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1、2023年信贷部门年终工作总结信贷业务部门年终总结(六篇) 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们找寻工作和事物发展的规律，从而驾驭并运用这些规律，是时候写一份总结了。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应当怎么写呢？下面是我整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读共享，希望对大家有所帮助。 信贷部门年终工作总结 信贷业务部门年终总结篇一 今年工作的主要内容是： 1、严格授信审查制度，有效防范信贷风险 20xx年围绕信贷精细化管理的相关要求，依据xx市商业银行法人客户授信管理方法、银监会商业银行授信工作指引我部年初对xx户客户进行了评级、授信。
2、 再就是严格执行审查制度，有效防范和削减信贷风险，确保信贷资金的平安性、流淌性和效益性。 在实际工作中： 一是严格主体资格审查，确保借款人主体资格合法。对从事特别行业的客户，还要求供应有权部门颁发的特别行业生产许可证或企业资质等级证明等。对供应资料不齐全的，刚好与客户经理沟通，要求补充合法有效的主体资格类文件，确保借款人主体资格合法。 二是严格贷款政策性审查，确保贷款投向符合国家金融政策。对每一笔用信的用途是否符合国家经济、金融、产业政策进行严格审查，对国家禁止、限制的行业和项目，严禁信贷资金进入。 三是严格贷款新规的执行，确保贷款用途的规范。对申请用信用途有关的市场前景调查及分析资料是否全面
3、进行审查，对其用途进行分析，审查其是否合理、真实，申请用信理由是否充分，确保用信用途符合规定。 四是严格借款人财务及偿债实力审查，确保第一还款来源有保障。并依据相关财务信息，对客户的各项财务指标进行仔细的测算和分析，对其是否处于正常水平予以客观评价，审查其还款来源是否充分。 2、加强风险限制，规范信贷业务操作 随着我行信贷经营管理架构和运行机制的变革，在变更原有法人管理模式为授权经营管理模式的转变中，承接信贷业务相关的职能管理工作也要与之匹配。为此，我部依据总行相关制度以及职能的对接和分行实际分布，重新设计了操作流程，并转、下发了相关的管理制度，为严控信贷风险，实施规范操作。 为规范信贷业务操
4、作，今年我部先后整理出总、分行在资产运营方面若干新规章制度，并相继转发给相关部门严格根据新的规程、规章及流程执行，在执行过程遇到有疑义或理解上的差异，操作起来比较麻烦的问题，我部主动的与相关部门联系沟通直到问题解决。全面规范了信贷管理制度、流程和标准，对提高我行的信贷管理水平起到主动作用。 (1)为规范信贷业务报批及操作管理，我们坚持总行相关信贷准入条件，对法人客户进行精细化管理，仔细筛选、排序分类。 本着“服务营销、限制风险、盘活资金”的原则，加大信贷工作力度，有效规避新增贷款风险的发生。 (2)实行信贷业务精细化管理，尤其是实施授权经营管理模式以来，依据总行制定的行业信贷政策和信贷管理规定
5、，结合客户实际状况，从规避信贷风险入手细分客户，适时划定支持、维持、压缩、退出四个类别，依据客户情形实行动态管理。 (3)加大信贷管理制度的推行力度，规范操作，严防风险，对总行下发的相关新规章、新制度，主动做好在同一起跑线上的培训工作，实行请进来和拉出去及派员行内从业时间较长，实战阅历丰富的人员进行面对面深层次的集中培训，尤其是对新的业务操作规程、授信管理基本规定等的重点培训且进行了摸底考试，使现有客户经理都能够尽快熟识新的业务规范流程，提高了业务水平和新的经营理念。 3、连接对口部门，规范上报各项报表 为满意总行相关部门业务统计需求，包括人行、银监局下发的各项临时性报表，以及相关的调查、银企
