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1、2023年企业周年庆活动策划方案企业周年庆活动策划方案应用文(5篇) 方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署详细、周密，并有很强可操作性的安排。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是我给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。 企业周年庆活动策划方案 企业周年庆活动策划方案应用文篇一 一、活动主题：风雨中，我与_一并前行;_周年庆典 二、活动时间：20_年3月17日22日 三、活动地点：园区及预订酒店 四、活动总体支配： 1、3月10至15日由各部门进行内部宣扬及外部宣扬，3月18日实行周年庆典仪式; 2、3月10日至16日由各部门进行内部宣扬发动，并确认参与文艺
2、晚会的节目; 3、3月17日至18日17：30分由各部门报送参与文艺晚会的节目名单至前台文员处; 4、3月20日16：00由人力资源部组织参与演出人员在办公楼大厅现场抽签，产生彩排序列; 5、3月20日18：00由各部门负责人及评委对晚会彩排节目进行评比，确定入围节目; 6、3月21日18：00由人力资源部组织晚会预演; 4、3月22日晚18：30在预订酒店正式实行“_周年庆典文艺晚会。 一、活动主题：_周年庆典仪式 二、活动时间：20_年3月18日10时 三、活动地点：园区 四、活动对象：公司全体职员 五、活动程序： 1、09：50 周年庆典仪式各项工作打算完毕; 2、09：55 公司全体职
3、员进入指定区域，根据组织序列列队; 3、10：00 主持人登场，宣布仪式相关留意事项; 4、10：05 各位嘉宾及公司领导入场并鸣炮; 5、10：08 主持人宣布仪式起先并介绍嘉宾、领导及开场白; 6、10：15 董事长/总经理致辞; 7、10：30 嘉宾致辞; 8、10：45 嘉宾致辞; 7、11：00 仪式结束，嘉宾、领导退场; 8、11：05 根据组织序列退场; 9、11：15 清理场地 六、园区氛围布置 1、由生产部于15日17：30前将印有热情庆祝_有限公司顺当投产一周年的条幅(8米)，悬挂在综合办公楼楼顶及检测车间办公室窗户外; 2、由人力资源部于15日17：30前将灯笼悬挂在综合
4、办公楼车道雨棚上; 3、由选购部于15日17：30前将全部供应商赠送的庆贺条幅并排悬挂在综合办公楼北侧; 4、由人力资源部于12日前设计_周年庆典仪式彩色喷绘样稿，报送选购部制作。由生产部于18日9时前悬挂在庆典仪式现场舞台后方; 5、由人力资源部在18日9时前联系租赁拱门一个放置在园区大门口， 拱门字为“_周年庆典仪式”; 6、由人力资源部在18日9时前联系租赁立柱二个放置在园区大门口，条幅字为“热情庆祝湖南_有限公司顺当投产一周年”、“_有限公司庆贺湖南_有限公司顺当投产一周年”; 7、由人力资源部在18日9时前联系租赁氢气球八个放置在园区闸栏外人行道处(园区东侧、西侧)，条幅字为“热情庆
5、祝湖南_有限公司顺当投产一周年”、“_有限公司庆贺湖南_有限公司顺当投产一周年”等; 七、嘉宾邀请及外部宣扬 1、3月10日12：00前各部门将邀请参与“_周年庆典仪式”的嘉宾姓名、工作单位及职务、联系方式以表格的形式报送至总经理助理处; 2、由总经理助理于3月12日17：30前再次确认各部门须要邀请的嘉宾，并于3月15日17：30之前制作邀请函并送到嘉宾手中; 3、由网络工程师于3月12日17：30之前在各大网站发布_周年庆典相关信息，利用网络资源宣扬此次活动; 4、由人事主管于3月17日之前联系长沙区域相关报刊媒体，刊登庆典广告或邀请他们参与“_周年庆典仪式”，宣扬企业品牌; 5、由选购部
6、主管于3月12日之前联系公司各供应商，告之_周年庆典活动细则，并邀请现场参与，扩大行业知名度。 八、其他留意事项 1、由选购部于3月12日之前联系公司全部供应商，提出赞助方案，并拟订各供应商庆贺条幅内容; 2、由选购部于3月15日前将庆典仪式所需的物品选购到位; 3、由人力资源部于3月18日9：00之前联系租赁拱门、立柱、氢气球，并现场布置到位; 4、由设备部于3月15日前制作4m6m的刚制架子一个(悬挂彩色喷绘用)，并于于3月18日9：00之前协作生产部将喷绘布置到位; 5、由人力资源部于3月18日9：00之前将现场音响设备调试完毕，并全程做好现场设备的支持工作及摄影; 6、由前台文员在仪式
