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1、2023年康复医院护士工作总结(篇) 工作学习中肯定要善始善终，只有总结才标记工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出阅历和教训，引出规律性相识，以指导今后工作和实践活动。信任很多人会觉得总结很难写？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。 康复医院护士工作总结篇一 医院定编人数700人，在职职工1590人，返聘名医专家26人，现有院级管理人员25人，中层以上干部157人，有党员143名，中高级业务骨干198人，设病床900张，临床科室30个，医技科室16个，职能保障科室12个。党政工团组织健全，活动开展正常，作用发挥效果良好。今年，业务
2、收入58216万元，医疗收入56435万元（药品收入9724万元），其他收入（含财政补助）2142万元；总支出57442万元，其中医疗支出56448万元，其他支出994万元。收支节余(含财政拨款)734万元。接诊门诊病人57.3万人次，住院病人6.47万人次，健康体检人员37509人次。 (一).坚持从思想教化入手，营造和谐氛围，仔细抓好各种教化学习活动，不断促进员工综合素养和单位整体素养的提高。 一是开展政策纪律法律法规教化； 二是开展志向信念及荣辱观教化； 三是广泛开展科学发展观和服务宗旨教化； 四是开展“以院为家，树立团队精神”教化。干部职工使命感和责任心不断增加，服务看法明显改善。 (
3、二).加强医院管理，提高运行绩效。 1、抓组织队伍建设，优化内部管理。一是抓班子自身建设，把领导班子的工作职责、任务目标、质量要求纳入考核，明确目标，周密安排，体现清楚的工作思路。二是抓干部队伍建设，引入竞争机制。实行竞争上岗，优胜劣汰，大胆提拔运用中青年干部，定期组织干部培训学习，有安排地支配干部到上级医院进修学习。三是抓好党员队伍建设，利用“三会一课”和党员“先进性教化”等活动载体抓好党员培育工作，开展党员“示范岗”活动。今年以来，无1人因违纪违规受处分，医院的干部职工素养普遍提高。 2、严格执行各项规章制度，强化质量管理。医院制定了明确的量化考核标准和奖惩标准，实行责任到部门（科室）、到
4、人头，专人负责，分别按周、月、季、年不同的考核方法，对全院管理教化工作、医德医风建设、行政管理等工作进行质量考核，实行每月一次工作小结，按月进行奖惩兑现。把医疗质量管理放在首位，相继制定了行政管理规章制度和医疗护理质量工作标准等30余项规章制度，并建立了管理教化、医疗平安和行业作风建设等工作成果的奖惩措施。坚持强化首诊负责制、全程护理制，院长负责制、医疗纠纷、差错个案分析等制度，并按月、按季奖惩兑现。通过健全和完善质量限制网络，要求全体职工在严格执行首诊医师负责制的前提下，实行首问负责制。即任何一个职工，不论是医生还是护士或主任，甚至于后勤人员，只要有病人询问，就要主动回答病人，如不能正确回答
5、病人的提问，也必需告知病人去何处询问，绝不准推诿搪塞病人。 3、严格执行国家收费标准和集中选购、统一配送药品，保证药品质量，降低药品价格。主动主动报送选购安排，自觉听从选购办的管理，以实际行动支持配送办工作。我院药品选购已100%纳入全市统一配送，选购品种达2300个。同时，医院对重点岗位、重点环节、重点人员状况常常进行分析调查走访，结合反商业贿赂专项工作的开展，重点检查财务往来帐款，审查医药购销合同，杜绝了医药选购活动中的不正之风。 4、推行院务公开制度。凡涉及到中层领导的任免、评先选优、晋升职称等职工关切的重要事项，实行群众举荐，组织考察，党政联席会议确定。医院的财务收支，由财务科定期公布
