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1、2023年一季度护理工作计划季度护理工作计划目标(八篇) 做任何工作都应改有个安排，以明确目的，避开盲目性，使工作按部就班，有条不紊。我们该怎么拟定安排呢？下面是我为大家带来的安排书优秀范文，希望大家可以喜爱。 一季度护理工作安排 季度护理工作安排目标篇一 2.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培育护理人员独立值班时的慎独精神。 3.加强重点患儿的管理，把普儿病房的危重患儿作为科室晨会及交接班时的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 4.根据病历书写基本规范书写护理文件，削减平安隐患，使护理文件书写规范
2、化，仔细执行护理记录中的“十字原则”即客观、真实、精确、刚好、完整。能反映患者的病情改变，体现专科特点，护士长刚好批阅后签名，对不合格的护理文件不归档。 5.完善护理应急预案，制定护理应急预案培训安排，根据安排进行培训，在完成平常工作的同时要留意培育护士的应急实力，对每项应急工作都要提出效果评价及整改措施，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。 6.加强各关键点的质量监控即关键制度的质量监控、关键护理单元的质量监控、关键人员的质量监控、关键患者的质量监控、关键时间的质量监控以及关键环节的质量监控。保证各项护理工作措施落实到位，确爱护理平安。 7.严格执行护理不良事务上报制度。发生不良
3、事务后规定时间内逐级上报，并刚好组织探讨、分析缘由、提出并落实整改措施。 (二)加强科室护理质量管理。 1.科室制定年度护理工作安排，并落实到位。依据护理部下发护理质量考核标准(20_版)将科室人员分为六个质控小组，即一级质控(科室质控组)，每月通过一级质控自查、二级质控普查、三基质控跟踪检查、四级质控抽查完成全面质量限制，依据各级质控组反馈进行整改。 2.落实护士长每日五次查房制度。即晨交接班时查;集中治疗护理高峰时段查;上午下班前查;下午上班后查;下午下班前或交接班时查。 (三)协作护理部对护理质量敏感指标数据的分析、进行科学化的质量限制 科室指派专人进行护理质量敏感指标的统计与上报，每月
4、5号前将上一月数据统计上交护理部。 (四)根据护理部下发文件，年内开展项目管理，引导护士在日常工作中发觉问题、分析问题、改进问题。参与护理部举办护理质量改善项目讲评活动。 (五)以病人为中心，提倡人性化服务，将优质护理服务仔细贯穿于护理的全过程，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 1.仔细接待入院患儿，主动向患儿家属进行入院宣教及健康教化。 2.要求责任护士每日与患儿家属沟通，包括健康教化、了解患儿病情转归。生活需求、用药后的反应等，仔细执行各项护理操作告知程序，敬重患儿家长的知情权，接触患儿家长的顾虑。将心比心，“主动”为患者供应服务。强化主动服务意识。让患者在微小处能感受到护理人
5、员的关怀与照看。 3.组织护理人员对优质护理服务的内涵进行学习，正确并刚好对住院患者实施临床路径管理，责任护士全面驾驭患者病情动态，缩短患儿住院时间，降低成本、提高就医满足度。 4.每月进行病人满足度调查，仔细听取患者对优质护理工作的看法和建议，对存在的问题刚好反馈，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人满足度。 5.定期对出院病人电话随访，通过电话随时知道患儿家属在家庭护理中遇到的问题并帮助其解决问题，告知患儿家长关注科室微信公众号，定期更新儿科常见疾病的护理要点。 (六)加强科室护理人员业务培训，提高护理人员专业素养 1.依据n1n4不同层级护理人员岗位及培训需求，制定层级培训安排，每月
6、业务讲课四次，业务查房一次，每周晨间学习两次，坚信学问是一切的基础，提高护理人员整体素养。 2.依据入科时间对护理人员进行操作培训和考核，第一季度培训人员为20_年和20_年入科护士，其次季度培训人员为20_和20_年入科护士，第三季度培训人员为20_年以后入科护士，第四季度为20_年以后入科护士。做到培训有重点，对低年资护士加强培训的同时，对高年资护士也要进行巩固性培训。 3.做好儿科七月份与picu及新生儿的联合查房工作。 (七)主动参与“5.12”护士节活动。 (八)护理教学、科研工作 1.严格做好实习生管理，指派具有带教资格的护理人员进行带教工作，对学生做到放手不放眼，保证护理平安的同
7、时履行带教老师的职责，并做好对实习生的考核。 2.年内发表护理论文2篇。 (九)主动协作院里做好等级医院评审的迎评工作。 一季度护理工作安排 季度护理工作安排目标篇二 _月 1、护理质量检查及护理行政查房 2、召开护士长例会 3、组织学习中医护理常规及技术操作规范。 4、护士节活动安排，科室相关工作布置 5、落实_，紧急值报告执行状况检查 6、组织护理学术讲座 7、以“开展满足服务活动，提高护士服务品质”为主题优质护理服务活动的动员工作，提倡“为病人多做一点、为病人多讲一点、让病人便利一点、让病人满足一点”。 _月 1、组织各种活动 2、护理质量检查及护理行政查房 3、召开护士长例会 4、科内
