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1、2023年创业策划书word创业策划书案例(十四篇) 表一：工作倒计时表 安排装饰期 天 月 日试营业 月 日正式营业(详细实践依据实际状况落实) 交表日期： 年 月 日 表二：岗位人员及基本工资设定 表三：投资费用预估 表四：台位及布局(此表及供参考) 表五：价格定位及业绩预估分析(仅供参考) 创业策划书word 创业策划书案例篇五 一,策划书名称 尽可能详细的写出策划名称,如年月高校活动策划书,置于页面中心,也可以写出正标题后将此作为副标题写在下面. 二, 活动背景 : 依据策划书的特点在以下项目中选取以下内容重点阐述;详细项目有:基本状况简介,主要执行对象,近期状况,组织部门,活动开展缘
2、由,社会影响,以及相关目的动机.其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势,弱点,机会及威逼等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的状况进行具体的描述,并通过对状况的预料制定安排.如状况不明,则应当通过调查探讨等方式进行分析加以补充. 三, 活动目的,意义和目标: 活动的目的,意义应用简洁明白的语言将目的要点表述清晰;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益,社会利益,媒体效应等)都应当明确写出.活动目标要详细化,并须要满意重要性,可行性,时效性 四,资源须要: 列出所需人力资源,物力资源,包括运用的地方,如教室或运
3、用活动中心都具体列出.可以列为已有资源和须要资源两部分. 五,活动开展: 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明白,使人简单理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏.在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应根据时间的先后依次排列,绘制实施时辰表有助于方案核查.人员的组织配置,活动对象,相应权责刚好间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应当在这部分加以考虑. 这里可以供应一些参考方面:会场布置,接待室,嘉宾座次,赞助方式,合同协议,媒体支持,校内宣扬,广告制作,主持,领导讲话,司仪,会场服务,电子背景,灯光,音响,摄像,信息联络
4、,技术支持,秩序维持,衣着,指挥中心,现场气氛调整,接送车辆,活动后清理人员,合影,餐饮款待,后续联络等.请依据实情自行调整. 六,经费预算: 活动的各项费用在依据实际状况进行详细,周密的计算后,用清楚明白的形式列出. 七,活动中应留意的问题及细微环节: 内外环境的改变,不行避开的会给方案的执行带来一些不确定 性因素,因此,当环境改变时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明. 八,活动负责人及主要参加者: 注明组织者,参加者姓名,嘉宾,单位(假如是小组策划应注明小组名称,负责人). 留意: 1、本策划书供应基本参考方面,小型策划书可以干脆填充;大型策划
5、书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽,页面美观; 2、可以特地给策划书制作封页,力求简洁,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等; 3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订; 4、策划书需从纸张的长边装订; 5、一个大策划书,可以有若干子策划书. 创业策划书word 创业策划书案例篇六 如何才能写出一份好的创业项目策划书，这是令许多人头疼的事情，因为这其中要牵扯到的事情有许多，要留意的环节也有许多，稍有一些失误就可能带来一些不必要的麻烦甚至出现严峻失误，导致创业失败，所以在创业的起先前，就要将各种未知发生的事情考虑清晰，在创业的时候才能做到最基本的前提。 对于正在
6、寻求资金的风险企业来说，创业安排书就是企业的电话通话卡片。创业安排书的好坏，往往确定了投资交易的成败。 对初创的风险企业来说，创业安排书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业安排书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清楚的相识。可以这样说，创业安排书首先是把安排中要创立的企业推销给了创业者自己。 其次，创业安排书还能帮助把安排中的风险企业推销给风险投资家，公司创业安排书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业安排书必需要说明： (1)创办企业的目的为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？ (2)创办企业所需多少资金？为什么要
