《2023年医院外科主任年终工作总结外科科主任年终总结(3篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年医院外科主任年终工作总结外科科主任年终总结(3篇).docx（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年医院外科主任年终工作总结外科科主任年终总结(3篇) 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思索，我想我们须要写一份总结了吧。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。 医院外科主任年终工作总结 外科科主任年终总结篇一 一、今年的工作总结 （一）医德医风方面 我科人员始终本着“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的服务宗旨，不断提高医护质量。科室内部医护之间团结友爱，相互敬重，形成一个有力的.战斗集体。我们还趁早会的时间，组织大家查找科内各种问题，协调各种冲突，不
2、断增加集体的凝合力和荣誉感。全年没有出现一例因服务看法问题而引起的纠纷。 （二）业务收入： 12.2611.16 缘由分析： 1.病原不足。 2.医护人员业务水平不高：因我科技术水平目前只局限于颅脑外伤和高血压脑出血的诊断和手术治疗，对脑肿瘤、脑血管瘤缺乏诊治阅历，导致部分病人外流，相应手术量和经济收入出现下降。 3.部分医生仍存在懒散心里，工作业务上不求进取，满意于现状，推一推动一动不推不动，工作上丢三落四，有的人员甚至出现业务水平下滑，成天忙于外交事物和打点生意挣钱发财，对病人关系太少，缺乏责任心事业心。导致病人对服务不满足。面对病人及病人家属，把病情及预后说的如何如何严峻，过分夸大事实，
3、导致病人外流到上级医院。 （三）新技术新业务的开展 今年我科根据20_年工作安排独立开展了ct下钛网三维成型修补颅骨缺损手术，今年下半年已开展了3例效果良好，无一例并发症出现。还开展了高血压脑出血的微创手术，现已开展十几例，收效良好，该术式大大降低了对病人的创伤，缩短了手术时间，很大程度上降低了很多并发症的发生。 （四）病例书写有较大进步。 自我院实行机打病例以来，原来书写潦草的病例已不存在了，内容也较以前充溢多了，但还存在诸多问题，如现病史书写不全，三级医师查房记录不全，病程记录黏贴现象非常严峻，诊断与鉴别诊断混乱不分、不能按时完成病例等等。 （五）滥用抗菌药物现象基本得到遏制。 以今年二甲
4、医院复审达标验收为契机，通过医院宣扬和科室贯彻会议精神落实，抗菌药物的应用已基本规范，分级运用制度得到了严格落实。滥用和越级运用抗菌药物的现象已不复存在。 （六）急危重病人的紧急抢救水平有所提高。 我科全体医师全都驾驭了新的心肺复苏模式，呼吸机的临床应用，急诊急救流程深化心中，急救药物的应用更是得心应手。 二、明年的工作安排 （一）进一步开展新技术新项目。 在现有水平的基础上我科20_年打算开展脑室腹腔内引流术，这样每年可留住病人46人。今年派到解放军总医院神经外科进修学习的刘亚松大夫明年7月份学成归来，到时我科将会出现一个大的飞跃发展，会给我科带来新的活力，使我科业务活跃起来。 （二）接着实
5、行“走出去请进来的方法”发展科室。 原来我科人员惊慌，今年院里给增加了1名大夫，在新来的人员能够单独值班的前提下我们尽早派出业务基础坚固的_去_省立医院进修学习，给科室尽早带来新的技术。接着请_医院的专家教授来我院指导业务会诊讲课帮助手术，帮助我科解决临床上的困难。这样既解决了病人治病的不便利，也给科室带来了肯定的经济收入。 （三）进一步加强思想教化、细化二次安排方案。 让每一个同志都要有“院荣我荣，院衰我耻”、“劳动创建财宝”、“劳动者最光荣”的思想。彻底解决“闲、散、懒、怕”的思想，目前还有少数同志抱有“不劳而食”的思想，望见病人就想躲，发奖金时就嫌少，要想从根本上解决这些问题，首先是进行