8、以“开展满足服务活动，提高护士服务品质”为主题的优质护理服务举措探讨 5、组织护理人员护理技能操作考试 6、落实_，检查压疮风险评估与报告制度，检查是否实施有效的压疮防范制度与措施 7、大内科护理业务查房 _月 1、护理质量检查及护理行政查房(护理质量平安管理考核：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事务管理) 2、召开护士长例会 3、落实_，实施有效的跌倒防范制度与措施 4、上半年护理人员理论考试 5、新安排护士的岗前教化 6、制定新护士轮转安排 7、总牢固习生带教工作，检查带教老师带教笔记 8、其次季度护理质量检查 9、上半年护理不良事务分析探讨 10、上半年护理持续质量改进项目结
9、题报告 11、科内落实“开展满足服务活动，提高护士服务品质”为主题的优质护理服务举措。 一季度护理工作安排 季度护理工作安排目标篇三 xx年第一季度护理工作安排 行合理的排班，并监督护理人员做好交接班，确保过节期间护理工作的平安。 时下巡下视，到床边指导临床工作，发觉问题刚好订正，把问题歼灭在萌芽状态，做仔细做好记录。 质量。 补及微调。 理服务工作规范及24项常用临床护理技术服务规范的操作培训及考核工作；主动做好“示范病区”的启动工作。 床工作。 保证质量。 一季度护理工作安排 季度护理工作安排目标篇四 医院工作离不开护理部的功劳。以下是为您打算的“护理部第三季度工作安排”，供您参考，希望对
10、您有帮助。 1.护理质量检查及护理行政查房。 2.召开护士长例会。 3.组织护理学术讲座。 4.下半年护理持续质量改进项目开题报告。 5.护理业务查房。 6.护士长工作半年度评价。 7.检查“开展满足服务活动，提高护士服务品质”优质护理服务举措实施状况。 8.落实患者平安目标，进行“医院平安文化”建设活动，主动提倡医护人员主动报告医疗平安(不良)事务的制度(非惩罚性)与措施。 1.护理质量检查及护理行政查房。 2.召开护士长例会。 3.组织护理学术讲座。 4.季度护理质量检查。 5.组织护理人员护理技能操作考试。 6.组织学习中医护理常规及技术操作规范。 7.检查立项课题的进展状况。 8.落实
11、患者平安目标，严格执行手卫生，落实医院感染限制的基本要求。 1.护理质量检查及护理行政查房(护理质量平安管理考核：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事务管理)。 2.召开护士长例会。 3.组织护理学术讲座。 4.举办一次护理技能竞赛：外周静脉留置操作竞赛。 5.节前平安工作布置及检查。 6.低年资护士(5年内)基础学问、基本技能考核(皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰)。 7.检查“开展满足服务活动，提高护士服务品质”优质护理服务举措实施状况。 一季度护理工作安排 季度护理工作安排目标篇五 20xx年，依据医院的工作目标和发展思路，结合护理部20xx年部署护理工作的主要任务和安排特制定
12、内科20xx年护理工作安排如下： 一、加强临床护理质量管理管理 1、加强病区护理管理，在我院护理部的领导下以创“二甲”医院护理要求为目标，保障护理平安，为病人供应优质的护理服务，同时做好我科护士的量化和绩效考核工作，加强增收节支，创建护理经济价值。 2、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。 3、将各项规章制度落到实处医学|教化网|搜集整理，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。 4、加强重危病人的管理，把重危病人作为科室晨会及交*时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 5、对重点员工的管理，
13、照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 6、完善护理文件记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，避开不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科护理的特别性，使护理文件标准化和规范化。 7、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。 二、坚持“以人为本
14、”的服务理念、推动“优质护理服务示范工程”活动的开展 1、组织新入科护士学习相关文件，领悟文件精神和工作要求，正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义工作实质和详细措施等。 2、进一步完善分组责任制整体护理的工作流程，发挥责任组长作用，真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情视察、健康教化、心理护理和生活护理，为患者供应全程、连续、特性化的护理服务。改善服务看法、提倡文明服务、增加主动服务意识。主动为病人供应基础护理和生活护理，落实健康教化工作。提高病人满足度、促进医患关系和谐。 3、加强护士分层管理，明确各层责任护士的任职资格与职责，依据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护