7、这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业安排书可以为企业的发展定下比较详细的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，劝服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展供应资金。 正是基于上述理由，创业安排书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业安排书呢？ 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激烈起来的创业安排书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业安排书能“击中目标”，创业者应做到以下几点： 把一个思想转化为一个胜利的风险
8、企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必需有较高的专业技术学问、管理才能和多年工作阅历，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!假如这个公司是一支足球队的话，他们就会始终杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是安排，组织，限制和指导公司实现目标的行动。在创业安排书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特别才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业安排书中还应明确管理目标以及组织机构图。 创业安排书中的安排摘要也非常重要。它必需能让读者有爱好并渴望得到更多的信息，它将给读者留下许久的印象。安排摘要将是创业者所写的最终一部分
9、内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从安排中摘录出与筹集资金最相干的细微环节：包括对公司内部的基本状况，公司的实力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等状况的简明而生动的概括。假如公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读安排的其余部分了。” 在创业安排书中，应供应全部与企业的产品或服务有关的细微环节，包括企业所实施的全部调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会运用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企
10、业发展新的现代化产品的安排是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有爱好。在创业安排书中，企业家应尽量用简洁的词语来描述每件事商品及其属性的定义对企业家来说是特别明确的，但其他人却不肯定清晰它们的含义。制订创业安排书的目的不仅是要出资者信任企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们信任企业有证明它的论据。创业安排书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么奇妙、多么令人鼓舞啊!” 在创业安排书中，创业者应细致分析竞争对手的状况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采纳的营销
11、策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再探讨本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的缘由是：本企业的产品质量好，送货快速，定位适中，价格合适等等，创业安排书要使它的读者信任，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业安排书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所实行的对策。 创业安排书要给投资者供应企业对目标市场的深化分析和理解。要细致分析 经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业安排书中还应包括一个主要的营销安排，安排中应列出
12、本企业准备开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业安排书中还应简述一下企业的销售战略：企业是运用外面的销售代表还是运用内部职员？企业是运用转卖商、分销商还是特许商？企业将供应何种类型的销售培训？此外，创业安排书还应特殊关注一下销售中的细微环节问题。 企业的行动安排应当是无解可击的。创业安排书中应当明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产须要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还须要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？说明与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的状况。 上面就是写出一份策划书的最至少
