2023年万达集团并购案例万达并购快钱案例分析(5篇).docx

上传人:1398****507 文档编号:93622586 上传时间:2023-07-09 格式:DOCX 页数:47 大小:42.44KB
返回 下载 相关 举报
2023年万达集团并购案例万达并购快钱案例分析(5篇).docx_第1页
第1页 / 共47页
2023年万达集团并购案例万达并购快钱案例分析(5篇).docx_第2页
第2页 / 共47页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年万达集团并购案例万达并购快钱案例分析(5篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年万达集团并购案例万达并购快钱案例分析(5篇).docx(47页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年万达集团并购案例万达并购快钱案例分析(5篇) 人的记忆力会随着岁月的消逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经验和感悟记录下来,也便于保存一份美妙的回忆。信任很多人会觉得范文很难写?接下来我就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。 万达集团并购案例 万达并购快钱案例分析篇一 2023年万达集团对外宣布将于10月10日成立北京万达旅业股份有限公司,同时启动20亿人民币在全国并购15到20家在各地排名前五名、资质健全、管理规范、有发团实力及地接服务的线下传统旅行社。截止目前,万达的并购政策进行的如火如荼,亿欧网借此盘点了过去一年万达旅业所收购的十二家传统旅行社。

2、2023年10月10日,万达旅业并购湖北新航线国际旅行社 2023年10月10日,万达旅业在武汉实行并购湖北新航线国际旅行社有限公司签约仪式暨新闻发布会。这是万达成立万达旅业以来并购的首家旅行社,并购后更名为“湖北万达新航线国际旅行社有限责任公司”,由万达旅业投资公司控股。 湖北新航线国际旅行社成立于1995年,曾是全国百强旅行社。双方完成并购后将利用万达集团对文化旅游资源的掌控以及自己集客优势,打造旅行社产业的新模式即资源掌控型旅行社以及综合型连锁旅行社运营商。其目标是到2023年底成为湖北旅行社行业的领军企业 2023年10月18日,万达集团并购北京环行五洲旅行社 2023年10月18日,

3、万达集团在北京万达索菲特大饭店实行万达旅业并购北京环行五洲旅行社的签约仪式。北京环行五洲国际旅行社隶属于北京市旅游发展委员会,成立于2023年,至今已有10年的发展历程。万达旅业投资公司与北京环行五洲旅行社胜利签约,标记着万达集团在北京地区旅行社集客及服务平台的正式建立。 2023年11月18日上午,万达旅业并购江西亚细亚国际旅行社有限公司 2023年11月18日,万达旅业在江西南昌万达嘉华酒店实行并购江西亚细亚国际旅行社有限公司签约仪式暨新闻发布会。万达旅业将与亚细亚国旅共同成立江西万达亚细亚国际旅行社有限责任公司,由万达旅业控股。 江西亚细亚国旅是江西省十强旅行社,成立于1994年,拥有一

4、批高综合素养的管理与业务队伍,在江西旅游市场上较有实力。据公开资料显示,万达并购亚细亚国际旅行社主要基于江西省旅游资源丰富市场潜力巨大,当地政府相对重视以及西亚细亚国旅经营规范,品牌优良的缘由。 2023年12月26日,万达旅业并购安徽环球国际旅行社 2023年12月26日,万达旅业与安徽环球国际旅行社简称环球国旅正式签下并购协议,万达旅业占有55%的股权,处于控股地位。亿欧网了解到安徽环球国旅在全国设有13个营业网点,拥有黄山、六安、亳州、蚌埠四个分公司。并购后成立的万达环球国旅仍由原环球国旅董事长、总经理徐华玉担当总经理,其他原班人马基本保持不变。双方并购后,环球国旅将来会利用万达的旅游营

5、销网络,发挥其在组团旅游方面的优势,同时其销售的产品会有许多涉及万达旗下的景区。合肥万达文化旅游城建成开业后,万达环球国旅将助力做好该项目的地接服务,成为其重要的营销平台。 2023年3月21日,万达旅业并购深圳中国国际旅行社有限公司 2023年3月21日,万达旅业在广东深圳福田香格里拉酒店实行并购深圳中国国际旅行社有限公司签约仪式暨新闻发布会,达成双方将共同成立全新的深圳国旅新景界。此次收购完善了万达旅业在华南等国内主要客源地的资源,同时对于新景界也带来在互联网、服务、创意等方面的阅历。同时,亿欧网了解到深圳国旅新景界在产品创新市场营销包括华南地区的辐射拥有较强的实力。 2023年7月30日

