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1、2023年大堂经理实训心得体会大堂经理实践报告(3篇) 学习中的欢乐，产生于对学习内容的爱好和深化。世上全部的人都是喜爱学习的，只是学习的方法和内容不同而已。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面是我帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 大堂经理实训心得体会 大堂经理实践报告篇一 实习第一天的上午我主要是熟识单位上的一些规章制度，工作要求，服务看法等;中午休息两个小时，下班之后我还刚刚可以吃到学校最终的餐点，上午，屁股坐疼了，下午，脚站疼了。让我对工作产生了恐惊，因为我是干脆面对人群的，所以用的最多的就是嘴巴。可是我今日怎么都不想开口，总觉得站在门边笑呵呵地对来
2、人说“欢迎光临重庆农商行” “请慢走”让我觉得自己很尴尬的，后来，特别亲和的蒋主任就过来跟我说，让我不要不好意思，不要怕，她说她以前才起先上班的时候也是觉得不好意思，让我放开胆子，虽然有时候会发生很不如人意的事，但是我们不能变更别人，只能变更自己。并且要把自己的工作做好，别人没有素养，我们不能也没有素养，所以我迎接客户和欢送客户是必需要做的。 由于第一天上班没有打算制服。下班之后立刻就去买，才发觉好贵呀，我一个月的工资才几百呀，我的心呀，滴哒滴哒的流血呀，不过没关系，人家说投资大才有成效，呵呵，只能这样劝慰了。明天 早早的起床上班吧。一个月的实习。很快就会过去的，加油! 20_年7月11号，一
3、天又过去了，时间过去的比以前快了些，可是心却依旧疼，脚也依旧痛。今日有个客户把身份证落下了，柜员甲叫我去叫住，我先没听明白，过了一会，脑子反应过来了，立刻跑出门，去追客店，嘿嘿，我追到的回来的时候，柜员甲告知我：“刘梦，你还跑得多快耶!”我笑笑，回想了一下过程，似乎是挺快的好傻呀，穿个高跟鞋，还能让人说我跑得快，我可能是内心想发泄一下吧!然后回到我的位置上，保安叔叔又对我说：“你跑得还多快耶!”我都不好意思了，其他的依旧如故! 通过这次的实习，我学到了： 一、别人没有素养，我不能没有素养这样就会自然而然的散发出一种气质。 二、微笑服务即使是假装，也会让人觉得亲切。 三、勤勤恳恳做事会让领导对你
4、微笑点头。 四、不仅是头脑反应要快，而且四肢反应也要快这样会让人觉得你这个人做人机智 五、肯定要有目标因为有目标才有进步。 我发觉做到这些的人通常会简单使人接受，简单与人沟通，才能从别人那里得到阅历。 大堂经理实训心得体会 大堂经理实践报告篇二 实习内容: (一)学习 相应理论基础学问及银行相关各种文件 在实习的第一周,我主要学习了柜面操作基本学问以及相关的人民银行下发的各种文件。大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理的纽带,因此首先就得学习柜面相关学问,才能更好的解答客户问题,引导客户办理相关业务 ,维持大唐秩序,减轻柜员的工作 量,提高整体服务效率。柜面相关学问主要有五大部分:对公业务,对
5、私业务,联行业务,授信业务,公共业务。其中详细包括对凭证及相关传票、操作流程、交易代码的学习。在学习的过程中,要特别专心,因为这些学问点既散又细,而且对于一位银行服务人员特殊是柜员来说,任何一点细小的规定假如操作失误就可能酿成不行估量的后果。同时学习人民银行下达的相关文件,结合商业银行的内部规定变动了解银行改革的方向和动态。只有全面了解了这些文件规定,才能树立更强的服务意识和竞争 意识,以优质的服务让顾客满足,以强劲的竞争力为银行争取更大的生存 空间。 (二)跟主任学习大堂营销 技巧及解答客户询问 主任告知我,在大堂工作要特殊注意礼仪 ,礼仪是人们在交往活动 中形成的行为规范与准则,成天与客户
6、打交道的经理,代表着企业的形象与信誉,所以一切都要小心翼翼。要做好大堂经理的工作就必需做到以下几个方面:干练,稳重,自信 ,亲和。对顾客的需求要能够快速作出反应,对大堂里出现的不同问题要能够表现出遇事不慌的心态,机灵的处理并解决出现的状况,作为一个大堂经理要能够以低姿态友善的与客户沟通、沟通 ,但也不能唯唯诺诺,在任何时刻我们都应当对自己充溢信念， 在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐性说明;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完备无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑 ,感受到我们的热忱,感受到我们的专业 ,感受到宾至