13、的条件了，只要根据上面的方法，写出一份不错的创业策划书不是一件难事。不过上面的只是一个参考而已，在实际创作中还有依据自己的实际状况制定出适合自己的特别安排，这样才会写出一份良好的策划书！ 创业策划书word 创业策划书案例篇七 校内外卖是一个很大的商机因为课程多中午和下午就餐人多的缘由，午餐和晚餐的问题成了不简单解决的事。所以我们的快捷订餐系统（校内外卖整合营销）由此而生，我们主要负责的是校内外卖代送、订餐，让每一位同学都能吃到自己想吃的快餐。 我们考虑到了学校外卖就只有一家、味道单一所以我们把学校里餐饮店的外卖整合在一起进行配送。让餐饮店获得更多利润的同时同学们能订到自己喜爱的快餐。 学校能
14、送外卖的就只有五味轩，所以等外卖的时间会很长。虽然五味轩的菜品有许多但有的同学还是不喜爱那里的味道。我们把学校的外卖整合起来做这样同学们就可以定不餐店的外卖而且等待外卖的时间也会大大的缩短。 应为中午下午放学时间刚好是就餐时间的高峰期，可能会出现没有位置和有很长一段时间在等待上菜。所以我们还制定了一个供应订餐的平台。 我们的主要竞争对手是五味轩，他们的优势是有很好和很固定的客户而且有经济实力有自己的餐馆，劣势是他们的味道不是答应能满意全部同学的需求还有他们外卖所需的时间会很长有时候会等上1个小时。我们的优势是我们可以为同学们供应学校里他们喜爱的外卖，而且时间会大大的缩短节约了他们等待外卖的时间
15、。劣势是我们没有经济实力缺少实践阅历，没有固定的客户。 在实施方案前我们要做一个简洁的方案安排 1、9月20日im专员负责联系学校各个餐厅，收集相关菜单菜谱和价格 2、9月21号所收集的材料进行总结整理制定 3、9月2127号做网站的开发和把收集起来的资料发布到网上去。 4、9月28号以后起先安排人数到相关的岗位实行我们的项目。 我们项目组的人员是5个但是假如以后的外卖支配不过来我们会随时的增加人数，因为上午上课和便利顾客随时联系的缘由（可以依据餐厅的要求而定）， 这是一个商家和顾客都很关注的问题，我们实行和五味轩做法我们只是原价从商家那里拿到外卖，而且不会从商家获得工资，我们的利益来源是送外
16、卖时从学生那里每份多收元。 组长：xxx ceo专员：xxx 技术专员：xxxx im专员：xxx 创业策划书word 创业策划书案例篇八 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪午时茶”，是个人独资企业。主要为人们供应蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店准备开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，将来准备逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9.5万元。 1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，异样是本店刚开业，想要打开市场，必需要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不一样需求。短期目标是在贸易街站稳
17、脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有必需市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。 1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物消遣的一般消费者，约占50%；四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目足够，消费水平中低档。 2、竞争对手：依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有许多，仅福州连锁蛋糕店就有许多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。所以竞争是很大的。 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不一样种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后，起先在各大蛋糕店“挖角”。不
