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1、2023年创建平安小区工作总结(4篇) 总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。信任很多人会觉得总结很难写？以下是我收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。 创建平安小区工作总结篇一 1、为使创建活动全面有序地开展，医院成立了创建平安医院和治安综合 治理工作小组，杨国芳院长担当组长，李燕副院长任副组长，各科室负责人为成员，职责明确，分工清晰，确保创建工作能顺当实施; 2、为使创建活动深化落实，卫生院召开了专题会议，仔细探讨了上级会议精神和创建活动的目的意义，并确定创建活动紧紧围绕“创建平安医
2、院、提高服务质量“这一主题“，以改善医患关系，治理院区环境，营造医院和谐气氛为推手，结合服务质量管理年活动，扎实开展服务质量管理、院区环境综合治理等工作，全面提高医疗质量，保障医疗平安，同时加强与乡综治办和派出所的联系，加大社会治安治理力度，杜绝院内治安及刑事案件发生。为更好地开展工作，领导小组成员对分管工作实行了详细分工，杨院长负责主持全面工作，李副院长负责各业务科室的医疗质量和医疗平安指导督查，领导小组负责制订活动方案和督导全院平安卫生排查治理，同时负责包括火警、盗窃和医闹预警以及其他纠纷处理，医院领导班子加强值班，督导全院科室及公共环境卫生和电力平安隐患排查; 3、卫生院召开了全院职工创
3、建活动动员宣扬大会，传达了县卫生局10号文件精神和要求，结合全院工作，全面学习了本院的创建活动实施要求，同时对活动内容目标作了具体要求和支配部署。 1、建立了平安医院创建活动管理机制，确保了创建活动方案的有效实施; 2、建立了平安医院创建活动责任目标机制，使创建活动的各项相关指标达到了详细化、数字化、规范化; 3、建立了严格的考核奖惩机制，将创建活动的开展与年度考核挂钩、与绩效工资挂钩，增加了全院职工的责任感、紧迫感 1、依据我院制订的各项规章制度，结合各业务科室工作特点，狠抓医疗质量，确保医疗平安，我院主要开展了以下几个方面详细工作： (1)、提高相识，加强职工制度法规及专业学习：集中组织医
4、、技、药、护对执业医师法、传染病报告法、医疗机构病历书写规范、医疗机构平安管理条例等法规制度进行了系统学习。 (2)、通过开展医疗文书质量限制活动，提升医疗质量和确保医疗平安：对全院全部医疗文书进行定期审核，领导小组再依据综合状况针对突出问题在职工大会上赐予指导性建议，并由质量督查小组督促落实，通过整改，我院医疗文书质量得到了全面提高。 (3)、通过加大对费用限制制度、病房管理制度、知情同意制度、费用清单制度、医疗纠纷处理制度等制度管理的落实，增进了医患互信，加强了医患之间的沟通与理解，使医患关系日渐和谐融洽，自活动开展以来，全院无一例医疗纠纷事务和责任事故发生，医患关系的和谐，为平安医院创建
5、活动打下了坚实的基础。 2、在创建活动中，组织相关工作人员，重点对住院病房、输液室、财务室、收费室、配电室、消毒室、手术室、药房、功能科等重点科室的电力线路、门窗锁、防盗网等进行了平安隐患排查。 3、依据本院实际状况，成立了以本院职工为主要成员的医患纠纷协调小组，要求各成员遵循预防在先、发觉在早、处置在小的原则，限度地使医患纠纷最小化，尽可能地避开一些因医患纠纷引发的事务发生，保障了卫生院诊疗活动的正常有序开展。 4、与医务人员医德医风评比工作相结合，由领导小组随时随地向在院病人了解医护人员的工作看法、服务质量及医患沟通状况，听取看法，刚好整改，全面推动了平安医院创建活动的开展。 总之，通过此
