《2023年建筑工程师述职报告建筑师工作述职报告(六篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年建筑工程师述职报告建筑师工作述职报告(六篇).docx（19页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年建筑工程师述职报告建筑师工作述职报告(六篇) 报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。报告的格式和要求是什么样的呢？这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。 建筑工程师述职报告 建筑师工作述职报告篇一 1、熟识了解公司各项规章制度 我于20xx年4月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在
2、坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 2、熟识项工程的结构，现场状况 作为土建工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深化现场，对现场的布置做更深层次的了解。在驾驭第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构状况进行探讨，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过探讨和分析，我对项目施工管理的实际状况做较为客观的预料，为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。 3、参与工程部管理制度的修改 为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际状况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的
3、各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理供应保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。 4、分析20xx年天气状况 为了完成20xx年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度安排，我对20xx年全年的天气状况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对20xx年的天气进行了预料，同时将天气状况和工程进度相互结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及平安爱护措施。 20xx年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较
4、大，但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点： 1、缺乏沟通，不能充分利用资源 在工作的过程中，由于对其他专业比较生疏，又碍于面子，不主动向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。 2、缺乏安排性 在工作过程中，特殊是项目开发的施工阶段，由于缺乏安排性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作安排，做事加强目的相
5、识，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业相识不够，特殊是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。 为了公司项目的顺当开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。 1、合同管理 合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。熟识合同。并对合同进行深化细致的探讨，对合同的关键条款、存在的漏洞及
6、可能产生改变并引起纠纷的地方做到心中有数。 树立剧烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是同等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对接受建议可能带来的经济问题要有充分估计。 2、质量限制 工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行限制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量限制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。 承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立
7、质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和安排以及质量保证体系是否行之有效等。 工程材料的质量限制。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的运用进行质量限制。 监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有干脆关系。 常常深化工地了解状况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特殊强调带着问题下工地进行调查探讨。 3、进度限制 进度限制是项目胜利与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，探讨项目
