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1、2023年大一纪检部干事述职报告(3篇) 报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清晰,充分显示内容的真实和材料的客观。那么报告应当怎么制定才合适呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读共享借鉴，希望对大家能够有所帮助。 大一纪检部干事述职报告篇一 一、紧紧围绕三年大变样的目标，努力做好日常的规划管理工作。 三年大变样是省委、省政府为变更我省城市面貌而制定的雄伟目标，我市以快补晚，一年来紧锣密鼓城市面貌有了显著的改变。这些改变与我们城市规划部门有着亲密的关系，付出了大家辛勤的劳动和汗水。我科肩负着我局全部建设项目的进卷、出证以及建设项
2、目的选址、用地许可的审批工作，深感责任重大。想方设法适应这种快节奏、超常规的城市建设步伐是我们今年的一项主要任务。20xx年我科共受理各类卷宗244件，联合审图20次，联合竣工验收12次，全部刚好办结，办结率达到100%。同时我科完成选址和用地的审批100件，编制储备复函和规划设计条件93份，办理市政府征求规划看法督办件和有关单位征求规划看法文件70余件。圆满完成了年初制定的工作目标，为我市的城市建设做到了我们的力所能及。 二、主动进行行政审批改革，进一步削减中间环节、缩减办件时限。 今年是房地产行政审批改革力度最大的一年，我科充分相识到了这次改革的重要性、必要性和应当担负起的责任。做了充分的
3、思想打算和技术打算，提前练兵、提前适应，提前进入状态。对于行政审批改革我们不是被动应付，而是的确比较主动地进入了这场改革中。根据省市有关文件精神的要求，我们制定完善了张家口市城乡规划局涉及房地产开发项目一次告知通知书以及相关的说明性文件，使得开发建设单位一书在手，一目了然，连收费项目也明明白白。我们削减了审批项目，对不必要不必需的审批项目进行了取消，比如出让土地项目的选址看法书，拆迁红线图等。用地规划许可的办理真正做到了当天受理、当天办结。其他项目的审批也做到了科室做卷不过天，使审批时限大幅度缩短、审批效率明显提高， 三、接着从转变工作作风入手，增加服务意识，提高工作效率。 切实转变工作作风，
4、增加服务意识是我们提高工作效率，完成好工作任务的有力保障。我科从转变观念入手，注意加强服务意识的培育，努力变管理型机关为服务型机关。提高服务意识，除主动与各区、有关部门、建设单位沟通外，工作中时时到处为建设和开发单位着想。做到了首问责任制和ab岗制度和一次性告知制度的要求，全科同志热忱服务，刚好处理报件，耐性解答各类询问和批后告知。常常加班加点但没有一句怨言，不计酬劳，不图回报。并特事特办，为招商引资和廉租房、安置房建设大开绿灯，提前介入，优先审批，专人帮办，当天办结。受到审批中心的通报表扬。 四、加强理论和业务素养的学习，做好传帮带，培育年轻干部挑重担。 我们严格根据市里的要求和局里的支配开
5、展了科学发展观和机关作风建设活动，活动中每个人都主动参与，深刻剖析，仔细整改。并能够将活动寓于日常的工作中，通过活动开展促进工作，以日常工作的优质服务和成果来体现活动开展的效果。我科去年底刚刚组建，人员少、任务重，各方面又须要适应。一方面给工作造成肯定的压力，另一方面也熬炼了人才，促进了工作的开展。新同志好学上进，虚心向老同志请教，刻苦钻研业务。老同志不保守不自私，主动帮助新同志驾驭审批程序和好用的专业技术，起到了表率作用。使大家很快进入了正常的工作状态。心往一处使，劲往一处用，团结互助，为工作目标任务的顺当完成奠定了基础。 我科20xx年会跟上行政审批制度改革的步伐，进一步捋顺和完善审批程序
6、以及内部运行机制。不被动不推靠，主动开动脑筋开展好这项工作。真正做到一门受理，一站式办结。进一步加强服务型意识的教化和实践，让微笑发自内心，让高效成为习惯，让规划窗口成为一个优质的亮点，让审批科的每个人成为建设单位的贴心人，成为规划局形象的代言人。 大一纪检部干事述职报告篇二 今年，我们部门依据公司的统筹支配，结合实际状况， 主抓以下工作 一、优化人员组成，打造优质团队 发展规划部成立以后，我们通过面对社会公开聘请， 并通过面试聘请员工，在工作中实行优胜劣汰，经过在前 期工作中的不断磨合和相互协作，目前我们已经形成了一 支高素养、高效率的团队! 二、进一步完善相关制度，不断提升招投标服务水平