15、士进行合理动态分工，实行人人分管病人，确保责任组长在内的每位护士分管病人8人;既强调高年资护士对危重病人的管理，又强调人人参加生活护理，做到护士分层不分等。 4、结合专科特点，进一步优化服务流程，完善服务细微环节，开展特色，确立优质专科护理服务品牌。 5、完善内科常见疾病健康宣教资料，逐步推行健康宣教病人或家属签名确认制。 6、每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的看法，不断改进护理服务工作三、规范开展护理工作。 一季度护理工作安排 季度护理工作安排目标篇六 xx年手术室护理工作季度安排 手术室护理工作其中的工作包括做好急救药械的管理工作、加强护理质量平安管理，加强护理人员的在
16、职培训力度等等，下面的xx年手术室护理工作季度安排范文，一起来阅读吧。 xx年手术室护理工作季度安排范文1为仔细实行xx年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施iso9001xx质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人供应优质平安的护理、精益求精地协作手术”这一服务目标，依据护理部有关精神，结合我科实际状况，制定护理管理目标及安排如下： xx年手术室护理工作季度安排范文2依据护理部的指示精神，为进一步加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理工作质量全面、整体提高，并切实实施以病人为中心的全程平安护理工作的部署，结合手术室护
17、理工作的特别性质，以及我院的实际状况，现制定20xx年手术室护理工作安排如下： 一转变观念提高服务质量 1以病人为中心，注意人性化服务，切实转变服务理念和工作模式。对折期手术病人进行有效的围手术期护理，通过查阅病历，与患者及家属的沟通，驾驭手术患者的相关信息，以取得相互信任，相互理解，相互支持。手术期间赐予病人全程的心理上支持和细心看护，并严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予争论。保证以最佳护理工作状态为病人服务，满意病人一切合理的需求，为病人创建温馨舒适的手术环境，达到患者及家属对护理工作满足度98%。 2为不断提高内部服务工作质量，力求协作
18、默契，日常工作中注意加强与医生的沟通，定期走访临床手术科室，每季度进行问卷调查，建立看法簿，干脆或间接的征得手术医生的看法和建议。术前主动收集病人信息，尤其关注新开展和疑难病例，参与术前探讨，争取术前充分打算、术中主动协作，达到临床医生对手术室护理工作满足度98。 二落实制度防医院感染 严格遵守医院感染管理规范，仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格限制人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正。做好术间消毒，术后处理工作，防止院内感染。每月进行无菌物品、空气、物表、手术人员手的细菌学监测一次，紫外线照耀强度监测一次，消毒液及其无菌容器按规定定期更换等。手术
19、用品做到一人一次一用一套执行率100，无菌切口感染率%，常规器械消毒灭菌合格率100。 三增加平安护理意识追求工作质量“0”缺陷 制定严格的手术室各项规章制度，定期就手术室护理工作中易出现的差错和事故，组织探讨分析，并以课题的形式归纳、总结进行讲解，一方面提出整改看法，另一方面起到警示作用，以杜绝差错和事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的平安服务意识，做到主动服务，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳激励性语言，动作温柔，赐予病人平安感，取得其信任与合作，拒绝病理检查者，患者家属要知情同意签字记录，避开纠纷。 四加强急诊急救药械管理 做好急救药品、仪器的管
20、理工作，保证急救药械完好率100%。护士长每周对急救药械进行检查，要做到保质保量，刚好填充，护士每班交接时仔细核对，使之完好备用。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及运用状况心中有数，保证其良好的性能和正常平安的运转。加强护理人员对急救学问、抢救程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训，达到人人娴熟驾驭和应用。并且能灵敏娴熟精确地协作抢救工作。 五加强护理文件书写管理 依据病历书写基本规范要求，根据实际护理过程，仔细、刚好、真实、规范的书写手术室护理记录单，做到护理文件书写合格率98。 六安排培训提高专科业务技能 根据学习安排进行专科理论专业技能培训，支持护理人员参与接着教化学习。激
21、励护理人员参与自学、函授学习及考试，订阅护理杂志,网上查寻自学等,使护理人员刚好驾驭护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。护理人员三基水平平均85分；护理技术操作合格率98. 七加强财物管理低耗损高效益 严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷刚好核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点，有安排领取，妥当保管，削减奢侈及损耗，以降低成本，提高经济效益含金量。 八加强护理质量监控保证手术室护理工作质量 科室质控小组加大自查力度，发觉问题刚好整改：定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范