18、能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商议。或者聘请糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重探讨。 3、据了解发觉一套消费定率：“顾客恒久没有最便宜的价钱。今日你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场必需的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。 4、蛋糕店主要是面对大众，所以价格不会太高，属中低价位。 5、可印一些广告传单，以实惠券的形式发放，以到达广告宣扬的效果 6、蛋糕店能够特地开拓休闲区域，设置许多造型新颖的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里渐渐品尝，蛋
19、糕店的休闲功能得到进一步强化。 7、经过多方调查，出于竞争等方面的须要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以构成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。 8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的实惠率并不高，如9.5折。一方面，这能够给消费者受敬重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。异样是假如消费者和别人在一齐，而服务员又能当众称他（她）为x先生、小姐，他们会觉得很受敬重。 9、在桌上放一些宣扬品、杂志，资料是关于糕点饮料的学问、故事等，一方面能够
20、提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。 10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店必需要严格执行国家食品卫生法，这是立足之本。 11、食品德业有异样的岗位劳动技能要求：从业职员必需持有“健康证”。 启动资产：大约需9.5万元 设备投资： 1、房租5000元。 2、门面装修约20xx元（包括店面装修和灯箱）； 3、货架和卖台投进约1500元； 4、员工（2名）同一服装需500元 5、机器设备最大的投资：8万元（包括制作蛋糕的全套用具）首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。 月销售额（匀称）：21000元。占有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕
21、店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。 每月支出：14033元。房租：最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段（如幼儿园或者游乐场四周），约5000元。 货品本钱：30%左右，约5000元。职员工资：10平方米的小店须要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计20xx元。 水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。 由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难变更一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。 创业策划书word 创业策划书案例篇九 1、团队名：五棵树 2、团队成
22、员：（各成员在明确分工的基础上亲密合作） 3、团队成员优劣势： 优势具有仔细负责的看法，吃苦耐劳的精神，公益环保的意识，踏实肯干的决心，不怕失败的斗志，礼貌待人，文明做事。 劣势阅历不足。 “绿色收费亭”创业项目以“环保校内、公益社会”为核心理念，通过创业成员在校内各处收集饮料瓶、废纸箱、废报纸等绿色行动，用五棵树净化校内，实现“搞环保、创收益、谋和谐”的创业目标，进而带动全校学生共同建设我们的绿色校内。 1、关于我们收废行业市场前景分析： 搬到新区，随着我们硬件设施和生活条件的改善，寝室里面的废品也渐渐增多，许多东西虽用处不大，但干脆扔掉有些惋惜，如我们的废书，废旧包装盒，饮料瓶等等。而且我
23、们寝室空间狭小，有用的东西尚且无处可放，更何况这些废品，于是都被扔掉，他们都没有得到很好的二次利用，于我们而言。 我们团队打算以收废为项目，特地收购寝室和校内四周的废书废报纸以及随着夏季到来越来越多的饮料瓶也包阔废电池，二手手机，二手mp3等等。 校内里师生众多，物资消耗大，可利用的废物也多，利用我们的宣扬策略使广阔同学知道有这么一个变废为宝的途径，肯定可以得到同学们的支持。 2、项目优势： 这对于我们高校校内来讲是一个新兴项目，比起贩卖小饰品，小零食，水果等大众化项目来讲，这避开了激烈的竞争。 项目操作简洁，无需投资大量资金，人力成本也低。 目前我国的收废行业发展比较成熟，价格明朗，而且有特
