《2023年就职演说词具有态度上的诚恳性(十六篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年就职演说词具有态度上的诚恳性(十六篇).docx（40页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年就职演说词具有态度上的诚恳性(十六篇) 在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候须要留意什么呢？有哪些格式须要留意呢？下面是我为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 就职演说词具有看法上的恳切性篇一 随着经济全球化和我国加入wto，加快内外贸一体化进程，促进内外贸协调发展，已成为客观要求。我市在全省人口最多，地域，商贸流通战线长、网点密，深化流通体制改革，建立健全统一、开放、竞争、有序的市场体系，任务艰难;同时，扩大对外开放，加快发绽开放性经济，对深化涉外经济管理体制改革，促进
2、外经贸的增长也提出了新的更高的要求。新组建的商务局，是新时期新形势下市政府对我市内外贸实施一体化管理的综合职能部门。当好首任商务局长，我自知实力有限。 虽然实力有限，但我愿变压力为动力，尽其所能;有决心、有信念履行好职责。这是因为：一是有市委市政府的坚毅领导和人大的正确指导与监督;二是我市内外贸流通战线有一支能干的队伍，通过多年来改革的推动和业务的发展，已经奠定了较好的工作基础。市人大会如通过对我的提名，予以任命，我将恪守职责，奋勉有为，鞠躬尽瘁，不辱使命。自我详细要求是： 第一，立足本职，着眼全局，努力发挥部门职能作用。商务工作是经济建设的有机组成部分，商务的发展对国民经济的增长发挥着重要的
3、促进作用。为此，在本职岗位上，我肯定要牢记发展第一要务，强化服务意识、大局观念，以高度的事业心、责任感，仔细贯彻执行党和国家的路途方针政策，全面落实市委市政府的工作部署，切实履行职责，主动组织完成本部门所肩负的各项工作任务。 其次，解放思想，开拓进取，增加部门工作的主动性和创建性。一是要围绕深化改革、扩大开放、加快发展和科学发展观的要求，加强调查探讨，力争在尽可能短的时间内，尽快实现全市内外贸管理的有机融合。尤其是在近期内，面对机构调整、职能和人员整合的实际，要特殊注意统筹谋划，主动做好各方面工作的连接，避开脱节;切实抓好人员调整、归并后的思想工作，维护团结。二是要抓紧进行我市商贸流通和涉外经
4、济发展中长期规划的探讨和制订，提动身展的重大战略、基本任务和产业政策，为市委市政府决策和全市经济发展服务。三是要努力转变政府经济管理职能，在全面做好全市商务发展宏观调控、安排指导、监督协调的同时，切实把本部门的经济管理职能转到主要为市场主体服务和创建良好发展环境上来。四是要主动探究并不断推出扩大开放、搞活流通的新举措，增加全市商务发展活力，力求在任期内使我市商务水平跨入全省前列。 第三，自觉接受人大监督，仔细执行人大决议，主动办理人大议案和代表建议。作为政府组成人员，坚持依法行政，规范职务和部门行为，是履行职责的本职要求;自觉接受人大监督，仔细执行人大决议，切实办理人大议案，主动接受人大代表建
5、议，是遵守宪法、执行法律、履行义务，对党和人民事业负责的集中体现。为此，我要从三个方面做起：一是沟通渠道，自觉接受人大监督。凡属商务局召开的重要会议，开展 的重要活动，都要主动邀请人大领导到场指导。各个时期的商务工作运行状况，各类重大事务，都要刚好向人大会及其委、办报告，仔细听取指示和指导性看法。同时，常常接触人大代表，广泛征求社会各界对商务工作的看法和建议，切实把个人职务行为和部门行政行为置于人大会及代表的监督之下，使商务工作纳入依法行政的轨道。二是快捷高效，贯彻执行人大决议、确定。凡是人大会作出的有关对商务工作的决议、确定，肯定要不折不扣地贯彻执行，并将贯彻执行状况刚好向市人大会汇报。三是
6、不推不拖，主动办理人大议案和代表建议。对人大议案、会交办件和人大代表在平常视察、调查、检查中对商务工作提出的建议，要高度重视，仔细办理，做到件件有落实，事事有回音，并把办理的质量作为衡量办理的标准。 第四，全面加强自身建设，不断提高依法行政水平。努力加强学习，提高思想政治素养、政策理论水平和领导管理实力，增加政治上的坚决性、敏锐性，工作上的创建性、预见性。牢记党的宗旨，切实加强党风廉政建设，以身作则，领先垂范，严格执行党员领导干部廉洁自律的各项规定;端正行风，自觉树立部门的良好形象。树立正确的政绩观，深化实际，面对基层，求真务实，转变作风，带好班子，带好队伍，努力创建服务型机关，为我市商务振兴
