许多的不足:缺少对自身专业发展的思索,要提高学习的实效性;沟通表达的方式缺少艺术,要擅长凝合人心;思索管理的角度缺少深层次,要着眼于全局;学校教科研工作力度不够,要加强探讨等等,我觉得还需在以下几方面接着努力: 1、进一步改进工作方法。克服急躁心理,遇事三思而后行,做事、说话要讲究方式和场合,既

13、要学会做事,又要学会做人。 2、进一步克服自身缺点。以更加坚韧的毅力去克服缺点,不断超越自我。做应当做的,做能够做的,相识自己,降伏自己,变更自己! 3、进一步加强学习,提高自身素养。加强政治学习和业务学问、教化教学理论的学习,用先进的思想武装自己的头脑,向科学的管理要效益、要质量、要声誉,做一个才智的管理者和服务者。 4、高度重视务虚工作。正确相识务虚,高度重视务虚,恰当给自己定位,学会把握诸多冲突中的主要冲突,正确处理错综困难人际关系中的工作关系,做一个顾全大局、富有正义感、无愧于良知的人! 5、做一个醒悟的有特性的人。树立民主思想和人本思想,学会正确表达自己的想法,保持自己的特性,做一个

14、光明正大、思想年轻、简洁欢乐、远离世俗的人。 6、进一步在“落实”上做好文章,强化“质量兴校”意识,不断提高学校竞争力、生命力。 回顾过去,我所分管的工作能有序进行、顺当开展,得到同志们的认可与确定,这与上级领导的正确领导、与全体班子成员的关切、支持分不开、与全体教职工的辛勤耕耘是密不行分的,我为生活在这个和谐温馨的大家庭而倍感傲慢和骄傲!我们地处山区,广阔老师背负巨大的压力和难言的苦痛在辛勤的工作着、奉献着,我们*人在极端困苦的境况下形成了一种自强不息、永不言败、勇于吃苦、乐于奉献的精神,这种精神始终哺育着我、激励着我、鼓舞着我!在此,我真诚地向大家道一声:“感谢你们”。回顾四年的工作,我心

15、安理得,但也有不足与感慨。虽恪尽职守,但由于本人教学管理中缺乏艺术性,工作方法缺乏敏捷性,加上自己过于较真而不成熟的特性,有时事与愿违,但在我的心中惟有工作,我深知,我的工作与组织的要求和大家的期望还有肯定距离,我不敢奢求什么,只想让大家相识我、了解我、帮助我、支持我,现在我校处于最困难的时候,我希望大家紧密团结,同心协力,同甘共苦,克服困难,共度难关,我会虚心听取各方看法,将以更加饱满激扬的工作热忱、更加虚心踏实的工作作风、更加科学务实的工作效率、更加大张旗鼓的工作节奏开展工作,不辜负全体同志的信任,为我校的教化发展尽一份微薄之力。 以上如有不妥,敬请指责指正。 感谢大家! 教学业务副校长述

16、职报告篇三 在20xx年下期到20xx年上期,我做为学校分管教学副校长,依据学校实际状况分工,分管学校教学管理工作,同时兼管老师学分登记、协同教化课题、科普基地创建等工作。一年来,在学校领导的关切、支持下,在同事们的协作下,各项工作都得以顺当地开展和完成,较好地完成了我所分管的各项工作任务。现将一年来的工作状况述职如下: 一、思想作风状况: 作为一名学校副校长,自己做到身正为范,做自觉遵守工作制度的表率,要求老师做到的自己肯定要先做到。分管的学校各项工作,尽职尽责地去做好,老师须要解决的问题,尽自己的实力去解决。工作从不推诿懈怠,严格要求自己,廉洁自爱,树立师者良好形象,在老师中,起到了一名学

17、校领导干部及中共党员应有的模范带头作用。 二、履行职责状况: 1、作为分管教学的副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍、不打折,尽量处理好自己分管工作中的问题,听从学校工作支配,为学校和老师们排忧解难。同时,使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格,主动协作校长开展工作。 2、仔细搞好教学管理工作。主动协作教育室搞好学校教学常规管理,加强了对教学工作的检查,通过对课堂教学、作业、课后辅导等方面的检查,使学校教学工作落到实处。加强学校教研教改和课题探讨,促进教学教学工作,通过开展教学比武、课题探讨、外出学习、校本培训、撰写论文等方式,来进一步提高老师教学实力,适应新课改和

18、素养教化的要求。 3、在20xx年下期实行“老带新”老师比武活动一次,六位“老”老师带六位“新”老师上了精彩的开放课进行研讨,全校老师都主动参加,进行沟通,教学教研实力得到很大的提高。在20xx年下期实行了一年一次的对全县教学开放日活动,共开放了30多堂课,邀请了县教化局领导、全县老师和部格外县老师来我校听课、沟通,相互促进,共同进步。在教化教学管理中,我常常深化教学第一线,听取群众的看法和建议,常常听课、评课、参与教研活动,每期听课都达三十多节,刚好解决教学中出现的各种问题。 4、抓好协同教化课题探讨活动。协同教化课题是我校的国家级子课题,学校很重视,我每学期开学初就制定了具体的安排、支配,

19、期中留意收集各项数据、资料,支配培训、探讨活动,发动老师撰写试验论文,保证了协同教化课题探讨的顺当进行。 6、仔细抓好老师学分登记活动。课堂教学改革对老师提出了更高的要求,学校要发展、要生存必需有一批高素养、与时俱进的老师队伍。所以每期初,我细心制定了以人为本的校本教研安排,依据县教化局和进修学校培训工作支配,派出老师参与各级各类培训、进修。在本年度,派出两位老师参与脱产置换培训、八位老师参与国培活动、市级培训五人次,暑期支配老师参与县培60多人次。同时,仔细登记好每位老师的培训学分,保证每一位老师都能得到很好的培训、学习,完成老师培训学分登记360分的要求。 7、搞好自身的教学工作。做为分管教学的副校长,我身体力行,执教了四年级118班的数学。一年来,我细心备课、仔细上课,刚好批改作业,辅导好优生和后进生,坚持素养教化,使学生的学习成果和实力得到很大的提高,圆满地完成了教学任务。 以上是我一年来思想表现、管理工作和教学工作方面的简洁总结,在工作中我还存在着许多的不足,在新的年度里,我将更加努力,更好地为学校做出贡献,为老师们服务。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