6、思想教化，更重要的是进一步细化二次安排方案，彻底做到干就有收获，不干分文没有。让勤快者干的舒心，让懒人为得不到奖金而心服口服。 （四）进一步强化医疗质量和医疗平安。 十三项核心制度的落实是保证医疗质量和医疗平安的前提。医疗质量和医疗平安是贯穿整个医疗过程永恒的主题，这一概念要在每一位医务人员的脑海中坚固树立起来。根据pdca管理模式逐步完善临床行动。 （五）接着抓好三基三严的学习考核工作，一切从基础入手，做到每月对科室全体人员进行一次严格考核，对考试不合格的同志赐予全科通报指责和肯定的经济上的惩罚。将三基三严考核结果作为年终评先树优的重要参考依据。 总之，我院神经外科还处于发展壮大期，离医院党
7、委对神经外科的要求还有很大差距，勤奋、正直、主动向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样，也为我们供应了一个有利的发展环境，我们肯定不辜负领导对我们的期望，以巨大的热忱和信念投入到工作中去，为我们医院的发展做出力所能及的贡献。 医院外科主任年终工作总结 外科科主任年终总结篇二 _年即将过去，一年来，在医院首长的领导下，在同事的关怀、支持和帮助下，本人注意提高政治修养，加强世界观改造，能够遵纪遵守法律、强化业务学习、不断提高业务实力，努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的看法对待本职工作，严格落实各项规章制度，在医疗工作上取得了肯定的成果，圆满完成了上级交给的各项工作任务。 一、加强
8、政治学习，坚决政治信念 做到：不缺课、不早退、仔细学、仔细记、写体会、谈感受、说想法，不断提高自身修养和政治理论水平，为做好临床工作奠定了思想基础。 二、遵守规章制度，强化作风纪律 作为一名医务工作者，本人平常注意强化作风纪律观念，严于律己，能够仔细落实各项规章制度，以条令条例和规章制度为依据，用正规有序的工作环境来促进个人行为素养养成和捉高，坚持从小事做起、从我做起，持之以恒的把强制性的规定、被动式的听从转变为自觉行为，坚决避开和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差错误漏现象，做到工作之前有请示、完成工作有汇报，踏踏实实、一步一个脚印的提高自控实力，做到坚持原则，按规章制度办事。 三、强化业务学
9、习，增加服务意识 医学是门博大精深的科学，深知自己的不足，为此，我一方面加强理论学习，一方面从其他途径了解和学习医学学问，主动参与院内和院外组织的多种学术活动，不断吸取医学的新学问和新进展;在工作学习期间，主动参加科室的业务学习并探讨发言，提出自己的见解;在科室主任、老师的指导下，主动参加外科病人的诊治工作。在各种手术操作中，严格遵循医疗常规，仔细细致，从不违规操作。通过自己的努力学习和科主任及老师们悉心教育，我更加娴熟驾驭了外科常见病、多发病以及一些罕见病的诊断和治疗，手术中应急处理和围手术期的处理方案。参与了医院组织的“三基”考试并顺当过关，多次参与医院组织的“心肺复苏考核并取得成果。参与
10、了腹腔镜学术会议，拓宽了视野。参与了医院组织的到军区陆军总医院急诊科为期1个月的短期培训，收获颇丰，熟识了急诊科的工作流程、人员配置以及各类急性病的抢救拮施和流程，相识并娴熟操作了新的急诊设备。通过不断学习，我健全了自己理论水平，完善了自己的学问结构，丰富了自己的临床阅历，增加了自己的服务意识。 四、崇尚新技术，发展新业务 在外科周主任的领导下，主动尝试新的腹腔镜技术，三孔法腹腔镜下胆囊切除术、腹腔镜保胆取石术、腹腔镜下胆总管探查术等等，了解了经十二指肠镜_切开取石术，提高了手术质量，缩短了手术时间和病人的住院时间。“金无足赤，人无完人”。当然，我在工作和学习中还有一些不足之处，须在今后的工作
