2023年公司人才培训心得(13篇).docx

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1、2023年公司人才培训心得(13篇) 人的记忆力会随着岁月的消逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经验和感悟记录下来,也便于保存一份美妙的回忆。信任很多人会觉得范文很难写?以下是我为大家收集的优秀范文,欢迎大家共享阅读。 公司人才培训心得篇一 培训期间,我感受的就是深刻了解公司的企业使命“永恒建筑志向生活”“志向生活到永恒”的企业愿景,以及以“诚信责任创新共赢”为企业的核心价值观等等,这让我们新入职的员工感到了永恒是有责任心的企业,是一个有绚丽幻想和远大志向的企业,同时对公司的辉煌明天也充溢了信念和希望。 通过本次培训,我更加深了对永恒的了解和相识,也感受到了永恒人的热心专心和细心的

2、作风和看法,同时也感受到了_等集团领导对入职新员工的重视、激励和期望。通过这次培训,更加坚决了我的选择,更加有信念快速融入到这个团队,更快的融入到工作中,为永恒的发展贡献自己的一点微薄之力。 一、仔细学习快速融入 规章制度是一个公司发展的基石,企业文化是一个公司发展的动力,我将以此次新员工入职培训为契机,仔细、全面、系统的学习公司各项规章制度并仔细遵守、执行;在熟识规章制度的基础上,逐步深化的了解和熟识公司的工作流程和企业文化。主动向领导和同事请教、学习,了解公司各在建项目进度状况,收集各项目设计各阶段设计成果,仔细学习,在熟识图纸的基础上,快速融入角色和团队。 二、关注细微环节成就完备 品质

3、源于细微环节,细微环节成就完备。通过参观远大志向城项目,就能感受到集团对项目开发品质的追求,精益求精。正因为源于对细微环节的把控才使得远大志向城项目在_乃至全省地产界声名显赫。从规划到工程,从工程到销售、从销售到竣工交房,以及后期的物业服务等等,点点滴滴的细微环节,确定了项目的开发胜利。通过参观学习,积累和持续公司优秀的项目开发阅历,将细微环节融入到自己的本职工作中,从点滴做起,从小事做起,关注和重视细微环节问题,踏踏实实、勤勤恳恳,将工作做扎实。 三、牢记责任服务执行 翻开“_人”专刊,其中有这样一句话“_建筑是因,志向生活是果;_建筑是物质载体,志向生活是精神追求;建筑不是_的,但其承载的

4、精神追求是_的”,可以感受到_人是在为社会和客户创建更大价值,让城市更加漂亮,让客户生活更为志向,引导客户志向的生活方式。作为永恒一员,我也将这句话印在我的脑海里,作为我的座右铭,牢记自己的责任和使命,协作王总和部门同事做好总工办的本职工作,不断学习和专研业务,更好的服务好集团其他职能部门和项目公司,提高工作效率、效能和效果,提升执行实力,做好事前、事中和事后限制,向规划化和精细化管理要成果。 公司人才培训心得篇二 为期两天半的总部新员工培训结束了,在这个培训班中自己是以学习如何操作整场培训班为目的,参加了整个培训班的开展。 现将参加此次培训班的总结做以下梳理: 一、针对此次培训班的效果评估

5、1、本次培训班所达到的效果比预期的要好得许多,不管从学员的激情度、投入度达到的效果都是特别棒的。举例:培训第一天下午的报到,能感觉出许多学员都是抱着很不情愿的看法来的,应付性的心态。结训的时候看到学员之间没有任何掩饰的感情,自己也很受感动。 2、学员的心态改变;本次培训班学员普遍入司时间都不是很长,有的还处在刚入司时的迷茫和没有自信念的阶段,所以在第一天报到的时候学员都普遍看起来比较内敛,宁静。经过一天的成长训练快速的将伙伴们融入到一起,整理氛围也越来越好,而且许多比较内向的学员也都有主动的进行共享,大家的自信念也得到很大的提升。 3、本次培训班达到的效果跟之初办理培训班的目的是相符的。此次培

6、训班不仅让学员快速的融入到整个大团队,也从中提升了员工对自己的信念,对我们公司的信念,对自己所在团队的信念,从学员在制订目标写出他们幻想,都可以看出来。 二、对于本次培训班的后续跟进 1、可进行多元化的考评方式。通过对学员全方位、立体化表现的考核评审,达到导向与激励作用、反馈与调整的作用,提高培训质量。如可以综合测试或者通过一段时间,学员在培训后在工作上的收获进行总结,在学员其反馈的信息当中收获学员培训后的学习效果。也可以反应阶段性时学员的心态。 2、通过总部大讲堂对学员进行跟踪了解,以研讨的方式 3、可选择比较优质的学员,进行座谈式的沟通,树立好的榜样。(犹如时参与新员工可是却在竞升及学习上