6、,万达旅业宣布收购青岛中青旅国际旅行社有限公司 2023年7月30日,万达宣布万达旅业收购青岛中青旅国际旅行社有限公司,占股60%。我们了解到这是万达旅业在国内收购的第六家区域性旅行社。山东省是国内旅游业较发达的地区之一,既是旅游客源地也是旅游目的地,拥有较强的旅游资源优势。与此同时,万达集团在此地投资500亿元将打造全球投资规模最大的影视产业项目“青岛东方影都”。万达旅业收购青岛中青旅国际旅行社后也将助力于该项目的地接服务,成为其重要的营销平台。 2023年9月26日成并购无锡中国国际旅行社有限公司 2023年9月26日,万达集团宣布旗下万达旅业完成并购无锡中国国际旅行社有限公司。据此,万达

7、旅业将控股无锡国旅,这是万达集团进军旅游业以来并购的第七家旅行社。不难看出万达旅业无锡中国国际旅行社有限公司,正是为2023年即将开业的无锡万达旅游城做打算。 无锡国旅是无锡地区成立较早、实力较强的旅行社,业务包括旅游产品销售,航空代理和签证办理等。此外,我们了解到万达旅业对国旅的控股将不变更国旅市内50多家门店的经营内容。 2023年10月万达旅业并购浙江光大旅游集团有限公司 2023年10月15日获悉,万达旅业将占股70%并购浙江光大旅游集团有限公司即浙江光大旅游。此次并购完成后,浙江光大旅游安排更名为“浙江万达旅游集团有限公司”。亿欧网了解到万达旅业调研时发觉浙江人民拥有极高的消费实力,

8、同时浙江也是国内旅游大省、旅游强省,浙江光大旅游已经有11年的发挥历史,现在浙江省内设有9家子公司并控股浙江光大国际旅游有限公司等9家公司,在杭州地区设有十几家营业部,其出境游业务较强。 2023年10月20日完成对南京原野、南京海外旅游以及南京银燕航空三家旅行社并购 2023年10月20日万达旅业就完成对南京原野、南京海外旅游以及南京银燕航空三家旅行社并购一事召开新闻发布会签约仪式。亿欧网了解到被收购的南京三家民营旅行社,将统一合并为“江苏万达原野旅行社有限公司”。 南京银燕航空立于1995年,主营特价国际、国内机票、火车票、酒店预订、旅游度假,旨在服务差旅业务。而南京原野国际旅行社与南京海

9、外旅游有限公司,则具有出境组团资格,共同隶属于南京原野旅游集团,其中南京海外旅游有限公司主要经营国际、国内旅游业务以及航空服务的综合旅游集团。 2023年12月完成并购湖南省亲和力旅游国际旅行社有限公司 万达旅业将于2023年12月1日在长沙召开并购湖南省亲和力旅游国际旅行社有限公司签约仪式暨新闻发布会。截止目前,万达在旅游业的投资启动资金20亿元的规模,目前运用了约60%。 亿欧网了解到亲和力旅游成立于1985年,前身为中国青年旅行社湖南分社,目前拥有员工1500多名,全国直营门店200多个以及37家全资子公司。其服务网络已覆盖湖南、贵州、海南、江西、湖北、北京、广东六省一市以及澳大利亚,总

10、资产1.37亿元。 对于万达快速并购旅行社,万达集团总裁莫跃明表示:“从投资角度来讲,旅行社不是最好的投资,目前行业竞争甚至达到惨烈程度,但旅行社在吃住行、游娱购中发挥着穿针引线的作用,能串联起景区、航空、酒店等资源”。 万达旅业通过快速并购和新建旅行社主要有两个方面的缘由,一方面致力于将万达旅业打造资源掌控型旅行社企业;另一方面为其投资的游乐园、酒店和影视基地等从下游助力。如此看来,其预言将来成为成为中国最大的旅行社集团,并不是难事。另外,据悉美国电商巨头亚马逊几年也已经实行类似措施,并将拟2023年推在线旅游 专注酒店业务,京东师从何门,无从考证.京东第一家o2o县级门店“京东帮服务店”启

11、动 日前,京东宣布“京东帮服务店”在河北省赵县正式开业,这是京东第一家o2o县级店门的开业。京东称,在2023年将会把店门数扩张至500家;将来3年,“京东帮服务店”将在全国区县铺开,达到千余家。京东表示,此举主要是帮京东渠道下沉,藉此,京东大家电可在四六线城市进行物流提速。 2023上半年家电网购分析报告显示,今年上半年我国家电网购市场规模达830亿元,同比增长56.6%,电商渠道已经成为购买家电的主力渠道。但很多农村消费者对网购不熟识,对商品和售后服务政策不了解,对家电网购仍有疑虑。 京东称,依托厂家授权的安装网络及社会化修理站资源本地化优势,“京东帮服务店”通过口碑传播、品牌宣扬、会员发