6、对接状况、中小企业状况统计表等。一是依据报表要求，克服我部目前数据输出难的困难，分别按月、按季刚好、完整、真实地完成各类报表的上报工作。 4、搞好小企业俱乐部建设，我行针对俱乐部企业会员发展状况，召开营销人员动员大会，将任务分解到部门、支行和个人，由于领导重视，措施得力，目前我行共发展会员xx户，超额完成了银监分局下达的xx户任务，得到了运管办的好评。 5、依据监管部门要求搞好“十百千万工程”的金融服务活动，紧扣“一项金融产品、一个增长，三个高于”总体目标，搞好支农、支小、支县的落实工作成立专班，制订方案，加强组织，刚好汇报，把有限的信贷资源倾斜到“十百千万工程”上来，支持县域经济龙头企业的发
7、展。 6、推广应用金融服务平台，发挥融资导向作用 小企业金融服务平台经过近两年的运行以来，我们通过宣扬、引导，融资平台渐渐被企业熟知、认可和应用。截止目前通过金融网在我行申请办理融资业务xx笔，金额xx万元。网上运用率及融资总额排在全市金融机构前列，得到了金融办和银监部门的通报表扬。 7、组织推动“开源行动”，我部作为开源行动的组织部门，在总行“开源行动”开展以来，马上制定了我分行活动方案，进行支配部署，并将任务分解到各营销单位，每周进行督办、通报。“开源行动开展以来，新增存款近x亿元。” 8、利用闲暇之余，主动完成揽存工作。 1、从实际工作状况看，存在工作不系统、重点不突出、管理目标短期化问
8、题。 2、缺乏窗口指导的主动性。 3、由于机构设置不到位，造成工作被动。 展望20xx年我部将围绕分行各项经营目标，且仔细落实国家产业政策和行业政策，仔细执行总行提出的三年发展规划，以调整信贷结构为主线，以防范和化解信贷风险为重点，着力优化信贷流程、完善制度建设，强化基础管理，进一步增加工作前瞻性、主动性、促进我行信贷及风险管理水平的提升。 1、明确信贷投放的重点，着力优化信贷结构。重点扶持符合国家产业政策和行业政策的中小企业，重点支持电子信息、纺织产业、装备制造业以及科技型创新企业、现代服务业等具有发展前景、产品有订单、有利于带动当地中小企业。 2、持续强化优质客户的培育和服务。重点围绕产业
9、链、本市优质企业、我行垄断的优势行业客户如旅游文化产业等优质客户加强金融服务，着力培育一大批低风险、高稳定的优质核心客户群体，夯实业务发展的根基。 3、抓好队伍建设，提高信贷整体素养。结合我行实际状况，有针对性地开展多层面深层次的业务人员培训工作，强化提升业务人员的综合素养。 4、搞好超权限的上报审批工作。 信贷部门年终工作总结 信贷业务部门年终总结篇二 一、仔细执行政策，严格根据规范化管理要求，切实加强信贷基础工作，确保各项指标圆满完成。 半年来，我行仔细学习、深刻理解总行会议和文件精神，适时分析形势，仔细执行政策，从严监管企业，规范内部管理，切实防范风险，不仅提高了信贷管理水平而且为保证圆
10、满完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础。 在贷款投放上，支行狠抓贷款投放风险管理，实行的详细措施是：严格执行总行下达的信贷风险限制指导看法，进一步对信贷风险进行限制，对授信行为进行规范。严密了贷前调查、审查及审批手续，对信贷人员贷前调查的范围及要求，确保信贷调查材料真实有效。严格限制信贷风险，严格执行信贷风险防范限制管理体系，全面实行审贷分别，规范了贷审会，实行了贷审例会制，严格根据贷审会议事规程召开会议，明确各环节主责任人职责。(3)扎实细致地开展贷后检查工作，定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析，仔细填报贷后管理表。(4)切实做好贷款五级分类工作，制定了五级分类的详
11、细操作实施细则，对客户进行统一分类，从而提高了信贷管理的质量。(5)对流淌资金贷款、贴现贷款，承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的统一格式，切实从源头上限制信贷风险。(6)主动协作总行信贷处做好信贷检查工作，在检查中没有发觉一例违规现象，信贷工作得到确定和好评。 二、通过信贷杠杆作用，抢占市场份额，壮大资金实力，增加发展后劲。 上半年，我支行接着围绕开拓信贷业务、开展信贷营销、主动组织存款等方面做文章，切实做好大户的回访工作，亲密关注并驾驭贷款单位的资金运行状况和经营状况;大力组织存款，主动开拓业务，挖掘客户。 1、上半年，我行信贷资金重点投放于优质企业和大中型项目
