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1、中旭精鹰教育心得体会 篇一：中旭培训心得 把一百零一分一百零一的责任落实到工作中 中旭精鹰培训心得 2022年7月21日，我有幸到湖南智成参与由金牌讲师文有明老师担当主讲的，柳化集团中旭精鹰培训，在两天的培训中，文老师以西点军校高效的执行力为切入点，将理论学问与生动案例教学相结合，用一部部励志短片，带给我们触及心灵的震撼。课程以团队之间嬉戏互动、PK方式，充分凝合团队的向心力和进取心，通过培训让我的思想有更新的飞跃。下面对两天培训谈谈自己的心得体会。 一百零一分一百零一责任。敢于负责首先要对自己一百零一分一百零一负责。作为一个对自己负责任的员工，必需明白一个道理：无论存在什么问题，无论同事配不
2、协作你工作，无论产品质量有没有问题，还是市场景不景气，都不是你不供应结果、不创建价值的理由。你供应结果，创建价值，只是与你是否为自己负责有关。 看法、结果。在日常生活、工作中我们对待任何事情的看法将会影响、确定最终结果。平常工作中，有了想法而无实际行动，更谈不上有无价值的结果，私下埋怨就成为一种习惯。许多习惯就是在不知不觉中养成的，是某种行为、思想、看法在脑海深处逐步成型的一个漫长的过程，一旦形成，好的、坏的习惯，都有很强的惯性。所以，通过培训，我更能体会以主动的看法面对工作的重要性。作为团委干事，工作中开展某项活动，协调某一项工作，要看看团员青年的主动性大不大、是否与自己协调工作有关，通过每
3、次的活动看看做得胜利在哪里？不足之处在哪里？为何做得不够好？今后遇到类似的问题如何解决？在不断的反思、归纳、中学习和提高自己。只有这样主动的心态面对，才是对工作的负责。 团队精神。在团队嬉戏中，让我对团队精神有了更深一步的相识，团队精神就是公司上下目标一样、协同共进。犹如航行于大海中的舰队，有舰长的统一指挥，有英勇船员的同心同德，在这艘船上，每一个人都发挥着重要的作用，全部人都缺一不行。因此，团队精神也是企业的精神支柱，有良好的团队合作精神能够促进成员之间更加团结，朝着同一目标充分发挥工作潜能，才能促进企业的高效率运转。 通过培训，我更清晰地体会到工作中对自己的角色，有了高度的认知，明白自己的
4、职责与作用，同时也要相识到沟通和团队的重要性。在实际工作中做到以下几个方面： 1、不断强化大局意识和责随意识。始终保持健康向上的精神状态，增加攻克难关的进取意识，做一个敢于负责，勇挑重担的优秀团干。 2、常常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，刚好发觉自身存在的问题。 3、有正确的观念和良好的心态。一个人假如有主动心态，乐观面对人生，乐观地接受挫折和挑战，那么这个人就胜利了一半。 4、注意团队发展，增加团队整体素养。团队由个体组成，在实际工作中要切实了解团队的运作，重视和团队每一个成员的沟通探讨，信任每一位成员都能为团队做出贡献，凡事都应以当事人的心态来发觉和解决问题，敬重每一
5、位成员。这样才能做到团队目标明确、成员各负其责、并且相互认同，整个团体就像一个大家庭，充溢包涵，充溢理解，充溢默契让每一个身在团体的人都感到莫大的傲慢和骄傲。（郁柳月） 篇二：中旭执行力培训 培训 我很荣幸参与中旭精鹰西点管理培训，这次培训时间为12月26、27、28日三天，虽然只有三天的时间，但通过这三天的课程培训使我受益匪浅，下面就谈谈我的切身感受和大家一起共享下： 一、执行 通过第一天的课程，我明白了什么是执行以及执行力的深刻含义，换做实际就是领导把目标和方向给我们制定出来，我们就要无条件的去听从、去推广、去执行！要把每一个环节做到仔细细致，实行到位，呈现个人魅力，注意方向和理念，这样才
6、能得到更志向的结果。 二、一百零一分一百零一责任坚守承诺，一百零一分一百零一对自己负责、一百零一分一百零一对结果负责、一百零一分一百零一对团队负责、一百零一分一百零一对公司负责。言必行、行必果，在面临困难和挫折的时候我们要迎难而上，不应气馁。即使做错了事情，也要勇于担当责任，作为企业的一名员工，在公司里面也扮演了一个角色，天经地义要去担当责任。责任心是一个人对自己仔细做事的表现。 三、团队精神 初次参与中旭精鹰特训营，同时也让我感受到了团队的力气，俗话说“一个英雄、三个帮”“一根筷子易断十根筷子折不断”就是这个道理，任何一个胜利的企业都有一个与企业文化一脉相承、卓尔不群的团队精神。 虽然为期三