7、如归的感觉。营业中的礼仪主要有四大内容:(1)解答客户问题。(2)营业中分流客户。(3)维护大唐秩序。(4)适当理财 产品的营销。所以,作为一名大堂经理要有丰富的学问,见机行事的实力,以及擅长营销的口才。实习收获与体会 : (一)尽快实现角色的转变,是一个高校 毕业 生刚步入社会 时所面临的首要任务。对于刚毕业的高校生 来说,一起先就做一番宏大的事业并不现实,而是必需从最细小的工作中做起,甚至还要一遍遍的重复那些“细斜。这不仅要我们从行动上变更,更要先从心理上、思想 上接受并变更,要充分相识 到宏大都是从平凡累积起来的。正如书中所说,胜利 是一种努力的累积。平凡的人乃是一种无过高期望但又极仔细
8、生活 的一种人。首先看法是乐观的,将人生 视为一种在不断奋斗中的历练,经得起人生的大起大落,能够以宽容 的胸怀善待一切。总是将困难的事简洁做,简洁的事重复做,重复的.事欢乐 做,欢乐的事专心做。要是想变得宏大,其实不肯定成就辉煌的功业,因为构成宏大的确定性因素,恰恰在做得比平凡者更平凡而已。认清了这些以后,角色转变也就不再是问题。 (二)作为一名大堂经理不但要熟识业务学问、金融产品,更要加强自身职业 道德 修养,坚守自己的职业道德。平常在工作中,大堂经理是第一个接触到顾客的人,因此他的一言一行会第一时间 受到客户的关注,这就要求他必需要有过高的综合素养,才能更好的展示银行的实力与形象。由于许多
9、顾客都是干脆拿着相关证件来询问,还常常须要大堂经理帮忙指导atm的操作等问题,这些都涉及了顾客的切身利益,坚决遵守“为顾客保密”的原则就成为每个大堂经理的最基本素养,最基本的职业道德。 大堂经理实训心得体会 大堂经理实践报告篇三 哈佛高校西奥多李维特教授曾经说过：“与顾客之间的关系走下坡路的一个信号就是顾客不埋怨了。”这是因为客户不埋怨意味着客户完全失去了对企业的信念，打算选择其他企业的服务。这就说明我们应当避开客户不埋怨的发生，而最好的方法就是从不忽视客户的埋怨。 我们应当重视客户的埋怨，将客户埋怨当作修复客户与银行之间关系的重要契机。通过化解客户埋怨来让客户重新获得对银行服务的满足，我们还
10、应依据客户埋怨的实际状况来不断改进服务的水平和实力，持续提升客户的满足度。那么，如何化解客户埋怨呢?我们可以通过以下五种方法来解决。 1、委婉处理法 我们遇到的许多客户埋怨并不须要供应实际的解决方法，比如客户埋怨排队时间过长等。但照旧要解决客户的埋怨，否则会让客户更为不满，出现投诉等事务。这时，我们应当采纳委婉处理法，通过向客户表示歉意，或者与客户闲聊，或者对客户表示理解等方式来转移客户的留意力，消退客户的不满心情。一旦排队时间过长问题得到缓解，或者可以为这位客户办理业务时，客户就不会接着埋怨了。 值得特殊留意的是，委婉处理法只适合那些埋怨主要来自心情不满(比如等候时间过长，对员工服务看法不满
11、等)的客户，对于有实质埋怨内容和缘由的客户不适合委婉处理法。 2、参加处理法 客户对某项业务产生埋怨时，我们可以通过引入让客户参加进来来消退客户的埋怨。详细方法如下：假如客户认为某项业务办理起来太过麻烦，大堂经理在充分致歉之后可让客户提出可行性建议，比如简化一些程序，接下来大堂经理可以提出这些程序不能简化是出于平安性的考虑，再向客户做出详细的说明，之后再请客户提出其他的修改性建议。参加处理法不仅能够平静客户的埋怨，同时还能让客户进行“换位思索”，理解银行须要留意的是大堂经理或其他处理埋怨的人员应对相应流程有较为深化的了解。 3、高层处理法 人们普遍具有更重视高层看法的倾向，就像我们看到在许多电
12、视剧里，一些较低岗位服务人员很难处理的问题，一个较高岗位人员出面处理就会很简单。这一点我们同样可以用于处理客户埋怨上。当我们很难干脆处理客户埋怨时，不妨将客户领到比我们岗位更高的人员面前为其处理。这样既能表现出我们对于这位客户的重视，同时也能通过自己的退让(客户通常会说“我要找你们领导”之类的话，那我们就让客户见领导)来获得客户的退让。 事实上，营业网点可以特地设立一个“客户看法处理经理”之类的名称来特地处理客户埋怨。 4、就地解决法 有些时候，客户埋怨的往往是多方面的内容，比如服务不好、看法较差、产品不好等等。这时，想要完全去解决客户埋怨的全部内容是特别困难的。我们可以挑出其中一个最简单解决的问题进行解决，这样既能表明我们对客户的重视，同时可以向客户显现我们真的在解决问题。当客户只埋怨一方面的内容时，我们也可以采纳这个方法。将客户埋怨的内容进行分解，解决最简单解决的问题。