12、展、乡村推广、代客下单等形式,为消费者供应配送、安装、修理、保养、臵换等全套家电一站式服务解决方案,打通农村电子商务“最终一公里”服务。 京东还称,随着多个移动购物平台的启用及营销活动的向下渗透和物流覆盖的快速扩展,三六线城市用户数量有逐步增长。为提高供应链响应速度,京东在仓储服务上进行渠道下沉。据内部人士透露,今年,京东将fdc仓(离消费者最近的二线城市仓库)全面覆盖主要省会城市,并围绕三四线城市,起先了网络布局加密,通过缩短物流半径来提升物流时效。 目前,京东拥有北京、上海、成都、西安、广州、武汉、沈阳七大物流中心,济南、南京、青岛、重庆、郑州、厦门等二级物流中心,及三十多个大家电物流中心

13、。京东仓储相关负责人表示,“京东帮服务店”的开设,将结合商品、主干道物流、宣扬、移动入口下沉,系统化解决家电下乡的“最终一公里”难题。京东将在3年内实现开店超过1000家,这不仅是京东“渠道下沉”战略的最广泛落地,也是家电运营o2o模式。 上述人士称,“将来,京东帮服务店将会接连增加移动仓库、o2o体验中心、自提点等功能,通过一县一店的京东帮服务体系建设,快速完成全国农村市场的网络覆盖。”统计显示,农村大家电价格比电商平台普遍高10%20%。由于农村消费者居住地远离城市中心,许多物流公司都无法触及。农村消费者难享受到城市消费者送货上门和售后服务。 京东起先布局县级o2o门店了,第一家实体店今日

14、低调开业,位于石家庄赵县,信息上看 京东下沉三四线城市县级市场速度加快 门店主要定位o2o和送装服务 品类主要是家电和数码 据悉京东明年安排全国农村开500家店.淘宝和京东进入农村的广告墙我们都听过了,这次是要动真格了,2023年京东、日日顺+阿里将全面厮杀农村市场,合作机会来了,各位.不说了 我先去瞧个位臵. 万达集团并购案例 万达并购快钱案例分析篇二 案例分析:万达并购旅行社 自2023年10月起,万达集团宣布正式涉猎旅行社业务,在2023年10-12月,共收购四家旅行社,范围遍及全国。万达一方面在全国范围内并购旅行社,另一方面也在旅行社行业内大规模的高薪挖取人才,企图快速建立完善其文化旅

15、游产业项目。 一 万达投资旅行社案例 表1 万达对旅行社的并购案例汇总 投资标的 投资日期 控股状况 投资动机 (1)为万达旅行社的运作供应一个实际体;(2)协作万达在湖北当地的大规模文化产业投资;(3)以武汉为基地,拓展华中和全国市场。 (1)首选建有 (1)建立北京地区旅行社集客及服务平台 万达旅游文化 城地区; (1)江西省政府关于打造旅游经济区的政策支持,(2)次选主要 以及省内丰富旅游资源,吸引万达集团关注; 客源地; (2)江西省旅游市场潜力巨大; (3)江西亚细亚国旅是江西旅游企业的领头羊。 (3)投资标的须为当地前五。 (1)安徽环球国旅经营规范,市场份额排名靠前;(2)协作万

16、达集团在合肥的万达文化旅游城建设;(3)将来将加强地接与组团双向发展,打造电子商务平台,线上线下相辅相成。 投资标准 湖北新航线国际旅2023-10-10 行社有限责任公司 70% 北京环行五洲 旅行社 2023-10-18 100% 江西亚细亚 国际旅行社 2023-11-12 55% 安徽环球国际旅行社有限责任公司 2023-12-26 55% (一)案例一 投资时间:2023年10月10日 投资标的:湖北新航线国际旅行社有限责任公司 共同成立:万达新航线国际旅行社有限责任公司 投资结构:万达控股70%,新航线占股30% 投资理念: (1)新航线能够很好地为万达旅行社的运作供应一个实际体。

17、 (2)万达集团在湖北有比较大的投资,目前已经开业的有中心文化区,这已经成为湖北旅游的新地标,楚河汉界也已经成为许多旅游者特别憧憬的圣地。明年年底,世界上最好的“汉秀”、“电影乐园”也将开业。旅行社可以为这些投资项目供应宣扬、技术和服务平台。 (3)万达新航线以武汉为基地,有利于拓展华中和全国市场。 (二)案例二 投资时间:2023年10月18日 投资标的:北京环行五洲旅行社 投资结构:万达全资收购 投资理念:万达建立北京地区旅行社集客及服务平台 (三)案例三 投资时间:2023年11月12日 投资标的:江西亚细亚国际旅行社 共同成立:江西万达亚细亚国际旅行社有限责任公司 投资理念: (1)江