7、和经济社会的发展做出应用的贡献。 主任、副主任、秘书长、各位，假如这次会议不能通过我的任命，我肯定仔细总结和反思自己，不气馁，不埋怨;更加勤奋学习，更加努力进取，力争把本职工作做得更扎实更精彩，主动发挥一个党员领导干部应有的作用。 就职演说词具有看法上的恳切性篇二 敬重的各位领导、各位代表： 首先我要对与会的各位代表的支持和信任表示真诚的谢意!向关切和信任我的各位领导表示真诚的谢意!向在工作中支持帮助我的各位同事表示真诚的谢意!今日，我当选为新一届人民政府，这对我来讲是一种挑战更是一种责任，我为能得到这样的机会而深感荣幸。在今后的各项工作中，我还有许多学问要向在座的各位领导和代表们学习、还有许
8、多工作要向同志们请教，请大家一如既往的支持我帮助我。在这里，我谨向各位领导、代表和同志们表个态：为了履行好自身职责，我将做到以学为先，与时俱进;以干为本，务实敬业;以和为贵，搞好团结;以廉为上，严格自律。详细做到： 一、奋勉进取，做好学上进的政府干部。工作中，带着责任、带着热忱，虚心地向干部学、向群众学、向实践学，使学习的过程，变成弥补不足、充溢提高的过程，变成拓展思路、谋求发展的过程，变成埋头苦干、狠抓落实的过程。 二、明确责任，做守土尽责的政府干部。紧紧依靠镇党委的集体领导，根据既定的思路，不达目的不罢休，不见成果不松劲，以的状态，求真务实的作风，埋头苦干，真抓实干，把上级的部署落实，把发
9、展的事业抓实，把群众的事情办实。 三、要坚持团结，做胸襟宽敞的政府干部。工作中注意沟通，注意团结，注意合作。正确对待自己，摆正位置，虚心待人;正确对待同志，互尊所长，相互理解，坦诚相见;正确对待不同看法，一切围绕镇党委、政府中心工作，同唱一首歌、同下一盘棋，拧成一股绳，同心协力推动本地经济发展。 四、要自觉接受党委领导。严格地把自己置身于党委的领导之下，对党委确定的工作部署，刚好、仔细地抓好落实，对于关系全局的重大事项和决策，刚好、自觉地请示汇报，使政府工作始终与党委保持高度一样。同时要自觉接受各界监督。主动接受镇人大的法律监督，严格根据法定程序办事，定期向人大报告工作，自觉接受人大代表以及社
10、会各界的监督，仔细听取建议和看法，在群众监督之下办好利民为民之事。 各位领导、各位代表，你们的信任，使我信念倍增。在今后的工作中，我将加倍努力，不遗余力地做好工作，决不辜负人民的信任和组织的厚爱。 感谢大家! 就职演说词具有看法上的恳切性篇三 敬重的各位领导，股东们，各位敬爱的实超人们： 大家晚上好! 在这里我特别感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培育，给了我担当市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是给予了我巨大的责任。今日我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人
11、，我心情很激烈，同时也很有信念带领市场营销实训室的管理团队，打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效，擅长思索，团结互助，沟通理解，主动主动，乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素养，提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。 在这里我向董事会成员，股东以及在座各位实超人慎重承诺：在担当副总经理期间，我将帮助总经理在新的岗位上，主动努力工作，仔细履行副总经理的职责，仔细学习专业学问让管理走上规范化的轨道，建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队，做好“专心服务，平价周到”的经营理念，以三米微笑服务服务广阔师生。以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全
