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1、2023年小企业规章制度小企业财务规章制度(篇) 在日常的学习、工作、生活中，确定对各类范文都很熟识吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？接下来我就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。 小企业规章制度 小企业财务规章制度篇一 1、目的： 加强公司劳动纪律的管理，维护企业正常的生产、工作秩序。 2.考勤范围： 2.1公司在册员工。 2.2特别缘由员工不考勤须总经理批准。 3.考勤方法： 3.1公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤方法; 3.2考勤工作由办公室专人负责，门卫与各部门协作做好考勤过程中的监督和管理工作，同时由门卫担当员工出入门、请假等状况的记录、上报等
2、工作。 4.考勤打卡时间： 4.1冬季：白班上午7：50至11：30，下午13：00至17：00晚班17：30至23：30 夏季：白班上午7：50至11：30，下午13：30至17：30晚班18：00至24：00 5.有关规定： 5.1考勤规定 5.1.1由办公室为每位员工编制考勤卡卡号，每天上下班应依次排队进行刷卡，每个人只能刷本人的考勤卡才有效，如出现托人刷卡或替人刷卡时，均赐予双方各50元的惩罚。一次不打卡者罚款10元。 5.1.2因公外出办事无法返回或忘打卡者，次日必需填写出门单说明缘由，部门主管确认后由员工本人递交门卫。次日不填写出门单视同没打卡处理。 5.1.3员工必需自觉遵守劳动
3、纪律，不迟到、不早退。迟到、早退10分钟内扣5元，1小时内扣10元，以此类推;迟到、早退又不打卡双重罚款。上午下班早退、下午上班迟到、中途离岗，视同迟到、早退处理。 5.1.4连续旷工三天或一个月内累计旷工6天，赐予除名处理; 5.1.5旷工半天以上者，取消当月奖金; 5.1.6旷工的扣罚标准 旷工天数0.5天1天1.5天2天2.5天3天 扣月工资(含计件) 10% 25% 40% 60% 80% 100% 5.1.7持卡的员工必需保管好自己的考勤卡，如发觉损坏或丢失，应立刻向办公室人员申请补领考勤卡，并支付工本费10元。若丢失后不刚好补领，空缺的考勤记录视同无打卡处理; 5.1.8办公室应对
4、考勤工作进行全方位的监督与检查、落实，刚好协调与处理工作中出现的问题，对严峻违反制度刚好处理。 5.1.9上班时间不许串岗闲聊、就餐吃零食，厂区内除经理室与销售部接待室可吸烟外，其他地方一律严禁吸烟，违者一次罚款10元，(休息时间食堂可吸烟)。 5.2请假、外出手续 5.2.1员工因公外出、或请病、事假、事先向部门(车间)办理书面请假手续。特别状况口头请假事后补办。5.2.2请假时间二天，由所在车间或部门经理签字审批。超过二天的，车间员工须由生产部经理审批，连续或续请假超过二周需报办公室审批，其他行政管理人员请假超过二天报副总经理审批。技术人员和中层干部请假超过3天的须由副总经理审核，总经理审
5、批。 5.2.3请假同意后请假单一联交值班门卫后方可离开公司，请假一天扣减一天工资。临时请假(如请假半小时、1小时等)每月进行累计扣工资。未办请假手续擅自离岗的作旷工处理。 5.2.4上班时间内，若员工需外出办事，必需凭经部门主管签具的出门单方可出门，中层以上干部需经副总经理批准。若未办理手续出门，按离岗处理。当班门卫必需照实记录员工进出、请假、各项记录，报办公室核实若发觉弄虚作假或失职现象，予以50200元的罚款处理; 5.2.5因工作须要常常出入的人员(如销售外勤、司机、选购人员等)，可持经总经理或副总经理特批的出门证出入，不必另行签具出门单。 5.3探亲假、春假、婚假、丧假、产假、工资、