18、西省旅游资源丰富,当地政府重视旅游业发展。江西省政府关于打造“一核三片五城十县百区”旅游目的地体系、“将南昌打造为江西旅游的核心集散地和旅游名城”、“将环鄱阳湖、赣中南、赣西三大旅游板块打造成重要旅游经济区”等政策,以及江西省内丰富的旅游资源,引起了万达集团的高度关注。 (2)江西省旅游市场潜力巨大。2023年,江西省旅游总人次为2.05亿,旅游总收入为1402.59亿元,增幅比例均超过20%。 (3)江西亚细亚国旅经营规范,品牌优良。亚细亚国旅现拥有二十多个门市部、六个驻外分公司及办事处、三家省内分公司、两家自主经营的酒店、一家航空服务公司、一家会展公司,员工总数超过240人,已成为江西旅游

19、企业的领头羊,是一家很具有发展潜力的综合型旅行社。 (四)案例四 投资时间:2023年12月26日 投资标的:安徽环球国际旅行社有限责任公司 共同成立:安徽万达环球国际旅行社有限责任公司 投资结构:万达控股55% 投资理念: (1)安徽拥有丰富的旅游文化资源;环球国旅经营规范,品质优良。 (2)万达集团在合肥投资建设万达文化旅游城,须要找寻适合的旅行社共同打造万达品牌:安徽环球国际旅行社以其排名靠前的市场份额占有量,规范化的经营管理制度和健全的经营资质成为此次并购的最佳选择。 (3)目前环球国旅以组团游为主,今后将加强地接与组团双向发展,同时打造适合企业发展的电子商务平台,做到线上线下的相辅相

20、成。二 万达投资标的选择标准 (一)首选建有万达旅游文化城地区 万达旅业新增和并购旅行社,会首先选择已建有万达旅游文化城的地区,比如长白山、西双版纳、大连、哈尔滨、南昌、青岛、合肥等地。 (二)次选主要客源地 即便没有万达旅游文化城,但只要是主要客源地,万达旅业也会考虑在当地新增或并购旅行社,比如北京、上海、广州。旅行社总体规模20家左右,此外,还将在5个主要客源地新增或并购旅行社。 (三)投资标的须为当地前五 在旅行社的选择上,须要符合以下条件:在当地排名前五名;资质比较健全、管理比较规范;既有送团实力,也看地接服务,地接实力、服务标准、服务体系要比较好。上海、北京、广州没有万达文化城,因而

21、,在这些城市主要考核旅行社的组团实力以及网络是否健全。万达旅业的目标除了传统旅行社业务以外,还要看企业的综合效益,不仅看这家旅行社能带来多少盈利,还要考量他对其他产业的支持力度,万达旅业更看中后一点。总之,万达旅业是计成本的,也是考虑回报的。 三 投资理念分析 (一)旅行社:万达文化旅游产业项目的核心营销渠道 万达集团目前正在从事的文化旅游产业项目都是世界级大手笔,带动了中国文化旅游模式的发展和创新,颠覆了世界旅游规划常规,而旅行社作为串起万达集团各文化旅游项目的金丝银线,将成为各文化旅游项目的核心营销渠道之一,这正是万达集团所看重的并购价值所在。 万达提出:将来2-3年内,万达旅行社要完成在

22、全国的布局,投资10亿元、并购约十家旅行社,给正在布局的万达城或是其它文化旅游项目运营,供应各方面支持。 (二)发展全产业链 2023年以来,万达在全国范围内投资了数个万达城项目。其中,合肥万达文化旅游城项目的总投资超过300亿元,无锡万达文化旅游城总投资为300亿元,青岛东方影都总投资为500亿元。除了上述万达城项目之外,旅游地产项目长白山国际度假区、武汉中心文化区目前已经开业,西双版纳国际度假区也在今年正式开工。 万达现在投巨资开发自己的度假区,开发万达自己的文化旅游城。万达自己的旅行社首先要给自己的度假区、文化旅游城输送客源,成为联系度假区、文化旅游城的纽带。旅游地产与旅行社可以形成联动

23、效应,旅行社有稳定的客源,能保证终端消费。这意味着,旅行社可以不赚钱,但是温泉、酒店、航空公司等关联业务可能赚钱。万达表示,将来不解除进入航空领域,希望发展全产业链。 对于今后在旅行社行业的投资,万达表示投资旅行社不须要太大的资金投入。遇到志向的收购对象,只要符合条件,我们都会通过并购方式,快速发展万达旅行社业务。 万达集团并购案例 万达并购快钱案例分析篇三 万达并购旅行社业务为哪般 说到商业地产,不能不说万达集团;说到中国的企业家,不能不说王健林;说到中国的本土酒店集团,照旧不能不说万达酒店集团。 近日,刚刚被福布斯杂志评为中国新首富的王健林,把去年的首富宗庆后生生地挤到了其次位。据说王健林

