2023年工程部个人年终工作总结简短(十五篇).docx

上传人:1319****208 文档编号:93715129 上传时间:2023-07-09 格式:DOCX 页数:60 大小:50.47KB
返回 下载 相关 举报
2023年工程部个人年终工作总结简短(十五篇).docx_第1页
第1页 / 共60页
2023年工程部个人年终工作总结简短(十五篇).docx_第2页
第2页 / 共60页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年工程部个人年终工作总结简短(十五篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年工程部个人年终工作总结简短(十五篇).docx(60页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年工程部个人年终工作总结简短(十五篇) 总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是我带来的优秀总结范文,希望大家能够喜爱! 工程部个人年终工作总结简短篇一 在4月中旬我来到了xxxxxx科技有限公司参与聘请,经过面试,最终能够有幸加入了艾迪艾思公司这个大家庭,在我进入公司时我拿到的第一份资料就是公司项目介绍和新员工入职说明,当时只是觉得公司很有发展,很有干劲。在和部门领导以及项目总经理沟通后,感觉公司很亲切,很温馨。对其它方面就不太知道了,特殊是对卡口及电警视频监控了解淡然。通过几

2、个月的亲身体会,对智能交通和公司有了肯定了解。公司的理念在平常的工作以及项目运行时体现的淋漓尽致,本人对公司的理念特别认同。公司以质量求生存、以信誉求发展的思想在实际工作中贯彻,这是xxxx公司能发展壮大的重要缘由。在几年的时间实现跨更加展的确很不简单,在智能交通行业深化发展是xxxx公司的雄心壮志,也是凝合各方同仁的核心动力。现在公司在视频监控以及安防行业起到了肯定的地位,今后还将更加辉煌。 爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这半年多的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,半年多来从未迟到早退,用满腔热忱主动、仔细地完成好每一个项目,每一

3、个支配,仔细履行岗位职责,平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细微环节确定成败让我豪情万丈,一种主动豁达的心态、一种良好的习惯、一份安排并按时完成竟是如此重要,并最终确定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的相识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。 依据目前工作分工,我的主要参加的项目是: (1)参加xxxx一期卡口项目的修理和机房服务器、磁盘柜等日常维护; (2)参加xxxx二期卡口和测速的调试和修理等事项; (3)参加xxxxx三期项目的基础施工和立杆以及协调等事项; (4)参加xxxxx电子警察一个卡口4台

4、设备安装以及基础施工等相关事项; (5)参加北京通州海军防疫队视频监控项目施工及其他相关事项; (6)参加昌平回龙观、龙泽、生命科学园违停抓拍监控的维护; (7)以及其他项目的修理工作。 通过完成上述工作,使我相识到一个称职的技术工程人员应当具有良好的语言表达实力、扎实的技术实力、较强的逻辑处理实力、敏捷的应变问题实力、有效的对外联系实力。在参加项目实施的过程中,发觉许多看似简洁的工作,其实里面还有许多技巧和变通。 虽然加入公司这个大家庭已经半年有余,对数据库技术、linux系统驾驭的不是很深,对发觉的问题还不能充分分析缘由。随着对公司和工作的进一步熟识,我也希望能够在今后的工作中更加快速的提

5、升自己的业务实力以及技术实力,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务和技术学问,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问,并用于指导实践。在今后工作中,要努力做好工程人员的本职工作,把自己的工作创建性做好做扎实,为项目的运作以及公司的发展贡献自己的力气。 1、要提高工作的主动性,做事干脆坚决,不拖泥带水; 2、工作要注意实效、注意结果,一切工作围围着目标的完成; 3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺; 4、把握一切

6、机会提高专业实力,加强平常学问总结工作; 5、精细化工作方式的思索和实践; 6、虚心请教比我做的优秀的其他同事,向他们学习技术或阅历; 7、争分夺秒,努力提高项目的工程进度。 其实作为一个员工,全部的地方都是须要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,协作着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都信任这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤,三是三个臭皮匠能顶一个诸葛亮,在参与工作的这大半年中,我深刻的体会到,把自己全部的精力都投入进去,技术工作都不行能做到完备程度,终归技术工作水很深,项目多而人手少,但多付出一些,工作就会优化一些,多