7、起先前引领到场嘉宾至三楼多功能会议室休息，并做好相应服务工作; 7、全体职员参与庆典仪式时，应全部着工装(全套)，对不符合着装要求的根据50元/人对部门负责人进行惩罚(保安员可着保安制服); 8、全体职员参与庆典仪式时，应将全部通讯工具关机或调成振动，不得有窃窃私语等阻碍仪式进行的行为或举止; 企业周年庆活动策划方案 企业周年庆活动策划方案应用文篇二 一、活动要素 活动主题：河南伊赛牛肉股份有限公司十周年庆典感恩回馈活动 活动时间：20_-5-18 活动地点：焦作市博爱县伊赛厂区 二、主题思路 依据答谢老客户，营销新客户，见证伊赛发展壮大历程这一特性，庆典活动将围绕以下思路进行： 1、经过一系
8、列宣扬，为十周年庆活动制造氛围。 2、以十周年庆为活动由头进行品牌宣扬和网络推广。 3、经过伊赛发展历程展示，体现公司发展实力和将来趋势，让员工和合作伙伴对公司发展更有信念。 4、经过活动造势宣扬，在消费者群体中赢得口碑。 5、借助活动感谢一向支持、关注我们政商界领导、合作伙伴和社会各界人士。 三、活动目的 1、经过本次活动大力推广伊赛牛肉公司的社会职责感，建立品牌美誉度。 2、经过本次活动中伊赛发展历程展示，让社会各界人士共同见证伊赛实力和对将来发展充溢信念。 3、经过活动弘扬公司“孝行天下”企业文化，呈现公司团队拼博氛围。 4、让与会者参加活动的各个环节，充分了解伊赛，见证伊赛严把质量关的
9、生产、经营理念。 四、方案资料 1、方案构思 (1)宣扬造势：以网络媒体为主，终端店面门头悬挂条幅，协助宣扬，将门头转化成宣扬阵地，再协作媒体宣扬造势; (2)伊赛文化长廊：分为伊赛历程、伊赛实力、伊赛将来、伊赛文化四个3篇章，让公司员工、政商界群体、新闻媒体、消费者等社会各界人士见证伊赛发展轨迹同时对伊赛充溢信念; (3)伊赛感恩：文艺演出、答谢宴会、礼品馈赠;全省各门店开展“河南伊赛牛肉股份有限公司十周年庆感恩回馈大型促销活动”。 2、预期效果 经过事务营销宣扬，扩大公司产品知名度;聚揽活动当天人气，拍摄庆典活动场景为后期宣扬供应材料;社会各界人士共同见证伊赛实力和产品清真特色，树立伊赛产
10、品平安、养分、放心特点;门店促销提高月度销量。 3、物料设计清单及要求 整编梳理公司信息，设计所需图片和相关文字材料，对接设计公司进行设计审稿。详细设计项目和相关要求如下： 4、会场布置 (1)厂门口：拱门一个，气柱两个 (2)门口红地毯，尺寸以入厂门口到办公楼实际情景衡量。 (3)礼炮8门，寓意财源广进 (4)办公楼垂挂庆贺条幅和欢迎条幅约20条。 (5)伊赛文化长廊(伊赛历程、伊赛实力、伊赛将来、伊赛文化)(视天气情景和会场大小确定，文化长廊设在室外或室内) (6)入口至活动会议室导视指引、会场楼层导视，签到处、活动地、就餐地点导视 (7)签到处也可设置在会议室入口，或一楼办公大厅。 签到
11、处背景：易拉宝“签到处。” 答到台，台花，购买专用签到册、油性笔，活动结束后存档保留。 两名礼仪定点服务、接待、指引参会人员，礼仪身穿旗袍、淡妆。 (8)会场内布置： a.主背景：“纯净、大气”，公司vi标准应用“河南伊赛牛肉股份有限公司十周年庆典活动隆重召开!” b.舞台、灯光、音响 c.会场内装饰：以kt版的形式粘贴在墙上，美观且利于后期拆除。 5、庆典活动流程 8：00活动现场一切打算就绪，进行最终一次检查(红地毯、会场背景版、拱门、气柱、礼仪、礼炮、人员到岗等)。 8：009：00嘉宾签到领取礼品袋，由礼仪引导参观文化长廊后进入会议室落座，礼仪应身穿旗袍，披绶带“百年伊赛，兴农强民”，
12、礼仪讲解伊赛发展史和伊赛文化。 9：18主持人宣布，庆典活动正式起先，礼炮响起。 9：209：25主持人宣布，全体员工整理队形，和参会人员一齐共唱伊赛之歌 9：259：30主持人介绍与会嘉宾9：309：50董事长致辞9：5010：00邀请_领导致贺辞 10：0011：30文艺演出(专业演出团队，二级演员)10：4010：50主持人宣布抽奖(待定) 12：00主持人宣布活动结束，并说明嘉宾宴会地点及到达方式。 签到礼品袋：伊赛手提袋、伊赛企业手册、会议流程单。会后礼品：凭邀请函可领取(伊赛牛肉一箱)。 媒体礼金：媒体人员除常规礼品外附红包礼金1000元人。 6、活动费用预算 (1)选购类和租凭灯