24、地的网站给我们供应收废服务如郑州收废网，他们还负责上门回收我们的废品，节约了我们许多麻烦，也免去许多成本。 3、风险担当： 基本没有什么风险，我们收多少，卖多少，仅仅须要一杆秤或租用存放废品的地方，而且有人上门回收废品，我们只需一个电话。 营销方案 1、废品采集： （1）每天晚上跑一栋寝室楼，一个一个地敲门收饮料瓶、废纸箱、旧书。 （2）在学校人流密集处，如餐厅、寝室门口，设立“捐赠台”，呼吁同学们把自己不爱用或用不到的物品公益捐献。 （3）建立一个“流淌废品站”，每天出去随身带一个大书包，在学校里看到塑料瓶就捡起来装进书包里。 2、废品利用： （1）发展废品回收业务，办起了一个特殊的寝室小卖
25、部。在这个小卖部里，同学们不仅可以现金消费，还能“以物易物”，用塑料瓶和旧书换等价的公益捐赠物品。 （2）变更经营方向，把收上来的旧书一本一本归类后在学校路旁摆书摊。从旧书中挑出好卖的书，低价卖给渴望读那些书却资金不足的人。 （3）把每周所收购的饮料瓶、废纸、废箱等可回收利用品卖到学校旁边废品收购站。 3、所得资金利用： （1）个人用途把所得部分资金用于个人生活，如文具购买等，以减轻家里负担。 （2）公益用途把另一部分资金捐给贫苦儿童，为他们送上一份暖和。 营销策略 1、宣扬策略 （1）公益引力宣扬 宣扬方式制作宣扬板，由人员现场展示活动意义与影响。 宣扬平台通过“关爱送儿童”公益行动进行宣扬
26、；通过“绿色校内行”美化校内进行宣扬。 （2）宣扬时间地点中午晚上的餐厅寝室门口，人流较密集处。 2、价格策略 （1）收购价格适中 书刊：1、52、0元/公斤 报纸：1、001、40元/公斤 纸箱：1、001、20元/公斤 可乐瓶：0、1元/个 大的可乐瓶：0、2元/个 啤酒瓶，果瓶：0、2元/个 总体来说，我们的收购价，将略低于市场收购价。将同学们的废品集中以更高的收购价格出售，可获得利润。 （2）成本较低 我们的收购过程只需购买两杆秤，送运废品时只需十几元的中转费。 3、营销策略 营销原则 （1）文明恳切。每次上门收废品，都要自带一把扫把，收完后，将四周的地上打扫干净。 （2）热心主动。假
27、如同学们有什么须要搬的重物，我们都会主动帮助他们。 （3）诚信为本。不缺斤少两，以招得许多固定客户。 营销理念 （1）绿色营销项目在实施过程中充分体现环保意识和社会意识，校内废品回收是校内环境更绿色，使同学废品资源不奢侈，使贫困儿童更暖和，引导并满意同学有利于环境爱护及身心健康的需求。 （2）特性化营销对人的关注、人的特性释放及人的特性需求的满意推到空前中心的地位，向顾客供应一种个人化的服务，帮助同学搬运废物，保持废品收购过程的环境干净整齐。 1、第一个利润来源： 市场调查得出最近废品市场的小量废品的收购价，依据实际把我们的收购价降至低于市场收购价。 尤其指出的是，同学的废课本，课外书，报纸期
28、刊等以废纸或高于废纸的价格回收，而以二手书籍在校内内售出，获利。 同时，学校旁边的饭店，小餐馆也是我们获利的来源。收购他们的废酒瓶，饮料瓶等。 2、其次个利润来源： 代售二手品，包括旧手机，旧自行车，旧电脑，旧台灯等。在校内内的固定摊位，摆放二手品，赚取差价。 3、社会效应。 同学们的废旧衣服，鞋帽饰品等，可组织大家爱心捐出，捐送给困难山区的孩子们。为同学们供应一个献爱心的平台，号召大家支持公益事业。 以上，是我们的收购整体安排。 由于我们主营废品收购，所需的启动资金较少。资金主要用在购买电子称等必需器具，租用废品存放场所，以及代售二手产品时支付给产品出售方的押金等。 创业策划书word 创业
29、策划书案例篇十 在创业起先之前要写写一份美丽的创业策划书 这样你才能吸引投资者来投资你的新公司。所以一份创业策划书应当包含什么内容。创业策划书，是指企业家在创业的初期所编写的一份书面创业安排，用以描述创办一个新的风险企业时全部相关的外部及内部要素。即指创业者在正式启动创业项目之前，基于前期对整个项目的调研、策划的成果，对创业项目进行全面说明的安排性文件。 通常，创业策划书中应包括如下内容：创业的种类、项目概况、市场分析、swot分析、发展规划、行销策略、资金规划、可能风险评估、投资人结构、内部管理规划、销售、财务预估报表等。 包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创
30、业最基本的内容。 资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款等，这会影响整个事业的股份与红利安排多寡。另外，整个创业安排的资金总额的安排比例，也应当清清晰楚的记载，假如是以创业策划书来申请贷款，应同时说明贷款的详细用途。 阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明白自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。 详述预估的收入与预估的支出，甚至应当列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者的确计算利润，并明白何时能达到收支平衡。 行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在
