2023年市政道路监理工作总结报告5篇(优秀).docx

上传人:1319****208 文档编号:93715499 上传时间:2023-07-09 格式:DOCX 页数:25 大小:26.58KB
返回 下载 相关 举报
2023年市政道路监理工作总结报告5篇(优秀).docx_第1页
第1页 / 共25页
2023年市政道路监理工作总结报告5篇(优秀).docx_第2页
第2页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年市政道路监理工作总结报告5篇(优秀).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年市政道路监理工作总结报告5篇(优秀).docx(25页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年市政道路监理工作总结报告5篇(优秀) 随着社会不断地进步,报告运用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。 市政道路监理工作总结报告篇一 1、瓦房店市20xx年卫生城复检道路、排水工程一标段 工程内容:八三凌云小区沥青路面摊铺、瓦房店客运站沥青路面摊铺、西内环街路面摊铺、西外环街沥青路面摊铺、凌云小区砼路面工程 2、本项目合同工期:20xx.6.2920xx.7.20 工程项目实行总监理工程师负责制,为了保证该工程项目顺当实施,确保工程质量,本工程项目设立

2、总监一人、设立专业监理工程师二人。 1、施工招标文件、施工合同、监理合同。 2、设计图纸及设计联系单。 3、市政工程施工技术规范。 4、马路沥青路面施工技术规范 5、市政工程质量检验评定标准 6、上级部门下发的各种文件 在施工打算阶段,监理人员仔细学习图纸、熟识施工现场,依据工程实际状况制订监理规划、监理细则、适用于本工程的监理图表,明确人员分工。督促、检查承包商抓紧做好施工前各项打算工作,包括审批承包商提交的施工组织设计、质量保证体系、开工前的标准试验,审查承包商进场人员、机械设备是否满意施工须要,验收施工放样等,并组织召开第一次工地会议等。 在施工阶段,监理人员依据监理合同、施工合同、规范

3、、监理规划和细则,对工程进行了有效的监督和管理。 在整个工程施工过程中,监理人员仔细学习合同、图纸及技术规范、监理规范,并依据技术规范和设计文件,对工程施工中各个环节,各个工序进行系统的、全方位的、严格的监理,以保证工程质量达到合同规定的要求。为了保证达到质量监控的目的,我们主要采纳以下几种监理方法:测量、试验、旁站。测量是监理人员常常运用的一种方法,它是我们检验和校核施工放样、中线复原、限制点、基准点高程的重要手段,也是我们在施工过程中检测路途及各种构造物的平面位置、纵段高程、几何尺寸等的重要方法,还是对已完工程进行竣工验收的重要方法。旁站是现场监理人员主要的工作手段,我们依据施工限制程序对

4、关键部位、重要工序进行旁站,并对隐藏、困难环节,工程质量难以保证的重要工序,进行全过程旁站,以保证工程质量达到标准要求。对不合格部位要求整改,对不合格工序不予转序,对无法达到质量要求的工程,坚决要求返工。监理人员在试验方面,主要是检查施工前用于工程中的各种原材料的质量证明文件和复试结果,以及在施工中按批次和频率产生的各种试件的检测结果。 监理单位在组织外业工作同时,对工程内业资料也同步进行交工前的整理和完善工作,并负责对施工单位内业资料的整理进行指导和检查。现在这些工作已经基本完成,保证工程在交工时,外业和内业工作同时完成。 监理单位特别重视平安生产这方面的工作。要求各施工单位加强平安生产工作

5、,并依据工程进度刚好转发和下发有关施工平安要求的管理文件,建立平安管理台帐。工程项目在施工过程中没有出现平安事故。 工程项目分项、分部、单位工程合格率%。单位工程按市政工程质量检验评定标准检验评定为合格级品。 在瓦房店城建局项目办的主动领导下,在瓦房店市建设工程质量监督站的管理下,在施工单位和监理单位全体人员的共同努力下,比较圆满完成了瓦房店市20xx年卫生城复检道路、排水工程一标段施工和监理工作。 市政道路监理工作总结报告篇二 本人xxx,担当本项目专监一职,负责工地现场的监理工作,虽然工作环境恶劣、生活条件艰苦,工作时间长、但是本人在工作中始终严格要求自己,时刻留意维护公司形象。在对项目实