8、的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。 4、加强全员经营意识 很多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当困难，他综合了各个部门的才智和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简洁。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主子翁的精神投入到工作中去。 20xx年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作看法给我们员工树立了榜样。总结过去，展望将来，20xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新
9、机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思索的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力气。 建筑工程师述职报告 建筑师工作述职报告篇二 回首即将过去的20xx年，进入xx公司已经有一年多的时间，在公司和部门领导的强有力的指导以及关切支持下，在公司和部门充溢和谐协作氛围的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让我在工
10、作、生活和友情方面收获丰硕的成果、喜悦和欢乐，也发觉了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20xx年的个人工作状况作如下述职： 进入公司项目工程部工作过程中，较快的融入这个团队，驾驭公司的各项规章制度和企业文化，熟识部门管理制度。通过了解和熟识，我为能进入xx这个团队感到幸运，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，工作中敢于担当责任，拥有仔细负责的精神，具备肯定的组织协调实力，能够理论联系实际的开展工作，敢于创新，更快更好地完成工作任务。 任职工程部土建工程师以后，我详细分工负责xx小区项目二标。主要任务是明确项目组织管理体系，确定项目管理
11、的目的任务，确保工程质量、平安、进度各项目标，加强施工过程限制，遵守项目管理工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下，使得xx小区项目工程施工得以顺当开展，工程管理通过部门工作例会，总结工程施工进展状况以及须要解决的困难事项。 参加每周监理列会，收集质量、平安和进度周报，听取施工方下步工作安排支配，协调各项工作、解决日常施工中的冲突。实行对监理公司的考核考评的方式，调动监理的主动性和主动性，充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。常常深化施工现场检查，加强工程部与施工方相互之间的沟通，刚好有效地限制好工程的质量、进度、成本、平安文明。 在开工伊始，面对工程
12、的主体施工单位人员投入不足的现状，工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标，重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严峻不足，并督促施工单位刚好补充人员。工程开工前，工程部要求施工单位依据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制具体的施工进度安排，施工进度安排逐步细化分解，分为周安排、月安排、年度安排。经过审批后的进度安排作为施工进度限制的依据。单位工程的进度安排完成状况，在每周的工程监理例会中汇报，包括上周进度完成状况和下周安排支配，如出现进度滞后的状况由施工单位提出滞后缘由、可实行的补救措施。 总结过去，自己得到了公司和部门领导的关照
13、，顺当的完成了各项工作任务；展望将来，自我必需不断学习，加强熬炼各方面的实力，在公司优质的平台上持续进步。明年项目工程将接着，工程质量平安管理任重而道远，如何优质、高效、按期、平安、文明地管理好公司的工程项目，是作为土建工程师该思索的课题，对于我来说也是一种挑战。 来到公司的第一天，给我的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作阅历要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中熬炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的学问技能，使自我希望通过学习能增加自己的竞争力，同时也增加公
14、司的竞争力。 在工程部工作。免不了要与上下左右及社会各界联系。我将始终牢记自己是公司的一员。言行举止都注意约束自己。对各级领导。做到虚心谨慎。敬重听从。但是听从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的看法也要刚好的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主子。 在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，根据工程管理手册向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规则，制定好标准，树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位，同时增加服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。 对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检
15、查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方刚好指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，往往可以取得良好的效果。 在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有肯定的敏捷性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果。 在三控两管上，做到有安排有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键限制节点，在总体进度安排的基础上把安排分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量限制做到事前、事中、事后限制，关键是过程限制；投资限制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避开增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟识合同条款，落实
