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1、2023年助理人力资源管理师试题助理人力资源管理师考试时间精选 在日常的学习、工作、生活中，确定对各类范文都很熟识吧。那么我们该如何写一篇较为完备的范文呢？下面是我帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 助理人力资源管理师试题 助理人力资源管理师考试时间篇一 人力资源规划又称人力资源安排，是指依据组织的发展战略、目标及组织内外环境的改变，运用科学的方法对组织人力资源的需求和供应进行预料，制定适宜的政策和措施，从而使组织人力资源供应和需求达到平衡，实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程。接下来我为大家编辑整理了2023年助理人力资源管理师选择题考点，想了解更多相关内容请关注应届毕业
2、生考试网! 第一节 工作岗位分析与设计：1工作岗位分析;2工作岗位设计。 其次节 企业劳动定员管理：1企业定员人数的核算方法;2定员标准编写格式和要求。 第三节 人力资源管理制度规划 第四节 人力资源费用预算的审核与支出限制：1费用预算的审核;2支出的限制。 1 广义的人力资源规划是企业全部人力资源安排的总称，是 战略规划与战术安排 (即详细的实施安排)的统一。 2 人力资源规划的内容：战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划。 3 岗位规范的主要内容：1岗位劳动规则;2定员定额标准;3岗位培训规范;4岗位员工规范 。 4 工作扩大化和工作丰富化的差异：前者是通过增加任务扩大岗位任务结
3、构，使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更 ;而后者是通过岗位工作内容的充溢 ，使岗位的工作变得丰富多采，更有利于员工的身心的健康，促进员工的综合素养逐步提高，全面发展 。 4企业工作岗位分析的中必任务是要为企业的人力资源管理供应依据 ，实现“位得其人，人尽其才，适才适所，人事适宜” 。 5 企业定员的基本方法：1按劳动效率 定员;2按设备 定员;3按岗位 定员;4按比例 定员;5按组织机构、职责范围和业务分工 定员。 6 劳动定员的分类：1按定员标准的综合程度：单项 定员标准、综合 定员标准2按定员标准的详细形式：效率定员、设备定员、岗位定员、比例定员、职责分工 定员。 7 编制定员标准的
4、原则：1定员标准水平要科学、先进、合理 。2依据要科学3方法要先进4计算要统一5形式要简化6内容要协调 。 8企业基本制度 是企业的宪法。它是企业制度规范中带根本性质的，规定企业形式和组织方式，确定企业性质的基本制度。 9管理制度 是对企业管理各基本方面规定的活动框架，调整集体协作行为 的制度。 10技术规范 是涉及某些技术标准，技术规范 的规定。 11业务规范 是针对业务活动过程中的那些大量存在，反复出现，又能摸索出科学处理方法的事务 所制定的作业处理规定。 12行为规范涉 及了个人行为，还有一些规范是特地针对个人行为制定的，如个人行为品德规范，劳动纪律，仪态仪表规范 。 13 现代企业人力
5、资源管理的五种基本职能：1录用2保持3发展4考评5调整 。 14共同发展原则 将员工与企业的利益紧密地结合在一起，促进员工与企业共同发展，这是企业人力资源管理制度规划的基本原则。 15 审核人力资源费用预算的基本要求：1合理性2精确性3可比性 16 关注政府在关部门发布的年度企业工资指导线，用三条线即：基准线、预警线和限制下线来 衡量本企业生产经营状况，以确定工资增长幅度，维护企业和员工的双方各自合法权益。 17“收入-利润=成本 ”模式在企业经营预算中起主导作用，它体现了肃穆性、严谨性和严格性。 18 费用预算与执行的原则是“分头预算，总体限制，个案执行 ”，公司依据上年度预算与结算的比较状况提出一个限制额度。 19 人力资源费用支出限制原则：1刚好性2节约性3适应性4权责利相结合。 s(content_relate);