6、。 5、进一步加强护理工作质量目标的管理。 (1)健全医院护理管理体系。制定了“护理管理目标”、“护理查对制度”、 “各级护理人员岗位职责”等规章制度，建立了“护理质量监督与协调机制”仔细落实督查、分析、讲评、整改、督查的循环监限制度。每月不定期、有重点、有安排地检查各科医疗质量管理工作，护理大查房12次，护理督查50余次。运用pdca（安排、执行、检查、处理）循环解决问题的程序提出改进措施，主动持续推动护理质量的改进。 (2)加强护理人力资源的管理和培训，严格技术准入制。依据“医院护士培训安排”，今年组织护理理论专题讲座10次、岗前培训5次，参与人数达1000余人次；护理技能操作考核3次，参
7、与人数达1500人次，合格率99.4；有效地提高了护士的学习主动性和主动性，拓宽了学问面，促进了健康教化工作的开展。 (3)临床护理工作以病人为中心，细心为患者供应基础护理服务和护理专业技术服务。同时不定期走访患者，检查落实状况，病房巡察率为100。针对危重患者的护理平安问题，制定了护理防范措施，每日坚持对新入、急危重、手术患者床旁交班，加强对危重病人的基础护理，有效预防并发症的发生。 通过以上工作的落实，基础护理合格率达95，无菌技术操作合格率100，常规器械消毒合格率100%，褥疮发生率为零。 6、通过视屏讲座，在全院医务人员中开展艾滋病防治学问，传染病防治学问培训学习，经考核考试，有20
8、0多个取得合格证。每季度对全院运行病历或终未病历质量进行考核评比，制定了“病历质量评审标准”和“存档病历管理制度”，截止10月底，对临床科室的800多份运行、归档病历进行了检查，其中病历甲级率95、入出院诊断符合率99.77、入院三日确诊率99.34，各项指标均达到或超过国家二级甲等医院标准。 7、加强重点学科建设。医院依据实际，确定了骨科、泌尿科、肝胆外科、胸外科、心血管科、妇科、产科等为院重点科室，并在人员、医疗设备等方面赐予支持，制定了“重点专科建设发展规划和实施方法”、“重点专科学科带头人选聘制度”等，促进、保证了重点科室在原有基础上取得更大的发展。 8、根据省医院管理评价指南实施细则
9、的要求，相继制定了“人力资源配置方案”、“临床科室床位运用率超过100医护人员动态配备方法”、“人才梯队建设方案”、“医师、护士、医技人员管理制度”等，按标准合理配置卫生资源。 9、健全了医院感染管理组织及职责、管理制度及落实措施等，并制定职责3个、管理制度24个、医院感染限制及诊断标准、环境和物品器械器具消毒效果监测技术、应急预案2个、重点科室的医院感染管理10个、医院感染管理考核项目22个科室、预防措施13个及法律法规和规范。通过到科室培训与集中培训相结合，做好医院感染学问培训，全年共培训22场，培训人员达400余人；通过科室发觉报告与抽查病历相结合做好医院感染病例监测；通过定期的全面检查
10、考核与随时的专项检查相结合，做好检查指导工作，考核结果严格根据医院感染管理考核及奖惩制度实施奖惩，并在院务会议上通报；通过自查与抽查相结合做好环境物品、器械器具消毒效果监测工作。医院感染管理统计指标：实际医院感染率0.11%，i类切口手术部位感染率0.0%，消毒灭菌物品及器械器具合格率100.0%，空气合格率94.2%，物体表面合格率98.2%，医护手合格率99.1%，运用中消毒灭菌剂合格率98.6%，高压蒸汽灭菌生物监测合格率100.0%，运用中消毒紫外线灯辐照强度合格率100.0%，运用中2%戊二醛有效浓度合格率97.1%。 10、不定期进行“三基”考试训练，年内组织医、技、药、护人员“三