6、施监理的过程中,遵循公允、公正、独立自主的原则,严格监理热忱服务,严把质量关,坚持实事求是。 在领导和同事的支持、帮助下,我仔细钻研业务学问,努力提高工作水平,较圆满地完成了领导交办的各项任务。全年主要完成了木木工程,一年的工作,虽然繁忙,但充溢激情,虽然辛苦,但富有挑战。详细总结如下: 业务素养是监理履行职责的基础。对此,我有醒悟的相识。为了提高自身的业务实力,我非常注意平常的学习和积累。平常只要一有空闲时间,我就翻看各种规范相关专业书籍,不断补充专业学问。我特殊看重实践阅历的积累,喜爱钻研工程中问题产生的缘由及处理方法,并做好记录。在与业主和施工单位接触中,我也留意汲取他人的阅历,学习别人

7、先进的管理方法和施工技术来充溢自己。工作中,凡是遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教。常常和同事们探讨管理方法、管理内容,以及如何统筹支配各项工作。在领导和同事们的帮助下,我的组织协调实力、业务管理水平都有了明显的进步。 我主要负责木木工程,道路全长3900.19米,路面总宽为40米,建成后将成为城市主干道。在工作中,我始终严格自我要求、肃穆人情关系、严谨工作看法,本着让领导放心、让业主安心的原则,仔细遵守监理职业道德,按规章制度有理有序地做好每一项工作。巡察、检查、旁站、见证取样、抽检等日常监理工作,毫不马虎,严控工程质量关。在联系、协调等详细工作中,我始终坚持“平安第一”的原则,仔细

8、做好各项工程的监理工作。对工作中发觉的平安隐患和平安问题刚好提出,要求整改,依据实际状况作出相应处理,秉承“遵守法律、公正、科学、诚信”执业准则,根据自己的岗位职责,严把施工质量关。每天按时到工地上“站岗监督”,根据图纸和规范的要求对每个工序步骤进行严格把关。每天具体记录监理日记,做好资料台帐的收集整理汇总等工作。施工中遇到的问题、隐患刚好处理,重大问题和处理不了的问题刚好向领导及相关部门汇报。对现场出现的各种问题查清缘由及责任人,严格各项质量制度考核,从而推动质量管理水平的稳步提升。 通过一年的努力,虽然取得了一些进步,但仍存在很多不足。专业学问以及组织协调实力还有待提高,在今后的工作中,我

9、将进一步加强学习,以不断提高自身的专业技术水平和业务实力。我还将更主动主动地与业主、施工单位沟通,加强组织管理,以不断提高工作效率和工作质量。旨在“不断进取、精益求精”,以优质服务维护好企业形象。 希望公司能够依据项目实际状况以及员工的工作状况、工作实力,适当提高工资待遇,增加员工福利,以提高员工的工作主动性。 市政道路监理工作总结报告篇三 (一)工程名称:贞丰县金丰大道向西延长段 (二)建设单位:贞丰县金城投资开发有限责任公司 (三)设计单位:广东中天市政工程设计有限公司 (四)监理单位:贵州致信建设工程监理询问有限公司 (五)施工单位:贵州方程建筑总公司 (六)工程内容:金丰大道向西延长段

10、k0+000k0+980全段(总宽40米),路基工程.路面工程.雨污水管道.电力管道.通信管道.绿化工程.亮化工程及人行道工程。 (七)安排工期:400天。 (八)质量目标:合格 (九)工程投资:约 万元 依据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备电脑一套,手机三部,电瓶车两部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证明可以满意须要。 监理项目部在合同和信息管理方面主要注意以下几方面工作: 首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行状况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主供应工程投资、质量、进度、平安及合同等方面的信息状况,并定期供

11、应月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商刚好整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺当进行起到了主动作用。 本工程是道排工程,包括污、雨水管道各一条,道路为沥青砼路面。施工方对工程质量较为重视,建立了完备的质量保障体系和质检制度,内业资料刚好跟进,对监理工程师指出的问题能刚好实行措施进行整改,有力地保障了工程质量。 (一)施工打算阶段的质量限制 首先,监理方仔细熟识了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工安排、施工方案进行了审查,参与了设计交底及有关技术会审。参与了对工程基准线、限制桩和水准点的现场交底,并对水准点、限制点进行了复核。检查了