6、路费、报销制度 5.3.1在本企业连续工作满1年、配偶居住外地的中层以上干部和专业技术人员(中级职称)，每年可享受15天探亲假(包括星期天)，可分2次休假，路费报销1次来回(温州至配偶地)。探亲假期工资照发，奖金按绩效工资管理制度执行，不影响效益工资。 5.3.2外地员工(不包括温州三区及各县)春节期间可享受10天春假，假期工资照扣，奖金按奖金制度执行。凡在本企业连续工作满半年(当年6月30日前进厂上班)的外地员工(包括温州市三区以外的各县员工)春节期间探亲，可报销路费1趟。中干、专业技术、本科以上学历可报路费来回。 5.3.3探亲路费报销要凭合法的票据，路程温州至某市某县。县、市内交通费自负
7、。报销标准以火车硬座、一般客车、轮船三等舱为限，不包括市内交通费，超支部份自负;副总、总工可报机票。 5.3.4探亲报销手续：经办公室审核、登记，报总经理审批。 5.4婚假： 法定婚龄(男年满22周岁，女满20周岁)员工，凭合法结婚证，婚假3天，晚婚假期6天。 婚假期间工资照发，奖金按绩效工资管理制度执行，不影响效益工资。 5.5丧假： 员工的配偶、父母、子女逝世，可申请丧假三天。 丧假期间工资照发，奖金按绩效工资管理制度执行，不影响效益工资。 5.6产假： 女员工符合安排生育条例，产假为90天。 工资、绩效工资和效益工资按天数扣发。 5.7销售外勤和其他人员出差、逢节假日补休制度。 5.7.
8、1销售外勤人员出差期间逢节假日回厂后原则上不作补休，但如学汽车驾驶、结婚、病假可以补休，补休必需办理有关手续，先打补休单，经部门负责人批准，累计补休超过12天的，由部门负责人报公司总经理批准;超出天数按事假处理; 5.7.2补休期间工资照发，但超出时间一律照扣工资，擅自超假作旷工论处; 5.7.3详细考勤方法由部门考核，门卫监督,公司办公室执行。 5.8其他售后服务和技术人员因公出差，逢节假日计算加班费(年薪制除外)委外培训不按上述规定。 第一节绩效考核基本分析 一、绩效考核范畴 绩效考核，是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作实力、工作看法以及个人品德等进行评价，并用之推断员工与岗位的
9、要求是否相称。 绩效考核公式：p=f (s、m、o、e)。各因素的含义。 绩效考核的分类:根据绩效考核性质划分;根据绩效考核主体划分;根据绩效考核的工作组织形式划分;按绩效考核的时间长度划分。 二、绩效考核内容 英美等国家考核制度的“考勤”(工作看法)与“考绩”(工作成果);国外企业考核项目的“个人特征”、“工作行为”和“工作结果”三大方面。 我国公务员绩效考核的“德、能、勤、绩”四个方面。 在绩效考核中，要建立考核项目指标体系，确定各项目的分值安排，并规定各项目的打分标准。 三、绩效考核的原则 (一)公允公正原则 (二)客观精确原则 (三)敏感性原则 (四)一样性原则 (五)立体性原则 (六
10、)可行性原则 (七)公开性原则 (八)刚好反馈原则 (九)多样化原则 (十)动态性原则 其次节绩效管理流程 一、制订考核安排 1.明确考核的目的和对象。 2.选择考核内容和方法。 3.确定考核时间 二、进行技术打算 绩效考核是一项技术性很强的工作。其技术打算主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。 在选择考核人员时，应考虑的两方面因素。 通过培训，可以使考核人员驾驭考核原则，熟识考核标准，驾驭考核方法，克服常见偏差。 在选择人员时，根据上面所述的两方面因素要求，通常考虑的各种考核人选。 四、收集资料信息 收集资料信息要建立一套与考核指标体系有关的制度，并实行各种有效的方法来达
11、到。 生产企业收集信息的方法。 五、做出分析评价 (一)确定单项的等级和分值 (二)对同一项目各考核来源的结果综合 (三)对不同项目考核结果的综合 六、考核结果反馈 (一)考核结果反馈的意义 (二)考核结果反馈面谈 1.建立和谐的面谈关系的几个方面 2.供应信息和接受信息，进行反馈的技巧、 七、考核结果运用 考核结果的运用，也可以说就是进入绩效管理的流程。 第三节常用的考核方法 一、简洁排序法 (一)简洁排序法的含义 简洁排序法也称序列法或序列评定法，即对一批考核对象根据肯定标准排出“1 2 3 4 ”的依次。 该方法的优点和缺点。 (二)简洁排序法的操作 首先，拟定考核的项目。 其次步，就每