7、发展规划部成立以后，部门领导将招投标的各个阶段和 每个环节的工作都明确目标，落实到详细工作人员，层层 落实责任，确保每个环节不出差错，确保每项招标活动都 能规范有序就行为，为招标人供应快捷、高效、优质、的 服务，进一步规范档案资料的管理，落实详细的负责人员， 做到每一个项目结束之后都有据可查。正是因为这一系列 相关制度的完善，今年到目前为止我公司的资质运用费达 到 42600 元，中标金额达到 105840496.79 元。 三 、主要阅历和收获 发展规划部成立快一年了，在工作中取得了不是很好 的成果，总结起来有以下几个方面的经和收获：只有摆正 自己的位置下功夫联系业务，才能时业务上升。 只有
8、坚持原则落实制度，仔细办事，才能办事办好。 只有加强自己思想理念，才能沟通协调好各项工作。 只有加强公司的团队团结，才能是体系健康发展。 四、存在的问题 1 、投标工作偏重数量而忽视了质量，如未严格落实 技术会审工作、没有有效排斥有串标嫌疑的投标单位造成 招标失败的状况，这都是要反思和强化的地方。 2 、投标安排执行仍不到位，存在着当月招标资料提 交不刚好，造成招标延期;未办理好征地提前上报安排， 以至于迟迟不能招标;在年度招标安排中额外增加新项目 的状况，这也在肯定程度上扰乱了既定的招标工作支配。 五、部门工作安排 1 、项目的正常推动，严格落实项目招标战略，适时 加快重点项目的投标的工作，
9、保障项目建设的顺当进行; 2、严格执行公司的各项规章制度，从理清投标范围、 工程拦标价、投标人资格要求等方面限制造价，充分发挥 招标节约投资的作用。 3 、善所属信息与资料的整理和存档工作，做到刚好 精确的协作好公司后续相关业务的调整工作; 4 、强化个人相关专业的水平，不断完善制度、理顺 招标工作的流程、更好的发挥个人的工作实力，最大限度 的提升个人在投标方面的工作水平。 大一纪检部干事述职报告篇三 一、加强业务学习，不断提高业务素养，努力为我们的城市建设做出更大贡献。 我在规划科工作已经有四年多时间了，应当算是规划科的老同志了。回想在规划科这四年多的工作历程，是至今我人生中重要的一段时期，
10、在这期间我的收获主要有两个方面：政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作阅历，总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。 我想自己在政治思想上进步、成熟的重要标记是，自己在规划科工作期间从一名一般群众成为了一名中共党员!我的转变与进步，是局领导的培育、同志们的帮助与支持和自身的努力才取得的。我清晰自己入党时间还不是很长，还有许多方面(政治思想、理论学问、工作水同等)须要不断的学习，要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行，留意加强政治修养，进一步提高自己的党性相识。我也希望领导和同志们一如既往的给与我指导和帮助，我也将加倍努力，争取更大的进步! 我先后在规划科科员、副主任科员、副科长等不同的岗位
11、上工作，无论在什么岗位我始终以饱满的热忱对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。规划科的工作纷繁困难，领导临时交办性的工作比较多，这些都要求规划科的同志，要对我区的现状和规划状况，有较为熟识的了解与驾驭，同时还应具有较强的应变和适应实力。几年来的工作实践，我非常留意对我区现状和规划状况的积累与总结，现在我对朝阳区的现状整体状况已经比较熟识，对朝阳区总体规划和各乡域规划也有系统的了解与驾驭。基于几年来工作阅历的积累，我对规划科的各项业务工作都有比较全面的了解与驾驭!我想自己的工作阅历一方面是自己工作的积累，更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会，是领导和同志
