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1、2022年公司财务主管(分管财务和内控)年终述职报告 篇一：财务主管2022个人年终总结 2022年年我帮助何总经理分管财务和内控工作，现将2022年来的工作状况汇报以下： 第一部份XX年年的主要工作 XX年年在公司班子的大力支持下，我带领广阔财务职员牢牢围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。 一、美满完成了国家审计署现场审计工作。 在国家审计署的审计进程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、刚好调和，保障了审计工作的顺当进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机
2、构，以财务为主调和办公室，建立了顺畅的沟通机制，刚好化解现场审计阶段发觉的题目10余项;二是依据公司审前工作会的部署，刚好支配和要求三省公司和机关各处室对比内限制度严格自查，整改分歧规范事项200余项;三是会同三省公司和相干处室联合审查、共同把关审前和审计进程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录，马上组织三省公司财务部分和相干部分仔细核对、细致探讨，反复探讨、修改三省公司及各部分的答复，从法律和相干政策法规的角度做出了公道说明。 通过严格、扎实、细致、周到的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建设获得新突破。 在核算体系改革方面，以推动财
3、务和资产7.0系统上线为重点，组织本部及三省业务骨干，主动学习财务7.0系统的各项管理和操纵程序，主动变更核算流程，30人用时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺当实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量本钱增加，在原来职员偏紧、工作量偏大的基础上，财务职员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步进步信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。 在零售用度定额管理方面，我们主动推导、演绎和引伸建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块领先水平，得到了板块的认可，并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已开发胜利，
4、预料2022年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯完全本钱发展战略、创新本钱限制手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的基础。 在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息同享和系统自动限制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动天生、账户余额的实时监控。为进一步下降资金头寸、进步核算速度和质量、下降资金风险供应了便利、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次逾越式变革。 三、资金、资产管理实力稳步提升。 在资金管理方面，以下降冗余资金、加强现场稽核为重点，确保全年无重大资金平安事故。一是持续推动银行上门收款、pos机推广
5、和银行账户管理，有效下降了在途资金，保障了资金平安，截止XX年年底实现上门收款的加油站座数到达1241座，同比增加147座，上门收款率到达87%，同比进步2个一百零一分点，比XX年进步73个一百零一分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍;清算冗余账户、合并账户39个，账户数目维持在满意生产经营须要的最低限度内。二是主动实行资金平安稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达101%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面匀称到达60%，并依据板块关于绽开加油站资金专项检查的通知要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面101%以
6、上，发觉和整改题目500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西-藏公司督察组的高度评价。 在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制定预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步进步转资速度，截止XX年年底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重着陆了0.67个一百零一分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的题目，全年共完成695万元固定资产的内部挑唆，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的运用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的状况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产