31、哪里？主要目的是找出目标市场的定位。 可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭遇的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业策划书中不行缺少的一项。 包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及将来展望等等。 创业策划书word 创业策划书案例篇十一 在追求时尚、独特、新奇的时代，年轻人喜爱独树一帜，别出心裁，他们不满意于百货公司里现成商品，于是，diy经济火热升温，并因此成为新的淘金地。diydo it yourself（我自己动手做）的存在好像总是起先于人们想省钱的心理。 做您须要的
32、，做您想要的，做市场上绝无仅有、独一无二的您自己的作品，成为diy更高层次的追求。 diy在制作过程中赐予的满意感则更重要。工业化生产的确已经日臻完备，越来越多的人已不行能也没必要去驾驭旧日能工巧匠的手艺了。毋需自己动手做，却总仿佛缺了些什么，就象缺少了运动，人就是这么怪，须要贴近自然，须要运动劳作，须要在运动劳作中享受生活的乐趣。这，是diy又一高层次的追求。 diy，因为人的须要而存。 在慢慢地diy的概念扩展到多个领域：大到电脑配件、家具设施，小到毛衣袜子、手工艺品?随着社会的进步，diy精神逐步显现出它独到的魅力，激发着人们自主创新、互动合作的良好精神；diy的思维被越来越多的人接受，
33、并慢慢成为一种流行。到了现代，国人越来越追求时尚、特性，注意独一无二和丰富多彩的生活体验。于是，diy(do it youself )成为追求时尚与特性张扬一族的口头禅。 开动大脑，用您的双手去创建，这是diy的最高境界：只要想的到，就能做的到。这就是diy精神的体现！diy的理念是：源于自然，回来自然。令您放松身心，去感受我们身边漂亮的一切事物。diy具有的独特魅力是：花钱少少，漂亮多多，心情好好！记住它的口号：做回我自己！ 维度 diy 创意生活坊，秉承 diy 精神，结合市场的前景，推出了以软陶diy、和diy彩泥画系列产品。其卖点不仅仅是产品本身，而是制作产品的过程，以新奇、周到、爱护
34、的服务，让顾客感受到自己动手、动脑，创作的乐趣。本项目投资少、易启动，消费群体浩大、市场广泛、成长潜力大。 本工作坊为顾客供应原材料、创作场地、创作技术指导以及作品代售，顾客可以在工作坊一次性或分期完成作品，可以把自己亲自完成的作品买下保藏，也可以通过维度diy 工作坊的网页和展示橱窗进行代售。 创业策划书word 创业策划书案例篇十二 刘静，女，重庆人，重庆工商高校派斯学院文新系20xx级汉语言文学专业学生。 具有吃苦耐劳的精神，主动向上的拼搏精神，明确的船业目标和发展方向，坚韧的毅力和踏实肯干的干劲。 1、企业名称：服装（连锁）专卖店 2、企业性质：以盈利为目的同时为民供应便利，有着时代的
35、发展的元素的服装专卖店。 3、企业所供应的的产品和服务：新上市的服装，售后服务。 1、目标顾客：追逐时髦的年轻人和一些富二代。 2、竞争对手： 优势： a、市场占有率有肯定的份额，消费者心中有肯定地位。 b、稳定的供货渠道。 c、立足于市场久矣，人脉资源丰富。 劣势：a、没有明确的市场定位。 b、无法确立自己的品牌标准。 c、有着欺瞒消费者的现象。 d、假冒伪劣产品的参杂。 3、自身企业： 优势：a、作为新兴企业，市场潜力巨大。 b、全新的运营模式，质量的100%保障。c、独特的供货渠道。 d、优质的服务。 劣势：a、市场混乱，标准缺乏。 b、急于扩大自己的规模和扩大品牌效应，不适 合长期发展
36、战略 4、市场容量： 机会：a、生活水平的提高，消费水平提高。b、消费观念的变更。 c、追求时尚的人群愈来愈多。 威逼：a、国外的时装的进入，肯定程度上影响市场。b、其他专卖店的竞争。 c、伪劣产品的滥行。 5、营销策略： 坚持科学化管理，实行以顾客为上帝的服务看法， 严格根据规章制度办事，实行科学化发展战略，与时俱进 的理念，以提高市场占有率增加收益为目的，以优质的服 务吸引顾客，回笼顾客。实行环经济。 1、岗位设置：经理，销售人员，后勤人员，财务人员，市场调研人员，选购人员。 2、成员简介：董事会，销售部，后勤部，财务部，市场部，选购部。 3、制度建设： 内部限制管理制度、财务管理制度、外
37、部信息运用人报送和运用管理制度、员工工作制度以及行业标准制度化等等。 1、可能出现的风险：资金周转问题，产品的供应，供应商的违约，是否能经验残酷的竞争。 2、风险应对：各方面的问题由相应部门分工合作解决。 加盟商的投资，银行借贷，股东的股份，自筹资金 本企业作为一个具有时尚路途的服装专卖店，同时具有现 代化元素和时代潮流，有专业的团队和独特的购货渠道，有着强硬的制度支撑，优质的服务，在市场上发展潜力巨大，本企业以科学的管理理念和发展战略，以最小的风险谋取最大的利益。 创业策划书word 创业策划书案例篇十三 本创业安排书是关于在安徽财经高校内开设一家水果店的方案。其主要业务是销售日常水果，目标
38、是在校高校生。本店首先实行同学合资的经营方式，在校内内打响自己的知名度，创立自己的品牌，等条件成熟后，在高校城范围内进行更大的连锁经营。 1、可行x分析 水果，这种大众消费品已渐渐转变为生活必需品，是大众日常消费的一个重要组成部分。随着我们学校的不断发展，我们学生的规模越来越大，东校区的人数在一万五千人左右。浩大的学生数量必定带来浩大的水果需求。经我的调查许多同学在家都有常常吃水果的习惯，他们在校也很有这方面的欲望，只不过学校四周的水果店少而且须要到外面购买，很不便利。 2、竞争分析 目前在我们校内里进行水果销售的商家有四家，分布在各个寝室楼的楼下，这些水果店主要就是利用靠近学生寝室的这一地理