7、进步得更加快,学员更能直观的了解到之间的差距改变) 三、从教学教务的角度,在培训操作方式上,你学到什么? 1、专心做事,诚意做人,此次培训班是以比较感性的方式来带动学员的,专心关注每个学员的感觉跟感受,所以此次培训班得到学员的认可度也是特别高的。 2、我们中心伙伴间的协作度也提升了,在工作上有出现落洞时大家都能刚好的补位,这点上在此次培训班上自己也有很大的进步。 四、在课程支配以及课程内容上,你学到了什么? 1、在课程的支配上还是比较合理的,只是在授课的时间上要留意讲师时间的把控。 2、人事制度的课程可以打90分,课程不管从讲师的授课或ppt的制作感观上,都是特别值得我学习的,海燕老师给我有相

8、当自信的感觉,而且有专业的职业精神。 3、ppt制作水平提高了。 公司人才培训心得篇三 听了_老师两次的课程培训,我的收获是颇多的。生活中,我们每个人都面临许很多多选择,我们可以选择自己的职业,也可以规划自己的将来。由于每个人的阅历不尽相同,所以大家对生活的理解也不同,彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受,而有人则选择了赐予与奉献,还有大量特别和善但心态与行动却始终在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异。现对这次培训加以总结。 一、管理核心 我们公司管理的核心是“以人为本”,有人这样说,一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭,这种比方的确有其道理,他告

9、知我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素养的环境,这或许是企业人才来源的的途径。首先我们应当相识到,什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才,应当是深知企业的文化,在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创建性地、精彩地完成本职工作的实力,特殊是前者尤为重要。 来到公司就职,我们每个人都有一种期盼:希望通过自身的奋斗来实现自我价值,同时获得合理公允的回报。这种回报不仅仅是物质上的,而且也包括精神上的。有时,肯定公允是没有的,但假如失去了基本的公允,一个团队就不行能团结,分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让这个团队拧成一股绳,发挥出的效应,是我们迫切需思

10、索的问题! 二、工作原则 我们在工作的过程中应当贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则,而不是把它当成一种口号,而是把它切切实实地融入到详细的工作和公司的经营活动中。创新、超越、团结、务实这是公司的企业文化的一种体现,以听从组织、团队合作、责任敬业、诚恳守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据,这种文化与管理,是公司发展过程中多年阅历的积累与沉淀,是公司人集体才智的结晶。 三、企业文化 一个企业如何建立自己的企业文化,我认为没有固定的模式,我们要通过工作的实践来不断的学习,主动地留意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。如经营理念、管理理念、服务理念、风险理

11、念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成部分。 一个拥有优秀文化的企业,在今后的市场竞争中,才可能得以生存和发展,其资本才可能不断增加,而且成为真正有价值的资本,否则,再多的资本也不过是一堆废纸,因为它会在今后的市场竞争中渐渐丢失。公司的企业的文化是开放的、包涵和不断发展的,所以只要我们继承这种文化,并将其发扬光大,集体团结一样共同奋斗,我们有理由信任明天会更好! 公司人才培训心得篇四 一、让自己更加了解涟钢,了解炼钢的工艺过程,了解涟钢的规模和组织结构。 想来自己真的应当感到惭愧,虽然在涟钢长大,却还真的不是很了解涟钢。对涟钢的建厂历史,产量,规模,所经验的种种,以至于钢铁的铸造过程,我

12、都是一知半解。通过这次的培训学习,最终知道了涟钢老一辈工人既然是将1958年的年产5万吨的小钢铁厂发展到现在的450万吨(不含集团其他公司)的大型钢铁厂,历经50年不衰,而且还在蓬勃发展,并多次获得了不少全国性奖项。而且还知道了炼钢的工艺过程,知道了炼钢最起先是从焦化、烧结起先,经验了不少中心环节,克服不少困难,最终通过轧钢厂将我们须要的钢材制造出来。并知道了涟钢有着比较困难的组织结构,让我们一时一下消化不了,不过我想这个在我们以后的工作中很快会清晰的,为了我们能更好在涟钢发展,我想我们也应当主动的去了解这些的。 二、了解了更多的生产平安、交通平安和消防平安的学问。 这次培训学习,花了很大一部