12、开工条件,如承包商工、料、机落实、进场状况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了考察,见证了复试试验。召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理方法。编制了具体的监理规划、监理细则,为我们开展监理工作打下了基础。 (二)施工阶段质量限制 在施工中要求承包商必需在自检合格的基础上通知监理验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工。 督促承包商做好施工水准点、限制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多

13、次抽检了管道中线的限制点、中心桩、检查井位置,确保其精确性。 在沟槽开挖工序中,检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、平安,沟槽排水、支撑措施是否落实,重点限制沟槽不得受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖。 在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水,管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行检测,同时,随机抽取了以上各道工序的混凝土质量,见证了试块试压,管道安好后对管道进行了闭水试验检查是否渗水等,全部达到设计要求。 通过巡察的手段,对全线检查井砌筑质量进行检查,发觉有通逢、灰浆不饱满,抹面有空鼓、裂缝等现象的,均要求承包商做了返工

14、。 承包商充分意识到回填质量的重要性,本次工程的回填土承包商均自觉分层夯实,监理方见证了回填土压实度试验,回填土压实度达到了设计及规范要求。 检查检查井砂垫层和混凝土垫层尺寸和厚度及井盖板,督促施工人员振捣状况,防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看,混凝土外观质量较好。模板拆除后立刻进行浇水保湿保养工作。督促施工方严格根据图纸施工。保证工程质量。 严格执行隐藏工程验收程序,督促施工方完善和落实质量保障体系,在井壁、底板、顶板和预留孔洞等部位的隐藏验收中,严格根据图纸,从规格、数量、尺寸、间距等方面进行检查,发觉问题后坚决要求施工方整改,施工方整改后监理人员进行检查验收,符合要求后方可

15、进行下道工序施工,并在施工方施工资料上签字确认。 进度限制的总任务就是在满意工程建设总进度安排要求的基础上,编制或审核施工进度安排,并对其执行状况加以动态限制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付运用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度安排。要求施工总进度安排应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工依次刚好间支配,全场性打算工作,特殊是首批打算工作的内容与进度支配等。 随时了解进度安排执行过程中所存在的问题,并帮助承包商赐予解决,特殊是承包商无力解决的内外关系协调问题。刚好检查承包商报送的施工进度安排报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实

16、际进度资料进行整理的基础上,我方将其与安排进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。假如出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度限制目标的影响程度及产生的缘由,以便探讨对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。 本工程投资限制的原理是把安排投资额作为投资限制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发觉并找出实际支出额与投资限制目标值的偏差,然后分析产生偏差的缘由,并实行有效措施加以限制,以保证投资限制目标的实现。首先,我方熟识图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从

17、而明确投资限制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出限制工程费用突破的方案和措施。仔细、慎重对待工程变更、设计修改, 刚好对完工工程量进行计量,刚好签证支付进度款。 平安、文明施工是保证工程能否顺当地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中仔细贯彻“平安第一,预防为主”和坚持“管生产必需管平安”的原则。我方督促参与施工的人员必需接受平安技术教化,熟知和遵守本工种的各项平安技术操作规程,并要求定期进行平安技术考核,对特别工种操作人员,我方检查其特别工种合格证后,才能上岗作业。 操作人员上岗前,要求必需根据规定穿戴防护用品,督

18、促施工负责人和平安检查员随时检查劳动防护用品的穿戴状况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动爱护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。 该工程已按设计文件及合同约定的内容完成,依据以上状况,能够满意结构平安和运用功能,工程质量符合给水排水管道工程施工及验收规范gb 50268-97市政工程质量检验评定标准(cjj3-90) 的规定。工程有关的质量文件经审查符合要求,结构无平安隐患,该工程评定为合格工程。 贞丰县金丰大道向西延长段工程现已完工,在此工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少阅历,几点体会如下: 1、业主的支持是保证工程顺当完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理

