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1、2023年无形资产评估报告书通用 随着个人素养的提升，报告运用的频率越来越高，我们在写报告的时候要留意逻辑的合理性。那么，报告究竟怎么写才合适呢？下面是我带来的优秀报告范文，希望大家能够喜爱! 无形资产评估报告书篇一 资产评估报告举荐度： 风险评估报告举荐度： 平安评估报告举荐度： 主体验收评估报告举荐度： 自我评估举荐度： 相关举荐 一、培育品牌意识。市场经济下，很多人都已深刻相识到“学问就是财宝，学问产权就是财宝”。学问经济的观点之所以深化人心，客观上的评价标准之一就是其市场化的价值。在市场经济的作用下，各行各业都在想方设法对自身现有的无形资产进行挖掘、开发、整合，通过评估将各种附加值体现
2、出来。品牌已经成为主体宣扬自己，开展竞争的有力武器。一旦疏于爱护，则被觊觎者得手。 二、加强品牌维护。品牌的维护比创建更加重要，对无形资产的评估价值可以在客观上说明评估对象的市场价值，但假如缺乏对其内涵的维护，就会出现品牌的市场价值和其需求南辕北辙的状况。值得留意的是，无形资产的价值也不是一成不变的，会随着市场因素而发生起伏。如始终雄踞世界品牌第一的可口可乐在1999年的价值为838.45亿美元，2000年725亿美元，2023年689.5亿美元，2023年696 亿 美 元，2023年704.5亿美元。 三、学问经济的市场化要求。无形资产评估可以使无形资产有了市场价值定位并使其价值不断得以发
3、掘和提升，进而在资本扩张中成为旗帜并参加经营。将无形资产加以有效运营，还可以优化企业尤其是高新技术企业资产的构成比例，提升企业总体资产的质量。1998年6月24日，中国工程院院士、“杂交水稻之父”袁隆平品牌价值为1008.9亿元，这也是迄今为止，我国无形资产评估价值额最大的一宗项目。一年后以其名字命名的“袁隆平农业高科技股份有限公司”在长沙正式成立，成为学问经济与品牌结合的典型例子。 四、防止国有资产流失的必要举措。随着企业并购得不断深化，管理层收购在我国资本市场上悄然兴起。据不完全统计，我国通过管理层收购达到控股的上市公司已经超过100家，而且还有更多的上市公司正跃跃欲试。管理层收购的核心内
4、容之一就是要对相关的无形资产进行科学评估并使其详细量化出来，以防止国有资产流失。 五、为无形资产经营活动供应条件当前，无形资产交易越来越广泛，促成无形资产交易胜利的不仅仅是其技术水平和应用后创建的经济效益，公正的交易价格也是极为重要的因素之一。无形资产的交易不像有形资产那样有可参考的市场价格，作为中介的无形资产评估机构可以依据无形资产的综合因素，合理公正地作出评估，为无形资产经营交易供应价格依据。无形资产的价格假如能够很好地与其所带来的经济效益和社会效益相适应，就会促进无形资产经营的进行，这样就可以促进学问产品向现实生产力转化，提高无形资产运用效果。但在无形资产的单位价值及评估范围方面，中国与
5、国际上的差距很大，一些有百年甚至几百年历史的海内外闻名企业其商标和商号至今没有评出真实的价值，干脆影响了这些企业经营活动和竞争实力。 六、为爱护无形资产，维护当事人权益供应经济依据对国有无形资产进行评估，有助于提高校办企业对无形资产重要性的相识，从而加强无形资产管理，防止国有资产的流失爱护国家利益，促进无形资产的保值增值。另外，随着市场经济发展无形资产在企业生产中的作用越来越重要。因而引起的纠纷也日益增多，各种无形资产的案件也越来越多，对于无形资产全部者被侵权的损失额和赔偿额等的确定，也要通过无形资产评估来解决，无形资产评估是公正、妥当地解决无形资产权纠纷和侵权现象的必要手段。 七、为产权变更
6、及股份制改造供应依据和前提条件校办企业资产折价入股，以及兼并与联合，组建中外合资等产权变动及股份制改造都必需进行资产评估。无形资产作为企业总资产的一部分，对其进行评估是企业资产评估不行忽视的重要部分。评估所供应的数据为股份制企业、含有无形资产投资入股企业和重估无形资产价值企业的计价核算供应了依据，一些上市公司只顾眼前利益或受其它因素的影响，不去评估企业的无形资产致使每股净资产价值低，不能吸引广阔投资者，股价低落。组建中外合资企业时少估错估或漏估无形资产，也是国有无形资产流失的重要渠道之一。 1.利用无形资产质押贷款(商标权、专利、版权等质押贷款)、工商注册、增资扩股、参资入股、许可运用、转让、
7、租赁承包、清算拍卖等; 2.提高品牌知名度，外展企业实力，增加凝合力; 3.企业利用无形资产的运作与国际标准接轨，进而打入国际市场; 4.爱护学问产权的须要，为企业打假、侵权、诉讼供应索赔依据; 5.通过无形资产的评估，可以摸清家底，为经营者供应管理信息合理配置资源; 6.项目融资、合资合作、企业兼并、收购、吸引投资。 7. 无形资产可以增加注册资本金，而且可以占注册资本的70%。 8. 无形资产还可以根据规定年限税前摊销。 一、管理目的：摸清家底、量化管理、内聚人心、外展实力 二、资产运作：作价转让、许可运用、打假索赔、质押贷款 三、资本运作：参资入股、增资扩股、置换股权、合资合作 s(content_relate);