13、分时间去学习生产平安、交通平安和消防平安的学问,因为平安是人们特别重视的东西,人们通常会把平安放在首位,也就是我们常常说的平安第一。 虽然平常我们也学习过一些平安方面的东西,并参与过消防演习等活动,但并没有这么系统的,并联系我们以后的工作岗位进行培训过。通过这次培训学习,了解了涟钢的诸多会发生担心全事故的因素,甚至有的达到了恐怖的程度,这次我们学习了该怎么去预防它,避开它,并杜绝它,让我们以后能好好的在工作岗位上爱护自己。对于交通和消防方面,了解了许多交通方面和消防方面的学问,让我们以后能更好的远离危急。坚决将我国的平安生产方针平安第一、预防为主、综合治理贯彻究竟。 三、学习了不少礼仪与修养

14、这次培训还特地支配了一个上午来给我们培训礼仪与修养的学问。在这次课上,我学到了应当如何发挥自己的情商,处理好与他人的关系。如何让自己以后的一言一行更加具有素养与修养。让自己在为人处事方面渐渐走向成熟与稳重。 学习是珍贵的,培训是精彩的。通过这次珍贵而精彩的培训学习,我们向涟钢更进了一步。感叹与向往之余,我想我们只有靠自己的聪慧与才智、努力与勤奋去建设好涟钢,为我们的涟钢更好的发展贡献自己微薄的力气。 公司人才培训心得篇五 干部培训心得文化发展至今日,大家已普遍相识到,它的实质就是企业全部成员共有的思维方式和行为习惯。企业干部培训心得建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、

15、邯郸钢铁公司、美国微软公司、日本培训心得公司等等,他们创建出的奇迹和胜利的企业质量培训方案无不告知我:企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝合力气,它不仅仅能给企业带来一种企业,而且能激发员工的骄傲感和责任感,培育企业心得精神,为我们员工作导向,从而提高企业的整体效益。 下面我从三个方面对如何宣讲东方公司企业文化来谈谈个人的心得体会。 一、 浅谈对培训企业理念的理解。 作为公司的员工,我们每一位员工都应当秉承公司的优良文化传统,牢记 “诚信、业绩、创新”是我们企业和员工共同的价值取向,发展是我们的第一培训心得,具有强大核心的竞争力的国际一流公司是我们共同的目标。 诚信文化是企业文化

16、的重要组成干部,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业理念的基石。诚信:诚,就是忠诚、醇厚;信,就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值培训大家网尤为重要,它是我们的传统美德,继承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特别而现实的意义。 创新,就是抛开旧的,创建新的。创新是企业兴盛的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新,才能实现新的发展,创建新的辉煌。运用先进管理办公室主任培训班、技术水平和经营业绩,去拼搏,去干部;视质量为企业的生命,主动参加企业干部培训心得竞争,努力打造哈尔滨职业培训学校一流地球物理公司。任何企业文化建设都心得以“诚信、业绩

17、、创新”企业价值观为核心,我们要教化每一位员工遵守企业礼仪,形成崇尚诚信,追求完备的思维电脑培训班和行为习惯。因为,假如企业的企业能够共有这样的思维方式和行为习惯,内部的沟通和协调就越简单培训大家网,对于增加企业内部的凝合力、提高整个企业的工作效率都会产生特别主动的作用和影响。 公司提倡“让用户满足,以共赢谋求可持续发展”经营理念,提倡“靠前服务,超前服务,超值服务”的服务理念,其意义是何等重要。身为东方公司一名社区领导干部,在日常管理中宣贯培训大家网企业理念,主动开展操作技能培训、企业服务规范、服务礼仪培训、完善各项管理制度、建立质量体系等等,使员工尽快娴熟本岗位规范的操作,具有精神饱满的工

18、作面貌投入工作。将企业文化理念渗透到经营工作、管理工作和服务工作中;贯穿于工作要求、工作标准、工作考核中,把企业理念作为我们的行动指南,是我义不容辞的工作职责,一切以用户为重,为用户所想,为社区居民供应最满足的服务。 二、对于企业文化建设方面的措施。 在公司快速可持续发展的关键时期,企业文化建设是一项困难的系统工程,必需提高相识、加强领导,开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面。 (一)要提高相识,统一思想,切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。企业文化建设是企业全部工作的重要组织部分,仔细抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习探讨,