7、尽心一些工程质量就会提高一些,这就须要认仔细真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企业精神:职业做事,诚信待人 工程部个人年终工作总结简短篇二 今年工程部的工作,在酒店领导的关切爱惜和大力支持下,在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了人员削减、工作量增大等困难,大力开展修理保养和挖潜技术改造工作,主动主动地解决设备设施存在的各种问题,兢兢业业、任劳任怨,比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。以下是今年的工作总结。 对中心空调1号主机进行年度修理保养,采纳机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法,清除了蒸发器和冷凝器上的结垢,把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性修理保

8、养,更换轴承和防水密封,并做防锈处理,使设备的工作效率复原到正常运行水平。对中心空调系统进行挖潜技术改造,增加冷却塔的布水量,科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。 对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房,进行一级修理保养。拆下风机盘管,进行除尘除垢清洗,对电机进行加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容器。对风机盘管做防振动技术处理,降低空调噪音,提高制冷效果,对大堂空调柜机进行化学清洗、调整。 在进行一级修理保养的房间内,同时对房间内其它设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管s弯

9、处的头发等杂物,保持排水畅通。 客房一楼走廊的墙纸由于墙体滲水而发黑,影响了酒店的形象。我们向装修公司提出解决方案,采纳木夹板刷防水材料做底衬防水组合,面板为不锈钢秀的墙裙,美观大方,杜绝了墙体滲水发黑的现象。同时为了达到消防规范的要求,又在防火门和走廊安装了新型led紧急出口灯。 除了对遗留问题主动加以解决外,还对集体宿舍存在的不足进行整改,在房间安装有线电视线路,丰富了员工的业余文化生活。将集体宿舍和四合院全部房间的电源开关改为漏电爱护断路器,从技术上保证了员工和出租户的人身财产平安。将废弃的仓库、油库、厕所等改为出租屋,为四合院出租屋安装雨棚,修补门窗、屋顶,解决出租户的实际困难,提高出

10、租率,为酒店增加了收入。 酒店的电度计量,常常出现总表和各部门分表之间存在很大的逆差,特殊是夏季空调运用高峰时更加明显。我们现场测量各部门的分时电流,计算视在功率,做电力平衡测试,发觉舒心餐厅用电计量异样。为了保证酒店利益不受侵扰,确保用电计量的公正、精确,我们对承包部门的电路进行整改,使每个承包部门都单独一路电源到工程部总配电柜进行计量,选用先进的电子电度表,削减了因线路损耗给酒店带来的无谓损失,杜绝了偷电、窃电等损公肥私的行为。 酒店的消防系统由于和旧生活水管相连在一起,只要消防水泵一启动,水就流到客房各个楼层的旧管道。不仅消防水管压力不足,还造成客房走廊到处漏水,影响正常营业,并且存在很

11、大的消防隐患。我们首先对旧生活水管和消防管道进行封堵和隔离,将客房楼层后工作间的用水改为自来水直供,解决了漏水的问题。 工程部个人年终工作总结简短篇三 物业服务行业面临许多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程修理也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程修理技能,整体工作绩效,专业技能,服务看法,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结阅历,找寻差距,规划前景,促成xx年工作再上一个新的台阶,现将xx年工作总结如下: 1、叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关 今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装,将总进户门进门

12、口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也达到了节能的效果。 2、独栋弱点问题查找和复原监督工作 由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,43户线路全部断,24户主线断,报警电源坏1只,解码器坏4只,系统隔离器坏6只,限制箱坏4只,在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进入施工现场时,我们克服人员少,进行时时监督,两人相互轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然在跟着的时候也发觉了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决方法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要

13、求下,促使施工队根据标准施工,如今独栋弱点基本已经复原了常态。 3、日常修理工作的开展 今年我先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,70号门口总污水管道下榻更换修理工作,叠加69号,70号,72号,82号,94号,95号,101号合计7户没上水总阀,由于开发商施工队种植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个多星期的努力查找,找到5户总阀的位置所在,把挖出来后,重新提高了井的高度并做了井盖,还有95号和101号由于没找到,最终协调自来水公司关掉总阀,停水两小时,重新安装了阀门,并给叠加区域全部井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化形成一体。 另对二组团景观桥护绳的更换,梅雨季节对小区全部