12、体实超人的一点要求。 在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一个特别高的消息!我信任，我们的合作与沟通是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。 最终，祝实训室蒸蒸而上，大家身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、欢乐、万事如意。 感谢大家! 就职演说词具有看法上的恳切性篇四 敬重的各位领导、老师们: 大家晚上好!一年一度秋风爽，满园桃李硕果香。转瞬之间，新的一学期已经过了一个多月，在我校调整工作思路与管理模式以后，作为初一年级主任的我，深感肩上之责任重大。从这一学期起先，试验中学的初一新生将与我们短兵相接，绽开激烈的竞争
13、，我们初一年级的全部老师，都倍感压力之大。 但我们坚信“路是靠我们一步一步走出来的”，在此我想重申两点： 一、我们有信念。尽管我们的工作压力巨大、面临着许多的困难，但我们有信念把今年的初一年级带好，有信念使初一年级的教学成果有较大的跨越，这信念来自于学校领导对初一年级教学工作的高度重视，来自于我们年级组48名敬业爱岗的老师队伍。 二、我们有决心。只要我们锁定目标，确定好努力的方向，朝着目标一步一个脚印，踏踏实实地走好每一步，那么，我们肯定能够顺当完成学校给我们的目标任务。 因些，我们初一年级组在接下来的教学工作中将围绕以下几个方面扎实有效地开展工作。 一、发扬备课组的团队协作精神，主动探讨教材
14、教法、班级学情，依据学生的实际状况和各学科安排，强化质量意识，优化课堂教学结构，主动发挥集体才智，打好团体战。 二、上好每一节课，严格遵循教学规律，刚好有效地进行学情调查和学情分析。仔细处理好教学中的“教”与“学”的关系，不断提高教学效率，打造高效课堂。落实45分钟负责制，向45分钟要质量。在课堂中注 重培育学生分析、归纳问题的实力，审题、解题和规范答题的实力。这是成果提高的增长点。 三、加强学法指导，提高学习效率。课堂中不断渗透学法指导，指导学生学会如何系统地整理驾驭学问结构、重难点，学会合理有效地支配时间、选用资料，解除干扰，全心投入，保证学习的优质高效，以达到事半功倍的效果。 四、利用教
15、研活动等形式虚心向优秀老师学习，学习他们兢兢业业的工作作风，学习他们勤奋实干的吃苦精神，学习他们不甘落后的进取思想;借鉴他们科学有效的教学方法，请教他们提高学生成果的详细措施，并在自己的教学实践中科学合理运用。 五、搞好月检测和单元检测，并注意检测的讲评和分析，从中找出差距，分析缘由，与任科老师探讨补救措施，不留漏洞，不欠陈帐，并以此指导下一步的教学。 我一介女流之辈才疏学浅，同时本人还担当249班的班主任和英语科任老师，担当学校的团支部书记工作，因此以上工作的完成还须要以董校长为首的各位领导以及各位同仁的鼎力相助才可能完成，我个人的力气终归是渺小而微乎其微的，但是我肯定不辞劳苦做好各位领导的
16、跑腿、做广阔一线老师的螺丝钉，不求有功，但求无过，在其位谋其职，把自己的本职工作做好。 最终，我想说：做好初一年级教学工作是学校领导的重托，是学生的心愿，是家庭的期盼，是社会关注的焦点。我们全体初一年级老师将发扬奉献精神，同心同德，奋力拼搏，竭尽所能，加倍努力，力争给学生、家长和学校交上一份满足的答卷! 另个，本人的年轻莽撞，在平常的工作支配中可能会有许多问题考虑不周全，恳请各位领导和广阔老师多提珍贵看法。以上发言中如有不当之处还请各位多多包涵。感谢大家! 就职演说词具有看法上的恳切性篇五 敬重的主任、各位副主任、各位委员： 今日，我非常庄重地接受县人大会任命我为县人大财经工委副主任。在此，我
17、诚心地感谢组织对我的教化和培育!感谢保主任、各位副主任、各位委员对我的信任! 任职为县人大财经工委副主任，对我来说，是新的起点和考验，我深知自己的学问、阅历和实力离组织和人民的要求还有肯定的差距，在今后的工作中，我将全力做到以下四点： 一是要加强学习，提高素养。人大工作具有相当强的法律性和政策性，我将加强对法律法规和人大工作理论学问的学习，虚心向各位领导和同志们请教，较好驾驭财经工作相关的法律法规和业务学问; 二是要扎实工作，仔细履职。面对新的岗位，我将始终牢记一心一意为人民服务的宗旨，尽快进入工作状态，求真务实，恪尽职守; 三是要与人为善，团结同志。作为一名副职，我将找准自己位置，对上多恳求