7、335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产供应了数据支持。 四、重视进程、加强监控，预算管理水平稳步提升。 一是月度转动预算和资金联动限制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接遭到主动执行的转变，有效保障了用度公道、均衡发生，全年用度指标均限制在板块下达指标范围内;二是通过搜集整理第一手资料，深进贯彻上级单位管理意图，2022年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报美满胜利。 五、法制意识渐渐提升，税企环境进一步优化。 通过加强调和、强化内部管理、进步税务职员业务素养，获得了较好地成果。一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次着陆，年勤俭利税800余万元;二是通过大力调和，湖
8、北省黄石等地区税务部分订正了在零售环节按收进比例征收印花税的违规政策，年勤俭印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，进步了企业在税企安排格式中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的运用，为进一步进步内部管理水平、提升企业形象供应了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查，查处整改题目20余项，并依据检查结果制定和下发了发票管理方法，规范了票据的运用，下降了税务风险。 六、充溢气力、加强培训，队伍综合素养不断进步。 一是进一步充溢各级管理机构财务气力。XX年年对机关财务处领导岗位进行了充溢，同时在条件成熟的地市渐渐配备总会计师6人，充溢了两级机关财
9、务部分骨干气力，地市营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理实力不断提升;二是全年财务系统共参与内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短时间 内快速进步了各级财务职员的职业技能，丰富了财务系统的学问储备;三是学术理论和实践紧密结合，主动探讨财务管理的热门、难点题目，XX年年实行不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇，标记着财务队伍从技能操纵型渐渐向学术探讨型团队转变。 七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行。 2022年，公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以零缺陷做为内控工作奋
10、斗目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。 一是发布XX年版内部限制管理手册，修订和完善满意不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。 二是强化宣贯，重视沟通，营建*内控环境。XX年年实行内控培训班59期，培训2362人次，筛选、整理出与库、站业务亲密相干的流程13个并汇编成册。 三是反复测试，严格考核，保持内控体系持续有效运行。XX年年前后组织3次自我测试，覆盖面到达44个营销中心。顺当通过了3次管理层和外部审计测试。 在财务工作获得新进展的同时，我个人在政治理论学习和专业学问方面也有了长足的进步。我仔细学习了公司的工作会议报告和各类书刊，学习了xx同道在中纪委会议上和党的十
11、七大会议上的讲话，学习了xx十七大政府工作报告和在中心经济会议上的讲话。通过不断的学习，增加了党性修养，丰富了学问储备，优化了学问结构。 其次部份一年来几点感想和熟识 回顾一年来的财务工作，我对本身实力、财务面临的情势和财务工作的重点有以下几点熟识。 一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步进步。 一是对财务专业的许多新事物、新学问和新情势关注不够、把握得不够透彻，对国家和上级单位的相干政策法规理解还须要进一步加强。二是到基层往得还不够，对有些基层反映的题目解决不够快速，抓工作没有一抓究竟，布置工作多，监视检查工作少。在今后的工作实践中我将努力进步各方面综合素养，不孤负组织和公司员工
12、对我的信任和期看。 二、财务管理体制须要进一步理顺，财务工作须要进一步深化。 一是本钱用度限制的情势愈来愈严峻，压力层层传递的体制还没有构成。随着中石油a股回回上市，来自资本市场的监管和压力愈来愈大，同时国家所得税新条例的颁布，加大了对企业的用度开支的监管力度，而且，社会*对央企的监视愈来愈强势，团体公司党组、股份公司管理层已将降本增效上升到战略高度，销售企业将本钱用度限制列进2022年的重点工作，我们在本钱用度限制中遭到的内外部监管力度愈来愈大。从目前状况看，我们的本钱用度管理中还存在一些题目：一是投资管理方面，部份项目达不到可研要求，一些加油站长 时间处于亏损或关停状态;二是资产方面，资本
13、性支出挤占用度，资产处置不规范，一次性盘亏数额较大;三是人工本钱方面，各项补贴名目繁多、标准不同一、规定不明确，公司间相互攀比;四是非生产性支出方面，四项管理性用度限制不严，标准不一。五是本钱用度的压力目前主要集中在机关本部，没有实现压力的逐级传递。 二是会计工作的内涵日益困难，会计基础工作还不适应会计体系发展的须要。会计准则和股份公司会计手册今年已进行了调剂，改变特别大，随着经济业务的日益困难，我们的监管手段、限制意识和管理环境短时间内还难以适应新情势的须要，主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善，对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特别事项的