14、房屋渗漏水进行检查,对有渗漏的刚好和开发商施工队联系,刚好修理,此工作得到了业主充分确定。 在雷暴雨期间刚好对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水,老虎窗渗水,存在各类遗留问题进行汇总,发文开发商协调解决,目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复,该问题真在协调之中,找寻主动可行的方法。 另在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台380v水泵,由于从前没有380v电源可供,我们克服人员少,时间紧的状况下,开路面槽,挖沟埋管,穿线,固定,最终赶在暴雨来临时安装好,确保了今年防洪工作圆满顺当的完成,在今年11。5火灾日的其次天我们就对小区全部的消防设施

15、进行检查,检查时发觉的问题还是比较多的,有点是平常有点疏忽没留意到,比如电梯基坑油杯油溢出来,没有刚好清理,假如有什么烟头掉下基坑,这也是火灾事故的苗头,我们刚好组织电梯保养人员赐予清理并督促以后发觉满时刚好做好清理工作,另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够,另外服务中心也须要增加一箱灭火器,该问题已经向余经理做了汇报。还特殊向几个外围单位强调做好消防工作,对所管辖的电器设备做好绝缘测试,线头螺丝紧固工作,这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和全部上水管,各类阀门,水泵,做好防冻工作。 4、日常设备维护保养状况 目前小区设备保养状况总体还是比较到位的,全部的设备根据设备保养说明

16、书进行保养,目前都处于良好的工作状态。 1、小区罗芬路美兰湖路围墙刷油漆保养问题,由于该处围墙比较超高,我们修理人员包括我在内只有两名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的机会,还有负责处理业主日常报修,所以在人员配置方面是很难完成的,因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成,等待回应中。 2、小区一号桥二号桥的栏杆,大闸门的设备,63号闸门设备,儿童乐园,刷油漆保养,油漆报告已经打了,正在等待油漆。 3、小区监控摄像头坏5只,分别为西大门西向北,69号西向东,38号北向西,18号北向南,水闸门,周界报警坏两对,分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司选购。 1、专业技术水平还比

17、较欠缺,一专都能的水平还达不到。 2、工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致。 3、养护单写的不是很规范,字迹不够工整。 4、仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签。 5、个别工作进度均比安排拖延滞后,修理工作的效率和修理质量有待提高。 6、和各部门工作连接还不是很完备。 针对以上提到的问题和薄弱环节,xx年对我们美兰金邸修理工作初步设想主要围绕“安排,完善,规范,落实”。等几个方面开展: 1、安排:主要对xx年的工作做一个全年工作安排,月月有进展,周周有活忙,每天有落实。依据小区实践工作须要进行合理安排人员,把工作落实到人,责任到人。 2、完善:依

18、据公司“精细化服务标准”的方针,对美兰金邸工程部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的全部阶段和环节,形成一套完整的从工程修理养护单看为业主服务的满足程度。 3、规范:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满足为目标,做到各个工作环节有安排,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录。 4、落实;对安排工作肯定落实到位,责任到人,提高我们修理人员的责任心,督查外围单位肯定做到定时与不定时相结合,发觉问题,刚好解决,促使各项规章制度落实到实处。 以上就是我xx年工作总结,有不足之处还请领导和同事们指责指正! 工程部个人年终工作

19、总结简短篇四 参与工作已多年了,依据自身工作的实际状况,我对自己的工作做出分析评定,总结阅历教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法。 作为一名技术人员,我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充溢,在参加建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。 在工程施工过程中,我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果,埋下头来干工作”

20、,是我的工作格言,提示自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。 施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经验过的记得坚固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的阅历。工作以来,我始终在多看,多学,遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方刚好的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的说明,但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简洁,而事实上却学问大着,始终觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法

21、驾驭了,阅历有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是肯定要进行复测以避开人为错误。 另外,拿技术交底工作来说,并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发觉未按或未完全按技术交底施工的.工人,要耐性的赐予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避开返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中,平安更是不容忽视的主要环节,依据一年的工地实际阅历简洁谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识,首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任

22、感,只有项目部管理人员从心底相识到平安的重要性,才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底相识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安教化培训,同时要对劳务施工队进行平安技术交底。 这些工作都做好后,就是详细实施,项目部管理人员要常常检查施工现场的平安工作,争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底歼灭掉。在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻督促和检查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必需进行严格的检查,要求