12、项内容对被考核人进行评定，并排出序列。 第三步，把每个人各自考核项目的序数相加，得出各自的排序总分数与名次。 二、强制安排法 (一)强制安排法的含义 强制安排法，是按预先规定的比例将被评价者安排到各个绩效类别上的方法。这种方法依据统计学正态分布原理进行，其特点是两边的最高分、最低分者很少，处于中间者居多。 (二)强制安排法的适用性 三、要素评定法 (一)要素评定法的含义 要素评定法也称功能测评法或测评量表法，是把定性考核和定量考核结合起来的方法。 该方法的优点与缺点。 (二)要素评定法的操作 (1)确定考核项目。 (2)将指标按优劣程度划分等级。 (3)对考核人员进行培训。 (4)进行考核打分
13、。 (5)对所取得的资料分析、调整和汇总。 工作记录法一般用于对生产工人操作性工作的考核。 该方法的优点和缺点。 (一)对于目标管理的相识 1.目标管理的含义 目标管理法(mbo)是一种综合性的绩效管理方法。目标管理法由美国闻名管理学大师彼得德鲁克提出。 目标管理是一种领导者与下属之间的双向互动过程。 2.目标管理的优点 目标管理法的优点较多，也有肯定的局限性。 (二)目标的量化标准 目标管理要符合“smart”的原则，其详细含义。 (三)目标管理法的实施步骤 1.确定工作职责范围 2.确定详细的目标值 3.批阅确定目标 4.实施目标 5.小结 6.考核及后续措施 (一)360度考核法的含义
14、360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法，也称全方位考核法或全面评价法。 (二)360度考核法的实施方法 首先，听取看法，填写调查表。 然后，对被考核者的各方面做出评价。 在分析探讨考核结果的基础上双方探讨，定出下年度的绩效目标。 (三)360度考核法的优缺点 第四节绩效管理操作 一、限制考核误差 绩效考核误差可以分为两类：一类与考核标准有关，一类与主考人有关。 (一)考核标准方面的问题。包括:考核标准不严谨、考核内容不完整。 (二)主考人方面的问题。包括:晕轮效应、宽严倾向、平均倾向、近因效应、首因效应、个人好恶、成见效应。 二、考核申诉的处理 (一)考核申诉产生的缘由 (二)处理
15、考核申诉的要点 包括：敬重员工的申诉;把处理考核申诉作为互动互进过程;注意处理结果。 三、完善绩效考核的措施 (一)采纳客观性考核标准 (二)合理选择考核方法 (三)由了解状况者进行考核 (四)培训考核工作人员 (五)以事实材料为依据 (六)公开考核过程和考核结果 (七)进行考核面谈 (八)设置考核申诉程序 小企业规章制度 小企业财务规章制度篇二 为了进一步加强办公室的管理，确保各项工作的顺当绽开，营造一个良好的办公室环境，特制定本制度： 1、进入办公室必需着装整齐。 2、在办公室自觉讲一般话，禁止喧哗、说笑、打闹，说粗话、脏话。 3、爱惜办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整齐、营造一个良
16、好的工作环境。 4、不得利用办公室会客、聚会、不得在办公室吃饭，更不允许吸烟。 5、各部门务必刚好、仔细递交下个月的工作安排和上一月的工作总结。 6、办公室工作由办公室人员全面负责，其他部门予以协作。 7、不准私自动用办公室物品，如需应向办公室登记并做好领取记录。 1、参会时，不迟到、不早退；有病、有事的确不能出席会议者应先请假，同意后方有效。 2、学生干部参会时，务必做好会议记录，以便刚好支配和布置工作。 3、每次例会后，各部须交书面报告和工作安排。 4、各项会议制度应充分坚持民主、仔细、广泛听取每位成员的看法。 1、值班人员必需按时到办公室。 2、接待来访同学，处理当日事务，了解同学宿舍管