13、费用：36500元 (2)物料设计制作费用：18680元 (3)礼品类费用：75800元 (4)不行控费用：2000元合计：132980元 7、嘉宾邀请(由公司领导负责出面) 嘉宾邀请，是仪式活动工作中极其重要的一环，为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的进取作用，在邀请嘉宾工作上必需细心选择对象，设计精致的请柬，尽力邀请有知名度人士出席，制造新闻效应，提前发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请)。 嘉宾邀请范围： a、政府领导 b、新闻媒体 c、合作伙伴 8、活动参加人员 (1)活动组织策划人员 (2)布场工程人员 (3)专业主持人 (4)礼仪小姐从公司员工中选择 (5)工作人员 (6)到场
14、嘉宾 (7)公司全体员工，特别情景需留岗人员除外。 五、十周年庆活动组织人员分工明细表 企业周年庆活动策划方案 企业周年庆活动策划方案应用文篇三 活动一： 感恩周年庆生日同共享 为感谢全部新老顾客挚友对乐卖特超市的惠顾，店庆当日特举办感恩周年庆、巨型生日蛋糕同共享活动，时间：4月10日上午9：00在超市门口实行。 活动二： 精彩时刻幸运大抽奖 4月10日-12日在本超市一次性购物满58元可参加1次;满98元可参加98元可参加2次;满188元可参加3次;电器、服装、奶粉满98元可参加1次;满198元可参加2次;满298元可参与3次：电脑账小票最多可参与3次;小票不累计，当日有效，油、烟酒、大米除
15、外 奖项设置：一等奖冰箱1台 二等奖彩电1台 三等奖九阳电器1台 四等奖幸运奖 活动三： 快乐购物疯狂大换购 购物满58元+1元可换购岑铭堂花生牛奶500ml1瓶 购物满88元+3元可换购1.8l农夫果园1瓶 购物满128元+5元可换清风短180抽二层抽纸1包 购物满198元+8元可换购立白洗衣液1瓶;电器、服装只能够参与1次(特价、烟酒、奶粉、油米除外) 活动四：感恩回馈会员龙虎榜 店庆期间我们将回顾20_年会员成长记录，届时我们将评比出20_年会员龙虎榜。 活动五：绚烂2周年快乐大舞台 店庆期间我们将推出场外文艺演出活动，欢迎新老顾客挚友前来观看。精彩节目任您看、任您玩还有礼品哦!(店庆期
16、间将邀请各品牌厂商，在广场做户外路演和展销活动。 企业周年庆活动策划方案 企业周年庆活动策划方案应用文篇四 一、指导思想 以丰富职工文化生活、增加职工体质为着力点，引导广阔职工开展形式多样的体育活动，推动医院文化健康发展，为实现医院工作更快更好发展做出新的贡献。 二、主题和原则 运动会的主题是：强体魄、增合力、促发展。 运动会的原则是： (一)广泛参加原则：即竞赛项目设置为员工喜闻乐见的体育项目，使广阔员工都能有机会、有实力参与竞赛，达到熬炼身体，增加体质的目的。 (二)增加团队意识原则：即严密组织，合理组队，凝合人心，增加团队意识和集体荣誉感。 (三)增加对抗性原则：即通过在赛场上公允竞争，
17、激励员工主动进取，团结拼搏的奋斗精神。 三、参与人员范围 医院各科室在职员工均可报名参与，严禁借用外院人员。 四、时间和地点 运动会原则上支配在20_年5月中旬实行，地点在梅城中心小学。 五、竞赛项目 运动会竞赛项目设田径(男女4100米接力赛跑道项目)、健康在身边、定点投篮、抬担架、套圈共5个大项。本次竞赛以推动凝合力，加强团结精神为宗旨，不设置个人项目，全部为集体项目，除抬担架每代表队派3人参赛外，其余项目均需4人一组参赛，其中健康在身边要求男女混合组队参赛，每项竞赛设一、二、三等奖各一名，每项竞赛第一名至第八名依次按10、8、6、5、4、3、2、1计分，各竞赛项目计分列入各代表队汇总，最
18、终依据各代表队得分汇总状况分别赐予表彰嘉奖。 六、筹备工作及支配 第一阶段：20_年4月底为筹备和部署阶段。主要工作：健全组织，包括组委会领导机构和办事机构人员组成;制定实施方案;下发通知、规程、报名表;进行动员和部署。 其次阶段：20_年5月上旬为综合性筹备阶段。主要工作：组织报项、报名，制发各竞赛规则，着手进行运动员资格审查;制定下发运动会各种奖项的评比方法和条件，确定裁判，编辑总秩序册和竞赛指南等。 第三阶段：20_年5月中旬为竞赛阶段。 七、组织机构及工作职责 (一)成立20_年健康运动会组委会 主任：_ 副主任：_ 委员：_ (二)组委会工作组 1、综合协调组 组长：_ 成员：_ 主