12、，接着重点扶持信用好、经营好、效益好的优质企业，如中联巨龙水泥有限公司、亿人城建有限公司、利玛置业有限公司等，把这部份贷款投入作为我行调整信贷结构、分散信贷风险、抢占市场份额、维持持续发展的重要战略措施，信贷结构得到进一步优化。而且，通过优化信贷结构，信贷资金正确的投放，使我行的优质客户不断增加。既降低了经营风险，同时又取得了良好的社会效益。 2、上半年，我行坚持业务发展多元化，加快票据贴现业务的发展，重点增加对优质客户的信贷投放量，不仅降低了贷款总体风险度，而且带来了丰厚的利息收入，随着相对独立核算的实行，经济效益显著提高，今年一至六月份实现利息收入584万元，超过去年全年收息水平，实现利润
13、377万元，有效地壮大了资金实力，增加了发展后劲，呈现良好的发展势头 三、加大信贷营销力度，不断开拓业务空间，加快业务发展步伐。 1、上半年，我行在信贷业务发展中取得了肯定的突破，特殊在汽车消费贷款方面也取得了肯定的成效。我行还特殊注意加强银企合作，协调处理好银企关系。依据形式发展和工作实际的须要，主动开展调查探讨，与企业互通信息，加强理解与协作，共同协商解决问题的途径，加大对企业的支持力度，构筑新型银企关系。三月份，我行与市汽车销售有限公司举办了银企联谊活动，通过活动，加强了银企之间的沟通与了解，建立了深层银企合作关系。 2、上半年，我行进一步提高对信贷营销的相识，不断推动文明信用工程建设，
14、限度地抢占市场份额，建立稳固的客户群体，加大对个私经济、居民个人的营销力度，选择信用好、还贷实力强的个体企业和城镇居民做为我行信贷营销的对象，把信贷营销与绿色文明信用生态工程相结合，通过一系列的社会文明信用创建活动，打造我行独特的信贷营销品牌。 三、建立完善的内部管理机制，业务操作有条不紊，提高办事效率，推动业务发展。 我行在不断加强和改善日常信贷工作的同时，还注意加强信贷人员的业务学习，以便能在业务操作中得心应手，提高工作质量和工作效率。做好信贷资料归档和各项结转工作，实行一户一档，建立完整系统的客户信息档案，以便于刚好查阅和调用。对于信贷台帐和报表，能够完整、精确地反映数据，刚好上报各项报
15、表，做好信贷登记工作，刚好供应信息。在搞好管理的同时，我行还不断强化服务意识，改善服务手段，主动开展优质文明服务，树立“窗口”形象，以服务留住储户、以热忱吸引存款，始终以客户就是上帝的理念精神，更好地为客户服务，提高我行的对外形象，并以优质的服务促进业务的发展。 四、下半年工作思路 1、立足当前，抓好各项阶段性工作，在上半年打下的基础上，下半年全面启动。 下半年，我们要做好信贷各项业务的支配和落实，对于上半年已有意向的项目，下半年力争做好、做实，例如要做好新港国际和华茵房地产的商品房按揭工作，做好大户回访工作，加强贷款企业的资金回笼款统计工作，巩固老客户，发展新客户，全面开展信贷营销工作，努力
16、完成信贷业务各项指标任务。 2、做好企业信用等级评定工作，为信贷决策供应科学依据。 仔细调查核实企业状况，开展企业信用等级评定工作仔细学习、深刻领悟有关文件和总行信用等级评定与管理方法的基础上，严格根据总行规定的统一标准和计算方法，确保客观、公正、精确地评定企业的信用等级，真实地反映企业的经营管理、财务状况和信誉程度，为我行衡量开户企业风险承受实力、实行信贷准入机制建立基本依据。 3、总结阅历，切实加强管理。 进一步加强信贷基础管理工作，根据总行信贷处检查要求，加强信贷档案完整性、精确性、合规性和保密性的管理，建立健全信贷业务台账、授信台账、抵质押品台账和不良贷款监管台账。确立支行经营和管理目
17、标的组合，确保支行资产质量始终保持稳定状态。 上半年各项工作虽然取得了肯定的成果，但距行领导要求还有肯定的距离，我们冷静分析了存在的不足。一是业务规范化管理工作有待进一步加强，要将制度规定全面落实到业务工作的各个岗位各个环节中去;二是业务开拓范围还需不断扩大，涉及的领域要更广，更深，以促进业务快速持续发展。 信贷部门年终工作总结 信贷业务部门年终总结篇三 今年以来在市行的正确领导下，在全辖一二级支行的高度重视下，全行信贷战线上下主动抢抓机遇、应对挑战，紧密围绕年初制定的工作重点和安排目标，持续强化实力建设，克服了制约业务发展的各项不利因素，主动稳妥、高效有序地开展各项工作，信贷业务实现稳步发展