14、管理还缺少完备的管理手段。 三是公司快速发展，财务管理面临的挑战愈来愈大。与公司成立之初相比，我们的管理幅度愈来愈大、价值链愈来愈长、风险点愈来愈多、监管面愈来愈广、资产范围愈来愈大、各方关注度愈来愈高，财务管理面临着诸多挑战，管理的难度愈来愈大，进进了一个风险聚集的时期，稍有放松，财务风险就会开释，进一步演化为事故。这一方面要求我们财务职员不断进步综合素养，另外一方面必需紧缩地市营销中心的财权，适度下放相应的事权，各级机构要切实担当起确保财务平安的责任。 篇二：2022年7月财务主管述职报告 公司财务主管述职报告我帮助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作状况汇报以下，请各位代表审议。
15、 第一部份的主要工作在公司班子的大力支持下，我带领广阔财务职员牢牢围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。 一、美满完成了国家审计署现场审计工作。 在国家审计署的审计进程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、刚好调和，保障了审计工作的顺当进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主调和办公室，建立了顺畅的沟通机制，刚好化解现场审计阶段发觉的题目10余项;二是依据公司审前工作会的部署，刚好支配和要求三省公司和机关各处室对比内限制度严格自查，整改分歧规范事项
16、200余项;三是会同三省公司和相干处室联合审查、共同把关审前和审计进程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录，马上组织三省公司财务部分和相干部分仔细核对、细致探讨，反复探讨、修改三省公司及各部分的答复，从法律和相干政策法规的角度做出了公道说明。 通过严格、扎实、细致、周到的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建设获得新突破。 在核算体系改革方面，以推动财务和资产7.0系统上线为重点，组织本部及三省业务骨干，主动学习财务7.0系统的各项管理和操纵程序，主动变更核算流程，30人用时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺当实现了6
17、.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量本钱增加，在原来职员偏紧、工作量偏大的基础上，财务职员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步进步信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。 在零售用度定额管理方面，我们主动推导、演绎和引伸建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块领先水平，得到了板块的认可，并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已开发胜利，预料一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯完全本钱发展战略、创新本钱限制手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的基础。 在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站
18、资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息同享和系统自动限制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动天生、账户余额的实时监控。为进一步下降资金头寸、进步核算速度和质量、下降资金风险供应了便利、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次逾越式变革。 三、资金、资产管理实力稳步提升。 在资金管理方面，以下降冗余资金、加强现场稽核为重点，确保全年无重大资金平安事故。一是持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效下降了在途资金，保障了资金平安，截止底实现上门收款的加油站座数到达1241座，同比增加147座，上门收款率到达87%，同比进步2个一百零一分点，比进步73个一百零一分点;pos机刷
19、卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍;清算冗余账户、合并账户39个，账户数目维持在满意生产经营须要的最低限度内。二是主动实行资金平安稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达101%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面匀称到达60%，并依据板块关于绽开加油站资金专项检查的通知要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面101%以上，发觉和整改题目500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西-藏公司督察组的高度评价。 在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制定预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步进步转资速
20、度，截止底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重着陆了0.67个一百零一分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的题目，全年共完成695万元固定资产的内部挑唆，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的运用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的状况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产供应了数据支持。 四、重视进程、加强监控，预算管理水平稳步提升。 一是月度转动预算和资金联动限制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接遭到主动执行的转变，有效保障了用度公道