12、们信任和支持的结果!正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热忱与努力争取更大的进步! 二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的党员模范学习，起相应模范带头作用。 半年来，我在平常工作中，始终以党员的标准严格要求自己，模范遵守单位的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，不等不靠、有条不紊地支配好各项工作，身体力行，努力起到科内的表率作用，帮助科长开展各项工作。 我仔细坚持局内的学习制度，主动参与各项学习，以两个条例的学习为契机，深化领悟条例的精神，在政治思想觉悟和对党的相识上均得到了进一步提高。在开展两个条例学习的同时，我根据局党组开展的党风廉政建设宣扬教化月活动的工作部署，比照廉政规则查找工
13、作中的不足与缺点。通过系列的学习与指责和自我指责活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。 今年以来，在科内日常工作过程中，科长注意强调从政治的高度对待问题，我与科长亲密协作并带头垂范，使同志们思想相识高度统一，自觉遵守局内各项规章制度。详细工作中，我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、静默无闻的工作精神，一切从全局动身重团结、讲实效、不推诿。总体规划修编和规划展览馆布展工作，是规划用地科上半年最为重要和紧迫的两项重点工作。两项工作过程中，我与科长亲密协作，主动帮助科长做好工作部署，并克服家庭困难加班加点，与全科同志通力协作，保证工作顺当完成。 在科室的内部建设上，在科长的领导下，我们主要作了三
14、个方面工作：一是抓学习。仔细落实局党组的学习内容、学习主题和学习时间。紧密联系实际，重点放在如何提高工作水平和工作作风方面。二是发扬民主，增加科室成员之间的团结与活力。规划用地科有民主的良好传统，对待各项工作科内同志均充分发表看法和建议，集思广益，注意发挥集体的聪慧才智和整体效能。三是按局党组要求高标准、高质量开好科务会，开展指责与自我指责，使规划用地科成为团结务实，开拓创新，富有朝气、充溢朝气与活力的集体。 规划用地科的日常工作中，用地选址、督查督办、规划询问及领导临时交办的工作量很大，我作为副科长对于这些日常工作能够帮助科长，合理分工，以身作则主动办理急、难的督查督办件，耐性接待规划询问的
15、群众，仔细对待领导布置的各项任务。 三、 缺点与不足 我也很清晰自己还存在许多的不足与缺点，自我的总结和领导同志们的指责和指导，对我今后的提高是非常必要的，我的缺点与不足自己总结可有以下几点： 1、作为副科长，在帮助科进步行科内的管理工作过程中，缺乏大胆管理的主动性，今后我应加强学习不断提高自己的管理水平，工作中不断总结阅历。 2、与同志沟通少，关切同志不够。 详细表现：(1)同同志们的联系不够，缺乏沟通;(2)工作中对同事们的关切不够。我这方面的缺点，同志们曾给我指出过，但自己也留意改正自己的不足，但还需进一步努力。 3、我在规划科，也就是现在的规划用地科，工作的时间比较长，与新同志相比有肯定的工作阅历，特殊是对区域现状和规划状况的驾驭上，但在对新同志的“传、帮、带”方面做的还非常不够。 回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作，这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的，在此对局领导和同志们表示诚心的感谢!以上是我对半年来思想、工作状况的总结，不全面和不精确的地方，请领导和同志们指责、指正。 其实规划局的年终个人总结，还是要结合各自的特征来写，不能搞一模一样啊，比如你是刚刚参与工作的年轻同志，那么应当从适应工作，专业学习成长上动身;老同志应当从工作本身思索问题，依法执政，按章办事，学习先进阅历，提出新方法解决难题;领导同志应当总结今年的工作，从大局上思索出路等等。