18、。下面将全行20xx年信贷业务经营指标完成状况以及我部主要工作汇报如下： 截止12月31日，我行个人贷款结余达到万元，列全省第位，较年初提高位，小企业贷款余额万元，各类贷款本年余额增加万元，列全省第位，完成省行下达业务量安排的%，列全省第位。 为贯彻市行稳健发展小额贷款业务，扩大住房按揭贷款业务的市场份额，突动身展个人商务贷款业务，促进全行资产业务又好又快发展的总体工作要求，我部实行了下列措施： （一）以活动和绩效考核为指引，推动信贷结构的调整，推动信贷业务的科学发展。 一是今年以来,我部先后组织了“促转型，比贡献”、“凝心聚力，再创辉煌”、“服务小企业，实现新跨越”竞赛活动，依据市行总体工作
19、支配，引导各支行紧紧围绕面对三农、服务个体工 商户和小企业的基本发展思路，以小额贷款业务为支撑点，重点突破城市零售业务，主动推动小企业贷款业务，并配套组织了经营类贷款市场拓展对抗活动以及小企业走访营销活动，按月下发小额贷款、城市零售贷款、信贷资产质量以及活动通报，加强调度和督促，推动我行贷款业务实现快速发展。 二是制定季度信贷业务考核方案，推动“三个转变”。即从考核业务量和质量，向业务量、质量和贷款结构并重转变，从业务结构“一刀切”向“区分区域，各有侧重”转变，从单纯的逾期率考核向关注逾期贷款迁徙转变。通过推动三个转变，实现了各类贷款的平稳发展，信贷资产质量也保持在较好水平。 （二）加强小额贷
20、款业务基础工作，提高营销工作的针对性。今年以来，我部先后下发了关于进一步规范和完善县域村镇信息管理的通知、通知，就完善村镇经济档案，农村贷款行业营销、农夫专业合作社合作以及信用村建设进行了布臵和支配，要求各支行结合村镇信息的录入，对各自辖内的农村市场深化细致分析，了解农村各行业的用款周期，重点关注农户购买种子、化肥、农膜、农药等农业生产资料的信贷资金需求、在村镇从事家电经营和农资经营的农户资金需求以及从事生猪、奶牛、禽蛋等菜篮子”农副产品生产的农户以及农夫专业合作社社员的信贷需求，各行开发了畜牧养殖、棉花收购、土地承包和农资经销等行业，并初步建立了全辖自然村的经济档案，为开展有针对性的营销工作
21、奠定了基础。 （三）主动开展商户和小企业贷款客户营销，推动城市零售 贷款和小企业贷款业务的发展。 今年以来，我部先后组织开展“走百店，入千铺”上门营销活动和小企业走访营销活动，充分借助个私协、商会、协会等中间平台和房产、土地主管部门供应的企业信息以及房产和土地评估机构供应的评估客户信息，要求各支行利用短信平台、商函、特快、电话以及上门等多种形式，拓展商户以及小企业信贷市场。通过上述活动的开展，有力提升我行信贷产品的社会知名度和市场认知度。 （四）进一步亲密与房产中介的合作关系，推动我行住房按揭贷款业务实现高速发展。 今年以来，我部进一步亲密与房产中介的合作关系，在提高审查审批速度和效率的同时，
22、通过定期回访客户和中介，在不违反政策规定的同时，不断调整审查审批的工作思路，既限制了风险，又与广阔中介建立了良好的合作关系，也为县区支行拓展业务供应了良好的服务，推动了我行住房按揭贷款业务的快速发展。 （五）深化开展信贷业务宣扬活动，提升我行信贷产品的社会知名度。 今年以来，我部于第一季度和第三、第四季度分别下发了集中宣扬方案，通过开展“迎春送福”入户宣扬活动、“一村一牌”宣扬活动以及各种形式媒体宣扬活动，进一步提升我行信贷产品的社会知名度。 （八）主动推动城市零售示范行建设,提升信贷经营水平。 依据省行统一部署，今年以来我行主动推动城市零售示范行建设，从硬件设施、人员配备等方面赐予了重点倾斜