23、施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何平安隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。 多年来的工程施工工作,使得自己的专业学问得到了进步和加深,工作实力,包括组织协调实力、管理实力和应变实力都得到了很大的提高,更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。多年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。 总之,在今后的工作中,我将以百倍的热忱迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力气。 1、在工程进行过程中驾驭工程设计图纸,找出质量限制难点确定限制目标,

24、同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满意本工程的须要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。 2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料务必附产品出厂合格证,并刚好报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位马上清出现场,不得运用。同时在监理过程中对运用的材料实行跟踪监督,杜绝承包单位在运用材料时存在“以次充好,偷梁换柱”的现象发生。 3、对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避开工程实体与资料脱节,确保施工进度

25、与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、平安及进度问题先口头沟通,再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、平安会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行平安大检查。 4、与建设单位做好紧密协作,对施工单位编制的施工进度安排进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序支配提出看法,要求其合理调整,使进度安排满意实际工程须要,对于每个工种施工前务必做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积绽开,并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成状况做到心中有数,每完成一个项目工程刚好报业主进行确认。 1、在工作过程中我发觉自身业务

26、水平、专业技术之局限,学问面的不足。 a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确; b、在工作中,对施工单位的口头指令比较多; c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。 在以后的工作中,对工程进度的限制还就应从实施状况着手,避开进度安排与实体脱节。同时加强自身平安生产管理专业学问的学习积累,以满意平安生产须要。 2、举荐公司能够在适当的时候多组织阅历丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增加专业水平。 我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在很多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的学问,提高业务水平和工作潜力,总结阅历,更好的完成监

27、理工作。 工程部个人年终工作总结简短篇五 回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也相识到自己的不足之处,我肯定仔细克服缺点,发扬成果。 1、设计、调试出口印度的摩托车试验机 2、主管设计pwsj20b1 3、参加设计pws200b 4、参加设计pws250c 5、作为技术方面的项目负责人,设计nwdyb200 20_年,我结合机械行业的发展,公司和我个人的实际状况,重点学习了ansys、cosmos、pre等软件,买书进一步学习了solidworks,驾驭了机械设计当前的新工具,开阔了设计思路,提高了设计实力。20_年的时候,我对有限元分析只停留在初步的理解上。_年,

28、我自学了cosmos有限元分析软件,经过多次实践,并与专业人士的有限元分析进行了对比,最终驾驭了这一有限元分析工具。现在,我对有限元分析充溢了信念。另外,我实现了有限元分析软件上的跨越。以前也曾想过要学习ansys这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件,但因为这一软件难度大,始终没有好好学习。终归这是硕士、甚至博士的选修课程,后来,邓总要求我学习ansys,并给技术人员培训。我以此为动力,经过一个多月的苦练,基本上驾驭了ansys,现在已能用它进行 简洁的有限元分析,这是我自身的一个飞跃。同时,我还自学了proe等三维软件。虽然在目前的工作中,solidworks已经够用,但proe终归是机械

29、方面比较有的软件,所以进行了学习。学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会仔细考虑将所学习的新技术充分应用,让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图,做运动模拟,做有限元分析等等。 “三年磨一剑,如今把示君”,经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我起先考虑如何在工作中取得新的成果,以实现自己的价值。我从来都是积 极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:肯定要做好每一件事情,肯定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻相识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素养,而融会贯穿、触类旁通和不断创新是确

30、定设计人员平凡或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作看法应当是我15年工作作风方面的收获。 工程部个人年终工作总结简短篇六 (一)建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨 严格执行公司的周、月检制度,建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨和“零锈蚀、零故障、零报修”的设施设备运行管理目标。抓紧将员工培训融入到工作检查中,强调学习技术从身边起先,搞懂身边的设施设备。提高自身对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对修理员工技能、技术上进行检查,以提高对设施设备了解,把“以保养修