19、驾驭企业文化的基本原理和基本内容,增加对企业文化建设重要性和必要性的相识;刚好探讨解决企业文化建设中出现的新状况新问题,把握好企业文化建设方向,坚持用社会主义的先进文化占据文化阵地,不断推动企业文化建设。 (二)要加强领导、齐抓共管,建立起企业文化建设的工作机制。企业文化建设是一项综合性的工作。要主动构建党委统一领导,党政工团齐抓共管,广阔员工主动参加,共同推动企业文化建设的新的工作格局。成立企业文化建设领导小组,设立企业文化建设工作机构和专职工作人员,明确工作责任。在机构改革中,企业文化建设只能加强,不能减弱,更不能取代;努力探究在现代企业制度下,企业文化建设的新机制、新方法,把企业文化建设

20、不断引向深化。 (三)要细心组织、整体策划,稳步推动企业文化建设。我作为一名社区干部,在企业文化建设中担当着组织者、培育者、提倡者、示范者的角色。因此,要重视通过脱产培训和在岗学习、观摩沟通等方式,提高企业文化建设工作水平。要细心策划企业文化活动,宣扬企业形象,为企业改革发展营造良好的文化氛围,把企业文化建设的任务落到实处。 公司人才培训心得篇六 吴甘霖老师的员工执行价值培训课,语言犀利,富含哲理,令人深思,听完感受颇多,体会、反思、总结、梳理,认为,执行力要得到很好的落实离不开以下几个要素: 一、要有明确的目标,而且还要对其量化 “幻想写在沙滩上,目标刻在岩石上。”讲的就是目标的明确程度。有

21、清楚明确的目标,行动才有所方向,才有可行的对目标量化的安排实施。目标不明确,行动起来眉毛胡子一把抓,想起这个做这个,想起那个做那个,东扑西扑,不仅奢侈了时间,还会造成精神崩溃。有明确的目标,并紧盯量化的小目标,按有章可循的安排一步一步去做, 最终,目标会越来越清楚可见,最终实现目标。 二、马上行动 “世界上最长的距离,是耳朵到脚下的距离。”意思分解来说就是入耳简单入脑难,入脑简单入心难,入心简单行动难。我们确定要做某些事情就马上行动,不要迟疑不决、优柔寡断,要知道,当你迟疑时,别人早已经从前赶到了目标超越了你,你就恒久落后别人一步。千万不要做谁动了我的奶酪?里边的哼哼和唧唧,而要做嗅嗅和匆忙那

22、样的。“再长的路只要一步一步坚持走总能达到终点! 再短的路你迈不开脚就恒久不能到达!”讲的就是这个道理。所以,放下“心牢”,不要去想,立刻行动!胜利始于心动,成于行动。 三、讲究方法 “会道的一缕藕丝牵大象,盲修者千钧铁棒打苍蝇”。一句话道破了做事要讲究方法,不仅要埋头苦干,还要抬头巧干才能把事情干快干好,用好的方法做事会事半功倍,不当的方法不但奢侈了时间还会把事办的一团糟。当发觉自己的方法和最终的目标相违反时要适时修改方法,不能只顾埋头前行而不知航道已经发生倾斜。 四、摆正心态 “没有卑微的工作,只有把工作卑微化的人”。讲的是一种做事的看法,不要不屑于做某些事情,把平凡的事情作好就是不平凡,

23、“一屋不扫,何以扫天下”、“把自己一放小,世界就变大”、“不积跬步,何以至千里?”说的就是这种道理。也不要看别人不顺眼,看别人不顺眼往往是自己的修养不够,也会把自己的人格降低,到头来苦恼的就是自己,就真的是“庸人自扰”了。摆正心态,踏踏实实做人,认仔细真做事,把小事作好就是大事。 五、别怕失败,不为失败找借口,只为胜利找方法 并不是做每件事情都胜利,也别胆怯失败,失败并不行怕,世上有一条路不能拒绝,那就是成长之路,把困难和问题当成最好的机会,有失败才能反应出自己的不足,才能带来成长,才能吸取阅历。失败是胜利之母,要有“屡败屡战”的决心、“走遍千山万水,说尽千言万语,想尽想方设法”的看法。世上有