21、、均衡发生，全年用度指标均限制在板块下达指标范围内;二是通过搜集整理第一手资料，深进贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报美满胜利。 五、法制意识渐渐提升，税企环境进一步优化。 通过加强调和、强化内部管理、进步税务职员业务素养，获得了较好地成果。一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次着陆，年勤俭利税800余万元;二是通过大力调和，湖北省黄石等地区税务部分订正了在零售环节按收进比例征收印花税的违规政策，年勤俭印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，进步了企业在税企安排格式中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的运用，为进一步进步内部管理水
22、平、提升企业形象供应了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查，查处整改题目20余项，并依据检查结果制定和下发了发票管理方法，规范了票据的运用，下降了税务风险。 六、充溢气力、加强培训，队伍综合素养不断进步。 一是进一步充溢各级管理机构财务气力。对机关财务处领导岗位进行了充溢，同时在条件成熟的地市渐渐配备总会计师6人，充溢了两级机关财务部分骨干气力，地市营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理实力不断提升;二是全年财务系统共参与内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短时间内快速进步了各级财务职员的职业技能，丰富了财务系统的学
23、问储备;三是学术理论和实践紧密结 合，主动探讨财务管理的热门、难点题目，实行不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇，标记着财务队伍从技能操纵型渐渐向学术探讨型团队转变。 七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行。 公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以零缺陷做为内控工作奋斗目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。 一是发布版内部限制管理手册，修订和完善满意不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。 二是强化宣贯，重视沟通，营建*内控环境。实行内控培训班59期，培训2362人次，筛选、整理出与库、站业务亲密相干的
24、流程13个并汇编成册。 三是反复测试，严格考核，保持内控体系持续有效运行。前后组织3次自我测试，覆盖面到达44个营销中心。顺当通过了3次管理层和外部审计测试。 在财务工作获得新进展的同时，我个人在政治理论学习和专业学问方面也有了长足的进步。我仔细学习了公司的工作会议报告和各类书刊，学习了总书记同道在中纪委会议上和党的十七大会议上的讲话，学习了*十七大政府工作报告和在中心经济会议上的讲话。通过不断的学习，增加了党性修养，丰富了学问储备，优化了学问结构。 其次部份一年来几点感想和熟识回顾一年来的财务工作，我对本身实力、财务面临的情势和财务工作的重点有以下几点熟识。 一、本人的政策水平、专业水平和领
25、导水平还有待进一步进步。 一是对财务专业的许多新事物、新学问和新情势关注不够、把握得不够透彻，对国家和上级单位的相干政策法规理解还须要进一步加强。二是到基层往得还不够，对有些基层反映的题目解决不够快速，抓工作没有一抓究竟，布置工作多，监视检查工作少。在今后的工作实践中我将努力进步各方面综合素养，不孤负组织和公司员工对我的信任和期看。 二、财务管理体制须要进一步理顺，财务工作须要进一步深化。 一是本钱用度限制的情势愈来愈严峻，压力层层传递的体制还没有构成。随着中石油a股回回上市，来自资本市场的监管和压力愈来愈大，同时国家所得税新条例的颁布，加大了对企业的用度开支的监管力度，而且，社会* 对央企的
26、监视愈来愈强势，团体公司党组、股份公司管理层已将降本增效上升到战略高度，销售企业将本钱用度限制列进的重点工作，我们在本钱用度限制中遭到的内外部监管力度愈来愈大。从目前状况看，我们的本钱用度管理中还存在一些题目：一是投资管理方面，部份项目达不到可研要求，一些加油站长时间处于亏损或关停状态;二是资产方面，资本性支出挤占用度，资产处置不规范，一次性盘亏数额较大;三是人工本钱方面，各项补贴名目 繁多、标准不同一、规定不明确，公司间相互攀比;四是非生产性支出方面，四项管理性用度限制不严，标准不一。五是本钱用度的压力目前主要集中在机关本部，没有实现压力的逐级传递。 二是会计工作的内涵日益困难，会计基础工作
27、还不适应会计体系发展的须要。会计准则和股份公司会计手册今年已进行了调剂，改变特别大，随着经济业务的日益困难，我们的监管手段、限制意识和管理环境短时间内还难以适应新情势的须要，主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善，对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特别事项的管理还缺少完备的管理手段。 三是公司快速发展，财务管理面临的挑战愈来愈大。与公司成立之初相比，我们的管理幅度愈来愈大、价值链愈来愈长、风险点愈来愈多、监管面愈来愈广、资产范围愈来愈大、各方关注度愈来愈高，财务管理面临着诸多挑战，管理的难度愈来愈大，进进了一个风险聚集的时期，稍有放松，财务风险