31、”的设施设备运行管理宗旨进行落实,提高设备运行管理水平,杜绝设施设备重大事故的发生,保证设备的平安。如: 1、操作规程的检查。在工作检查中加强对修理员工操作规程及保养规程的熟识状况进行检查,以此督促修理部对员工规程的培训工作,提高人员操作平安。开展同事之间的操作规程相互抽背,做到操作的人人了解规程,个个知道规范的操作。保障了人员的平安,实现了本年度修理操作无平安事故发生。 2、工具运用的规范。依据部分修理员工运用工具的不规范,加强抽查和指导,使大家规范运用工具。如螺丝刀不能来撬、敲物品,活动扳手应留意运用时的支撑点和受力点的选择。工具的规范运用增加了工具寿命,提高了运用人的人身平安。 3、设备

32、作用和功能了 了解的检查。依据检查中发觉部分员工对设备功能作用的不了解,加大员工设备基础学问的抽查,同时进行现场的讲解。刺激修理主管对设备学问的培训和员工主动学习设备基础学问的压力。 (二)检查方法的更新 针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发觉的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声状况的检查,到轿顶运行视察、底坑的查看。使问题得以发觉,如对都市经典电梯检查,促使对a2栋2号、3号梯曳引机的更换。在工作检查时发觉都市经典电梯的故障较多,要求管理处修理部对维保和设备生产单位西子奥的斯公司进行督促和

33、跟进。在修理部督促无效的状况下,马上理订并发函件给西子奥的斯公司,在公司领导重视和亲自主抓下实现对a2栋2号、3号梯曳引机的更换。及城市新锐的电梯问题,督促维保单位提高修理保养水平消退故障隐患。 (三)易出问题节点汇总 因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如二次供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为沟通接触器的触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、限制柜的各种接触器造成。要求各维 修部逐步建立设备故障台帐,进行易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设施设备平安保障。 (四)发挥蚂蝗精神 对检查中重复出现的问题进行专项检

34、查,决不放过、一钉究竟,力图达到解决和杜绝,以点带面的发觉问题和根除问题。如: 1、在对都市经典工作检查中发觉消防管道普遍出现多处锈蚀,对管理处的消防管道进行一次专项检查,发觉管理处消防管道出现普遍锈蚀较严峻,督促管理处修理部进行除锈刷柒。现管理处已对a1、a2栋进行除锈刷柒,极大的保证了消防设施设备长期运行,保证我司对该楼盘的后期管理成本的降低。 2、在对城市新锐给水管道的检查中,发觉由于楼层漏水造成管道出现不同程度锈蚀。在该管理处各项修理保养工作都做好状况下,要求管理处对给水管道进行全面除锈刷柒,树立设施设备管理的标准管理处,以利于公司各管理处设施设备管理学习和效仿。同时为公司设施设备管理

35、的“零锈蚀、零故障、零报修”的目标树立典范。 3、在对金台大修后的检查中不发觉对消防管道的除锈刷柒时对靠墙一面未进行处理,从而对金台修理部进行了一次“练真功、说真话、做真事”,与修理主管沟通要求其加强工作支配后的检查。保证大修工作做到有质量、有效果。 4、对部分修理部不仔细进行自检和虚报设施设备状况进行针对性检查,并在周三修理主管的培训和会议上进行通报指责。力图达到每一个修理主管能真实的进行自查自纠,向公司报告自己所管设备的真实状况,为明年工作打下基础。 5、对都市经典15号烟感的死钉,不因小问题而不管。在和施工单位的共同查找中发觉都市经典的消防工程未完工和未按图施工。杜绝了质保期后为我司带来

36、的经济损失。 (五)导向性的检查工作。检查工作是对修理工作的引导,针对各修理部当前的详细状况,有针对性的检查工作和查找问题。如金台是老物业,设施设备老化、零配件有的已达到运用寿命,检查的重点应在设备易损件上。都市经典的施工遗留问题较多,检查的重点应在遗留问题的查找上。 在技术支持方面坚持有问题共同思索、共同处理。每一次有问题由修理部先处理,修理部处理不下时大家一起分析共同解决问题在哪里,解决的方法有哪些。解决时坚持边处理边讲解,立足于解决问题的同时对人员的培训,和员工工作方法的指导,全年进行技术支持21次其中15次进行了员工的现场讲解工作。如: 1、都市经典消防线路第五回路的复原。对都市经典消