18、汇报，对内多沟通沟通，团结同志，和谐共事; 四是要严于律己，清正廉洁。我将进一步严格要求自己，仔细落实廉洁自律各项规定，做到踏踏实实干事，清清白白做人，树立良好的人大干部形象。 敬重的各位领导、各位委员，组织和您们对我的期盼，使我信念倍增。在今后的工作中，我将正视自己的不足和差距，加倍努力，提升素养，全力干好工作，决不辜负组织和您们的厚爱。 就职演说词具有看法上的恳切性篇六 今日很兴奋，能有机会在这里和大家一起探讨一下我对我行设置大堂经理这一岗位的一些相识和理解。我的演讲题目是：以“螺丝钉”精神，做一名优秀的大堂经理。 前几天的时候，我和挚友去xx银行支行办理五行通业务，给我留下深刻印象不是他
19、们整齐的环境和办理业务的速度，而是在我坐下等候挚友办理业务的时候，银行的保安主动送上了一杯热开水。因为平常常听说五行通办理时常常出现线路问题，我有些担忧，手捧着这杯热水的时候，心里倒渐渐安定下来。后来在解放碑的工行中心储蓄所办理业务，人就许多，两个披着寿带的女引导员不停的在人群中穿来穿去，笑脸相迎的把客户指引到不同的柜台办理业务，很热忱。我倒觉得不太习惯，于是有意避开她们，感觉大厅里像是刚开盘的某个热销楼盘的现场，热喧闹闹，许多人怀着希望，也带着问题而来。 这时候我就在想，这些人是不是大堂经理，他们是不是正在做着大堂经理的工作。虽然我自己也是干银行工作的，不过我到其他银行办理业务的机会还真得很
20、少。其实在当时，作为一名客户，我发觉似乎我在服务方面的要求已经得到了满意。 后来我才意识到，其实这无关大堂经理的事。客户对银行的感觉有时候很困难的，有时候又是很朴实的。 作为一名行龄超过四年的员工，我不知道在深发展的员工队伍里称不称得是“老员工”，四年多的一线柜台工作的经验，使我既驾驭了丰富的业务和理论学问，也同样在客户服务方面积累了肯定的阅历。xx年xx月成立的支行是分行第一家拥有开放式柜台的支行。尽管当时，我们曾对这种开放式柜台的设计存有疑义，但在今日，我特别荣幸而坚决的告知大家这样一个事实：开放式柜台服务，既造就了我们过硬的业务素养，也成为了我们提升服务质量的隐私武器。没有防弹玻璃的阻碍
21、，从容的坐下来，与客户面对面沟通，这样的感觉的确跟以往是不一样的。所以有时候我们同事之间开玩笑说，其实支行根本不须要大堂经理了，因为我们个个都是大堂经理。 当然这只是说笑而已，而事实是，在这种开放式的综合岗位上，我已经工作接近了一年半的时间。可以并不夸张的说，假如说在分行还有谁能对大堂经理这个岗位的有所心得的话，那应当算是我们支行的几位同事了。 但不得不说，在最近的一段时间里，在工作中我感觉到有一些力不从心。随着支行业务量的不断增加，客户群不断扩大，更多的零售和理财产品在下半年相继推出，都使得我们的柜台工作量日趋饱和。无论是柜台外还是柜台里的同事，他们手里面都有更多的工作须要处理。说实话，在我
22、为前一为客户办理业务的时候，是很难分心为后一位甚至是第三位客户进行服务的。但开放式的柜台又确定了很难将客户约束到一个先来后到的依次中去。因此，在这样的时候，我们又都不是大堂经理了，首先埋头把自己手上的工作先做完才是最重要的。 于是我就想，我们的确须要一名专职的大堂经理才行。对于一个只有7个甚至6个人的柜台来说，假如合理运用的话，一个大堂经理能够发挥的作用实在是太大了。那么，设置大堂经理的必要性原委在哪里，请让我首先分析一下我行目前的服务现状。 目前我行对外的服务终端主要有3个方面，一是柜台，二是客户经理，三是产品经理。柜台能够办理的业务最多，但是是一种被动服务，质量跟效率有待提高，特殊难以满意
23、客户询问类的服务要求;客户经理是主动服务，但我行客户经理的素养良莠不齐，缺少统一的规范和标准进行约束。大部分客户经理对公司业务较熟识，对其他的产品就不太了解了;产品经理也是分行刚设立的岗位，目前的零售产品经理仍旧是一种被动服务，等客户，只对相关零售产品和销售业绩负责。从销售产品的角度看，这三个服务终端的服务范围可以说几乎没有交叉，但却并没有涵盖营销服务中的全部环节。相反，细致分析一下就会发觉这样两个问题。其一，全部的服务都想对集中于最终的销售环节。三者的服务重点皆是在为客户办理某一项业务而忽视了为客户选择产品的过程。其二，我行还有许多的金融产品是这三种销售方式遗漏掉的。譬如大量的中间业务产品就