16、合同条款的执行状况，严格根据合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。 作为工程部的一名土建工程师。我的理解。没有什么谋求利益和享受待遇的权力。只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中。对领导交办的工作。从不讨价还价。保质保量完成；对自己分内的工作也能主动对待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上。做到真诚相待。互帮互学。 最终，我想说的是，我须要做到的就是成为一个优秀的员工。 建筑工程师述职报告 建筑师工作述职报告篇三 今年是我成为上班族以来的其次个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽最大努
17、力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了xx这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟了。现在就xx年的工作状况总结如下: 一、一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、xxxxc组团前期开工打算工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作。 1、一、二期工程施工资料整理及移交工作 今年上半年二期工程顺当交工并交付业主运用，工程交工前必需先把施工资料整理交接完毕，我仔细检查把每一栋楼的施工资料都细致
18、查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、书目整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼全部的户型图、质保保证书、运用说明书，我都要提前打算齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺当的完成了交房前全部资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必需对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出随意一张资料的书目。期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，最终不负领导所托吧全部资料都重新整理完毕。 2、二期工程景观、绿化工作 年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于
19、现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。由于打算足够，二期的景观、绿化工作进行的很顺当。 但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了领导交付的此项工作。 3、x工程 9月初，接领导指示。要建设c组团样板房。它是xx年在全国房地产低迷状况下，公司领导英明确定xxxc组团开工，组建xx加这种新户型的一个缩影。它的好坏干脆影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售状况不乐观后的一项新举措，它的成败干脆影响到公司今年的成败。 在接到领导指示
20、后，我快速的投入到实际工作当中去，为了达到预期效果，我2天内3次定位放线，最终满意了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程须要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就须要良好的协调实力与组织实力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和冲突。最终顺当的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的贡献。 在xxx顺当开盘后，我又与技术部合作。参加了样板房后期的决算事宜。 二、一年来的工作心得 保持良好的心态与主动进去的工作看法。我作为xxx一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，听从上级领导的工作支配;以对公司肯定
21、忠诚的看法投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际状况主动主动的思索，自己考虑应当完成的各项工作，而不是等领导来支配。以主子翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。 建筑工程师述职报告 建筑师工作述职报告篇四 20xx年里，在单位领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的进步。在工作中，能够仔细学习各项业务学问，不懂之处虚心向老同志请教，靠着勤勤恳恳、任劳任怨、严谨的工作作风，娴熟驾驭了施工技术和管理方法，取得了肯定的成果。现将一年来的工作述职报告如下： 深化实践，仔
22、细探讨和解决实践中的问题，不断提高相识问题和解决问题的实力，不断提高自己的政治思想觉悟与水平。 自参与工作以来始终严格要求自己，仔细对待工作，做好自身定位。由于自己没有高等院校的专业学科背景，只有实际工作阅历，为了提升自己的理论学问水平，我在工作当中自学了建筑工程施工理论基础、建筑施工企业经营管理、建筑施工技术应用与施工管理、平安、职业健康及环境爱护等学问，系统、全面、科学地学习了建筑工程领域的相关学问，在工作中不断地变更自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结阅历，提高自身工作实力。 仔细负责，科学严谨的按规范来进行施工组织和管理。一年来，先后参加xx等多个项目的施工管理工作。在工