24、个人资产达860亿元人民币,比2023年大幅增长488亿元。关于王健林和他的商业地产王国,以及进军美国电影业购买亏损院线amc但接手后盈利近6000万美元的事,各界都很熟识了。这里想说的是王健林的文化产业和酒店业。 一盘文化产业大棋 在万达集团的官网上,对其文化产业集团的描述是这样的:2023年起先投资文化产业,2023年成立北京万达文化产业集团。该集团注册资本50亿元,资产310亿元,年收入208亿元,是中国最大的文化企业。目前有电影院线(含美国amc院线)、连锁量贩ktv大歌星、主题公园、影视产业园、影视制作、演艺、报刊和字画保藏,以及文化旅游城(区)等九个板块。 其中,文化旅游城(区)又

25、包含了主题公园、演艺两大板块。据媒体报道,万达文化旅游城(区)正在建设的有西双版纳、南昌、哈尔滨和武汉,武汉汉街已部分开业。众所周知,万达投资建设文化旅游城(区)应当同时有商业、酒店和住宅等配套项目。 依据万达影视传媒安排,从2023年起每年投资不少于8部影片和10部电视剧,影视制作基地应当是跟青岛的影视产业园绑定在一起的。9月22日,这一天属于万达和王健林。由万达集团投资建设的全球投资规模最大影视产业项目青岛东方影都影视产业园区实行隆重的启动仪式,该项目总投资500亿元,其中文化旅游投资超过300亿元。有60位国际、国内影星到青岛走红毯秀。 目前,万达已开业的文化旅游城分别在武汉和长白山,而

26、武汉的项目是唯一可以跟建成后的青岛东方影都项目同日而语的大手笔。万达在武汉投资500亿元建成的武汉中心文化区,的确卓尔不群。 与2023年即将开业的“汉秀”比起来,汉街还只是一个小儿科。万达与美国弗兰克公司成立了演艺公司(以下简称万达演艺),投资100亿元在中国打造5台世界最高水准的演艺节目,志在打造具有全球影响力的中国驻场演出品牌。万达演艺正在打造的还有两个巡演项目,“海棠秀”和“天地长白”两台节目已在华南和东北开演,而“汉秀”才是王健林的最爱。 可以确定,王健林看到了美国拉斯维加斯的“o”秀之后肯定受到了极大的振动。在拉斯维加斯belagio酒店(隶属美国mgm酒店集团)的“o”秀,可以用

27、“叹为观止”和“登峰造极”这八个字来形容,虽然也是杂技秀,但若不是亲眼所见,绝不会想到美国人能够把一 场杂技做到如此绝妙。当然像拉斯维加斯金沙集团旗下的威尼斯人酒店的驻场秀同样也是出神入化、妙不行言。王健林矢志要超越拉斯维加斯的表演,武汉“汉秀”就是他的期望,投资25亿元的目标,是超越目前世界全部演艺水平的舞台节目。与“汉秀”剧场一起建立的还有投资35亿元的全球唯一的电影乐园。 酒店业务做得风生水起 除了国外的太阳剧团、拉斯维加斯驻场秀之外,让王健林不服气的还有酒店。万达自己有规划院、酒店建筑建设公司,可以盖出完备的高星级酒店来,但前几年都是跟国外知名的酒店管理公司合作,托付凯悦、喜达屋等国际

28、连锁酒店集团代为管理。 万达集团的大连万达商业地产股份有限公司是中国五星级酒店投资规模最大的企业,万达酒店及度假村自成立之初的愿景就是“打造国际领先的中国豪华酒店管理集团”,而不是挂国外的牌子。截至2023年年底,万达酒店及度假村在中国托付五大国际酒店管理集团管理32家酒店,并自行管理6家自营品牌酒店。2023年,万达有16家豪华酒店开业,其中9家为自主管理品牌酒店。到2023年,万达的目标是拥有39家托付管理酒店以及34家自主管理品牌酒店。至2023年,万达酒店及度假村旗下的酒店将超过100家。也就是说,托付管理合同到期的酒店将收回并改由万达自行管理。万达酒店以万达嘉华、万达文华和万达瑞华分

29、别指代三个不同档次的品牌,而万达正在建的酒店绝大多数都是坐落在当地兴建的万达广场,位置较好,少量的在如长白山、西双版纳等旅游度假区。 走出去,而不是固守在中国。万达集团在今年6月宣布斥资7亿英镑在伦敦修建五星级酒店。在将来10年,万达将在全球810个主要城市建立万达品牌酒店,而下一站很有可能是在美国。 并购旅行社为文化旅游项目贡献客源 万达在武汉的项目必需保证肯定胜利。武汉中心文化区的汉街于2023年9月30日开业后迎来了国庆假期,据说300万人涌向汉街。而在同一区域的“汉秀”、“电影乐园”、七星级酒店等项目都将于2023年相继开业,那么就得保证有足够的客源来购物、看电影、游主题公园、看驻场表