24、没有一个正式的渠道对我们的客户进行营销，事实上客户的须要是恒久存在的，造成这种局面并不是功能上的缺失，并不是我们的销售终端不能办理这样的业务，而是由其销售模式的各自为政确定的，这也说明我行的销售渠道出了问题。 因此我认为，我行在营销和服务环节上这些缺失和空白，完全可以通过设立大堂经理这一岗位来进行针对性的弥补。通过大堂经理的工作来解决长期存在于我行的关于服务不到位，产品宣扬没有专人跟进，营业厅秩序没有专人维护，客户经理同柜台联系不通畅的尴尬局面，我想这些问题的存在，就是设立大堂经理的最重要的缘由了。行情不一样，大堂经理的性质也不完全一样，这里我认为我们不用跟其它行比较，总之大堂经理不是花架子，
25、一旦设立，就有许多工作等着去做。 因此，鉴于工作的重要性和挑战性，应聘大堂经理，也自然成为了我职业生涯中一个必定的选择。下面我谈一下应聘胜利后我的一些工作思路和安排。一共五点，这里面包含我一些成熟和不成熟的观点，也请大家指教。 1、我将对网点周边的社会经济发展状况即客户的基本面状况进行具体分析，并依据我行现有产品的特点，尽量为更多的产品找寻当地的目标客户市场。产品前期的市场调查分两个阶段，首先是目标市场定位，其次是为产品找寻市场。而对于金融产品来说，市场定位阶段从设计时就起先了，现在须要做的工作是针对不怜悯况的市场找寻目标客户。这个工作随着我行各项新业务及金融产品的出现，将会始终持续在我的工作
26、安排里面。 2、在产品宣扬中，大力拓展我行的新业务新产品。近一年多以来，随着我行整体营销战略倾向零售业务的转移，一系列创新型个贷和理财产品的推出，使我行即赢得了市场声誉，又取得了良好的经济效益。许多客户往往就是从报纸网络上得到产品的相关信息慕名而来，这样，坐在大厅核心位置的大堂经理，天经地义的应当肩负起推广宣扬产品的责任。一句话，乘热打铁，事半功倍。 3、我将运用大堂经理相对敏捷的工作方式，建立以大堂经理为中心，联系客户经理、产品经理，会计柜台的一个良性互补群体。这个群体的最终目标是形成一个完整的营销服务体系，以实现对客户的最优化服务。这一点我须要重点谈一下。之前我曾谈到大堂经理睬在很大程度上
27、弥补我行在服务环节中存在着空白及薄弱环节。但这仍旧是我的基础工作而已。接下来，我会细致了解银行内部客户经理，柜台人员他们须要什么，所谓的后台为前台服务，全员面对市场，到我这里，我就要思索，作为一个新的岗位大堂经理能为在一线的同事带来怎样的切实帮助那么，简洁的说，对客户经理及产品经理来说，我会共享我的客户资源，将高端客户，一些须要特别服务的客户全部落实到相应的客户经理人头上去，同时依靠我对各项业务比较熟识的优势，帮助客户经理实现业务拓展及不同类型产品之间的联动销售。对柜台，除了分担全部的询问类业务以外，一些比较费时间低柜业务，如代理基金及理财产品销售等也可以由我来办理，从而最大程度提高柜台的工作
28、效率。同时，客户经理同会计柜台假如出现任何问题，我将尽可能的协调解决。这样，我信任，在这种协同效应的影响下，网点的服务水平肯定会迈上一个新的台阶。 4、我将会全面负责以往财宝经理的工作，加强对我行贵来宾户的发掘和管理。20%的高端客户创建了银行80%的利润，因此，高端客户天经地义应当享受到差异化的服务，这一点从我做起。 5、接受客户的投诉及建议，刚好解决问题，反馈到位。定期归纳整理客户看法，并将其报送支行行长及会计经理，以作为网点相关决策的依据。 其实，说了以上这么多，我对大堂经理这个岗位最大的感觉是：它对客户的服务是没有止境的!在分行各项业务蓬勃发展的今日，坐在大堂中心的这个人，无论是你，是
29、我，还是任何人，我们怎么能够不努力工作，怎么能够不努力学习，又怎么能够不把满意客户的服务要求摆在最崇高的位置这也是我的演讲题目以“螺丝钉”起头的唯一缘由，大堂经理要真正像一个螺丝钉一样，拿得起，放得下，放到哪里都能派上用场。在深发展的事业大厦里面，我甘愿做这样的一颗螺丝钉。 那么，请大家信任我的承诺，让我们共同一起，为创建深发展分行更加辉煌的明天而努力奋斗! 感谢大家。 就职演说词具有看法上的恳切性篇七 敬重的各位领导、同志们： 大家好! 今日，我被推选为县教化体育局其次届工会委员会主席，深感荣幸。承蒙大家的信任，有幸走上这个岗位，我代表新一届工会委员会全体委员感谢大家!我们会尽快进入角色，在