19、方在各方面都赐予了大力的支持和帮助,主动支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺当完成供应了保证。 2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有许多的协调沟通工作要做,一个胜利的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能精彩地限制好质量、进度、投资等各项指标。 3、监理项目部自身建设:监理工作须要丰富的现场管理阅历和扎实的理论水平,综合素养要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素养,更好地把监理工作做好 市政道路监理工作总结报告篇四 1、本项目为壮锦大道与五

20、象大道交叉口的立交工程。壮锦大道于桩号zjk0+833.20处与五象大道相交,相交角度为90。壮锦大道等级为城市主干路,双向六车道,道路红线宽度为100m,设计行车速度为60km/h。五象大道等级为城市主干路,双向八车道,道路宽度为68m,设计行车速度为60km/h。由于该交叉口交通量大,现有的灯控平交方式已不能满意不断增长的交通量需求,须要采纳立交方式解决。设计采纳的是菱形立交方式,分近、远期实施:壮锦大道直行车辆通过一座上跨主线桥通行,五象大道直行车辆远期通过一条下穿隧道通行,近期则与左右转向车辆一样通过地面层通行。本次为立交一期工程,桥梁工程只包括壮锦大道上跨主线桥一座,五象下穿隧道纳入

21、二期工程中,结合今后的地铁换乘站一并建设。 壮锦大道设计范围:zjk0+000-zjk1+470改造长度为1470米。壮锦大道主线跨线桥设计起点桩号为zjk0+669.4,终点桩号为zjk1+023.8,桥梁面积9568.8;桥梁北侧引道长129.4米,南侧引道长166.2米;主线桥总宽27米,横向分两幅布置,每幅桥宽13米,两幅桥中间有1米宽的镂空。桥梁全长354.4米,纵向分三联布置,第一联:3x30m预应力混凝土等截面连续箱梁;其次联:40+60+40m预应力砼变截面连续箱梁;第三联:4x30m预应力混凝土等截面连续箱梁。连接跨线桥的引道两侧设置挡土墙,以克服与外侧辅道的高差。 五象大道

22、延长线设计范围:wxk1+120-wxk1+560,改造长度440米,设计仅对路口范围旧路进行路面加宽加铺改造。 壮锦大道zjk0+500处设置等截面连续钢箱梁人行天桥一座,桥梁面积为908。 本工程主要内容包括桥梁主体结构、桥面排水、引道挡墙、照明、桥上花槽以及隔音屏等附属工程道路施工包括城市雨污水管道5369米检查井137个土石方40000立方。 2、本工程业主、勘察、设计、承包商、监理分别是: 业主:南宁市城市建设投资发展有限责任公司 勘察:南宁市勘测院 设计:广西壮族自治区城乡规划设计院 承包商:广西壮族自治区马路桥梁工程总公司 监理:南宁品正建设询问有限责任公司 3、本次南宁市五象-

23、壮锦立交工程验收内容包括桥梁、道路、排水、照明工程。 4、工程工期及工程造价: 工程合同造价约12730万元,于20xx年3月16日正式开工,20xx年8月31日完成施工。 二、监理组织机构及人员 1、监理组织:我公司承接施工监理任务后,依据工程的特点和要求,组成项目监理处,详细负责履行监理合同,本工程实行总监理工程师负责制,由总监确定项目监理处人员的分工、岗位职责。详细投入人员如下: 总监理工程师:姚思清 总监理工程师代表:刘建琨 专业监理工程师:韦裔志、陈代远、黄忠院、陈庆彪 监理员:何力、常筠、匡继丽 2、监理范围: 南宁市五象-壮锦立交工程桥梁、道路、排水、交通组织、照明工程的施工阶段

24、、竣工及缺陷责任期。 3、监理目标: 根据监理服务的范围和内容,履行监理义务,遵守法律、诚信、公正、科学、有效地服务于本工程,使工程质量、工期和投资满意施工合同要求。 1、国家及地方有关工程建设的法律、法规、条例; 2、国家及有关部门关于工程建设的技术标准,施工及验收规范,监理规范; 3、本工程的施工承包合同和监理托付合同; 4、本工程设计文件。 根据监理合同的约定,我公司于20xx年3月组建了南宁市五象壮锦立交工程(一期)工程项目监理处。依据托付监理合同斌予的权力依据设计文件、施工规范和监理规范的要求绽开监理工作。 施工过程监理合同履行状况如下: 1、施工打算阶段监理 南宁品正建设询问有限责