30、演、住酒店。除了散客、自助游客外,旅行社组织的团队是一支不行忽视的重要力气。原在中国旅行社总社(后并入中国港中旅集团)担当总裁、现任万达文化产业集团副总裁的莫跃明想到了以购买旅行社来解决客源问题。 10月10日,北京万达旅业投资有限公司(以下简称万达旅业)并购了湖北新航线国际旅行社有限公司。这是万达集团进军文化旅游业以来首次涉足旅行社业务,并将第一站放在湖北,并购全国百强旅行社龙头企业湖北新航线国际旅行社,共同成立湖北万达新航线国际旅行社有限责任公司。 随后,万达旅业又收购北京环形五洲国际旅行社。万达打算3年内投入10亿元,并购10家左右的旅行社,但要求旅行社所在地城市有万达项目或者能把客源导

31、入到其他城市。 说白了,就是要这个旅行社为万达的文化旅游项目贡献客源。那么,能产生数量足够多、个人消费实力强、经济发达的上海、广东、浙江、江苏都将是首选的志向客源地。据悉,广州很可能成为万达旅业并购旅行社的第三站。 左右手互搏的逆境 万达集团快速收购旅行社,就是为了向旅游项目供应稳定、高质量的旅游客源,酒店须要有人来住,主题公园、剧场、商业地产须要有足够的人流来支撑。收购旅行社,目的是打造与酒店、旅游项目的协同效应,但也有可能面临一些难以预料的问题。 首先,国内的旅行社,尤其是私人性质的旅行社在用工制度、财务等方面或有瑕疵,it技术投入严峻匮乏。而且,规模不大的旅行社往往非常依靠拥有客户资源的

32、员工,假如员工因感到不稳定而离职,客户即有可能跟着流失。莫跃明原在中旅集团就是财务总监,他代表万达要求的严格财务规范势必将冲击原来旅行社的那些潜规则,进而影响到旅行社员工的利益。整合将是一个难题。 其次,万达酒店和旅游项目可能会被其他旅行社和中介机构抵制。一般而言,酒店和旅游项目最好拥有丰富多样的客源,即客户越多越好,如本地的、本省的、国内的,还有境外的。就输送客源而言,没有酒店或主题公园敢于得罪各路神仙,包括携程、去哪儿及公司客户、政府机关和数量众多的旅行社,因此没有哪个旅行社成为酒店的战略合作伙伴。因为一旦有个战略合作伙伴,就意味着站到了中介机构(如旅行社、订房中心)的对立面,而成为“全民

33、公敌”。旅行社和中介机构会想着法子绕开,不运用万达的酒店,因为一旦万达收购的旅行社有同样的行程、同样的住房需求,万达旅行社的竞争对手们就势必担忧自己拿到的价格不够好、旺季时万达的酒店会优先保证万达旅行社的房间需求而导致自己预定不能得到确认。 在实际操作中,万达酒店的员工也会遇到同样的问题:如何给万达系统的旅行社报价?稍高一点确定不现实,价格报得低的话自己酒店会完不成任务,价格一样的话仍旧会得罪万达的兄弟公司,万达旅行社肯定希望万达酒店能照看自己。只要是酒店、旅游项目和旅行社都是独立核算的企业,上级主管领导肯定对其有考核要求。那么为了完成自己企业的业绩就成了优先考虑,到时候就别怪万达旅行社不给万

34、达酒店送客源,也别怪万达酒店不给万达旅行社实惠价格。 投资旅行社要想赚钱不简单 那么,投资旅行社赚钱吗?假如不是为了看中旅行社充足的现金,投资旅行社想赚钱是不简单的,因为目前观光休闲旅游的竞争异样激烈,利润率很低。2023年全国旅行社百强冠军上海春秋国际旅行社,当年的营业额才60亿元,这点收入确定不入万达的法眼。 在此,比照一下国际上的大玩家。 日本交通公社(jtb)2023年营业额240亿美元,2023年的销售总额超过我国全部旅行社年营业额之和。欧洲最大的旅游公司是途易(tui),旗下拥有独立的出境旅行社、境外当地的地接机构、酒店、航空公司、邮轮公司,与中国旅行社总社合资成立了中旅途易,中旅