39、优势，而且由于其在校原来处于一个相对垄断的地位，价钱较之平常产品要贵一些，但是销量仍旧不错。 而学校东门的商家主要是以摆摊的形式进行销售，也许有七至八家，这些商家也是有很强的地理优势。首先他们和学校东门的小吃街混杂一起，学生常常会在出去吃饭的同时购买一些水果回去；再之，这些商家的水果较之学校里的商家，价格更为便宜，品种更多样，水果质量也相对好一些。 以上列举的两类商家都是形成规模的，有固定客流，根基比较好，具很强的竞争力。 优势strengths 由于创业者本身是高校生，清晰的了解高校生的需求心理，简单找到高校生的心理诉求点，这是最重要的优势。首先，和其他在校内内开水果店的商家一样，我们的水果
40、店离宿舍近，购买便利快捷。再之，在经营渠道上，我们会开发新的购买方式，开通微信平台进行订货，可供应送货上门服务，这些是其他校内水果店所没有的。另外，我们进行创业还有学校政策方面的支持，财大建立了高校生创业孵化基地，我们可以以较低的价格租用学校商铺，从而在成本上获得优势。最终，作为本校学生，我们的社交圈也能够给我们带来很好的效益和影响，在我们的同学圈对我们的水果店进行推广，这样，我们就有了其他校内水果店不行比拟的客流优势。 劣势weaknesses 首先，创业阅历不足是我们最大的短板，我们须要开拓全新的进货渠道，协调各方面的关系，推销产品，拉拢客源，这对我们这些社会阅历较少的高校生来说是很大的挑
41、战。再之，创业资金也是很重要的环节，作为我们来说，虽说可以向学校里申请创业基金，但是可用的资金流在前期很难满意水果店的发展速度。最终，学校内已经有了四家水果店，我们在前期的发展速度可能会受到限制，这就对我们的资金状况提出了挑战，也对我们的市场份额构成较大的威逼。 机会opportunities 在校内水果店的服务定位方面，主要有两个部分组成，一是传统的店面水果销售服务，二是利用微信、微博等进行推广运用的网上水果销售服务，而后者在我们财大的水果销售市场仍是空白的，这就给了我们很大的尝试机会。 威逼threats 竞争激烈，假如盈利状况好，就很简单被仿照，而且校内水果店是小规模的个人创业，受资金条
42、件的限制，短时间内不能占据全部市场，所以很可能被后期的跟随者或者效仿者吞食大部分市场，这是最大最严峻的威逼。 产品定价:前文提到，我们的水果店可能会有一个较好的成本优势，因此在前期的销售中，我们会尽可能的在符合市场定价的状况下，实行薄利多销的策略进行营销，这样既可以吸引顾客，尽快占据市场，又可以使前期的资金问题不至于太过惊慌。 销售渠道:固定的店面销售和网络营销的方式相结合。这两者共同的核心就是水果质量和服务质量。而我们在销售过程中会较为侧重网络营销的方式，这种营销方式成本低，符合高校生的生活习惯，可开拓的空间较大。而且前面也说到，微信平台销售是我们的一个有力的竞争点。这种“微信下单送货上门货
43、到付款”的方式将有力的支撑起我们水果店的销售。 推广策略:作为小本经营的个人创业，确定不会做一些大型的商业广告活动，所以网络推广和一般的广告传单就成为我店推广的主力x。详细x作来说，在学校贴吧、x、各类校官方微博上进行网络推广，在校内内进行散发广告传单，进一步可以在学校公告栏等处制作宣扬牌。 另外一个极为重要的推广就是水果店的理念推广，我们的校内水果店的理念就是推崇质量第一，包括水果质量、服务质量，我们要把这一理念告知给消费者，一是宣扬我们的立足点，二是为消费者树立品牌意识。 校内水果店的创业安排只是在我们可预见的事情范围内进行的安排，在真正的创业过程中，我们要有较强执行力去实现，也要见机行事
44、，不断更新想法，完善我们预定的步骤。 创业策划书word 创业策划书案例篇十四 民众就餐饮食存在的几个问题北京市商委对城区住户在1000户以上社区进行调查发觉，市民中不吃早餐或在家吃早餐的人数仅占调查人数的1/3，有2/3的人常常要在外面吃早餐，其中有70%的市民对早餐市场不满足。另则，北京流淌人口大，白领阶层多形成了巨大的在外就餐游击队。每个人都想用健康的身体来拥抱新的一天，这时你就要有一个健康的饮食方式，许多人午饭，甚至晚餐都在外面打游击，杂七杂八的饮食长期下来，至少会埋下身体疾病的许多隐患。象胃病，肠道疾病，肝炎，心血管疾病等等。 劳碌的生活环境，让人们忽视了早餐的重要性，目前在外面售卖的早餐通常为了讨好口味而放弃养分，无养分早餐是健康头号敌人，早晨的第一餐也是养分摄取最关键的一餐。均衡的养分可为一天补充体力并带来活力，早餐要吃饱，吃健康，就可以保证身体和大脑活动所须要的能量，都市人们由于工作性质的关系，常常忙或是没时间往往吃不上早餐，空腹感令人没有活力，头脑运作迟缓，对肠胃也会受影响，因而，也会导致身体免疫力的降低。因此，养分丰富，富含高分子碳水化合物和膳食纤维，独特的水溶性纤维beta葡聚糖延长碳水化合物的消化时间，不仅能持续稳定地供应能量，更能带来一天都充足的精力。 针对北京人的饮食习惯，过去老北京的早点都是些油条，抄肝，豆浆，豆脑，大米，小米粥，馅饼包子混