25、任公司在与南宁市城市建设投资发展有限责 任公司签订托付监理合同后,于20xx年3月成立了由姚思清担当总监理工程师的项目监理处,随即进入施工现场,明确了监理人员的岗位职责,熟识合同文件、设计图纸及相关规范,编制监理规划。组织设计、业主、承包商共同进行施工交桩、放样工作,检查承包商资质、项目组织机构、技术人员、机械设备进场状况,并刚好向项目业主通报有关状况,审批承包人的施工组织设计及开工报告。 2、施工阶段监理 (1)质量限制 工程开工前进行监理交底,并严格根据监理程序开展工作,要求承包商必需做到工程开工有报告、施工有措施、技术有交底、隐藏有记录、质量有自检、操作有程序、交工有资料,力求做到工程资

26、料的收集、整理与施工进度同步。在工序施工中,监理人员对工程质量进行全面追踪检查,如发觉不合格项,即以口头指令或以发监理工程师通知单的形式要求承包商整改,上道工序施工完成后,由监理检查验收认可后方可进行下道工序施工。不允许因抢工而忽视工程质量。共签发质量方面的监理工程师通知单7份。 帮助承包商建立和健全质量与平安体系,检查承包商参加本工程施工的技术人员和特别工种人员持证上岗状况,逐步建立以人为本的管理理念,我们始终认为从“人”的管理入手,是解决工程施工中存在问题最直截了当的方法。 以事前限制为重点,加强事中限制,严格把好工程质量关,未经检验或检验不合格的材料和构件,一律不能用于工程上。监理在加强

27、见证取样试验的同时仔细进行监理平行抽检试验,合格率达100%。在施工过程中监理人员勤走动勤检查,发觉问题刚好处理解决,并下发监理工程师通知单限期整改,确保工程不留质量隐患。 桩基自平衡和超声波检测,以及桥梁建成后进行的动、静载试验检测,其结果均符合设计及规范要求。 (2)造价限制 严格执行计量签证程序,以合同及其它有效文件为依据,坚持几方现场联合签证,尽量避开计量资料后补,从而确保计量工作能够客观、公正、有条不紊地进行。 项目监理处支配一名有丰富预(结)算阅历的专业监理工程师负责工程计量及审核,确保审核结果的客观性。 加强对监理人员的职业道德教化,保证工程计量的精确、客观,避开计量多报、重报。

28、 凡是涉及设计变更、地质改变或其他事项导致工程量改变时刚好报告业主到现场察看,并督促完善设计变更或工程洽商等相关手续,做到计量有依据,操作按程序。 (3)进度限制 主动协作业主工地代表的工作,刚好解决影响进度的有关问题,尽量避开影响工程的施工进度。 实行“帮”、“监”相结合的方法,加强监理交底工作。施工过程中,加强巡检、抽检,对重要工序的施工实施旁站监理,刚好发觉问题,解决问题,避开因质量问题而造成返工,影响施工进度。 通过例会和现场协调会帮助承包商改进工作方法,合理高效地组织施工,使工程在施工中遇到的问题能得到尽快解决。 刚好督促承包商在确保质量的前提下加快施工进度,签发进度方面的监理工程师

29、通知单3份。 审核承包商提交的月、周、倒排安排,提出完善安排和方案的监理看法,每天检查进度完成状况和所需资源的进场状况,并依据现场施工状况合理调配监理人员,在抢工期间,支配监理24小时值班,对砼浇注、预应力张拉等关键工序进行旁站,一般工序则巡察检查,没有因监理的检验不刚好而影响工程正常施工的现象发生,经过我项目监理处和各相关单位的共同努力,该工程按质按量如期建成启用。 (4)平安生产管理的监理工作 对施工方劳务队伍进入施工现场后检查该分包队伍的营业执照、资质证书、平安生产许可证和有关人员合格证书,特种作业人员操作证;新进场的从业人员检查是否进行三级平安教化。 现场检查施工单位施工人员执行平安生