28、就会开释，进一步演化为事故。这一方面要求我们财务职员不断进步综合素养，另外一方面必需紧缩地市营销中心的财权，适度下放相应的事权，各级机构要切实担当起确保财务平安的责任。 第三部份工作支配是公司发展的关键一年，也是财务工作适应新情势、增进新发展的关键一年，我们依据团体公司、股份公司和板块的整体部署，结合公司的发展战略，提出了工作思路，即：以团体公司、股份公司财务工作部署为导向，牢牢围绕公司发展战略，切实履行各级财务机构和财务队伍的职责，狠抓财务现场管理和信息化建设，确保财务平安，进一步进步核算质量，努力建设高素养财务队伍，增进财务工作的*、健康发展，寻求精彩业绩，为实现公司效益最大化努力奋斗。概
29、括起来说为六抓、两创。 一是抓财务现场平安：大力加强资金资产的现场管理力度，应用稽查、清算、预案和考核等多种手段，渐渐实现数据平安到现场平安再到本质平安的转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和管理的平安。 抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务职员信息系统的推广和运用,以信息系统为纽带,实现信息资源的同享,实现综合流程的优化,进一步进步劳动效力。 抓核算：要依托财务7.0系统上线的契机，接着修订和完善用度核算手册等各项规章制度，进一步规范会计核算、明确同一非油业务、融资租赁等特别事项处理的方式方法，加强稽核力度，严厉执行新会计准则，严厉
30、财经纪律，规避会计风险。 抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培育，应用技能培训、职业规划、升级制度、职业道德教化机制和帮扶共建等多种手段，不断进步基层队伍的凝合力和执行力。同时要加强总会计师工作实力和职业操守的培育，增进总会计师综合素养的进步。 抓发展：将来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、管理同一、运行高效、执行有序和环境*的目标，要求我们从现在起必需做好规划，为将来财务工作的*、健康发展奠定基础。首先，要主动推动财务三同一建设，实现组织、制度和流程的同一;其次，要优化财务环境，对上要与团体公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为 相干部分供应优良的服务，对下要确
31、保受控运行、令行制止，对外要与银行、税务和财政等职能部分建立长时间稳定、*的工作关系;另外要依据公司整体战略的改变适时调剂发展思路，实现与公司整体战略目标的调和同一。 抓责任：要充分履行财务工作监视、反映、服务三种职能，明确各级财务机构维护资金平安、确保本级机构平稳运行的职责，引导财务职员建立大局意识、发扬良好传统、进步执行力，切实肩负起应尽的义务，承当相应的责任。 创效益：首先要从干脆效益动身，做好资金的运行管理和本钱用度的监控，着力于下降财务用度等各项可控用度;其次，要从确保预算的受控运行进手，加强分析和监控，做好量、本、利的测算，为相干部分的决策供应支持，创建间接的管理效益。 创业绩：公
32、司财务工作、财务组织和财务职员要在团体、股份和板块接着保持先进水平，要加强对前沿理论的探讨，并将成果刚好转化为实践，力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献，使公司财务管理水平同比能有大的进步。 我将依据公司整体战略部署，带领全体财务职员，接着发扬成果，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。 篇三：2022财务主管年终总结 2022财务主管年终总结 第1篇：财务主管工作年终总结范文 本人在2022年的一年来，在公司领导和部门主管支配下，从事了会计主管、财务主管等财务相关工作，做为公司一名资深员工和老财务工作者，以饱满
33、的热忱投入到工作中，以立足本职服务公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，为新员工做了好表率和模范带头作用。 1-10月本人主要从事会计主管一职，从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作，在深圳公司的税收筹划和缴纳上，本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的状况下，想公司所想，合理避税，为公司节约税务支出，在费用限制上，本人也是严格履行职责，恪守诚信，在费用的限制上严格把关，把会计监督、限制工作到实处。 在对新员工的传帮代上，本人协作公司人才战略规划，以通过日常工作来培育和培训，熬炼和培训新员工的会计工作技能，并以身作则传授良好的工作作风、工作看法和职业道
34、德，言传身教，以敏捷机动的方式把会计工作技巧和阅历以及成本费用的核算限制理念灌输给新员工，做好公司会计承前启后的工作。 11-12月是公司领导支配从事财务主管一职，主要负责内审工作，工作总结网本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查，抽查了物业公司的明细收费状况，了解物业公司收费员的收费流程，对工作中发觉在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议，发觉的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报，肯定程度上防范了财务风险。 始终以来，做为一个财务工作者，对国家相关的财经、税收政策都很关注，对本行业出台的相关法规和准则也时常学习，努力提高自己的业务水平和专业素养，始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的看法，坚持原则，信守职责，主动工作，为保障公司实现经济效益的最大化，作 第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页