11、基”理论考试8次，2656人次参与，并将考试成果与效益工资进行了挂钩。 11、针对医院摊子大，成本投入大的特点，实行成本核算，降低管理成本。水电物品管理，中小型设备投入、临床耗材全部纳入医院成本核算，实行集中选购，统一调配，厉行节约，保障供应的方法，实现物资管理制度化、规范化。克服医护人员惊慌、物资设施短缺等困难，医院主动抽调人员、配置相关物品，本着“服务大众，关爱健康”的理念，于今年8月正式成立健康体检中心，为大众供应专业化、特性化、人性化的健康体检服务，这在市市级医疗单位尚属首家。 (三).狠抓医疗平安工作。 医疗平安是医院管理的重要环节，为保证医疗平安，医院实行“首诊负责制”，“全程护理
12、制”，“绿色通道急救制”等规范医疗行为，并制定医院医疗纠纷、差错预防与处置制度。把医疗平安工作纳入科室工作质量考核的重点，并按月、按季奖惩兑现。加大检查落实力度，年内无重大医疗过失行为和重大平安事故发生。 (四).全面推行成份输血工作。 建立健全了输血记录、差错事故登记和输血不良反应登记分析等相应的规章制度。至目前，共计输红细胞69万ml，血浆34万ml，冷沉淀84单位，血小板55单位。 (五).为便利医保病人就诊。 医院成立了新型农村合作医疗管理领导小组，加强对参合农夫住院减免工作的管理，防范住院和减免工作中的不规范行为，20xx年实行现场减免至今，无违纪违规的状况发生。全年收住医保住院病人
13、55996人次，共用去医药费2930万余元，根据有关政策规定共减免医药费1897.6万元。 (六).严格城镇职工门诊诊疗和入院程序、 门诊病人凭医保卡在门诊刷卡结算，住院病人凭住院证出具单位证明、医保垫付证明，持卡登记结算。20xx年收住城镇医保职工4670人次，住院费7514万元，医院垫付6316万元，一般门诊和慢性病门诊诊疗19619人次，费用148万元，垫付140万元。离休及二级乙等以上革命伤残军人48人，住院费49万元，垫付48万元，工伤患者75人次，住院费95万元，垫付84万元。 (七).在门诊大厅、住院部一楼门厅惹眼处对医疗项目收费、药品价格等明码标价上墙公示、 若有变动有专人进行
14、调整、更换、公示等；并随时供应门诊、住院病人费用清单，满意患者查询医疗费用的须要，接受社会和患者的监督。 (八).狠抓医德医风和行风建设，塑造医院良好形象。 1.狠抓职业道德和医德医风建设。针对行业特点，结合医院实际，医院把职业道德建设和医德医风工作作为头等大事来抓，在抓思想教化学习的同时，制定了文明职工守则、医疗人员职业道德规范等符合实际、便于操作的制度和规定，形成了加强医德医风考核、投诉举报、激励和惩戒等的长效机制。并设立举报电话和信箱，提倡“委屈服务”。刚好受理被投诉的人和事，对违纪违规的人和事肃穆处理，医务人员的服务看法明显好转，工作责任心明显加强，社会评价普遍看好。 2.建立了各科室
15、、医务人员医德医风档案，院考核领导小组每月根据标准对各科室和医务人员的职业道德建设和廉洁从业状况进行考核，将拒收或收受“红包”、回扣、“吃请”的状况、患者投诉的状况和其他有关医德医风建设等方面的内容纳入考核范围，仔细进行登记，并与个人效益工资挂钩。凡有违规记录的科室和人员，在提职考查、职称评审、评先选优时，实行“一票推翻”制。 3.医院与各科室以及各科主任与医务人员签订了医疗服务廉政责任书规范行为，杜绝以医谋私的不法现象。同时加大了制度的落实，若经明察暗访或病人投诉有吃请、收受“红包”、回扣等现象，一经查实，将根据“三条禁令”和医院有关规定肃穆处理。通过多层次、多方面工作有效的开展，我院接受“