6、次平安医院创建活动工作，改善了我院就医环境，提高了我院整体医疗服务质量，促进了医患关系和谐，使乡医疗卫生工作上了一个新的台阶。 创建平安小区工作总结篇二 我院仔细实行省卫生厅、市卫生局关于卫生系统创建“平安医院”要求，深化开展医院平安医院建设工作，进一步完善我院平安医院建设工作机制，全面推动治安防控体系建设，形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面，切实维护了医院治安平安、医疗平安、护理平安、党风廉政建设，保持了医院的稳步发展。现将我院创建平安医院活动工作总结如下： 构建平安医院，须要从每一个人做起，须要从一点一滴做起。 我院领导高度重视平安医院创建工作,把创建“平安医院”纳入工作安
7、排，成立了以院长朱旭荣为组长，分管领导为副组长，有关职能科室负责人及临床科室主任为成员的创建“平安医院”活动工作领导小组，组建“平安医院”创建办公室，专人负责。仔细制定工作安排，定期召开会议探讨创建工作，办公室负责抓层层落实，确保我院综治工作和创建工作取得实效。 结合我院实际，最大限度地通过多种形式的广泛宣扬，努力营造人人关切、人人支持、人人参加“平安医院”建设的深厚氛围，充分调动广阔职工参加“平安医院”的主动性和创建性。同时，我院完善了健全落实药物不良反应监测制度。定期组织开展政治理论学习，坚决共产主义信念，努力提高员工的政治思想素养及道德水平，打造有坚毅执行力的团队精神。 1、不断提升医疗
8、服务质量。强化“以病人为中心”的服务理念，引导医务人员敬重患者，理解患者，主动为患者着想。开展改善服务看法、优化就医流程、落实医疗平安措施，加强“三基三严”岗位练兵。健全工休座谈会制度，提高病员满足度。不断创新服务流程，优化诊疗环境，开展延长服务，加强医患沟通，为患者供应刚好、便利和人性化的医疗服务。 2、有效预防医疗纠纷发生。加强医患沟通，创新沟通方式，注意沟通效果。重点是根据“预防在先、发觉在早、处置在小”的原则，定期排查，及早发觉问题，消退隐患。急危重病人先抢救，后补办手续，保持绿色通道的畅通。仔细落实各项规章制度、岗位职责，严格执行诊疗技术常规。医院的核心制度和岗位职责知晓率达到100
9、%。 3、完善医院平安防范体系。落实企业事业单位内部治安保卫条例，加强内部治安，落实人防、物防、技防措施，提高医患人员的防火、防盗等平安意识和治安防范意识，有效保障患者和医院的财产平安。要定期开展消防平安应急演练，并制定详细的改进措施。完善突发事务应急医疗救治预案，加强医院水、电、汽及毒、麻、精、放药品管理。提高医务人员应急处置实力，杜绝各类责任事故的发生。 4、建立健全财务管理制度。严格执行财务管理制度、依法规范经济活动。医院财务坚持“统一领导、集中管理”的原则，杜绝科室和个人私收现金或设立帐外帐，杜绝人情收费、乱收费、不收费。加强药品、材料、设备等物资进销存管理，堵塞漏洞，努力降低医疗服务
10、成本。 5、强化职工职业道德建设。结合医院管理年、民主行风评议、等级医院复核评审和医师定期考核等活动，开展行业作风建设和职业道德教化。进一步规范诊疗服务行为，仔细执行“八不准”、“五项禁令”规定以及“三合理”诊疗规范，接着加大“药占比”限制和考核力度。要常常组织警示教化活动，强化监督力度。接着开展治理商业贿赂工作，通过自查自纠，查找问题和薄弱环节，对一些苗头性、倾向性问题，要早发觉、早提示、早教化，实行诫勉谈话赐予个别帮助。每年召开二次社会行风监督员会议，刚好了解医疗服务中存在问题，主动接受社会监督，每月表彰先进、弘扬正气，树立正面教化。 一年来，我院创建工作在各级各部门的关切指导下，取得了较
11、好的成果，组织机构渐渐健全，全院员工意识得到增加，硬件设备不断完善，各项工作得以较好落实。今后，我院将接着在市卫生局的统一领导下，仔细实行平安医院创建工作，打造和谐医患关系，为构架和谐社会服务。 创建平安小区工作总结篇三 为进一步实行县卫生局关于全面深化开展平安医院创建工作，推动卫生院的科学化、标准化、规范化管理，我院进行了以创建平安医院、提高服务质量为主题的一系列平安医院创建工作。现将此次工作总结如下： 1、为使创建活动全面有序地开展，医院成立了创建平安医院和治安综合治理工作小组，杨国芳院长担当组长，李燕副院长任副组长，各科室负责人为成员，职责明确，分工清晰，确保创建工作能顺当实施； 2、为