11、中向各位领导、老师和同事们学习，注意细微环节，加以改正和提高，告辞对于自己的傲慢自满一面，在工作和学习中要坚决改正，争取在以后的工作和学习中取得更优异的成果。 医院外科主任年终工作总结 外科科主任年终总结篇三 在医院领导的领导下，神经外科务实创新，以十八届为指导，以党的群众路途实践活动为契机，紧紧围绕创建“三甲”医院中心，开展“创先争优”、“优质护理服务”、“三好一满足”等活动，加强全体医务人员的管理教化，坚持追求社会效益，维护群众利益，建立和谐医患关系。与往年相比，社会效益和经济效益明显提高。现将20-年工作状况汇报如下： 1、以创建“三甲”医院为动力。 通过开展“以病人为中心，提高医疗服务
12、质量为主题”的一系列工作，帮助医院和科室完善管理体系，完善管理机制，实现现有工作的持续改进，实现“管理质量、管理人才、管理效率”的科学管理目标，更好地为人民健康服务。在开展和推动“创先争优”和“优质护理服务”活动中，我科坚持实事求是、注意改进的原则，立足客观相识缺陷，不断改进工作，效果明显。同时，加强中风筛查和随访，建立和谐的医患关系。在过去一年的工作中，我科没有发生医疗纠纷和错误，受到了广阔患者的高度赞扬。 二、加强“三好一满足”。 杜绝医疗违规行为，我科将开展党的群众路途实践活动与开展保持共产党员先进性教化活动有机结合，以教化促整改；同时，我们也将自己的服务工作与“创先争优”相结合，通过活
13、动促进服务。实施“优质护理服务”和“三好一满足”工作，未发觉医务人员接受、索要患者及其家属的“红包”等礼品，以各种名义赐予的回扣、佣金等不正值收入。拒绝红包34次，接受6面横幅。 三、完善服务流程，规范医疗行为 努力增加科室收入，克服各种困难，改进服务流程，规范医疗行为，落实核心制度，接着开拓新技术和护理项目，在床位惊慌、医护人员、设备设备不足的状况下，增加各种合理的收费项目，治疗患者1115人次，一年来手术582例，手术患者占住院患者的50%，一年来神经外科总收入2800万元。净收入720万元，患者同期环比增长6%，毛发收入3.7%，净收入19%，临床治愈率99%，为我院创建了较高的经济效益
14、和社会效益 四、拓展创新思路，开拓进取精神 在开展新技术方面，大力开展显微神经外科、微创神经外科和功能神经外科。我科开展的新技术取得了良好的效果。新手术如下:显微镜下鼻蝶垂体瘤切除术、显微镜下鼻蝶脑脊液鼻漏修复术、基底节巨大胶质瘤肿瘤及脑半球全切除术、牙齿突半脱位、枕大孔区畸形患者行环枕融合及内固定术。脑脊髓各种肿瘤切除术56例，显微镜下脑动脉瘤切除术45例。上述病例均复原出院，显著提高了我院神经外科在全市神经外科领域的领先地位。 五、优化护理服务流程 开展新的护理方法，让每一位护士始终牢记“优质护理服务”的理念。由于患者多，年轻护士多，人员相对不足，我在工作中严格把握护理质量，与护士长一起严
15、格要求，医疗查房一体化，护理人员专业技术明显提高，责任护士分包患者，护士与患者关系更近，满足度显著提高，陪护率下降。同时，开展了气管套管和胃管新固定方法的护理新技术，以降低氧管脱落率为主题的品管圈活动取得了良好的护理效果。在过去的一年里，我们部门没有护理差异和纠纷 六、激励科学探讨 提高理论水平，我科共发表中华医学会核心论文2篇，市级科技成果一等奖1篇。 在过去的一年里，虽然我们部门取得了肯定的成就，但也有很多缺点。在20-年的工作中，神经外科接着通过文化和精神文明建设等一系列活动，进一步凝合情感，激励创新，鼓舞人心，提升部门形象。改善服务看法，规范医疗行为，降低医疗费用，提高医疗质量，确保医疗平安。为我院的经济和社会效益取得更大的成就！