30、今后工会的各项工作中，我们将不断地学习，不断地进步，决不辜负领导和同志们对我们的期望。同时也希望各位领导和同志们赐予我们不懈的支持，请大家一如既往的支持和帮助我们。 工会组织是职工利益的代表，维护职工利益是工会组织义不容辞的责任。在新形势下，面对新格局和利益关系，和谐成为社会健康发展的重要保障。作为工会主席，和谐之本就是正确处理个人与集体、与自然与社会、与单位和他人的关系。我们将关切职工生活、维护职工利益、爱护职工的主动性作为工作的前提，将教化职工、凝合职工、作好思想政治工作、增加工会的吸引力和凝合力作为调动职工主动性的重要保证。我们将从以下几方面做起： 1.努力学习，全面驾驭有关工会工作的法
31、律、政策和业务学问，同时带动工会委员和全体会员仔细学政治、学业务、学技术，使全体职工的整体素养不断提高。以形式多样的各种活动为载体，引导全县职工树立正确的思想观念，坚持用丰富的科学文化充溢职工，增加职工的学习、创新、竞争实力。 2.指导、帮助基层学校工会主动开展民主管理工作，大力推行校务公开。广阔教职工参加事业单位的民主管理、民主决策、民主监督，是坚持以人为本、全面推动基层民主政治建设的重要内容。我们要以职工代表大会为载体，把广阔教职工的合法权益表达好、实现好、维护好，把民主管理、民主监督工作做细、做实、做好，真正发挥好教化工会的作用。 3.开展丰富多彩、健康有益、广阔教职工喜闻乐见的文化体育
32、活动，丰富广阔教职工的业余生活，并广泛开展多种形式的劳动竞赛活动，提高广阔教职工的技术技能水平，增加广阔老师的创新实力和竞争实力。 4.开展全系统教职工职业道德竞赛活动，突出职业道德，强化素养教化，树立“我为人人，人人为我”的价值观。重视培训与创新，帮助局领导做好全局工作，为我县的教化事业再上新台阶出力献策。 总之，在我们任职期间，将以身作则，提倡爱岗敬业、无私奉献的精神，为我县教化事业再创新辉煌做出主动的贡献!恳切希望得到广阔教职工的信任、支持和帮助。让我们共同努力，把教化工会搞成组织健全、工作活跃、作用明显、大家信任的职工之家。 感谢大家! 就职演说词具有看法上的恳切性篇八 敬重的各位领导
33、，各位同事，大家下午好! 今日我代表优秀护士长发言，感到特别的荣幸，感谢院领导、护理部对我工作的确定和支持，更感谢各兄弟科室对我科护理工作供应的无私帮助。 在现代医疗市场急剧激烈的竞争环境下，对护理工作提出了更高的要求，除了要有过硬娴熟的技术水平，扎实的理论学问基础，还要有主动热忱的服务理念。黄院长时常告诫我们：“没有好的服务，就没有医院的发展”。随着精细化管理的到来，细微环节确定品质，也成就完备，作为科室护士长，必需将环节管理纳入到管理重点，在工作中不断发觉服务中薄弱环节，改进服务流程，建立以人为本的服务理念，加强护患沟通，为患者供应平安，舒适，优质，高效的护理服务。 好的护理质量管理离不开
34、高智商的护理领导者，我们的护理部王主任是一个特别擅长管理的人，空降式检查，跟踪检查，让科室的护士长时时刻刻注意质量，持续改进，严格管理，努力学习管理学问，落实好护士长工作职责，主动开展科室的特色服务，不敢有丝毫松懈。作为外科护士长，一年来虽然科室病人多，困难大手术多，但还是克服重重阻力，依据二甲医院评审标准，领先启用首次护理评估单、健康宣教单，跌倒、坠床、压疮风险评估单等，完善护理不良事务的管理。并渐渐在全院普遍应用，各种护理文书资料渐渐向省级医院标准看齐，更适合我院护理管理工作的须要。 20xx年在护理部正确领导下，我科工作有许多的亮点，如转变 规范洗手的理念，淘汰以往肥皂，全部改为医用手消
35、毒液洗手;医疗废物容器规范，分类处理，放置规范，交接记录规范：加强了病房管理，每日坚持做好晨晚间护理，保持病房整齐、宁静、舒适、美观，给病人及家属、探视者留下了很好的印象;落实好平安管理，仔细评估重点病人，具体宣教，落实好平安防范措施，班班交接，规范应用各种管道标识及平安警示标识。 五常法管理、护士长重点病人访视及护理绩效考核在护理管理工作中的应用，更有利于护理核心制度的实施落实，保证了护理平安，提高了病人的满足度，确保了护理工作的常态化，规范化，科学化，科室工作时时处于迎接状态，护理部每次突击下科室督导工作，科室不用打算，只用常态化工作质量接受检查。即使是年底大检查，我们也是以平常心迎检，不