23、作过程中，我不断向有阅历有学识的同事请教学习，对工作过程中的一些信息也进行收集整理；业余时间经常翻看一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和驾驭一些先进的专业技术学问；也看一些管理或其它方面的书籍或网站，学习各种学问，提高自己的综合实力。 在一期物业修理管理中做好服务，尽量使业主满足。根据国家物业管理标准，抓好房屋修理技术管理和房屋修理施工管理。在二期工程中，完成二期工地上房屋拆除和出口处平屋建设、围墙砌筑、出口道路砼浇捣。 建筑施工工作是一项特别艰苦的行业，风吹日晒，还要到处跑，而且又须要细心耐性，本人在工作中时刻保持端正的看法、严谨的作风。我的工作虽说不上搞科研，但也肯定来不得半点马虎，“差
24、之毫厘，失之千里”正好用来我的工作。我知道要想成为一名合格的建筑工程师不是一件简单的事，作为一名建筑工程师，不仅仅要能处理现场，更重要的是要刚好有效地解决现场出现的各种问题。 目前，我所在的工作工地，正处于惊慌的施工阶段。作为一名建筑工程师，我有责任和义务为施工的顺当进行做好足够的打算。为了能更好的完成任务，我正主动的与同事们一起努力，以求能顺当的、保质、保量的完成任务。我深深的感到，责任重于泰山，我能参加其中是我的荣幸，这期间我付出了许多，但我乐在其中，同样也收获不少。日积月累，我对工地现场的运作越来越清楚，对仪器设备也越来越熟识。另外对工程建设当中的各个环节有了整体的相识。同时，也在逐步的
25、提高自身对仪器设备及理论的相识和学习。这些年我收获良多，源于对工作的孜孜不倦、勤勤恳恳，以及领导的关切和身边同事的帮助，在今后的工作中我会接着努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成果。 建筑工程师述职报告 建筑师工作述职报告篇五 各位领导： 在即将过去的二xx年里，自己在公司和gd队的正确领导下，能够在思想上和行动上和公司保持高度一样，能够坚持学习时事政治，学习新时期的路途、方针、政策，坚持以科学发展观的理论指导自己的行动。能够执行支部决议，听从支部领导和支配。主动帮助队长，尽心尽责工作，想法设法为施工生产服务，主动主动担当支部交给的各项
26、工作。做好与班子成员的沟通和团结，共同为gd队的生存和发展而努力工作。 今年以来自己主要分管炼钢厂清理主厂房的钢柱及墙皮檩条钢结构的加工制作及运输安装工作。为了我队的生存发展，自己集中精力，组织队技术组和工段技术人员共同一起探讨设计图纸，熟识工艺要求，编制科学合理，可操作性强的施工方案。制定详实的工艺操作流程，仔细组织工段的精兵强将，合理布置人力、材料、机具，实行样板引路的方法先行制作第一根钢柱，第一根墙皮柱，第一个钢支撑，再由质检人员细心精确测验，达到一次制作验收全部合格。取得了初战阅历接着又是在现场安装第一根柱子，第一根横梁，第一根墙皮檩条。 酷暑盛夏，正值钢结构制作惊慌时期，天气最热温度
27、进三十度，地面加工平台钢板上连晒带烤接近四五十度高温，安装作业现场无遮无拦，暴露在烈日下。为了保证施工进度和监督检查施工质量自己和工人一起摸爬滚打，制作基地、炼钢厂房齐抓并进，成天是晴天一身汗，雨天一腿泥。从七月十三日立第一根柱子起，只用短短二十天就完成了十五根钢柱加工安装任务，受到业内外一样好评。 进入十一月份，由于我队又承揽二百多吨墙皮柱、檩条制安任务。和柱子制安不同，这一任务料轻、量大、吨位小、制作工艺困难零碎，安装更是难度要求大还不出活。给管理工作带来很多困难。眼下正是隆冬季节，今年又是几场大雪，但炼钢钢结构安装工程也正到吃紧时候，甲方要求十二月三十日整个墙皮系统达到竣工。为保证工期按
28、期完成，自己带领加工段职工战风雪、斗寒冷、加班加点抢工期，同时从二工段抽调人员，职工们冒着零下二十几度寒冷忘我工作，自己也被深深感动，每天坚持和职工们一起奋战在施工现场。孩子放学晚爱人上夜班时，自己顾不上接送孩子，家人有所埋怨，自己就加以说明，陪以笑脸。眼看着整个施工将如期完成，自己受点冻、落点埋怨又算什么。 风雨辞旧岁，爆竹迎新春。在二一二年工作中自己虽然做了一些工作，但离上级的要求还有肯定差距。我将在今后的工作中，发扬成果，订正错误，为gd队施工生产工作做出应有的贡献。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 建筑工程师述职报告 建筑师工作述职报告篇六 我在xx公司xx项目部工作
29、，始终在项目部担当工程师一职，通过这个工程现场实践工作的熬炼，得益于项目部领导的关切培育和同事们的热心帮助、谆谆教育，让我的工作有了快速的.提升，我已逐步成长为一名合格的建筑工程师。在此对上半年以来的工作进行述职报告： 负责分管项目技术、质量、资料管理工作，熟识了解技术方案编写及报审工作；帮助项目平安负责人做好日常平安生产、文明施工、ci导入、平安教化会议的组织管理工作；负责项目资料收集、传递整理，监督项目资料员做好项目的技术管理、质量管理工作；负责做好工程周会、月会进度总结与安排的编制工作；帮助项目部做好日常管理及后勤服务工作；负责完成项目部及公司相关部门交办的其它工作。注意理论学问学习和与
30、实践的结合运用，提升复合型管理学问和实力。 会干工作、干好工作是精彩完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程须要多个部门的亲密协作，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的成功！工作中要勤奋，工作看法仔细，主动沟通，避开信息滞后。技术、管理两个方面，两方面都要兼顾！ 注意施工事前限制的管理，以顺当达到施工预定目标，比如，做好专项施工前的组织设计，进行技术交底等。注意施工过程中的管理，并且做到全过程监控确保工程质量过关，比如钢筋绑扎，要在现场看钢筋的绑扎符不符合技术规范标准，要亲密关注
31、钢筋的搭接长度，焊接是否符合要求，有无钢筋漏绑扎状况等，确保结构的平安。还有混凝土的浇筑，要时刻留意浇筑的混凝土振捣状况，重点关注混凝土浇筑楼层平面标高限制。一道工序施工完成，进入下一道施工工序前肯定要做好交接工作，避开出现由于未交接而产生纠纷。 施工方案的编制还不太熟识，须要不断的加强专业学问的学习。实际操作较少，造成自我感觉在施工技术上缺少信念，需加强实际施工操作，提高自身的技术水平。工作有时候做的不细致，缺少耐性，这方面需自我调整，做到专心做好每一件事。 展望将来，在工作中将会有更多的新的挑战，我肯定会全力以赴更加主动的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力气！