12、使创建活动深化落实，卫生院召开了专题会议，仔细探讨了上级会议精神和创建活动的目的意义，并确定创建活动紧紧围绕创建平安医院、提高服务质量这一主题，以改善医患关系，治理院区环境，营造医院和谐气氛为推手，结合服务质量管理年活动，扎实开展服务质量管理、院区环境综合治理等工作，全面提高医疗质量，保障医疗平安，同时加强与乡综治办和派出所的联系，加大社会治安治理力度，杜绝院内治安及刑事案件发生。为更好地开展工作，领导小组成员对分管工作实行了详细分工，杨院长负责主持全面工作，李副院长负责各业务科室的医疗质量和医疗平安指导督查，领导小组负责制订活动方案和督导全院平安卫生排查治理，同时负责包括火警、盗窃和医闹预警
13、以及其他纠纷处理，医院领导班子加强值班，督导全院科室及公共环境卫生和电力平安隐患排查； 3、卫生院召开了全院职工创建活动动员宣扬大会，传达了县卫生局创建平安医院的要求，结合全院工作，全面学习了本院的创建活动实施要求，同时对活动内容目标作了具体要求和支配部署。 1、建立了平安医院创建活动管理机制，确保了创建活动方案的有效实施； 2、建立了平安医院创建活动责任目标机制，使创建活动的各项相关指标达到了详细化、数字化、规范化； 3、建立了严格的考核奖惩机制，将创建活动的开展与年度考核挂钩、与绩效工资挂钩，增加了全院职工的责任感、紧迫感 1、依据我院制订的各项规章制度，结合各业务科室工作特点，狠抓医疗质
14、量，确保医疗平安，我院主要开展了以下几个方面详细工作： （1）、提高相识，加强职工制度法规及专业学习：集中组织医、技、药、护对执业医师法、传染病报告法、医疗机构病历书写规范、医疗机构平安管理条例等法规制度进行了系统学习。 （2）、通过开展医疗文书质量限制活动，提升医疗质量和确保医疗平安：对全院全部医疗文书进行定期审核，领导小组再依据综合状况针对突出问题在职工大会上赐予指导性建议，并由质量督查小组督促落实，通过整改，我院医疗文书质量得到了全面提高。 （3）、通过加大对费用限制制度、病房管理制度、知情同意制度、费用清单制度、医疗纠纷处理制度等制度管理的落实，增进了医患互信，加强了医患之间的沟通与理
15、解，使医患关系日渐和谐融洽，自活动开展以来，全院无一例医疗纠纷事务和责任事故发生，医患关系的和谐，为平安医院创建活动打下了坚实的基础。 2、在创建活动中，组织相关工作人员，重点对住院病房、输液室、财务室、收费室、配电室、消毒室、手术室、药房、功能科等重点科室的电力线路、门窗锁、防盗网等进行了平安隐患排查。 3、依据本院实际状况，成立了以本院职工为主要成员的医患纠纷协调小组，要求各成员遵循预防在先、发觉在早、处置在小的原则，最大限度地使医患纠纷最小化，尽可能地避开一些因医患纠纷引发的群体性的事务发生，保障了卫生院诊疗活动的正常有序开展。 4、与医务人员医德医风评比工作相结合，由领导小组随时随地向
16、在院病人了解医护人员的工作看法、服务质量及医患沟通状况，听取看法，刚好整改，全面推动了平安医院创建活动的开展。 总之，通过此次平安医院创建活动工作，改善了我院就医环境，提高了我院整体医疗服务质量，促进了医患关系和谐，使亚练乡医疗卫生工作上了一个新的台阶。 创建平安小区工作总结篇四 今年，我院仔细实行省卫生厅、县卫生局关于卫生系统创建平安医院实施方案结合我院实际深化开展医院平安建设工作，进一步完善全院平安医院建设工作机制。全面推动治安防控体系建设，切实维护了医院治安平安、医疗平安、护理平安、党风廉政建设，保持了我院稳步发展。坚持以科学发展观为指导，坚持“打防结合、预防为主、干群结合、依靠群众”的