36、用主动打算，因为基础护理，管道护理，护理文书，平安管理等许多工作已落实在平常。 俗话说的好，种瓜得瓜，种豆得豆，由于大家的共同努力，我科的护理工作在全院是备受赞扬的。 和其他医技科室，行政后勤等其他岗位上辛勤工作，静默奉献的同事们一样，护士长没有震天动地的壮举，没有可歌可泣的故事，我的经验或许只是你们当中的一个缩影。每每想起我身边的亲人，我总有愧疚感，亏欠老公、孩子太多，你们又何尝不是呢? 作为一名护士长，我感谢我的职业，是它让我知道如何同等、和善、真诚的对待每一个生命，懂得了如何珍爱生命和奉献的华蜜。我无悔选择了护士这个平凡而又崇高的职业，我心中始终存在着一种信 念，那就是：“对于一件事，要
37、么不做，要做就要做到最好”。 作为护士长，我的护理管理工作还存在许多不足，在以后的工作中，我会学习并应用好护理部推出的品管圈、鱼骨图等新的护理质量改进工具，逐步提高护理质量。并依据科室专科须要，做好护士分层培训，脚踏实地的把工作开展好，把外科的护理工作质量再上一个新台阶。 在新年即将到来之际， 提前祝各位领导，各位同事 鼠年大吉大利，华蜜安康! 我的发言完毕，感谢大家! 就职演说词具有看法上的恳切性篇九 各位同事们： 晚上好! 依据卫生局和阿岗镇党组织支配，我被任命为阿岗中心卫生院副院长。 首先感谢各位同事对我的认可，举荐，感谢上级党组织对我工作的长期考查，感谢他们对我的信任，在此呢我感到的不
38、仅仅是激烈，更多的是责任和压力，风险。说到责任和压力：由于我工作阅历不足，实力有限，深感重担在肩，所以还须要在坐的各位同事不遗余力地帮助我、支持我，我也会虚心向在座的各位同仁学习，不断提高管理水平;在新的工作岗位上我会严格要求自己，带头执行医院的各项规章制度，使医院的各项工作进一步规范;严格、科学的管理，履行好自己的管理职能，做好自己的分管工作;也希望在座的各位监督我的工作，提出你们珍贵看法或建议。 当前国家的卫生工作方针，我认为是历史最好的时期，国家对卫生工作高度重视，我们的新农合，人均筹资从20xx年的40元到20xx年230元(按95%计算全镇可筹资1500万元，再加上农夫自出部分，一年
39、可产生不低于20xx万的医疗费用，所以我们要把握好、维护好这个政策，要站高一点，看远一点，不要只顾眼前利益)，对比20xx年以前，我们的卫生所、我们的基层卫生院举步维艰，到现在卫生所红红火火，卫生院风风光光。公共卫生经费从0到20xx年的人均25元。这是一个多大的改变，农夫得到多大的实惠，乡村医生从0工资到今年的月均500元工资，公卫经费人均10000元，医疗收入月均1500元，收入月均2500元以上)这是一个最好的发展平台，最好的发展时期，我们没有理由不兴奋，没有理由不发展。 当前的医疗卫生工作，我认为必需紧紧围绕“三个满足”的总体目标，即让上级满足，让职工满足，让病人满足。实现这“三个满足
40、”，须要我们全体医务人员真正树立起主子翁意识，人人尽一份努力，人人做一份贡献，我们要把医院当我们自已的家来经营，爱院如爱家，不奢侈医院的每一分钱，爱惜医院每一样财产。同时肯定要讲团结，同心同德，加强协作，提高医疗质量和医疗水平，时刻以医院的利益为重。 最终，让我们紧密团结在以王晓科院长为核心的院领导班子四周，上下一心、同心协力，埋头苦干，以医院大局为重，在我们平凡的岗位上创建出不平凡的业绩，为我院的快速发展作出自己应有的贡献。作为分管的公共卫生工作，我也信任在同志们的亲密协作下，我信任我有决心、有信念也有实力团结全部医务人员，全体乡村医生，为了我们共同的目标，把各项工作做好，向上级组织和全体医
41、务人员交上一份合格的答卷。 感谢大家! 就职演说词具有看法上的恳切性篇十 敬爱的公司同仁： 今日我被正式任命为公司副总经理，当得知被任命时，我感觉到身上的担子和所担当的责任。我自知实力有限，这个职位对我来说是一个很大的压力，但迎难而上是我的特性，所以我站在这里给大家表个态，责任重大，勇于担当。担此重任，我的目标只有一个：和公司的同仁一起成长，在大家的支持、协作和努力下，共同开创公司一个新的将来。 在过去的几年中，我先后担当公司研发中心主任、事业部经理、中心总监，得到了同仁们的理解、支持和包涵。是大家的关爱和支持，让我对公司各中心的工作有了全盘的了解，也正由于这些年的经验，让我对公司的工作能统筹