23、，信贷部门从组织结构、岗位职责、日常流程、业务操作、服务礼仪、客户营销、业务检查、内部培训、逾期管理等方面进行了规范，在总行开展的城市零售示范行创建活动中以总分81.5分的成果暂列全国其次。 （九）加强信贷管理，确保信贷健康发展 1、规范流程，加大培训和监督检查力度，严控信贷业务风险。 一是建立电话回访制度。每日由市行后台人员对支行发放的贷款进行电话回访，监督信贷员制度以及“八不准”政策的执行状况，严控人员道德风险。 二是建立系统抽查制度。对所辖机构的信息录入状况进行抽查，对发觉的问题进行跟踪落实，督促信贷人员树立规范操作意识； 三是规范业务操作流程。今年以来，我部先后下发了关于严格执行贷款系
24、统行业分类标准录入的通知和关于规范城市零售贷款影像资料标准的通知，并按月下发审批中心审批质量通报，对信息系统录入、城市零售贷款贷款影像资料标准以及审查审批过程中进行了发觉的问题进行了规范，并对相关责任人进行了惩罚。 四是加大监督检查力度。本年我部共组织业务检查12次，组织业务会审3次，下发风险提示10次，对全部信贷人员经办 的各类贷款进行了抽查，重点对贷前调查、贷后检查以及贷款审查审批环节责任人的履职状况进行检查，下发检查通报15期，并对检中存在的问题进行了经济惩罚，共计罚款27250元。 五是加强信贷业务培训。结合小额贷款宣贯工作，我部实行业务检查、新业务宣贯相结合的方式完成了对全市全部信贷
25、从业人员的信贷业务培训工作，进一步规范了小额贷款业务操作流程。同时，依据省行以及监管部门的要求，组织全行管理人员学习了“三个方法，一个指引”，并编制了金融法律法规汇编作为市行素养提升工程的的学习读本，为全行员工特殊信贷条线员工素养提升起到了促进作用。 2、加大逾期催收力度，通过绩效杠杆、建立逾期预警报告制度和分级催收制度、按月下发逾期分级管理文件以及信贷员逾期状况通报，先后下发了提升了各级支行对逾期催收工作的重视程度。 各类贷款净增6.5亿元，贷款余额确保达到19亿元以上，力争20亿元；资产质量优良，小额贷款逾期率限制在0.85%以内，其他贷种逾期率限制在0.1%以内。各贷种目标如下： 小额贷
26、款余额净增1.5亿元，余额达到7.2亿元以上； 个人商务贷款余额净增2.1亿元，余额达到4.8亿元以上； 住房按揭贷款净增1.4亿元，余额达到5亿元以上； 小企业贷款净增1.6亿元，余额达到2亿元以上； 信贷部门年终工作总结 信贷业务部门年终总结篇四 时间悄然走过，工作的日子已经有了差不多三个月，作为农村信用社的一名小额信贷员感受甚多，就本人小额贷款业务工作所作所为所思所想谈谈点体会。首先谈谈我个人的工作看法，这份工作是我高校毕业后的第一份工作，因此我视其如宝。从培训到工作这段时间里，经常听到许多人说这份工作太辛苦、太劳累、农村环境太恶劣，然而对于诞生农村的我其实那都是小事。有人说工资太低，而
27、我眼光不会那么肤浅，我看到是将来的舞台而不是现在的待遇。现在我真的特殊喜爱这份工作，因为在这里我可以看到实现我人生的价值和幻想。 在工作过程中，我发觉这份工作单单不是放款收款那么简洁而简单，而是要我们学的东西许多许多。比如：做过一件事，总会有阅历和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的阅历和教训进行分析、探讨、概括、集中，并上升到理论的高度来相识。 一、我们要学会看人 因为我们是做信用贷款，假如你第一步看错了，以后收贷款的时候说再多的好话，唯恐都很难达到你预期的效果。收款最怕的就是这种有钱但不情愿还的人，而不是实在没有钱没有方法还的人。 二、我们要学会培育客户、留住客户。我们是做业务，客户是我
28、们的上帝 那么我们怎么才能抓住我们的上帝的呢?贷款风险限制原则其一“培训不低于五天”这点可不能小看，而是要仔细贯彻执行。你要是仔细对比两组贷户，其中一组是培训五天，另一组是不培训，那么你会发觉经过培训贷户比不经过培训的贷户的还款意识好得多。“打江山简单守江山难”这句话估计以后会成为我们工作的真实写照哦，我们只要做这个小额贷款项目胜利了，我也坚决地信任它会胜利。那么我更信任农行的竞争就随次而来，农行现在的惠农卡业务虽然它的贷款金额一般都是两、三万比我们有这点的强劲优势，客户都喜爱贷到更多的钱做更大的事业，这点是不用质疑。还有农行的利息比我们的利息还要低出许多，那么天经地义他们的业务应当更比我们好