35、途易的主营业务是商务和会奖旅游。途易酒店是欧洲最大的度假型酒店集团之一,其规模在世界酒店集团中也许可以排在前20名内,但有几个人听说过亚特兰蒂卡酒店(atlanticahotels)、乡村酒店(dorfhotel)、格兰度假村酒店(granresorthotels)?途易是不多见的案例,即旅游公司同时还经营酒店。途易的分支机构遍布世界各地,在欧洲拥有完全产权的近3500家旅游门市,2023年9月在全球共有65500名雇员,而且这些酒店也不打途易的牌子,这样做的好处是别的旅行社也情愿为这些酒店输送客源。 据travelweekly的统计,按年销售额排名,2023年销售额最大的旅游公司分别是美国运

36、通、expedia(携程就是该公司的中国翻版)、carlsonwagonlittravel、priceline和bcd公司。其中,美国运通既做休闲旅游,也做商务旅行,carlsonwagonlit和bcd公司都只做商务旅行和会奖旅游。而expedia和priceline都是网上订房公司。这五大旅游公司各自营业额均超过20亿美元,美国运通293亿美元,expedia292亿美元,carlsonwagonlit公司277亿美元,2023年的员工数接近2万人。这前五名玩家都不投资、管理酒店,正所谓术业有专攻。 第三方的力气 试图做成一个商业闭环应当不是一个好办法。笃信什么都自己做、产业链上的利润都自

37、己赚的深圳比亚迪汽车老板王传福,现在已然尝到了比亚迪商业闭环的苦果。看看国内的海航,拥有酒店和规模不大的大新华旅行社,也想着用机票来打通酒店、地面接待服务,但效果也不明显。港中旅集团的旅行社板块和集团旗下的维景酒店集团也未能发挥设想的协同作用。上海航空公司附属的新上海航空国际旅游(集团)有限公司,依托上海航空和中国东方航空公司,2023年营业额也才牵强做到全国第21位。 万达体系内的旅行社能为国内的万达酒店、主题公园和国外的万达酒店输送多少客源呢?况且,万达这么高端的酒店不是为国内的旅游团而建立的,仅适合一部分高端旅游者和会奖旅游团,而前者明显不会参与旅行社组织的旅游团,高端会奖旅游团也不是常

38、规旅行社的强项,这些客户属于另一个细分市场,即特地负责mice业务的会奖公司。所以,万达酒店是越开放越好,接纳、拥抱尽可能多的直客(enduser)和旅行社、会奖公司、订房中心等第三方机构(thirdparties)。总部在芝加哥的凯悦酒店集团一向姿态很高,但对于中介机构也心存敬畏,该公司甚至成立了一个特地团队来与中介机构对接。在美国,除了美国运通、bcd等超大旅游公司外,还有近年来蓬勃发展的特地负责为企业和协会社团选择会议地点、订房、帮助用户砍价的新型专业公司,它们中的佼佼者是hb(helmsbriscoe)、hpng(hospitalityperformancenetworkglobal)

39、和conferencedirect公司。hpng每个月为客户预定500场会议,每年预定100万间夜客房。conferencedirect公司每年为1500个客户预订超过250万间的客房。酒店肯定要与第三方成为真诚的合作伙伴,至少目前还没有要把中介机构甩到一边自己单干的可能。 应打造一流会奖旅游目的地 旅游目的地、会奖目的地是两个专业用语,大意就是,这个地方,游客、参会者都非常想去,去了之后非常满足,不但在那儿花了不少钱,回来之后还想去,还逢人就说那个地方好,激励别人也去。往大了说,一个国家,如美国、法国、英国、新加坡,就是一个引人憧憬的旅游目的地和会奖目的地,德国、新加坡和美国是公认的优秀的展

40、览目的地。往小了说,就是一个城市或一个省,如海南岛、上海、巴黎、拉斯维加斯等。其实,目的地不肯定只能是国家或城市,还可以是一个城市中的一个点,如城市的会展中心、人气极高的购物中心,北京的国家会议中心、天津的大悦城、上海的南京东路步行街就是国内的典范。 万达广场已经是一个有口皆碑的目的地,只是目前以本地人居多。南昌和哈尔滨的万达城、万达主题公园及青岛影都、武汉中心文化区、长白山和西双版纳的国际旅游度假区都是非常志向的旅游目的地和会奖目的地,武汉的汉街已经证明白这一点。 万达要做的就是保持住城市中的旅游和会奖目的地的魅力,包括酒店、餐饮、消遣在内的各类产品和服务做到卓越,客人游完之后体验良好,游客

41、、会议、嘉奖旅游团自然自愿前来掏出真金白银,中国人、外国人纷至沓来,还比着消费,这就是建设打造旅游目的地的真谛。 10月27日,万达集团开发的华东最大文化旅游投资项目合肥万达文化旅游城正式开工。据了解,该项目总投资超过350亿元,其中文化旅游投资190亿元,这也是万达集团今年继哈尔滨万达文化旅游城、南昌万达文化旅游城、青岛东方影都之后开工的第四个文化旅游项目。 下一步,万达将申请银行牌照,这样就可以把商业、文化消遣、酒店这几块业务全面协同起来。 万达集团并购案例 万达并购快钱案例分析篇四 关于万达集团并购美国amc影院的案例分析 摘要:历时两年的艰苦谈判,大连万达集团昨日最终和全球排名其次的美