37、防线路第五回路的修理的同时对修理人员进行现场技术指导,从而促使修理部提高消防 设施设备故障的检修实力。教会他们检查的方法和技巧,促使修理部对消防设施设备故障的解决实力提高。 2、重烟高区增压泵的复原。主要是立足于让修理人员自己分析设备功能,依据限制要求设计限制线路的实力,在高区增压泵复原运用功能后,我们的修理人员基本会制作简洁限制线路。 3、城市新锐泵房照明节能改造方案分析。在工作检查中发觉泵房照明节能改造后应急灯不能充电的现象,进行分析和修理部一同找到解决的方案。对修理部提出即要节能又不能变更设施设备的功能。 4、金台低消3号止回阀的修理。在修理中和修理部的员工一起分析阀门的工作原理,了解问

38、题造成的缘由,大家一起解决问题。让员工了解从工作原理动身去解决问题,从设计者的思维去想问题。 5、都市经典消防泵限制柜的修复。这次故障是员工修理保养时操作不规范造成的,在处理时以此为案例对员工进行指导、分析造成的后果,以提高员工的操作规范意识。同时大家一起对限制线路图进行熟识,提高下次出现类似故障的解决实力。 6、修复重烟生活用水进水浮球阀。到管理处检查工作时管理处提诞生活用水进水浮球阀坏了要求公司购买更换,而且修理工的怨言较多的状况。我提出先检查,后提出解决方案的看法。带着修理工进行现场检查, 发觉是管道运用时间长,造成渣尘堵塞液压活塞造成。亲自进行修理,同时与修理工进行沟通,不能枉下结论、

39、思索问题应考虑公司的利益和全局,不只从自己个人的利益去思索问题,同时用亲身的行动表明公司各级管理人员的实干性。 7、对重烟生活水泵限制柜打火的沟通接触器进行修复。在管理处修理工多次处理无效的状况下,我对其进行处理。在处理过程中发觉我们的修理工为了节约成本,对损坏触点进行更换用的全是其他地方下的旧触点,但是由于视察不细,将不同规格的换到同一个沟通接触器上,造成他多次处理无效的状况。在对他主动想方法解决问题确定的同时,请他做事应多视察、多思索。 8、对重烟漏电的低压配电柜进行处理和复原。在检查工作发觉柴油发电机低压配电柜漏电,通知管理处状况,得知此配电柜归重庆烟厂物管科管理。在管理处通报对方后,对

40、方提出我司帮助,由于对方电工不专业。在对方的协作下刚好处理故障。 9、修复重烟除湿机。除湿机出现电机卡死不能动,其主要是运用不当造成,修理工对镶装式电机不打开,上报恳求技术支持。在第一时间进行修复。 10、都市经典1号消火栓泵短路的处理和修复。由于操作不当造成打火,形成短路。修理部在解决其中一个故障后对仍旧存在短路现象就束手 无则的下状况,对事务经过进行分析,查找故障点,刚好对设备进行复原。同时大家一起分析操作规程的合理性,树立面对困难时的心态问题。 工程部是公司的修理权威部门和领导部门,作为工程部主管的我应成为一个本专业的专家。虽然我不是一个专家,但自己应以一个专家的要求来要求自己。所以在检

41、查工作中发觉的共性问题,都力图进行规范,全年编制制度23个。如: 1、编制电梯机房空调管理制度。 针对入夏后电梯运行对环境的要求刚好制定了,督促各管理处落实,从而保证电梯机房设施设备良好运行,限制电梯机房环境温度,正常、合理运用、保养电梯机房空调。提高电梯运行平安,规范电梯机房空调的保养工作。 2、,制定能耗分析管理制度。 对于我司能源运用不合理状况,制定能耗分析管理制度进行规范,同时让修理主管通过能耗分析发觉设施设备的故障隐患。在以前大家不知道自己的设备运行周期、运行频率,通过能耗分析各修理部基本驾驭了设备运行的基本状况。如水泵的运行状况,大家会依据它的流量和功率、高区水箱水位的设置算出它的