16、红包”、吃请现象已基本杜绝。 康复医院护士工作总结篇二 - 微笑你我他、信件飘流、心理讲座等一系列寓教于乐的心理宣扬教化活动。 二、为xx级新生开展团体辅导活动及适应讲座 我中心在xx级新生入学军训期间，特组织了针对新生的团体心理辅导活动，同时也在新生入学教化活动组织了心理健康讲座1次，目的是让xx级新生能更好地适应高校生活，树立心理健康观念。 三、绽开xx级新生心理健康普查工作 xx年9月，本中心对新入学二本、高职的2724名新生进行心理健康普查工作，并为他们建立了心理档案。目前已完成新生的心理健康筛查资料的整理和统计，并结束了对有问题倾向的112多名学生的心理约谈工作。 四、举办我校心理健
17、康教化三级网络体系暨xx年班级心理委员培训班 xx年4月26日下午，江西中医学院心理健康教化三级网络体系暨xx年班级心理委员培训班开班典礼在图书馆学术报告厅实行。典礼由学生工作处副处长、 2 - 自卑心理方面的问题、家庭问题、经济问题、特性发展等方面的问题）。 六、开展心理健康团体心理辅导活动与讲座 本年度心理询问中心的专兼职老师共开展了3次团体心理辅导活动，主题包括：人际关系心理辅导、自信念训、情商训练营等。同时全年共开展了12次心理健康方面的讲座，主题包括“携手互助，共铸健康心理”、“心理健康是人生的必修课”“朋辈心理询问的初诊接待”等 七、充分利用校内网宣扬心理健康学问，出版四期心路报纸
18、 我们在校内网上开设了“江中心理询问网”，为那些面对面沟通产生压抑感的学生开拓了倾述的空间，营造了出一个安静平安、适合倾诉的空间氛围。同时，普及了心理健康学问，给学生、师生供应互动平台，进行网上询问。 同时，为了更好地宣扬心理健康学问，本中心还出版了四期心路报，旨在宣扬高校生心理健康学问。 4 - 外，还要不断探讨问题及解决问题，并总结成为探讨成果，以为今后的工作供应借鉴与参考。xx年，本中心专职老师共发表论文1篇，申请校级课题1项。 十二、对今后工作进一步思路 1、进一步加强心理健康学问的宣扬，使学生能够正视心理问题。通过宣扬栏、广播等介绍心理健康学问，主要目的增加学生自我心理调试实力，帮助
19、学生分析心理异样现象，了解缘由。 2、宣扬教化更加有针对性，并力争多举办关于学习压力、考试焦虑、人际关系、情感心理等方面的心理健康系列讲座。3、开展心理健康活动理论联系实践，让高校生深化人民群众的生活中，深化基层，为社区服务。 4、完善系一级的心理健康教机构，加强老师的自身的学问与技能，以便更深化地开展心理健康教化工作。 5、提高辅导员的心理教化素养，心理健康教化工作不能靠几个人完成，辅导员身处学生工作第一线，学生有太多的心理需求，但辅导员在心理学学问和 6 - 绘声绘色。 首先，在李主任的细心打算下，我们胜利的申请了一级康复科，修订和完善了适合本院康复科的各项规 章制度，除了请外院康复专家会
20、诊病人、指导工作，还引进了一名专业康复主治医生，不断壮大康复治疗师队伍，解决了本院康复科是否能接着生存及发展的根本问题。 其次，康复科经济收入较往年明显提高，月收入基本在四十万以上，并呈逐步上升趋势，未见从前的大起大落，且全体康复人员加强学习，提高自身理论水平，不断完善康复病史及病程记录，在院领导的细心指导下，胜利地完成了市医保局及市质控检查的要求，并取得了比较好的成果。 另外，在院部的号召下，康复科以病人为中心、以提高医疗质量为宗旨，不断地改善医疗技术水平，处理好与病人的医患关系，努力为病人供应优质的服务，并取得了明显的社会效益，得到 8 - 过半年的康复治疗，能独立行走300米以上，与人正