19、要职责：负责制定运动会的总体实施方案，拟定工作安排和活动总日程表;负责组委会的通知、记录等项工作;帮助领导做好综合协调工作，负责协调运动会各组工作，汇总各组工作执行状况;帮助召开协调会议等。 2、组织竞赛组 组长：_ 成员：_ 主要职责：负责运动会日程支配，制定场地、器材设置、配备方案;制发各单项规程;负责各参赛科室的报项、报名工作;负责协调、聘请及确定裁判长、裁判员工作;负责各项目竞赛的工作方案和成果统计、核对及公布成果;指导各项目赛事的组织实施。 3、新闻宣扬组 组长：_ 成员：_ 主要职责：负责制定运动会总体宣扬方案，各项竞赛活动解说及主持报道;打算国歌、运动员进行曲等音响资料;负责运动
20、会的摄像及宣扬报道工作;负责起草开、闭幕式领导的讲话。 4、会务保障组 组长：_ 成员：_ 主要职责：负责调配运动会期间的场地支配(桌椅、器材、饮用水等);安保工作;医疗急救打算工作。 5、资格、经费审查组 组长：_ 成员：_ 主要职责：负责报名参赛人员的资格审查工作;负责服装统计、嘉奖证书、奖品的选购;负责审核运动会各项费用支出预(决)算，并监督执行。 八、详细要求 (一)各科室要高度相识举办首届运动会的意义，仔细组织干部带头参与，运动员要呈现参赛科室最好的竞技水平、道德风尚和精神风貌。 (二)运动会要本着友情第一、竞赛其次的原则进行，既要赛出成果、赛出水平，又要赛出风格，赛出和谐。要遵守赛
21、场纪律，敬重裁判及对方运动员，听从组委会的支配。 企业周年庆活动策划方案 企业周年庆活动策划方案应用文篇五 会议目的: 1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广阔员工解决工作中的实际问题，营造良好的企业文化; 2、削减员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度; 3、了解公司经营状况与将来发展战略与方向，充分调动员工的主动性、主动性、创建性。 会议探讨内容: 1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前状况如何? 2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资?你如何面对绩效考核? 3、你觉得我们公司有企业文化吗?假如有是什么?假如没有，你觉得应当是怎样的? 4、对自己所在部门领导现阶段管
22、理工作有些什么建议和看法? 5、对公司日常经营管理中出现的问题进行沟通，找寻“金点子”，集众人之才智，同心同德，共同谋划公司明年的发展与改进点?6、你认为公司现在有没有满意自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题? 会议形式: 1、由行政人事部组织主持，总经理全程参加听取大家的建议和看法; 2、每位员工平均5分钟发言时间，外加探讨、互动、提问。 会议地点:公司一号会议室 参会人员名单: 部门:胜算组、算量组、电子评标行业、其他部门(行政人事部/商务/服务/市场) 时间:12月16日 人数:_人 座谈会议程:(约1.5-2小时): 1、第一部分(5分):行政人事部行政人事经理/人事主管主持
23、座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示诚心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。 2、其次部分(10-20分):总经理发言。 3、第三部分(45-60分): 员工互动及提问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限，总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来，并承诺五天内赐予答复。 4、第四部分(5分):由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。 留意事项: 1、引导员工发散思维，激励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。 2、留意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。 3、前期应充分沟通与会人员班次，刚好参与座谈会，确保参会率。 4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好打算，如:问题、建议。 5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。 6、应将总经办回复结果公布于宣扬栏，便于广阔员工监督、实施。 会议涉及费用:会议点心与水果150元/次，共计600元。