29、做，但就我个人认为做得不是那么胜利，为什么呢?因为他们没有我们这批人，没有像我们这样走进村村户户农家服务，然而只要有我们胜利模样，信任他们也会立刻招一批高校生下乡起先做我们“同样”的工作，那么到时竞争就真正到来。所以我们现在开展了这样的工作，打下的“江山”我们必需要想到以后如何地守住“江山”。贷户是人，人是有感情的，当她们成为我们的顾客时，我们要用真诚的心对待她们，在她们有困难的时候我们帮助她。我们要努力成为她们的知心挚友，要是做到这点那么这客户你是肯定的放心。 三、我们要学会管理 我们的客户多了，假如你没有很好的管理实力，那么你的问题就来了，问题烦到你心烦、郁闷。首先你得学会合理安排你的时间
30、，这样你才能更好地工作。虽然你的时间是为贷户而定，而贷户是许多，你不行能满意全部贷户，那么我们就得学会如何管理好自己的贷户。还有一个，你必需学会管理账目，因为我们做的金融业务涉及是钱的问题，而人们对钱是最肃穆和仔细的。我们不能马虎、不能大意，我们要仔细管理好自己的账单对贷户负责、对信用社负责、更是要对自己负责。 四、我们要学会做人 “要学会做事，先得学会做人”其实这句话是特别有道理。假如你不会做人，那么你就不会做出更好的事情。因为你做事时，首先面对的是人，当你进入一个公司你不能立刻适应你的工作环境、你的人际关系，何谈做出更好的事。我们首先必需在自己所在的信用社跟老员工沟通好，处理好人际关系，做
31、到每天上班都是怀着开心的心情、带着主动向上的精神风貌，做到信用社就是我家，到信用社就像回到自己暖和、和谐的家里一样华蜜欢乐。面对顾客时，我们更好做好自己本职的工作，呈现自己优秀的服务看法、专业素养，做到贷户和自己是亲如一家人。还有我们要学会时常回访客户。我们的业务不是放出贷款就完了，而是要收回贷款，那么我们就要保持和贷户有良好的联系，有着他们的最新收成信息、有着他们的思想动态，这样我们就不会被动。假如做好这些工作那么我信任业务量会直线上升，以后的回收率更是百分之百。 五、往后专业学问、工作实力和详细工作 1、在领导指导下，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工
32、作思路。在做小额信贷员后，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成领导安排的各项工作，在余限的时间里，加强学习业务工作，为下一步工作打好基础。明确努力方向，提出改进措施。作为小额贷款业务工作，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己，加强自己的专业学问和技能。 2、仔细、按时、高效率地做好贵社领导及队长交办的详细工作。为了工作的顺当进行及与信用社之间的工作协调，除了做好本职工作，主动协作信用社其他同事做好工作。 3、工作看法和勤奋敬业方面。酷爱自己的本职工作，能够正确仔细地对待工作的每个细微环节
33、，热心为农夫服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位。 信贷部门年终工作总结 信贷业务部门年终总结篇五 20xx年是我负责工作的第x年，在领导的关切和同事的大力帮助下，本人顺当完成年度工作任务，现将履职状况汇报如下： 做为一名总行员工，服务的好坏干脆关系到总行形象。在日常工作中，我注意对服务意识的培育，将人性化服务、亲情化服务融入到工作的点点滴滴中，扎实有效地践行“以客户为中心”的理念，想支行与客户所想，急支行与客户所急，高效率、高水平地为支行服务。 重点学习了反对洗钱法规汇编、个人金融业务营销手册和内控管理制度等内容。同时，比照工作找差距、找问题，抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行