21、常沟通，出院后到我院门诊接着治疗（这又是一笔费用）,而且，病人主动在外院帮我院康复科宣扬，有些病人看到他的康复效果，听到他的宣扬莫名而来，假如再多些这样的病人为我们宣扬，到时，我们医院也能像徐中心、静安老年医院一样，不是我们去找病人而是病人来找我们。 其二，我们康复科工作人员每年出去参与康复培训学习的机会太少，全上海每年举办的康复讲座及培训不计其数，而我院除了为应付检查，参与极个别发证书的培训外，年轻的治疗师根本没机会外出学习，现在的医疗技术日新月异，每天都在进步，而我们几乎与外隔绝，得不到外院同行及专家的指引，看不到更多病种的治疗方法，就算每年有些什么新的康复医疗技术，我们都不知道，始终在原
22、地踏步，与外面大医院康复科之间脱节，我们治疗师的康复技术也很局限，难有大的提高，假如哪天 10 - 提高效率，促进发展，仔细开展创建“人民群众满足医院”活动，不断提高医院管理水平，不断深化医院内部改革，全面推行绩效工资，较好地调动了全院职工的主动性。现将今年的创建活动汇报如下： 一、建立长效机制，提升服务质量 今年我院切实健全各项监督机制，加强党风廉政建设，把医德医风作为重点抓，通过一周早会、各种培训会议、内部oa等各种形式宣读法律法规、执业医师法等内容，以进一步端正医德医风，不断改善服务看法，着力提升医护人员服务质量。每月不定期进行2次患者满足度测评工作，通过征集患者对医院、对职工的建议，仔
23、细探讨并加以解决，做到患者满足。同时，我院还聘请了10名行风监督员，通过另一种渠道、另一种视角看医院，接受社会的监督。 成立了信访领导小组，在门诊大厅醒目位置公布投诉电话，并挂有看法簿，刚好受理患者投诉，加强医患沟通，化 12 - 深厚，同时加强医院绿色通道的建设，制定医疗事故预防及处理预案，确保抢救渠道畅通。每月进行医疗文书书写的检查，对不合格病历在内部oa上予以公示，以督促医生仔细书写，杜绝差错。今年我院未发生医疗事故及大的医疗纠纷，医疗秩序井然，医患关系和谐。 四、创建数字化医院，简化就医流程 通过大半年的努力，今年我院投资60多万元，创建了数字化医院，大大简化了患者的就医流程。通过双向
24、转诊，引导患者通过社区预约市级专家门诊和大型设备检查。大厅内设有自助挂号取单一体机，患者可自助挂号，并可以自助查询、打印检验报告单，节约排队时间。在此机上公开了医院内药品及相关费用的价格，患者通过查询一目了然，增加了收费的透亮度。在注射室配有移动输液pda，排队 叫号系统优化了医院的信息化服务。医生工作系统建立了集服务、管理 14 - 15 康复医院护士工作总结篇三 一年来，我科与全院一样，开拓进取，改革创新，主动参加推动教学、医疗、科研、管理等方面工作，顺当完成各项工作。 一年来，在院领导正确领导下，全科人员主动努力的完成了各项任务，做到政令畅通，能将每次院周会精神原原本本贯彻下去。工作无小
25、事，做到事无巨细，完整执行。科室管理到位。做到有章必行，将各项工作，以及各类政治学习、业务考核、考试、都按部就班、执行到位。使科室制度管理化、服务人性化。全年中科室平稳运行，稳步发展。注意精神文明建设。我们常常组织特地学习和探讨，结合学科特点发展业务。主动打算，完成了市级重点专科的立项检查。 由于康复科治疗范围广，疗效好，若没有深厚的理论基础就不能很好的指导临床实践，我们第一，向文献学，订阅相关杂志，学习中华医学会编著的临床技术操作规范康复医学分册，学习国家中医药管理局医政司22个专业95个病种中医诊疗方案练就过硬的基本功。其次，向名师学。第三，向同道学。相互学习、取长补短，依据康复科治疗特点
26、，使中西医有机结合，融会贯穿，达到疗效叠加，提中学西医结合治疗疑难杂症效果。学看ct片、mri片、化验单等，提高我们的业务水平，增长学问，提高为病人服务的实力。第四，向患者学。细致倾听患者反应，体会患者感受。学海无涯、学无止境，才能取得为患者服务的资本。，我们康复科借助综合医院现代技术、人力资源、财力保障，逐步发展成为一个特色显明、独树一帜的康复治疗体系，使社会效益和经济效益实现了双赢。 贯彻执行院科两级规章制度，严格管理本科室仪器、水、电等，防止丢失，损坏等现象。 全部在科室里须要进行处置的病人，都要填写治疗志愿申请单，门诊病历都要严格书写，以保证医患双方的切身利益。 在服务质量上，因病施治