42、运行时间,结合小区(大厦)用水状况算出运行频率、用电状况。当出现运行时间过长、启动时间不对、用电状况不对时,就会主动 去分析缘由、查找问题,从而提高人员对的设备相识,提高了设备运行平安保证。 3、关于对物业设备运行管理学习的通知。 设备运行管理学问的普及。物业内部环境是一个相对封闭的人造小环境,小区和大厦建立标准越高,居住、办公条件越高尚,与外部环境相对隔离的程度就越大。供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、平安、监控等楼宇环境要素对系统设备运行的依靠性就越强。设备运行成本在物业管理运作中占有相当大的比重,尤其是大厦的设备运行管理。设备运行管理的好坏,干脆关系到业主和租户的利益,同时

43、也关系到物业管理企业的效益。用户(业主、租户)满足程度是评价物业管理企业服务质量和管理水平的综合尺度,用户满足程度的第始终觉几乎都与设备运行的优劣有关。为了提高设备运行管理学问的普及,我部制定关于对物业设备运行管理学习的通知并下发各管理处进行学习,严格要求修理主管或修理负责人学习并写读后感。提高他们对设备的管理水平,由他们对所管理修理员工进行普及,以提高我司设备运行管理水平,增加设备平安保障。 4、编制灭火器保养、管理制度。 编制灭火器保养、管理制度在参与集团公司的消防培训后,依据我司灭火器保养、管理 状况和需规范的地方编制灭火器保养、管理制度,为加强灭火器保养、管理工作,确保火灾发生后每一个

44、灭火器都能的确有效的用于灭火,在第一时间扑灭初期火灾,削减人员伤亡、物资损失供应了制度保证。同时促使我司管理处对灭火器进行了一次大检查,对过期或失效的灭火器进行重新充装。 5、编制关于制作应急预案的通知。 立足于“事前解决、事中应急、事后总结”“管理处是一个综合联动的系统”编制应急预案的模本,下发通知各管理处依据自身实际状况进行修改和落实。为提高我司对突发事务的处理实力;使突发事务的发生,突发而不突然,突发事务不致发展成为突发事故。当发生突发事务时,严格按预案有序进行,使损失降到最低供应制度保证。希望在管理处内部建立联动机制,树立协作意识,更好的完成各项工作。 6、编制消火栓的保养规定。 为执

45、行工程部“规范别人,应先规范自己”的思想,对消火栓的检查工作无依据的现状,和成工一起编制消火栓的保养规定。同时规范我们的检查内容和管理处消火栓的保养内容。 每一管理者的工作重点就是选人和培训,只有选好能做事的人,先教会他做事,才能要求他做好你交办的事。 1、修理人员的面试及协调。 修理员工聘请 我部都要进行面试,但是由于要求较高,只补充10名修理人员就前后面试近120多人。对其他工作常常有影响,但是我保证把好进人关,一如既往坚持高标准为企业选人、用人关。 2、加强修理人员测试,其立足点为“你不学习,我就强迫你学习;你不进步,我就推着你进步”的思想。先下发复习资料让各设施设备负责人学习,后考试的

46、方法,使每一设施设备负责人对所管设备有一个基本相识。同时帮助程经理对修理主管进行测试,促使学习技术的压力和动力。 3、对检查出了的问题进行针对性的培训五次。以利解决工作的特定问题,提高修理水平。 4、对杨伟、刘家勇、刘全国、庹江四人进行修理部主观职责的培训各一次。让其明白自己工作职责和工作中心。 5、把培训工作融入工作检查中后,对修理员工的培训就有20多次以上。 1、过分插手修理部事务,使修理主管工作不好支配。 2、执行制度的刚性不足,简单听进别人的借口,而对制度执行让步。 3、工作推拉,不按时完成。 工程部个人年终工作总结简短篇七 时间飞逝、20xx年转瞬即逝,在工程部经理及公司领导的正确指导下,在同事及各部门的主动协作和大力支持下,我圆满完成了公司的各项工作和领导交代的其他工作。回收过去、展望将来,为在新的一年里工作再上新台阶,更好的完成公司的各项工作指标,现总结如下: 1、我主要负责工程向质监站申报工程开工的手续,工程施工阶段申报结构杯工程,工程主体竣工验收的申报,项目部的现场施工管理,夜间施工许可证的申请办理等工作;对工程的遗留问题进行处理,对存在的房屋质量问题刚好支配修理及客户回访工作;帮助建筑公司施工科办理1楼、5楼泉城杯、泰山杯的申报工作;

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