7、天的培训就此结束了，但不能画上圆满的句号，并不是说我们团没有取得冠军，而是训练才刚刚起先，要把这次的训练当成是一个起点，黄柏顺讲师说过“已经动身，就不要遗忘脚下的路”， 在此我诚心感谢公司给我这次参与训练的机会，感谢中旭的讲师及助教们，你们指引了我们前进的方向，感谢我的团队，正是由于你们的支持和全力以赴，我们才始终奋斗究竟，虽然团队PK结果不是完备的，但我信任冠军早已在我们心中！ 江苏恒顺达生物能源有限公司施伟静 2022年12月28日 篇三：中旭精鹰训练营领导力培训笔记 精鹰特训营-领导力培训笔记 2022年3月12-14日深圳 第一天： 第一节课： 一、精鹰是什么？至少要具备4大实力： 1
8、、执行公司战略； 2、传承公司文化； 3、打造中基层团队的执行力； 4、凝合团队的实力。 一个完整的领导者的形象：右手是执行力，对事不对人，要管控人性中的许多弱点；左手是领导力，对人不对事，要挖掘人性中的真善美；双剑合璧才能真正提升效益，也就是我们既要关注结果，也要关注供应结果的人。 二、为什么学习领导力？ 为什么许多优秀的员工提升后却成为帄凡的领导者？ 为什么很多中层经理无法提升为高层经营者？ 为什么很多高层经营者无法陎对持续的成长？ 一个人的成就恒久不会超过他的领导力！ 一个人胜利85%是与人相处及领导人的实力确定的，15%是专业学问确定的； 依据专业的询问公司的调研： 许多企业目前的现状
9、是：大部分企业员工离职不是因为企业和公司，却是想离开自己的上司，不受敬重、看法被轻视、没有决策的参加感等等。 目前大部分企业中高层存在着：管理过度、领导不足！ 三、什么是领导力？ 杰克韦尔奇：在你成为领导之前，胜利只同自己的成长有关，当你成为领导之后，胜利都同别人的成长有关。 拉里唐尼索恩博士：所谓领导，就是这样一个角色，他要用将来的思想来获得大多人的认同！ 基辛格：宏大的领袖带领人们去他们不肯定想去但应当去的地方。 沃伦本尼斯：领导力是做人的艺术，而不是做事的艺术，确定领导者的实力是个人的品质和特性。 约翰科特：领导实力不是教出来的，是在帮助人们去发觉，挖掘领导潜能的过程中修炼的。 领导力定
10、义：让人们自愿追随并达成团队目标的实力！ 领导力的核心不在于你的权利有多大，而在于你的影响力有多少？ 影响力的核心在于两个：爱和才智（才智让爱更有方向） （这几天课程共享5个才智：1、人要有选择的活着 2、人要有觉醒的活着 3、第三只眼看自己 4、活在当下 5、人生不要论对错，要论得与失） 领导力方程式：领导力=领导者的实力*追随者的实力-阻力 （即个人魅力*影响实力-困难大小） 你的追随者实力越强，你解决问题的实力就越强。 变更他人的行为与影响他人的行为是完全不同的两码事。 你的成就恒久不会超过你的领导力 管理领导 权力影响力 21C新的领导者要学会转变思维：从以往的是或不是的评判标准转为是
11、、也是，最重要就是中立客观、不带感情色调，不凭感觉做推断！ 为了更好的激发学习热忱，分团、选团长、定团名、练 其次节课： 三天三关打造领导力：思维关、修炼关、沟通关 第一天：思维关 我们所创建的世界，是我们思维模式的产物！爱因斯坦 一、思维确定命运！ 人会依据自己个人喜好（价值观）选择看待事物的角度。 人只喜爱看自己想看到的，而不想看到的则视而不见。 凡是认定的（习惯），都不会轻易变更。 过去的学问和阅历造成思索的盲点，形成思维定型。 我们的看法创建了我们的世界；我们的思想确定了我们的人生 成长比收获更重要！每个人做事的动机有内部动机和外部动机两种，不能因为外部动机影响和变更了自己做事的内部动
12、机！案例：苹果树的故事、德西效应 思维定型：长期的惯性思维形成格式化的思索模型。 几个小练习告知我们： 我们常常将自己局限在一个角度看事物； 有些人看到一幅肖像后就不再找寻另一幅肖像； 我们可能都在关注同一个事物，但从不同的角度就看到了不同的“事实”； 我们可以从很多不同的角度看事物 我们的工作远比看几幅照片要充溢更多的困难性、不确定性，就更须要我们转换 上一篇：企业文化学习心得体会下一篇：财务会计实训心得体会第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页