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1、交通运输局2022年精细化管理工作汇报材料 交通运输局 3 2022 年精细化管理工作汇报材料 交通运输局 ?2022 年精细化管理工作汇报材料 ? 依据省、市、县精细管理工作支配和部署,为确保我县道路交通运输和马路建管养管理工作快速健康稳步发展,努力实现马路交通服务规范化、智能化、长效化、标准化等精细管理目标,全面提升道路交通运输管理水平,我们绽开了以人为本的精细化管理工作,现就此项工作绽开状况扼要汇报以下: 1、主要工作做法 ?(1)加强组织领导,细心支配部署。1 是为确保精细化管理工作扎实有效绽开,局党委就精细化管理工作进行了专题探讨,成立了以党委书记、局长为组长,党委副书记及各主管副局
2、长为副组长,局机关各科室及局属各单位负责人为成员的交通局精细化管理工作领导小组。2 是刚好组织召开了精细化管理工作动员大会,转达学习了县委有关精细化管理工作会议精神,并制定精细化管理工作方案,细化责任分工,兼顾安排支配,明确不同阶段的工作重点、工作措施、目标和时限。 (2)强化宣扬教化,提高相识水平。1 是充分利用党委中心组学习,召开党训班、职工会、主题实践活动等时机,强化精细化管理工作宣扬教化,努力提高实行精细化管理的主动性和自觉性。2 是充分利用全县出租车车载 LED 和汽车站站内广播、电视、横幅、展板等宣扬载体,绽开广泛深化的精细化管理宣扬教化活动,为进 1 步推动精细化管理工作营建了良
3、好的舆论氛围。 3 是培育建立典型,充分发挥典型的示范作用和引导作用,使每一个岗位都有自己的示范点和排头兵,使每一个干部职工学有榜样、赶有目标,构成比、学、赶、帮、超的良好局面。 (3)完善各项制度,细化工作职责。1 是进 1 步建立完善各项规章制度,完善内设机构及细化岗位职责,全面细化各项目标任务。2 是全面修订完善了各项工作制度,明确了工作人员岗位职责,设置了工作人员告知牌、形象栏,公布了办事程序、办公楼层示意图,对内设科室进行了调剂,将业务科分设为马路科和运输科,规范各科室职责。3 是督促、指引局属各单位 1 系列规章制度和工作标准进 1 步修订完善,主要有汽车站量化考核标准、县乡马路养
4、护管理工作实行细则、乡村马路养护管理考核暂行方法、道路养护小修工程管理方法、养护工程机械管理方法、客运公司平安生产规章制度、运管所考勤制度、运管所车辆管理制度、路政管理所路政稽查队考核标准(试行)、路政稽查队赏罚规定(试行)、路政稽查队岗位职责(试行)等各项制度和岗位职责。 (4)强化工作措施,细化工作责任。1 是加强道路交通运输平安生产工作监管机制。(1)进 1 步对客运车辆的监管力度,严格履行4 不进站、6 不出站和3 关 1 监督的规章管理制度;(2)加强货运源头管理,对我县货运企业、货运站场、货运集散地和厂(矿)装载点进行全面的登记、统计、核对工作,并签订了源头管理协议;(3)强化客运
5、车辆的动态监管。建立了出租车、长途班线车、旅游车、宁大高客等客运车辆 GPS 监控体系,进 1 步加强了客车平安动态监管;( ?4)进 1 步细化道路危化品运输平安监管体制。绽开定期、不定期运政巡查,并在黑泉水库等重点路段设置危急化学品禁运标记标牌。2 是建立完善道路平安保通工作机制。(1)加强养护、路政部门团结帮助,进 1 步加大平常管养巡查力度,刚好处理解决县域内马路平安隐患,不断提高全县农村马路管养水平和服务质量。(2)进 1 步深化农村马路管养工作机制,全面实现县道县管、乡道乡管、村道村管的 3 级管养模式,明确责任分工,建立县乡道路管理养护长效机制,保障道路平安畅通。3 是建立完善马
6、路建设和项目管理制度体系,严格履行4 制和3 合同制,加强施工现场平安管理,在施工路段设置警示标记,保证施工进度、质量、平安,做到3 个第1。4 是党建、党风廉政和精神文明建设等任务目标工作进 1 步细化。(1)通过绽开新 1 轮基层组织建设年、5 帮 5 送 5 推等活动,加强党员队伍建设。(2)绽开了以 微笑服务、1 站式服务和爱心车队等特点服务为载体的创先争优活动。(3)结合 创城和文明单位创建活动,组织实行各类情势的文体活动。(4)建立健全廉政风险防控工作体系,完成了 3 类 33 项行政权利外部运行和 4 类 11 项权利内部运行书目编制工作,完成了相应的行政权利内(外)部运行工作流
7、程图 45 份,对全系统 290 名工作人员进行了廉政风险分析和排查。在工程建设中,严格履行省交通厅关于在农村马路建设中加强廉政建设工作的若干规定和马路建设廉政巡查制,绽开了廉政文化进项目活动。 2、下 1 步工作准备 ?为长效推动交通系统精细化管理工作,切实提升广阔人民大众对交通工作的满足度,下 1 步,我们将抓实抓好以下工作: (1)强化思想教化,提高干部素养。1 是以加强管理、服务交通工作为重点,进 1 步加强干部职工的理论学习,不断提高干部职工理论水平。2 是立足交通工作实际,进 1 步加强业务培训,不断提高业务素养。3 是以实现交通工作全面可持续发展为目标,进 1 步加强交通工作调研
8、,不断提高解决问题的实力。4 是加强责任心教化,增加法制意识、责随意识和落实意识。 (2)简化工作程序,提高工作效力。1 是进 1 步厘清局属各单位、各科室工作职责,科学定岗,明确职责。2 是进 1 步优化交通执法行政工作流程,并刚好更新公布,进 1 步提高工作效力。 (3)完善管理体制,明晰内部岗责。1 是在现有制度的基础上,进 1 步健全完善制度,不断推动管理机制的长效化建设。2 是进 1 步落实责任,严格考评,充分应用考评结果,实行奖优罚劣,实现精细管理效益最大化。1上一篇:入团申请书1010字高校_高校入团申请书例文下一篇:全市创新网格化社会治理机制工作汇报篇第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页