34、，从防范操作风险入手狠抓制度落实，逐步使管理工作向规范化方向迈进。一是注意引导员工风险意识，防控操作风险。如三季度在领导的指导下重点加大对授权人员和柜员的监控力度，对广电支行、江南支行召开专题风险会议，下发风险提示，强化柜员风险防范意识；二是注意引导培育员工风险意识。有安排有步骤地选择营业室经理日志举荐到xx，制定20xx年季度柜员考核表，以目标为导向，促使员工成长。 20xx年是转型的一年，我树立了“营销无小事”的观念，坚持拓展与维护并重，留心客户的需求，留心客户的每一句话，深度挖掘客户价值，顺当完成了总行下达的储蓄存款任务。 一是注意员工爱岗热忱和工作实力的提高。持续开展“营业室员工轮岗体
35、验”活动，此举得到行领导的大力支持，充分确定为我行在加强案件专项治理，完善内部限制机制上的有力举措。二是注意沟通反馈限制行为偏差。适时与支行沟通会出差错、工作量、银企对账、业务授权等状况，有的放矢进行会计辅导。 一是学习不够。时代在变、环境在变，银行的工作也时时改变着，每每都有新的东西出现、新的状况发生，面对这种严峻的挑战，还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。二是对一些业务还不够精通。驾驭新的理论基础、专业学问、工作方法以适应我行的发展，这都须要我跟着形势而变更，提高自己的履岗实力，把自己培育成为一个业务全面的银行员工。 在今后的工作中，我将发扬成果，克服不足，朝着以下几个方面努力： 1、加强学习
36、，我将坚持不懈的努力学习行里的新业务学问，并用于实践，以更好的适应我行发展的须要。 2、努力提高工作效率和质量，主动协作领导和同事们把工作做得更好。 信贷部门年终工作总结 信贷业务部门年终总结篇六 时间悄然走过，参与工作的日子已经两年半了，作为xx银行xx支行的一名信贷员感受甚多，回顾20xx年的工作，在总行及各位领导的关切及全体同志的帮助下，我仔细学习业务学问和业务技能，主动主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素养、操作技能、优质服务等方面都有了肯定的提高。现将第三季度的工作总结如下： 我酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的去对待每一项工作任务，在工作中能够主动主
37、动，仔细遵守各项规章制度，能够刚好完成领导交给的工作任务。作为市场营销部副经理，我深感自己肩上担子的重量，稍有疏忽就有可能造成信贷风险。因此，我不断的提示自己，不断的增加责任心。我深知信贷资产的质量事关邢台银行经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。在贷前调查，我坚持贷款的“三查”制度和总行制定的信贷管理制度，结合贷款新规，对每一笔贷款都一丝不苟地仔细调查，从借款人的主体资格、信用状况、生产经营项目的现状与前景、还款实力，到保证人的资格、保证实力，抵、质押物的合法有效性；从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察；从资产负债状况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的探讨、贷
38、款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都细致调查，没有一丝一毫的懈怠。在贷后检查，每月不定期到企业仓库进行查看，刚好了解产品德情，驾驭原料的进价和产成品的销售价格，分析企业当月盈利状况及在我支行的现金流入流出状况，撰写调查报告并定期上报总行，得到了总行贷后部门的通报表扬。 在总行开发授信评级系统期间，主动与总行项目组协作，提前、高质量的完成项目组下发的每一项任务，并受到总行领导的表扬认可。在总行开发的新业务中，仔细学习、探讨相关文件，梳理流程，主动与公司业务部门领导探讨修正现有流程的欠缺，得到了公司业务部领导的确定。 回顾第三季度的工作，自己感到仍有不少不足之处，一是业务素养提高不快，对贷款风险把控还不成熟，；二是只满意自身任务的完成，工作开拓不够大胆，在管理方面阅历尚浅。在新的第三季度里，我将努力克服自身的不足，在领导和同事的帮助下，仔细学习，努力提高自身素养，主动开拓，履行工作职责，听从领导，当好参谋助手，与全体员工一起，团结一样，为我行经营效益的提高，为完成20xx年的各项任务目标做出自己应有的贡献。