42、兼顾、全盘操控，为今后总经理这一职位工作的开展打下了基础： 总经理，是公司上层和中下层各级岗位的连接点，必需把为董事长分忧和服务于员工作为动身点和落脚点.把参加政务、管理事务、搞好服务三大职能统筹兼顾，合理支配，做到：调研围绕市场转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使产品研发，生产经营、公司管理、营销策略各项工作运转更加顺畅。 要做好总经理，我深知任重而道远。当下，我们面临着困难的行业环境：无序的市场竞争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本等等。但商机总是在危机中孕育，机遇在挑战中竞生。我将和公司的同仁们一起，同舟共济、竭尽所能，力争获得更大的收获与胜利。 上任后我将从以下四个方面着
43、手开展工作： 首先是打造企业战略化思想，提升战略执行力。所谓战略就是指导斗争全局的方法和策略，战略是有层次性的，不是高层才有战略，公司要战略，部门要战略，个人也要战略，大家为了一个共同的企业战略而确定不同层次的对应战略才是团队共同成长和胜利的根本。我希望大家都站在企业的队伍里，找到合适自己的位置来开展我们将来的工作。 其次推行企业职业化管理，完善全员职业素养。职业素养分为职业价值观、职场道德、职场礼仪、职场沟通、职场协作、时间管理六个模块，企业的每一个人都是企业链条中重要的一环，每一环的意义重于坚守岗位职责，勇于担当责任。 第三强化企业规范化建设，成为企业管理系统典范。公司在过去的几年中已经获
44、得企业标准化良好企业的先进单位，将来我期望将从简化流程更快速高效的管理公司的运营上同心同德。 第四聚焦市场差异化运营，实现企业价值最大化。大家都知道，中国的服装行业已经经过了20多年的产业积累，完全进入超量过剩的阶段，关键的问题在于缓解来自于设计、制造、销售、品牌、终端的全 面压力，实现企业价格最大化。广告与销售的协同，不同媒体的传播效果 的保证，销售模式的创新与通路利益协调，分销过程中的经销商选择、管理与服务，贴牌与自有品牌的渠道区隔，组织的配置与实力养成，市场秩序的限制，直营区域与加盟大客户的发展、分等、分类、分策等等，这些问题等着我们大家一起共同努力去解决，让我们怎么走出一条属于公司独特
45、的道路。 这是我对今后工作的一些初步设想，但设想要变成现实，须要大家的支持和协作。我们公司是一个大家庭，对于我来说，各位同仁就是我的家人，在自己家里，有困难大家一起解决，遇到难题大家共同出谋划策，有收获大家一起共享。我虽身为总经理，但我也是大家的一份子，我跟大家一样，都希望伴着公司一起成长，公司的发展就是我们的发展，公司的前景就是我们的前景。 团队的力气是无穷的，我期望全部的人都能以大局为重，同舟共济、同心同德，为了公司发展这个共同的愿望，为了我们共同的美妙明天，不懈努力! 最终，诚心的希望我在副总经理这一职位上能给公司带来更好的发展，给大家带来更好的明天，我会秉公办理公司的任何事物，也希望大
46、家能监督我，给我多提珍贵的看法! 感谢大家!鞠躬! 就职演说词具有看法上的恳切性篇十一 大家好! 今日在这里，我首先要感谢组公司对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的培育。今日我面对公司、面对领导、面对新的领导班子成员以及公司总部全体员工，我现在的心情非常激烈，做为公司新一届执行副总经理，在今后的工作中，我将有信念带领公司新领导班子成员，接着发扬公司只争第一、不做其次的企业文化精神和团结奋进、坚韧拼搏的优良作风，共同把公司管理好、发展好。 做为公司新一届的执行经理，我将在自己任职期内，勤勤恳恳、兢兢业业做好自己本职工作，将努力发挥核心作用，使得整个领导团队发挥出更好
47、的作用。接下来一段时间，公司在市场开发方面的工作，将接着以市场为导向，接着创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破亿元以上。工程技术管理方面：坚持以现场保市潮，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，在马路市场领先形成竞争优势。在生产经营工作方面：我们将以20xx年公司工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定20xx年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年安排34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。 同时，在今后的管理中，