42、国amc影院公司签署了并购协议,预示着万达集团的国际化战略迈出了实质性的一步。万达负责人同时透露,目前旗下万达院线已经预披露信息,上市已进入落实反馈看法阶段,上市审核目前正在进行中。 对于amc公司将来支配,该负责人表示,由于国内外消费者群体和投资者群体差异较大,以及境内外经济、文化发展程度和境内外企业的经营理念、管理水平的不同,万达集团目前暂无整合两地院线公司的安排。万达集团正在仔细评估、探讨万达院线和amc公司将来发展战略,并不解除待万达院线上市后,在万达院线具备资金实力及相应管理水平、符合国内相关政策和法律法规要求的前提下,择机将amc公司股权资产注入万达院线;当然,也不解除双方接着保持

43、既有经营区域和管理体系不变,各自独立经营。 据悉,此次并购总交易金额26亿美元,包括购买amc公司100%股权和担当债务两部分。万达同时承诺,并购后投入运营资金不超过5亿美元,万达集团总共为此次交易支付31亿美元。 关键词: 商业地产 外套 大连万达 并购形式 后期整合 并购动因 正文 企业发展的历史: 创立于1988年的万达集团,形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业。截至2023年,企业资产2200亿元,年收入1051亿元,年纳税163亿元,已经成为中国民营企业的龙头企业。万达从2023年起先大规模投资文化产业,已进入中心文化区、大型舞台演艺、电影制作放映、连锁文化消

44、遣、中国字画保藏五个行业。万达文化产业投资已超过100亿元,成为中国文化产业投资额最大的企业。企业成立之初,万达启动了大连市西岗区北京街旧城改造,成为全国第一个进行城市旧区改造开发的企业,在全国首创城市旧区改造的发展模式。上世纪90年头初期,万达年房屋销售量占大连市房地产售总量的两成以上,在大连房地产企业中脱颖而出。 1993年:成为全国首家跨区域发展的房地产企业万达赴广州番禺开发侨宫苑小区,成为全国首家跨区域发展的房地产企业,获得跨区域开发的珍贵阅历。1998年:万达到成都、长春等多个城市开发,迈出大规模跨区域发展的步伐。2000年:起先建立第一个万达广场企业发展史上的“遵义会议”召开万达召

45、开企业发展史上的“遵义会议”,历经三天探讨,统一了思想,确定企业战略转型,住宅地产和商业地产两条腿走路,并将全国各地公司合并调整为商业、住宅两大建设公司。2023年:万达开发建设首个第三代万达广场宁波鄞州万达广场,并建有五星级酒店和超高层写字楼,总建筑面积60万平方米,全国首家提出“城市综合体”开发模式。 2023年:万达进行二次机构改革,将商业、住宅两大公司合为一家公司万达商业地产股份有限公司,确立商业地产为万达核心支柱产业。万达先后成立商业规划院、商业管理公司、酒店建设公司,形成商业地产的完整产业链。 2023年:上海五角场万达广场、宁波鄞州万达广场、北京cbd万达广场开业,万达打赢“三大

46、战役”,奠定万达商业地产龙头地位 2023年万:达集团成立万达连锁百货,正式进军零售业。 2023年:万达集团总部由大连迁往北京cbd万达广场,标记着万达事业迈上新台阶。2023年:文化旅游产业成为企业新的重点发展方向,为找寻新发展空间和利润增长点,万达集团将文化旅游产业作为企业新的重点发展方向。当年1月,万达集团投资200亿元建设长白山国际度假区。长白山国际度假区是世界上最好的冰雪度假项目。2023年:广州白云万达广场开业,这是万达商业地产进军广东的首个作品。万达集团进行了历史上最大规模的一次机构调整。一是集团和商业地产总部机构彻底分设。二是商管和院线机构调整,变成为总部、区域公司和单店三级管理模式,真正实现连锁经营。三是项目管理分成南、北区。这次调整,为万达实现实业、资本两条腿走路,为企业长远发展打下坚实的组织基础。 2023年:万达和美国弗兰克德贡公司成立合资演艺公司,由万达控股,在全国投资100亿元打造5台世界最高水平的舞台秀。 2023年:万达集团成立万达文化产业集团万达投资5亿元,正式成立万达影视制作公司,形成电影产业的完整产业链。并购全球其次大影院公司美国amc。西双版纳国际度假区开工建设。制定十年战略目标。万达集团制定十年战略发展目标,确定实施跨国发展、成

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