17、理的看法，巡察各宿舍楼，处理各宿舍楼的一般问题，刚好向学生宿舍管理科报告状况。 3、工作中必需热忱、礼貌、仔细的原则。 4、在值班记录本上具体的记录当日的值班状况。 5、做好办公室清洁卫生。 小企业规章制度 小企业财务规章制度篇三 一、仔细贯彻执行中华人民共和国消防法和消防管理条例的有关规定； 二、凡火灾，危急性大，发生火灾后政治影响大、人员伤亡大、经济损失大的部位，指定为消防重点部位，消防重点部位必需明确消防责任人及其职责，落实防火措施，设立防火标记，配足消防器材； 三、明确消防重点部位，如：车辆停放场地及旁边、办公室、交易厅、微机室、配电房、锅炉房、车库为重点防火部位； 四、配备给部门、单
18、位内部的消防器材、设备由部门分管，责任到人，定期检查保养，保证器材处于良好状态，非火警不得动用。发觉器材丢失、损坏，要刚好向上级报告； 五、常常进行消防平安检查，刚好落实公司消防部门的整改通知，根据要求整改隐患，并将整改状况刚好反馈，确保整改措施刚好落实到位； 六、加强公共场所的消防平安管理，保持平安疏散通道畅通。举办大型文娱活动，主办单位必需事先制定消防平安方案，并报上级消防职能部门审查批准； 七、重点防火区域严禁烟火，因工作须要动用明火的要事先向上级申报，制定消防方案，并有专人看管现场，焊接修理场地要避开易燃物品； 八、电气线路的敷设和电器设备的安装，必需符合有关防火要求和平安技术规范，必
19、需统一由电工安装、修理，电工要严格根据作操作规程作业，禁止无电工资质人员乱接电器，电器设备工作时，工作人员不得擅离岗位； 九、购买、运用、贮存易燃易爆化学危急物品，必需严格执行国家有关平安规定和技术规范，严格购运审批、登记、入库和领用手续，化学药品仓库根据规定落实防范措施，确保平安。 小企业规章制度 小企业财务规章制度篇四 一、员工达到规定的退休年龄，不需经本人提出申请，各部门应在其达到退休年龄的前一个月通知本人，并在达到退休年龄后的一个月内办完有关手续，不再列入在编人员。 二、退休人员必需按国家规定的年龄退休，未达到年龄提前退休者必需符合国家有关规定。 三、员工虽已达到退休年龄，但因工作须要
20、，报经人力资源部审核，总经理批准，办理延期退休手续。 四、不具有退休条件，但医院证明，并经劳动鉴定员会确认，完全丢失劳动实力的应办理退休手续。 五、各部门每年年初应填写本年度员工退休人员名册，做到按时退休。 六、办理人员退休，应按各部门管理权限报经批准，查对本人工资台账，计算并填写测算统计表，连同审批表一并交人事部。 七、退休人员劳保福利规定： 1、已经办理离退休手续的员工，按政府劳保规定，由财务部按退休标准计发退休费，不再列为在编人员。 2、领取退休费的职工，享受本单位在职员工洗理费标准。 3、退休员工，享受国家的副食品补贴。 4、员工退休后，其医疗待遇，直系供给亲属医疗待遇不变，外购药品凭
21、医院外购单予以报销。 5、退休员工因病或非因公死亡，其丧葬费、直系供给亲属救济费标准同正式员工。 八、退休人员的档案： 1、人力资源部建立退休人员档案，对退休人员的基本状况有系统地记载，定期统计、归档。 2、建立部门退休人员档案，包括退休人员的基本状况、家庭住址、技术专长等。 3、对退休人员实行动态管理，随时登记并统计退休人员状况。 4、企业员工退休管理规章制度 1.总则 本公司为激励职员长期服务于公司，为了维护退休职员权益，特制定本方法。 2.适用范围 本方法适用于在公司工作达到肯定期限的一般职员，订有1年以内期间的雇用契约者除外。 3.种类 3.1正常退休属于下列情形之一者： 3.1.1服
22、务满25年以上； 3.1.2早期退休服务20年以上，年龄满50周岁； 3.1.3延期退休符合正常退休条件后，经总经理认为必要时予以核定，可延长服务期间，至年龄满60周岁为止。 3.2吩咐退休属于下列情形之一者： 3.2.1年龄满60周岁； 3.2.2在延期退休中，因心神丢失或因身体残废不能胜任职务。 4.退休金的给付 4.1退休金的种类： 4.1.1一次退休金； 4.1.2一次退休金及年金。 服务15年以上者，由退休职员就上列两种任择一种，但确定后中途不得变更。 服务5年以上未满15年者仅可采纳第一种。 4.2基数以退休职员最终6个月的薪津（包括底薪及职务津贴）总数为一个基数。服务满5年者，给