27、，合理用药、合理检查，以优质的服务得到广阔患者的认可和信任。 在医德医风方面，严格把关，以患者利益为动身点，急患者之所急，不吃请、不接受馈赠。 在这一年中我们科室完成了院里下达的各项工作及任务。门诊患者量4500余人次，收治住院病人1160余人次。患者遍及兴文县，江安县，长宁县，叙永县，云南、贵州周边县。今年来，我们紧紧围绕“以病人为中心，以提高医疗服务质量”医院工作主题，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，主动探究建立科学管理的长效机制，保障科室可持续发展，全方位提升了科室的医疗质量。 在院领导的正确领导下，我们科取得了肯定的成果，我们愿接着努力工作，做好本职工作，
28、以报答院领导、同事及广阔患者的支持与信任。为医院的发展壮大及荣誉，为求科室的发展与稳定，发挥我们的专业特长在本地区为科室赢得良好的社会效益及经济效益而努力工作。努力为本地区以及周边地区的医疗事业及广阔患者打造一个老百姓放心的一流的有特色的科室。 康复医院护士工作总结篇四 20_年是辛苦的一年，也是硕果累累的一年。我康复科在医院班子的正确领导下，在各兄弟科室的支持协作下，康复团队全体同仁奋力拼搏，努力工作，根据年初的工作安排，突出重点与难点，全面做好各方面的工作。现就半年的工作总结如下： 全年，我们相继出台了多项康复、针灸、理疗的相关规定，让全科全部人员都知晓科室的工作目标、个人的工作任务和工作
29、要求。在工作流程上，一般都根据先诊断、后交费、最终治疗的程序，一方面提高和我科的诊断水平，另一方面可以杜绝私收费的发生。全年未发觉一例私收费现象。 狠抓医疗质量管理措施的落实，仔细落实医院的各项规章制度和技术操作规范，制定了康复流程及业务建设方案。围绕医院创建三级医院的工作重心，根据医院创建三级医院的工作要求，仔细做好相关工作，完善相关的文档资料及病历，明确科室目标，主动响应医院创建三级医院的号召。加强医患沟通，完善投诉流程，做到病患有处可说。仔细开展医疗质量评析，确保医疗平安。仔细抓好业务建设，不断提升核心竞争力。提高科室职员的素养，定向培育专业技术骨干，提高技术水平及服务实力，主动宣扬推介
30、科室，提高我科在社会上的知名度，树立形象，造就名牌科室。 二、人才建设 学科发展，人才为本。我科注意人才培育，着力构建一支医 德高尚、技术精湛的科室医疗队伍。常年派出业务骨干外出进修，学习新事物、新观念、新技术。并招收各大院校及相关工作单位的实习生和进修生。定期组织全科人员学习与进修学生开展疑难杂症病案探讨探讨，同时，本着“高质量育才、高效益用才”的要求，我科全体员工正在主动的提高学位自我充溢，推动了科室及康复医学事业的后续发展。 我科多次迎接安徽各大医院的检查、参观和指导。均获得一样好评，也曾多次到各大名院院校参与学习沟通，积累阅历，为打造一流的康复科而努力奋斗。 康复医院护士工作总结篇五
31、从20xx年成立以来从一个小科室，目前发展成为正规的，比较规范的康复机 构。这是在院领导及有关科室大力支持下，全科医护人员共同努力下取得的成果。 我们总结了一年来的工作，现汇报如下 1、康复医学科自成立以来，通过不断摸索为后来的持续发展打下了肯定的基础，但因为种种缘由出现了发展瓶颈。为了谋求下一步的发展，院领导组织科室人员先后考察了xxxx院康复科、xx康复科、xxx医院xx康复中心等，并派出5名人 员前往xx五附院参与进修，学习科室管理及科室发展阅历。在进修期间不仅是学 习了临床各种先进的技术， 而且回科以后将所学心得绽开沟通， 主动开展业务学习， 提高科室整体业务水平。我们已开展了上下肢