22、化。通过统计手术量、满足度调查、有无差错疏忽及投诉，术前打算术中协作术后处理工作状况，卫生区域等各项指标检查，督促和完善护理工作，不断提高手术室护理工作质量。 九做好带教工作，提高整体护理水平 手术室护理工作是靠手术室全体工作人员共同完成的，要维持高水平的工作质量，不仅要有健全的工作制度，优化的工作流程，还要加强职业道德教化及质量管理学问的学习。对低年资护理人员，护士长及高年资的护士要言传身教，领先垂范，将科室的要求和目标变成每一个成员的工作准则和方向，并成为自觉的行为。 以上，为20xx年度手术室护理工作安排，不完善之处，敬请护理部赐予指正。手术室全体护理人员将在院班子的领导下，在护理部及科
23、主任的业务指导下，与临床医生亲密协作，在保障医疗平安，改善服务看法，提高护理服务质量的基础上，力争为我院创建良好的社会效益和经济效益尽力。 xx年手术室护理工作季度安排范文 一季度护理工作安排 季度护理工作安排目标篇七 在医院领导的指导下，以创x级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作安排，仔细履行职能，护理部将仔细搞好以下工作： 一、加强护理质量管理，努力提高护理质量，护理单元实行目标管理，护理部制定相关质量标准与检查评分细则 1各护理单元仔细组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动服务意识，质量意识，平安意识，从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、
24、过严的严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深化科室规范各环节管理。 3、加大医院感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、运用、处理。 二、接着开展责任制整体护理，进一步充溢整体护理的内涵，推出我院护理理念：一切以病人为中心，以病人满足为前提！选择我院就医，我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理！ 三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。 四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置，做到人
25、人持证上岗。制定护理人员的培训安排，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素养。 1对工龄5年以下护士实行轮科，重点抓好基本功的训练。 2在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，抓好骨干队伍的重点培育，要求娴熟驾驭护理技术，还要求驾驭好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。 3护理部将实行多种渠道，为护理人员供应学习机会。 5、护理人员“三基考核合格率达100%（合格标准为70分）。 6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 7、常规器械消毒灭菌合格率100%。 8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。 9、年褥疮发生次数为0（除难以避开性褥疮）。
26、 一季度护理工作安排 季度护理工作安排目标篇八 护理季度工作安排 一月 15组织护理学术讲座：深静脉血栓的预防与护理 16静脉平安治疗小组专题学习（太平院区） 17危重急症抢救小组会议（太平院区） 18压疮管理小组专题会议（泽国院区） 二月 三月 节管理、护理不良事务管理） 4低年资护士（5年内）基础学问、基本技能考核（皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰） 9第一季度护理质量检查 xx年其次季度护理部工作安排 工作重点：节日医疗平安、“”护士节活动、市质控中心xx年护理工作重点布置及落 实，工作安排护理季度工作安排总结临床带教工作。开展满足服务活动，提高护士服务 品质。 月份安排完成状况四月 6
27、组织护理学术讲座 “为病人多做一点、为病人多讲一点、让病人便利一点、让病人满足一点”。 五月 务举措探讨 制度与措施 六月 节管理、护理不良事务管理） 9上半年护理不良事务分析探讨 10上半年护理持续质量改进项目结题报告 xx年第三季度护理部工作安排 工作重点：实施“开展满足服务活动，提高护士服务品质”优质护理服务举措。 落实患者平安目标，进行“医院平安文化”建设活动。 月份安排完成状况 七月 8落实患者平安目标，进行“医院平安文化”建设活动，主动提倡医护人 员主动报告医疗平安（不良）事务的制度（非惩罚性）与措施 八月 5组织护理人员护理技能操作考试 7检查立项课题的进展状况 8落实患者平安目标，严格执行手卫生，落实医院感染限制的基本要求 九月 科室关键环节管理、护理不良事务管理）