30、产制度的实施状况。 检查工程的文明施工及平安防护措施,签发关于平安方面的监理工程师通知单。 进行日巡检及周巡检并下发监理整改通知单,对存在的问题督促施工单位整改到位。 (5)信息管理工作 项目监理处从始至终仔细贯彻执行合同条款,严格依据规定的程序、法律法规、合同要求,并公允、公正、科学、规范地开展监理工作。 项目监理处还配备专人负责信息管理工作,将信息分类归档:如合同文件、合同协议书、技术规范、图纸资料及其他行政、技术文件,施工过程中的动态信息、监理、承包商信息,质检、试验、原始记录,上级及业主信息以及其他有关信息等,将以上信息按相关类别分类存档,并将资料进行电脑化管理。 (6)协调工作 在协

31、调工作方面,我监理处以为业主供应满足服务,保证工程顺当开展为原则,主动协调做好管线迁移、交通疏解工作,为施工创建良好的外部环境,保证施工安排进度的实施;协调好与周边单位、工地现场内的绿化、管线等其他单位的关系,使得工程顺当完成。 在业主、勘测、设计、施工、质监等有关部门的大力支持和协作下,项目监理处基本能按国家建设工程监理规范的要求开展工作,以公正的立场,主动协调建设各方的工作,努力创建各方主动协作、各司其职、共同协商和相互谅解的工作环境,未出现扯皮、推诿、中断施工或大的工程争议事务,工程施工过程中,没有发生平安事故各分项分部工程质量均达到合格标准,工程进度如期完成,较好地完成了监理合同的施工

32、阶段监理任务。 为保证本项目新建路面与改造后的机场快速路协调一样,经业主、设计单位等参建单位及有关建设主管部门相互沟通,同意采纳橡胶沥青混凝土对本项目新建路面进行罩面施工。 1、本工程的质量限制工作做得较好,是与业主对监理工作的支持与信任是分不开的。业主给予监理质量管理方面的全部权力,保证监理有效贯彻实施监理规划与监理实施细则,有助于监理实现三大限制目标。 2、主动了解施工单位的内部施工管理机制,驾驭其工、料、机的调度状况,能使监理在工作中驾驭主动,解决问题时能够做到追本溯源,有的放矢,有助于工程质量与工程进度限制确保施工合同的顺当实施。 施工单位自检合格后报我公司验收,我公司于20xx年11

33、月28日组织业主、勘察、设计、施工等有关单位人员进行预验收。发觉存在如下问题须要整改: 1、部分路缘石、流水板松动断角损坏、不平整顺直,流水板高于路面。 2、局部检查井井盖高于路面或过低于路面。 3、主线桥部分梁底平整度不符合设计及规范要求。 4、部分检查井井盖及雨水篦子材料不符合设计及规范要求。 5、部分井座、井筒移位,井内过梁粗糙,井底垃圾未清理,爬梯污染严峻未清理。 6、部分检查井管道接入井内过长,管口未处理好。 7、局部路灯灯杆未调直、灯座未放螺帽螺杆油漆污染。 8、局部人行道下沉、松动损坏,盲道出入口高差较大。 9、左转弯沥清路面不平直、粗糙从新铺设。 10、天桥北边过路管道未安装,

34、主线桥路面标线局部脱落。 11、部分质保资料未完善。 针对以上问题监理处下发了整改通知书,要求施工单位于20xx年12月28日整改完毕;整改后经复检符合要求。 工程质量评定如下: 桥梁工程: 外观检查得分88.3分,实测实量得分85.5分,质保资料得分88分;综合评分为87.1分;工程质量拟评定为合格。 道路工程: 外观检查得分87分,实测实量得分90分,质保资料得分88分;综合评分:88.5分;工程质量拟评定为合格。 排水工程: 外观检查得分88分,实测实量得分86.9分,质保资料得分88分;综合评分:87.6分;工程质量拟评定为合格。 照明工程: 外观检查得分85分,实测实量得分87分,质