23、付10个基数，每增1年加付2个基数；满15年时，给付30个基数；满15年至满25年止，每增1年加付1.5个基数；满25年以后每增1年加付1个基数，最高以10个基数为限；对于延期退休期间，其年资满40年以后，每增1年加付1个基数。 4.3年金采纳一次退休金及年金时，除给付一次退休金15个基数外，另给付年金。服务满5年者，年金之月额按1个基数的16%计算，以后逐年增加。 4.4早期退休在达到正常退休年龄以前，每提前一年削减基数4%。 5.退休金的加发 5.1退休职员在服务期间对本公司业务有特别贡献而功绩昭著者，可经总经理拟定提请董事长及副董事长核定，加发退休金。 5.2本方法第3条第4项第2款规定
24、的退休职员，其心神丢失或身体残废系因公伤病所致者，一次退休金依照第四条第2项加付20%，年金一律按1个月基数的50%给付，其服务未满5年者以5年计。 6.伤病的认定 6.1本方法第3条第4项第2款所称的心神丢失或身体残废，以劳工保险残废给付标准表所定者为准。 6.2本方法第5条第2项所称的因公伤病系指有下列情形之一者而言： 6.2.1因执行职务所导致的危急而致伤病者； 6.2.2因特别职业病者； 6.2.3在工作处所遭遇不行抗力的危急而致伤病者。 7.服务年资的计算 7.1服务年资系按进入公司的月份起至退休之日上计算。退休之日以职员退休的月份为准。未满1年的尾数，其为6个月以上者以1年计算，不
25、满6个月者以半年计。 7.2属于下列各项期间，不予计入职务年资： 7.2.1属于一年以内期间的劳动合同期间； 7.2.2停职期间，但非因公伤病，请假在两个月以内者，不受此限。 8.年龄的认定：依据户口本所记载的资料为准。 9.给付期间 一次退休金于职员经核准退休办妥离职手续后即予给付。 10.年金的给付期间及调整 本公司调整职员薪津时，年金亦比照底薪部分调整。 11.早期退休的核准 职员早期退休者须经总经理室指定或经申请核准。未经核准而离职者，以辞职或解聘论，其退职金依照本公司“职员退职金给付规则”的规则给付。 12.年金的转让与转换 12.1退休职员支领年金的权利不得转让他人； 12.2退休
26、职员支取年金者，于本公司因故未能接着经营或转移给其他公司经营时，依其服务年资，并按本规则第四条第2项的规定换算一次退休金基数，对已领的一次退休金及年金应全额扣除。 13.年金的停止 支领年金之退休职员死亡时，其支领年金的权利应即停止。 14.奖金的给付 退休职员服务最终一日历年的奖金仍予给付。如为上半年内退休者，其一季奖金按实际服务月数比例给付；如为下半年内退休者，其冬季奖金亦按实际服务月数比例给付。服务月数按十足计算，即未满一个月的部分不计。奖金给付时间与本公司在职职员者相同。 15.不适用的规则 本方法实施后本公司“职员退职金给付规则”仍属有效，但不适用于职员退休。 16.附则 本方法经本
27、公司董事会通过后实施，修改时同。 小企业规章制度 小企业财务规章制度篇五 1、本公司印鉴由综合办主任负责保管。 2、综合办要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文，都要细致核实，并有具体的登记记录。 3、公司内不允许开具空白介绍信、证明，如因工作须要或其它特别状况须要开具时，应经综合办主管签字后方可开出。 1、综合办要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置安排，严格限制办公费用支出。 2、办公用品由综合办统一购置、保管，未经批准不得随意购置（特别状况例外）。 3、综合办严格执行办公用品领用手续，厉行节约，遵循领用定时、限额、限量原则。领用者应妥当保管并节约运用办公用品。 4、各部门要由专