32、cpm、电动站立、上下肢被动训练、 股四头肌肌力训练、站立及坐位平衡训练、技术，小针刀等治疗项目不断科学合理 的开展，拓展了业务范围，使更多的人了解康复治疗手精细操作训练等意义，吸引 病人，渐渐提高经济效益和社会效益。 2、科室的业务收入较去年明显增长，多次参加下乡义诊活动，推广现代康复医学理 念扩大科室品牌， 主动拓展康复治疗收入， 医疗业务完成状况：完成门诊x人次， 比上年增加x%； 收入住院病人x人次， 比去年增加x% ； 完成业务收入x元， 比去年增加x%。 3、加强科室管理。康复专业做为一门在我国新发展进来的专业，综合医院康复医学 科建设直到20xx年才有统一的标准，所以，结合在xx
33、五附院康复科学习期间考察 的阅历，结合我院的详细状况，和科室有关人员一起制定了系列的康复工作制度及 诊疗流程，使科室临床工作更加规范有序。例如：针对各个系统的病人，进行评定 的时候，规定评定的内容，评定方法及评定表格的运用，针对各个不同的障碍点， 规定所采纳的手法，针对康复分阶段必需要做的训练内容等。使科室诊疗工作渐渐 走向良性轨道上来。 4、加强服务意识。在详细临床工作当中，我们不仅是要求技术，更注意人性化的服 务，全科工作秩序协调，对就诊患者热忱接待，细心诊治，医德、医风、执业行风良好，医疗技术过硬，我科在患者的心目中有很好的信誉。因为我们科病人大部分 是颈肩腰腿痛和偏瘫病人，须要我们给与
34、爱心与信念，更是从人格上敬重病人，这 比治疗技术更重要。所以全年工作当中未出现医患纠纷和医疗差错事故，受到社会 的一样好评。 总结20xx年工作，虽然取得了一些成果，但还是有许多不足如：学习氛围不够、知 识驾驭深度不够、学术论文欠缺。我们必需抓住发展的契机，团结协作，加大目标 执行力，争取来年上一个大台阶。 康复医院护士工作总结篇六 康复医院xx年工作总结 xx年在院党委的正确领导和院各科室大力支持下，医院牢牢把握“打牢基础,稳中求进”的工作思路,紧紧围绕年初目标任务,医院全体职工共同努力，完成了各项目标任务。医院全年门诊量8700多人次，住院400人，出院392人，慢病补偿300多人，精神病
35、网报112人，完成创收64万，医院运行平稳顺当。现总结如下： (一)提高服务质量，完成了创收任务。 一是加强医院服务管理，提高了工作质量。抓法规执行，新精神卫生法实行前期医院购买相关书籍，组织职工观看视频；之后魏院长外出培训，回院进行汇报沟通，通过学习探讨在5月1号前制定了住院病人分类卡，完成了工作连接。抓制度执行，医院紧跟院里改革步伐，主动调整适应，相继完成了医院财务统管、药品选购和零星选购等制度的出台和执行，一方面削减了医院相关科室的工作量，另一方面使各项帐务和选购程序更加规范和透亮。主动处理两起医患冲突，反馈处理结果，消退不良影响，吸取教训，总结阅历，完善服务监督体系。二是加强医院硬件建设，年初对医院病区墙面及楼梯进行了粉刷贴磁，添置了三台电脑，桌椅凳子等设施，实行医院管理收费系统上网，改善了就医环境。新系统运行后，刚好培训医院管理收费操作人员，实现了短期内人人会操作，技术骨干处理日常系统故障，按时完成工作正常连接。医院依据月底数据汇总，点评医疗工作，结合日常合疗查房，在保证疗效的基础上限制医疗费用，削减了县合疗办对医院的费用超标扣款。三是加强队伍建设，提高了职工素养。抓思想教化，组织职工在大会小会上学习院相关精神，明确医院面临的挑战和机遇，增加了危机感，强化了责任心；学习媒体上