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1、2022年信息化及后勤工作述职报告 时间飞逝，如白驹过隙，2022已经过去，回顾我分管工作信息化、总务后勤、网络舆情等工作的点点滴滴，仿佛就在昨天，历历在目。总结工作主要集中几点： 信息化工作 1、设施设备保障上，在2022年，我校以信息化、数字化校内建设为核心，梳理信息化基础设施，主动向局申请设备设施设备更换，在2022年暑假实现全部教室电子白板一体机，同时主动保障硬件正常平安运行，提升信息化基础设施建设、管理水平。采纳适用的网络管理软硬件，提高学校网络平安和管理效率，改善内网运行速度，网络信息点覆盖整个校内，实现校内网统一管理的无线网络全覆盖，全部信息点均可控。 2、建设符合学校实际、好用
2、、实效的多媒体应用平台。引入101PPT、希沃才智教室、一起学习、作业盒子等平台APP，开展课程与信息技术整合的探讨，实行网络电子备课;敏捷运用多媒体和网络资源进行学科课堂教学，探究学生驾驭学问、提高技能、扩展思维，培育学生解决问题实际实力的方法与途径;合理运用信息资源指导学生进行个别化学习和协作学习;运用网络开展学生课内外作业指导、学习状况分析和学习评价。 3、建设教化教学资源库。发展图书馆数字化资源库藏，以文件书目方式和数据库存储方式对资源进行管理和操作，以便信息储存，师生快速查询、访问、下载。 4、升级校内监控系统，主控室可实现远程管理。学校出入口、资料室、过道等重点区域配高清网络监控，
3、操场等外围配备无死角监控摄像。 5、供应多种信息渠道，形成开放、立体的培训空间和学习活动的场所，挖掘本校培训资源，集中专题培训;请专家作讲座，培训老师现代教化理论和信息技术支持下新型的教学理念和教学模式;观摩学习。组织老师观摩校内外优秀信息技术与课程整合探讨课，通过观摩老师能更详细体会信息技术与课程整合的方法;录制微课，移动的碎片化学习建立。全部老师通过国培信息技术实力提升工程，培育握现代教化理论和教化信息技术的师资队伍。 6、不断完善组织保障、经费保障、制度保障，主动争取上级、行业、企业和社会以多种方式参加和支持学校信息化建设。成立由校长牵头的信息化领导小组申请数字校内试点，争取在明年成为数
4、字校内试点校。 学校总务后勤 学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分，为学校顺当开展教化教学活动供应有力的保障，总务工作坚持后勤工作必需服务于教学工作中心的原则。一学年来，总务处在学校的干脆领导下，根据学期初制定的工作和总体要求，团结广阔师生员工，不遗余力做好后勤服务工作。全部后勤明确各自职责，强化思想素养，坚固树立服务意识，确保服务形象，努力提高职工思想道德水平，以高度的责任感和主子翁意识投入到后勤工作中，调动后勤员工的工作主动性。学校刚好对教室内的玻璃、门窗，水电等进行修理，发觉问题刚好解决，保证师生正常工作和学习。加强水电管理。制定工作人员巡察制度，规范水电管理秩序，加强财产的警示教化
5、，引领良好道德风尚的形成。强化班级财产管理，使财产管理逐步走上规范化，明细化，严格班级财产考核制度，做到奖优罚劣。加强对校内已有花木、草坪的管理。抓好浇水、施肥、修剪、除草、防虫等关键环节，巩固已有的绿化成果。 平安方面总务处人员坚固树立平安问题无小事，平安工作重于泰山的思想，仔细落实上级各部门的文件精神，建立学校平安管理网络，逐级签订平安管理责任状，细心制订好各种应急预案，多次召开平安工作会议，布置落实各项平安工作，对全校进行平安大检查，特殊是校舍、体育器械、电路及用电设施设备的平安。定期检查消防设施设备。加强门卫管理，完善食堂监控设施，做到技防和人防相结合，确保学校和师生的财产平安。组织开
6、展了全校师生消防紧急疏散演练，提高师生的应急逃命实力。加强食堂管理，确保师生饮食卫生平安。 现代教化须要现代化的教化方法和手段，现代教化管理须要科学的现代化的管理手段。现代化的教化信息化工作也须要我们立足本职岗位，开拓性地、创建性的发挥自己的潜能，发挥现有设备的功能，主动学习、主动探究、大胆实践，在现有的设备设施的基础上做出更有效、更高的成效，更好的为大家服务，不断提升学校的教化质量和办学水平。 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页