28、人负责领取物品，并在领取单上签字，由综合办登记造册保管。 5、各部门办公用品或财产要仔细管理，实行部门领导负责制，办公财产在保修期内如有损坏由保修单位负责修理，保修期后如因部门缘由或个人缘由损坏、丢失，由部门或个人负责。 6、单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有，否则，将追究相关人员责任。 7、因工作须要配备给个人的用品，在工作调动或离岗之前，必需归还单位。 8、综合办要将公司全部财物分类记入台帐，定期盘点、核查，并将核查状况汇总上报总经理。 1、综合办须刚好发出会议通知，并向与会者明确召开会议的时间、地点、参与人员、会议内容、目的以及与会人员须携带的文件材料和其它相关事项。 2、综合办须
29、仔细做好会议记录，并做到会议结束后的文件退收工作，会议文件的立卷归档，会议文件汇编，完善会务工作。 3、对相关部门执行会议决议状况进行督办，并将其执行结果注册归档。 4、内部会议必需做到保密。 5、若举办大型会议，必需事先开好工作人员会，让其明确与会者的各自分工，以便各负其责，相互连接，亲密协作，保证会议顺当进行。 6、爱惜会议室的设施，保持会议室清洁，任何人不得将会议室的桌椅、茶具、烟缸等财产带出去。 1、各部门办公费由综合办严格参照年初预算支出安排中的数额核定，差旅费用标准依据财务管理制度中的规定执行。 2、各种费用的报销先由部门负责人签字、会计审核票据，然后由综合办主任核准、签字，最终由
30、总经理批准签字后支付。 1、对车辆运用的要求： （1）凡供应公司运用的车辆必需是符合国家相关规定的车辆，驾驶员必需持有相应车型的驾驶证，并由专职司机驾驶。 （2）、车辆必需车况良好，手续齐全。必需参与第三者责任险和司乘险。 （3）、员工购买车辆不准以公司的名义领取牌照。 （4）、综合办每年须要在车辆运用起先时，对车辆的手续、保险费等加以确认，并记录车辆的总里程表读数，作为车辆支出计算的基准数据。 2、小车司机的费用报销：小车司机只能报销本人的旅差票据。 小企业规章制度 小企业财务规章制度篇六 1、帮助厂领导贯彻上级有关平安指示，刚好转发上级和有关部门的平安生产文件、资料。做好厂平安会议记录，对
31、平安部门的有关材料，刚好组织汇审、打印、下发。 2、组织检查落实干部值班制度。 3、负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂平安教化。 4、搞好各车间的平安工作，制订和健全平安生产责任制和规章制度。 5、在支配、总结工作时，同时支配、总结平安工作。 1、贯彻执行国家及公司平安生产的方针、法律、法规、政策和制度，在厂长和平安生产委员会的领导下负责企业的平安监督管理工作。 2、负责对职工进行平安教化和培训，新入厂职工的厂级平安教化;归口管理特种作业人员的平安技术培训和考核;组织开展各种平安活动;办好平安教化室;制订班组平安活动安排;对领导参与状况进行检查考核。 3、组织制订、修订本厂职业
32、平安卫生管理制度和平安技术规程，编制平安技术措施安排，并监督检查执行状况。 4、组织平安大检查。执行事故隐患整改制度，帮助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成状况。 5、参与新建、扩建、改建及大修、技措工程的三同时监督，使其符合职业平安平安卫生技术要求。 6、会同设备管理部门负责轻烃分馏装置、锅炉、压力容器、和罐区平安监督工作。 7、深化现场监督检查，督促并帮助解决有关平安问题，订正违章作业。遇有危及平安生产的紧急状况，有权令其停止作业，并马上报告有关领导。 8、对各种干脆作业环节进行平安监督，检查各项平安管理制度的执行状况。 9、负责各类事故汇总、统计上报工作，
33、主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参与各类报公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故时，组织到公司汇报。 10、按公司有关规定，负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定刚好发放和合理运用。 11、会同有关部门搞好厂职业平安卫生和劳动爱护工作，不断改善劳动条件。 12、负责对厂各车间平安工作进行考核评比，对在平安生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩看法，会同工会等部门仔细开展平安生产竞赛活动，总结沟通平安生产先进阅历，开展平安技术探讨，推广平安生产科研成果、先进技术及现代平安管理方法。 13、检查督促有车间搞好平安技术装备的维护保养、管理工作