24、一条路不能选择,那就是放弃之路,要知道,放弃只要一分钟,努力不肯定能够带来胜利,但放弃只能带来失败。 不要为了事情没完成而找任何借口,找借口的时间还不如用来找解决问题的方法,要信任世上没有做不成的事,只有做不成事的人。方法总比困难多,找借口只能让自己寸步难行。找借口之前先扪心自问“自己是否全力以赴了呢”?往往是事情不难,难就难在借口太多,而没把找借口的时间去想方法。借口是胜利最大的绊脚石。 六、要有激情的燃烧 “我不去想是否能够胜利,既然选择了远方,便只顾风雨兼程!”这是何等的一种激情?做事就得如此,激情是促使人快速前进、发展的动力。三分钟热度只会一事无成。一件事假如值得去做,她就值得你去做到

25、最好,而非是感觉挺好,行动起来却是蜻蜓点水,也是一种不负责任的表现。要做到“责任未尽完,行动永不止。” 七、学会适应环境 “要想变更世界,就要先适应世界”。不要总是埋怨四周的环境,埋怨只会对自己心情造成阴影,给自己徒增苦恼。既然变更不了环境,就去适应他,既然变更不了天气,为什么就不能变更自己的心情呢?武侠小说中常常提到的一句话:“人在江湖,身不由己”,所以,还是变更自己适应环境吧,其实,有时奇迹就是从改善自己起先的,少想外界怎样差,多想自己如何做。 八、圆通而不圆滑 “假话全不说,真话不全说”把圆通诠释的很深邃。圆通是指通达事理,处事敏捷;而圆滑是形容为人处世擅长敷衍、讨好,各方面都应付的很周

26、到。圆滑只会道路越走越窄,圆通才是自己品牌打造的正确处事方式。 九、虚心请教,放下“心牢” “只管开口,大不了回到原点”,不要认为不好意思,人无完人,三人行还必有我师焉呢,所以该请教请教,不能碍于面子、架子而失去学习的机会。 员工执行价值培训课几点心得,作为日后工作生活中执行力的准则,做到以后不再有“我不行”,“我没有做过、没有打算好”,“这不是我的缘由”,“这件事这样做行不行呢?是做还是不做呢?”,“我不喜爱和某人打交道”,“这件事做不成,到此为止吧”等有碍于执行的因素。 公司人才培训心得篇七 首先特别感谢公司给我一个这么好的学习机会,让我对我们公司的结构造建,企业文化,服务理念,运作流程,

27、管理制度等方面都有了一个全新的相识,更深化的了解。在为期三个星期的培训当中,每天下午两个来小时的培训,虽说时间不长,但是真的学到了好多。下面我就培训内容的心得体会总结为以后几点: 一,公司的过去,现在和将来 公司从1994年11月8日成立以来,历经了20xx年的风风雨雨,经验了太多的起起落落,最终发展成现在独立于宝安区,甚至是深圳都屈指可数的知名人力资源有限公司。在这20xx年中公司承载并见证着深圳职介所的发展路途,公司一路走来,也陪受社会的关注,同样也做出了很多成效让社会看到公司始终在成长,始终在进步。 现在的兴达每天的人流量所谓是人山人海呀,来到现场聘请的企业与求职者都在我们这个搭建好的平

28、台上井然有序的沟通且沟通着,在这其中达成的“交易”不是我们只用数字所能衡量的,这些都是我们兴达人努力所取得的结果,社会也是有目共睹的。 在这个信息爆炸的时代里,现场聘请也将会被网络聘请所取代,这是形势发展的必定趋势,也正是公司看准了这个形势,刚好策划并做出方案,实施,现在正在做着努力。这也将会是公司长期发展的必定,全部的事都不是一朝一夕能达到所想要的目标的,只有不断的努力不断的前进才会看到我们想要的结果。 二,公司的工作流程 公司的服务分为:现场聘请,托付聘请,网络聘请,猎头服务,劳务安置,人力资源派遣等。而全部的服务都有丰富的运作流程,工作时也有了一套较完整的体系。 公司各部门的工作内容:

29、职业指导部:所谓指导我觉得就是指导求职者在找工作中的一些基本总是,比如专场。他们也是公司有前台,求职者第一次接触的也是她们,所以她们的重要性也是不容忽视的。 电脑部:分为广告组和技术组;固明思意前者是打印,更新,上传等一些企业相关聘请信息的,后者是编写,维护,管理公司网络系统和公司内部局域网的,公司整个网络的运作都是他们在监控着的。 网络运营部:这是一个刚成立不久的部门,一路走来,遇到了很多的问题,可能还有太多的地方还须要改进,现在也在全方面的加大着推广的力度,这也将是一个长期以来必需做的工作,而网络聘请也将会是公司以后的发展趋势,我们有实力也有信念肯定会做好。 业务拓展部:这个部门是公司的顶