35、保资料得分86分;综合评分:85.9分;工程质量拟评定为合格。 市政道路监理工作总结报告篇五 道路全长约2。94km,详细施工内容包括:道路工程、涵洞工程(箱涵5座)、交通工程(标记、标牌)、排水工程、电力工程、通信工程、路灯照明工程等。 依据监理合同及监理规范结合工程实际施工状况,针对本项目要求,刚好组建了以总监理工程师为首的项目监理班子。 项目监理部根据托付监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,有序地开展工作,履行了合同的义务和责任。 1、监理工作起先时间:20xx年x月x日进场起先至20xx年x月x日具验收条件。 2

36、、依据工程状况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐藏工程验收制度,分项分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等等。 3、采纳跟踪监理与旁站动态监理相结合的手段,使工程施工始终处于受控状态。 4、主动做好事前限制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中限制,主动实行事后限制措施以保证施工质量和工程进度。 (一)质量方面: 1、施工打算阶段的质量限制: 施工方在施工前对各项工种班组进行了平安技术书面交底确保质量平安,无一例事故产生,质量合格。监理方仔细熟识了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工安排

37、、施工方案进行了审查,对水准点、限制点进行了复核。对进场材料,批阅其合格证、检验报告,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样复检、合格后予以报验,保证材料的质量 2、施工过程质量限制 实行旁站、见证取样,检查验收等手段对5座箱涵、雨污水排水工程、电缆沟工程、通信工程、路灯照明工程施进行复查,保证其不偏差,见证土石方回填、水稳、级配碎石压实度试验;细致检查模板的支撑和拼缝质量,保证砼构件几何尺寸的精确,表面平整,垂直度符合要求;细致检查砼及构件内钢筋的制作安装质量,砼爱护层厚度。保证钢筋制作安装及砼浇筑质量符合设计规范要求。该工程的各分部分项及隐藏工程都按相关程序进行验收,基本满意设计及施工质

38、量验收规范要求,验收合格,工程全部试验合格,工程资料基本齐全。在施工过程中监理方组织召开了55次工程监理例会,主持或参与了2次其它专题或协调会,发出监理通知11 篇,对工程的顺当进行起到了肯定的促进作用。 (二)施工进度限制方面: (1)依据合同工期审核承建单位报送的施工总进度安排并监督实施。 (2)对承包单位报送的年、月、周施工进度安排实施状况进行检查和分析,当实际进度滞后于进度安排时,刚好通知承包单位实行纠偏措施。 (3)利用工地周例会,分析和总结周、月施工进度安排完成状况,在未完成施工进度时,请承包单位项目经理分析缘由,拿出合理的整改措施,并刚好调整施工进度安排。 (4)主要影响施工进度

39、的因素有:建设单位相关部门征地移交缓慢,在施工进场后并未全段征地完成,至工程竣工依旧有道路右侧k0+000220未征地移交;其余是施工段内有众多的管线须要爱护及搬迁缓慢为影响工程进度的主要因素。 (三)投资限制方面 (1)对工程进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表。 (2)刚好收集、整理有关施工和监理资料,为处理工程费用供应证据,并把好现场签证关。 (3)未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量不计入工作量,拒签工程款支付申请表。 (四)平安方面 (1)比照建设工程平安生产管理条例明确工程参建各单位的平安责任。 (2)审查承包单位平安保证体系,检查

40、平安专职人员的岗位责任制。 (3)审查施工组织设计(方案)平安保证措施。 (4)对危及平安的施工方法、对违反平安操作规程作业的行为刚好与承包方取得联系,必要时签发监理工程师联系单、通知单予以阻挡和要求整改。 各分项工程完工后分别组织了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,初验提出的问题已整改,工程资料基本完善,工程质量符合相关技术标准和要求,同意验收,验收合格。 本工程监理工作的实施得到了x x市质安监站、业主单位的大力支持。在工程施工中,业主单位有关领导和常驻人员,多次协同监理人员做好质量、进度监控工作,市质检、安监有关人员常常巡察施工现场,对一些重点部位和关键工序及平安方面的工作提出了主动建议和要求,对工程的顺当进行起了重要作用,在此特向你们表示诚心的感谢!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