34、。 14、建立健全平安管理岗，指导基层平安工作，加强平安基础建设，定期开展平安专业人员会议。 1、刚好传达、贯彻、执行上级有关平安生产的指示，坚持生产与平安的三同时。 2、在保证平安的前提下组织指挥生产，发觉违反平安生产制度、规定和平安技术规程的作法，应马上制止并向领导报告，刚好通知平安技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。 3、在生产过程中出现担心全因素、险情及事故时，要坚决正确处理，马上报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。 4、参与平安生产大检查，随时驾驭平安生产动态，对各单位的平安生产状况刚好在调度会上赐予表扬或指责。 5、负责贯彻操作纪律管理规定，杜绝或削减非安排停工
35、和跑、冒、滴、漏事故，实现安、稳、长、满、优生产。 6、负责生产事故的调查处理，统计上报工作，刚好向上级报告，参与其他报公司事故的调查处理。 1、编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标必需符合平安生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行状况进行检查、监督和考核。 2、负责因工艺技术缘由引起的事故的调查处理和统计上报，参与其他报公司事故的调查处理。 3、执行平安生产三同时的原则，组织技措项目的设计、施工和投用时的三同时审查。 4、组织并检查各车间生产操作工人的平安技术培训考核。 5、负责组织工艺技术方面的平安检查，刚好改进技术上存在的问题。 6、组织开展平安技术探讨工作，主动采纳先进
36、技术和平安装备。 小企业规章制度 小企业财务规章制度篇七 第1条为规范中小企业和职工的行为，维护企业和职工双方的合法权益，依据劳动法、劳动合同法及其配套法规、规章的规定，结合企业的实际状况，制定本规章制定。 第2条本规章制度适用于企业和全体职工，职工包括管理人员、技术人员和一般职工；包括适用用工和正式工；对特别职位的职工另有规定的从其规定。 第3条职工享有取得劳动酬劳、休息休假、获得劳动平安卫生爱护，享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守企业规章制度和职业道德等劳动义务。 第4条企业负有支付职工劳动酬劳、为职工供应劳动和生活条件、爱护职工合法劳动权益等义务，同时享有生产经
37、营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金安排权、依法制定规章制度权等权利。 第一节职工招用与培训教化 第5条职工应聘企业职位时，一般应当年满18周岁，并且必需年满16周岁，并持有居民身份证等合法证件。 第6条职工应聘企业职位时，必需已于其他用人单位合法解除或终止劳动关系，必需照实争取填写应聘人员登记表并签字承诺，不得填写任何虚假内容。 第7条职工应聘时供应的居民身份证、职业资格证书、学历证书、失业证和解除和终止合同证明等证件必需是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺瞒企业。 企业录用职工不收取押金，不要求担保，不扣留居民身份证、暂住证、毕业证书、职业资格证书等证件。 第8条企业加强职工的培训和
38、教化，依据职工素养和岗位要求，实行职前培训、职业教化或在岗位深造培训教化，培育职工的职业骄傲感和职业道德意识。 第9条企业供应专项培训经费选送职工进行专业技术脱产培训的有关事项，由劳动合同或培训协议另行约定。 其次节劳动合同管理 第10条企业招用职工实行劳动合同制度，自职工录用之日起30日内签订劳动合同，劳动合同由双方各执一份，并报劳动部门备案。 第11条劳动合同必需经职工本人、企业法定代表人（或法定代表书面授权的人）签字，并加盖企业公章方能生效。 第12条劳动关系自用工之日起建立，劳动合同自双方签字盖章时成立并生效。 第13条企业对新录用的职工实行运用期制度，依据劳动合同期限的长短，设定试用