30、梁之柱,是公司发展的后背重军,他们的业绩干脆影响着公司的效益,他们业绩的好与不好也标实着公司的收益。那么在这次的培训支配当中,也可以看到公司把这次的培训重点侧到了业务方面,相继也支配了业务部的主管、职员跟我们讲授了在业务方面的一些相关事项,如:业务员的目的;业务员在做业务时的基本要求;业务员的自身要素;在电话营销时应当留意的地方;开拓新客房中应留意的细微环节;还有一些做业务时的相关流程,等等一些相关内容。 三,公司的一些制度 公司的考勤制度分为:迟到早退的,旷工的,请假的,无敌旷工的。对于这些,公司也都有明显具体的规章制度和相关程序。 公司宿舍的管理制度:对于这个制度,都是由公司内部的人员制度

31、的,针对公司的详细状况而制定的详细条款。由于公司不断的扩大,各方面体系的相继完善,宿舍的管理制度在这期间也改过好几次。但是不管制度怎么改动,目的就是为了营造一个更好、更舒适、更欢乐的生活环境,让公司的员工在这个大家庭里感受到我们是一个整体,从而更好的提高工作效率。 公司的平安设施:之前的时候我们也参与过这方面的培训的,都是依据公司的实际状况编制的培训内容,强调违章作业的危害及平安防范和发生事故后如何应急处理(包括逃命、报警、呼救等)以削减事故损失等,我信任常常发生工伤及其他平安事故的公司是没方法降低公司员工流失率的。 等等. 对于我而言,来到兴达是我走出校内进入社会为之工作的第一家公司,对于我

32、的整个职业生涯将会产生很大的影响。虽然来到了兴达四个来月了,但这还是第一次参与针对新进员工进行的培训。对我们来说真的是一个很难得的机会,公司花费人力物力还有珍贵的时间,来对我们进行培训,以此让我们能够更好的适应公司的环境,了解更多有关公司的一切,这也是作为兴达一员必需具备的一点。试问,假如有求职者或是企业问及我们一些有关公司文化的基本东西,假如你答不出个所以然来,那我们失去的将不只是这个求职者或是企业,最重要的是失去了求职者或是企业对兴达的看好,因为那时你不是,你代表的是兴达人力资源有限公司。这也让我看到了公司对我们的重视,感谢公司! 公司人才培训心得篇八 这次学习的内容丰富、且多采,从行政学

33、到违法犯罪,从生产执行力到煤矿的平安生产,面很广点许多,但是对干部生产执行力的课程自己感受很深。如何提高执行力成为摆在我们这些干部面前的一道课题。通过学习,自己认为有以下几点: 首先要在打造团队执行力的素养上下功夫,主要有三点: 一是培育过硬的政治素养。领导干部必需具备坚决的政治立场、高尚的政治品行、严明的政治纪律、敏锐的政治鉴别力、高度的思想觉悟、深厚的理论修养、正派的思想作风、无私的奉献精神等。只有具备这些良好的思想政治素养,才能在思想上、行动上同上级保持高度一样,自觉地地实行好各项方针政策,确保政令畅通;才能在决策和实践中摒弃私心杂念,自觉维护和实现广阔人民群众、企业的根本利益,把对党负

34、责与对人民负责、对上负责与对下负责统一起来;才能坚决执行信念,不会见到风险躲着走,遇到冲突围着走,遇到困难往回走。 二是培育专博的科学文化素养。新时期的领导干部既要驾驭一般的社会科学学问,又要了解自然科学方面的基本学问;既要懂得领导学、管理学等学科,又要在平安生产上下功夫;既要熟识自己分管业务范围内等方面的学问,又要懂得其他领域的操作程序。只有这样,领导干部才能把握好全局,在纵览全过程中照应各阶段,才能抓好全面工作;才能在急处站得稳、高处看得远、难处立得住。 三是培育坚韧不拔的意志素养。坚韧不拔的意志在执行过程中所能发挥的作用,是才能、天资等所代替不了的。大凡事业胜利的,都有坚韧的意志和坚韧不