17、方针。在全院深化推动“平安医院”创建活动，大力开展社会治安综合整治，切实解决医疗机构执业环境面临的突出问题，各项工作取得了显著成果，职工平安感有效提升。现将创建工作状况汇报如下： 构建平安医院，须要从每一个人做起，须要从一点一滴做起。我院领导高度重视平安医院创建工作，把创建“平安医院”纳入工作安排，成立了以院长为组长，各科室负责人为成员的创建“平安医院”活动工作领导小组，组建“创建平安医院”办公室，由许峻称任主任，形成一把手主管，分管领导亲自抓，分工协作、任务明确的组织管理机构。年初仔细制定工作安排，创建期间定期召开会议探讨创建工作，办公室负责抓，层层抓落实，确保我院综治工作和创建工作取得实效
18、。 结合我院实际，仔细制定宣扬安排，通过在院内出版板报、定期举办“三基”学问考试、临床医疗护理学问培训等形式，不断提高医院医务人员的平安意识，在院内形成了人人知晓平安医院创建、人人参加平安医院创建的深厚氛围。同时，我院制订完善了医患沟通管理制度、健全落实药物不良反应管理制度。定期组织开展政治理论学习，仔细学习宣扬贯彻“十八大”精神，努力提高员工的政治思想素养及道德水平，打造有坚毅执行力的团队精神。 1、加强值班制度。行政值班人员由院领导组成，总值班人员在值班过程中遇有处理不了的问题，刚好请示、通知到相关领导、相关科室人员时，必需赐予明确的答复，须要到场处理的，必需无条件地刚好到场处理相关问题。
19、 2、建立并执行医疗质量平安管理制度、操作规程、诊疗规范及常规。包括首诊负责制度、疑难病例探讨制度、转诊制度、危重患者抢救制度、交接班制度。 3、建立医疗风险防范、限制、追溯机制，按规定报告医疗平安时间与隐患缺陷，不瞒报和漏报。 4、建立重大医疗过失和医疗事故防范于处置预案。 1、不断提升医疗服务质量。强化“以病人为中心”的服务理念，引导医务人员敬重患者，理解患者，主动为患者着想。开展改善服务看法、优化就医流程、落实医疗平安措施，加强开展“创先争优”和“三好一满足”活动。不断创新服务流程，优化诊疗环境，开展延长服务，加强医患沟通，为患者供应刚好、便利和人性化的医疗服务，一年来无医疗事故发生。
20、2、有效预防医疗纠纷发生。加强医患沟通，创新沟通方式，注意沟通效果。重点是根据“预防在先、发觉在早、处置在小”的原则，把预防医疗纠纷发生作为治本之策，建立健全医患纠纷预防和状况研判机制，定期排查，及早发觉问题，消退隐患。急危重病人先抢救，后补办手续。建立有效的监督机制和奖惩机制，仔细落实各项规章制度、岗位职责，严格执行诊疗技术常规。 3、完善医院平安防范体系。加强内部治安，落实人防、物防、技防措施，提高医患人员的防火、防盗等平安意识和治安防范意识，有效保障患者和医院的财产平安。完善突发事务应急医疗救治预案，加强医院水、电、汽及毒、麻、精、放药品管理。提高医务人员应急处置实力，杜绝各类责任事故的
21、发生。加强与工商、公安和药品/食品监督管理部门的联动，对个别散发医药印刷品、医托等清理整治，消退了治安隐患。 4、建立健全财务管理制度。严格执行财务管理制度、依法规范经济活动。医院财务坚持“统一领导、集中管理”的原则，杜绝科室和个人私收现金或设立帐外帐，杜绝人情收费、乱收费、不收费。加强药品、材料、设备等物资进销存管理，堵塞漏洞，努力降低医疗服务成本。 5、强化职工职业道德建设。结合医院管理年、民主评议行风和医务人员定期考核等活动，开展行业作风建设和职业道德教化。进一步规范诊疗服务行为，仔细执行行业不正之风专项治理的“六条”禁令，接着加大“药占比”限制和考核力度。常常组织警示教化活动，强化监督力度。 6、接着开展治理商业贿赂工作，定期进行自查自纠，查找问题和薄弱环节，开展整治“慵懒散贪”活动，对一些苗头性、倾向性问题，要早发觉、早提示、早教化，实行诫勉谈话赐予个别帮助。 7、建立行风监督员沟通会制度，刚好了解医疗服务中存在问题，主动接受社会监督每月表彰先进、弘扬正气，树立正面教化。今年我院创建“平安医院”工作在上级的关切指导下，取得了较好的成果，组织机构渐渐健全，全院医务人员意识得到增加，硬件设备不断完善，各项工作得以较好落实。今后，我院将接着在县卫生局和镇党委、镇政府的统一领导，仔细实行“平安医院”创建工作，打造和谐医患关系，为创建“平安医院”打下良好的基础。