39、期：合同期限不满3个月的，不设定试用期；合同期限满3个月不满1年的，试用期1个月；合同期限满1年不满3年的，试用期2个月；合同期限满3年以上的，试用期6个月。试用期包括在劳动合同期限中。 第14条企业与职工协商一样，可以订立无固定期限劳动合同。有下列情形之一，职工提出或者同意续订、订立劳动合同的，除职工提出订立固定期限劳动合同外，企业与职工一律订立无固定期限劳动合同： （1）职工在企业连续工作满xx年的； （2）连续订立二次固定期限劳动合同，且职工没有劳动合同第三十九条和第四十条第一项、其次项规定的情形，职工续订劳动合同的。 第15条企业与职工协商一样可以解除劳动合同，由企业提出解除劳动合同的
40、，依法支付职工经济补偿金；由职工提出解除劳动合同的，不支付职工经济补偿金。 双方协商一样可以变更劳动合同的内容，包括变更合同期限、工作岗位、劳动酬劳等。 第16条职工有下列情形之一的，企业可以解除劳动合同： （1）在试用期内被证明不符合录用条件的； （2）供应于录用相关的虚假的证书或者劳动关系状况证明的； （3）严峻违反企业依法制定并公示的工作制度的； （4）严峻失职，假公济私，对企业利益造成重大损害的； （5）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严峻影响，或者经企业提出，拒不改正的； （6）被依法追究刑事责任或者劳动教养的； （7）法律、法规、规章规定的其他情形。
41、 企业依本条规定解除劳动合同，不支付职工经济补偿金 第17条有下列情形之一，企业提前30天书面通知职工本人，可以解除劳动合同。 （1）职工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事企业另行支配的适当工作的； （2）职工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的； （3）劳动合同订立时所依据的客观状况发生重大改变，致使原劳动合同无法履行，经协商就变更劳动合同内容不能达成协议的。 企业依本条规定解除劳动合同，依法支付职工经济补偿金。 第18条有下列情形之一，须要裁减人员20人以上或者裁减不足20人但占企业职工总数10%以上的，企业提前30日向工会或者全体职工说明状况，听取
42、工会或者职工的看法后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员： （1）依法企业破产法规定进行重整的； （2）生产经营发生严峻困难的； （3）企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的； （4）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济状况发生重大改变，致使劳动合同无法履行的。 裁减人员时优先留用下列人员： （1）与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的； （2）于本单位订立无固定期限劳动合同的； （3）家庭无其他就业人员，有须要抚养的老人或者未成年人的。 企业依本条规定解除劳动合同，依法支付职工经济补偿金。 第19条职工有下列情形之一，企业不得依据本规定第17条、第18条的规定解除劳动合同；劳动合同期满，劳动合同应当续延至相应的情形消逝时终止： （1）从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学视察期间的； （2）患职业病或因工负伤被确认完成丢失或部分丢失劳动实力的； （3）患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的； （4）女职