35、拔的毅力;而坚韧的意志和坚韧不拔的毅力,又来自于坚决的信念和必胜的信念。惟有坚韧不拔的意志和坚决不移的信念,才能无往而不胜,不为功利动摇,不为挫折折腰,不为困难屈服;才能宠辱不惊,成为工作和生活中的强者。 其次,要在机制上完善,保证团队执行力的水平。 一是建立激励机制。要实现有效执行,只有剧烈的执行意识还不够,还必需建立起保障执行的有效制度和机制。对真抓实干、能干善干的干部要在政治上予以重用、精神上予以激励,不断激发广阔干部提高执行力的主动性和主动性,形成强大的推动力气。 二是建立问责机制。根据权责统一的要求,建立健全岗位责任制,使每一项任务、每一项工作都落实到人,责任明确。在此基础上,根据奖

36、优、治庸、罚劣的原则,做到赏罚分明。让不干事的干部有“闲不起”的危机感,让不执行的干部有“坐不住”的忧患感,让不作为的干部有“懒不得”的紧迫感,充分发挥问责的导向作用和约束作用。 三是建立监督机制。督导检查是保证决策执行的重要手段,要充分发挥其在提高执行力中的重要作用,提高执行效率。督促领导干部在工作中带头担当责任,带头勇挑重担,带头真抓实干,切实把工作抓到位、抓究竟、抓出成效。紧紧围绕上级决策和中心工作,对干部的执行状况实行重点事项全程督查、紧急事项即时督查、日常事项定期督查,多管齐下,立体约束,确保政令畅通和各项执行工作顺当落实。 总之,在新世纪,我们必需紧跟时代潮流,根据党员干部先进性要

37、求来武装自己,全面提高自己的理论素养、学问水平、业务本事和领导实力,才能在企业发展的大潮中勇立潮头,做一个称职的、合格的领导干部,为企业更好的发展增砖添瓦。 通过这次外出培训学习,自己感到不仅学到了理论学问,更重要的是获得了实践的方法,丰富了自己的思维,提升了工作的实力。今后我要努力解除自我放松的惰性,不断强化自主学习的内动力,从多种渠道扩展学问结构,使自己不断扩充学问的总量、质量、流量,转化为学问增量,从而获得持续发展的综合实力。要在实践中不断锤炼决策、协调、创新等行政实力,特殊是自觉反思总结的实力,做到“勤学、勤思、勤问、勤写”,努力使自己成为领导的参谋助手,同事们的合作伙伴和益友。 公司

38、人才培训心得篇九 我失骄杨君失柳,杨柳轻飏直上重霄九。枯藤老树昏鸦,小桥流水人家,古道西风瘦马。夕阳西下,断肠人在天际。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。木欣欣以向荣,泉涓涓而始流。两句三年得,一吟双泪流。刚走出高校校门,我就很荣幸地成为合肥格力公司中的一员,怀着自己美妙的希望和从零起先的心态,起先了自己人生的新征程。 为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司特地从7月8日起先对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容非常丰富,主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业学问和自身阅历的传授、平安、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。

39、经过七天的培训,使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程,以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业学问等。通过这次培训,使我受益非浅、深有体会。 首先,了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。 起先培训的第一天就是介绍单位的历史沿革,芮书记介绍得很具体,仿佛带领我们重走过这50多年的风雨,见证企业的进化,也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今日,激励我们更加努力去建设辉煌的明天。 在同一天,张书记为我们介绍了公司现在的组织机构,使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能,为以后联系工作,提高工作效率做好铺垫。张书记还为我们具体地介绍了本公司的企业文

40、化。在我工作的3个月来,我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到许多的学问与技巧,放松则是心理上的,这正是“工作着并欢乐着”的感觉,让我感到无比的满意。 其次,培训使我对公司主要业务有了基本的感知与相识。 我在公司的档案室工作,在学校学习的也是专业的档案学问,可以说,对于勘察测量这方面来说,我完全是个门外汉。这一次培训,是我第一次系统接触这方面的学问,真是受益不少,学到了许多新的学问。 经过几次专业学问的培训,我大致了解了公司的主要工作任务,也许分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面,并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负

41、责岩土工程工作,主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解,终于不会像刚来的时候一样,连公司的主要业务都不清不楚了。 第三,学习了公司的平安管理与管理体系方面的学问 用了一天的时间,我们系统学习了平安方面的学问与公司管理体系方面的学问。我想这对于我们应届毕业生来说,还是比较生疏的学问。我认为其目的就是为了一、保证平安生产;二、提高工作效率、三、提升企业形象。最终的目的就是使利益最大化。在这基础上有许多理论的学问与制度,这还须要我们在平常的工作中就留意,比如平安,在任何一个细小的环节中我们都要留意平安的问题,比如

42、人走断电、防火、防盗,还有特殊是在施工现场的一些用电平安、人员平安等。这些在实际工作之后可能才能留意到更多问题,并写入制度,是平安管理更加规范。 公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司,并有符合公司实际状况的管理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式,也就是pdca循环:从play到do(实施)到check(分析检查)到action(持续改进)。不管是qhsems、ems、ohsms,这一循环始终贯穿其中。细致看,这一循环也适用于我们生活各方面,这其实也就是一个阅历积累的过程,从不会到会,从不好到好,从好到更好的一个过程。我信任,这个简洁而明确的循环会伴随我一生,成为我不断

43、进步的标尺。 第四,学习了公司档案与人事方面的学问 最终一天我们首先学习了公司的档案管理制度及公司档案室的主要职能。由于我是在档案室工作,并且已经进行过2个月的实习,对这一方面比较熟识。我认为档案的价值在于利用,在别人须要资料的时候,能快速刚好地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责。公司的档案室已有了50几年的历史,制度健全,库房分类明确。在实习中,我就深深的体会到,我没有选错单位。有好的基本建设,有好的师傅,真正的让我能学以致用,并能通过实践体验更好地驾驭理论学问。公司档案室还兼管着规范与杂志的管理,并有特地的阅览室,是专业技术人员能刚好了解新规范驾驭行业新动态。 人事方面,李主任主要为

44、我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题。我想这也应当是我们很关切的一个话题。李主任介绍得很具体,分别介绍了各部门的工资状况,我也觉得越透亮越公允,越公开越不敏感。我比较关切职称的问题,档案系列的职称是要上社会去考的,我想从现在起先就应当抓住专业学问不放松,争取能早日更上一层楼。 最终,培训中领导对我们提出的要求。 这次培训中我学到了许多学问,但感受最深的是每一位领导基本上都提到一个要求,那就是学习、学习、在学习。一刻也不能放松,不仅要转研本专业的学问,还要了解其他专业的学问,比如说我自己,就应当多了解了解勘察、测量等方面的学问,这样有利于我了解档案内容,提高工作效率与质量。此外,就是希望能

45、尽快地进入工作状态,做好思想意识的转变,从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比较到位,终归已经经过了2个月的实习,感觉现在也渐渐走上正轨了。最终就是希望我们能脚踏实地的工作,养成良好的工作与生活习惯,为自己积累资本、为公司创建利益。 到现在为止我已经在公司工作了3个月了,这次的职前培训让我对公司有了更深的了解,增进了不少学问,更重要的是让我对自己有了新的相识与新的奋斗目标,“水不流则腐,人不进则退”,在今后的工作中,生活中我将加倍地学习,不断地提高自己的素养。在公司走“新、特、精”强企之路之际,我作为公司的一员,也要有这样的理念,发展自身的“新、特、精”,为适应公司不断发展的需求完善自己,

46、争取做到自己对公司利益的最大化。 信任自己能行,证明自己真行!为有牺牲多壮志,敢教日月换新天。大直若屈,大巧若拙,大辩若讷。山气日夕佳,飞鸟相与还。失之毫厘,谬以千里。民不畏死,奈何以死惧之。 第五篇:员工企业文化培训心得体会 听了韦老师两次的课程培训,我的收获是颇多的。生活中,我们每个人都面临许很多多选择,我们可以选择自己的职业,也可以规划自己的将来。由于每个人的阅历不尽相同,所以大家对生活的理解也不同,彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受,而有人则选择了赐予与奉献,还有大量特别和善但心态与行动却始终在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异。 李总提出我

47、们xx公司管理的核心是“以人为本”,有人这样说,一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭,这种比方的确有其道理,他告知我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素养的环境,这或许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应当相识到,什么样的人才是企业优秀的人才一个企业的优秀人才,应当是深知企业的文化,在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创建性地、精彩地完成本职工作的实力,特殊是前者尤为重要。 来到xx公司就职,我们每个人都有一种期盼:希望通过自身的奋斗来实现自我价值,同时获得合理公允的回报。这种回报不仅仅是物质上的,而且也包括精神上的。有时,肯定公允是没有的,但假如失去了基本的公允,一个团队就不行能团结,分崩瓦解只 公司培训心得体会(2) 是迟早的问题。怎样让这个团队拧成一股绳

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