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2、人力资源总监未列席会议时,由人力资源经理或助理主持.行.由企业文化专员负责记录，并电子档备份。会议记录内容需简明扼要。 2,召开时间:周例会会议召开的时间为每月第一周上午9:00。月例会召开时间为每月最终一周周一上午9:00.特别缘由须要延期召开,停开及另时增加会议的由部门领导提前通知。 3,参与人员: 总监，,经理,和各专员等.由于出差等特别缘由不能参与例会的,应提前向人力资源部经理请假。 4, 学习 实行国家法律政策及总公司行政规划决议,确定和批示。 5,探讨和确定部门工作中的重大问题。 6,根据员工管理权限,探讨确定员工的任免,调动,培育和管理。 7,探讨制订探讨部门近期发展战略,中长期
3、规划,年度安排,内部机构设置和重要管理制度。 8,探讨公司价值观,纪律检查方面的重要问题并提出指导性看法。 9,各与会人员汇报上周/本月的工作状况包括工作内容,原定安排的执行状况及所遇到的问题等.全体与会人员共同总结上月工作状况,协商所提议内容或问 题,安排将来工作规划等。 10,探讨各成员提出议案须要审议的重大问题.会议议事原则是以民主集中为基础的总监决策制.会议原则上每周/每月度召开一次,也可以视工作状况适时召开。 人力资源部 2023年7月27日星期三 人力资源例会制度 篇2 一、 目的 为进一步提高本部门整体工作效率，规范本部门会议管理，提高会议质量，特制定本部门会议制度。 二、 会议
4、支配及管理 本部门例会定于每周三中午十二点，在kab创业俱乐部门口集合（详细会议地点待定）。 本部门全部成员须在例会前十五分钟到场，并在考勤表上签到。 参与会议成员应做好会议记录，并主动完成上级安排的.任务。 会议前五分钟由各小组组长负责对其小组成员进行点名。 会议主要内容 由本部门部长总结上周的工作状况及本周的工作任务，并对工作提出相应的要求。 由本部门成员对本部门提出相应建议或看法，并阐述理由。 由本部门分管主席对本次会议作出总结并提出相应建议。 本部门部长对会议中所发觉的问题及成员建议或看法刚好汇总上报，并妥当解决。 三、 会议纪律及处理方法 与会者不得无故缺勤、迟到、早退，如有特别状况
5、不能到会者，需在会议前至少半天向办公室请假，迟到十五分钟记旷会一次（请假须有本人提交书面申请，商报办公室负责人签字后，经分管主席批准后方可离开，否则无效）。 无故不参与会议两次以上（含两次）者，须提交书面材料，作出相应的说明或说明，并记入部员档案。 会议出勤状况将作为部员平常表现，并记入部员档案。 会议期间应将全部通讯设备设置为振动或无声状态，并保持会场秩序，不得随意窃窃私语或做一些与会议无关的事情。 本部门全部成员在参与会议时，须佩戴胸卡（工作证），并保持着装得体、大方，一律不得穿拖鞋或 其他 奇装异服等。 2023年11月9日 人力资源例会制度 篇3 1、目的 为保证人力资源处工作持续有效
6、的开展，刚好解决工作中出现的问题，正确的引导人力资源处全体人员高效工作，特制订此例会制度。 2、晨会制度相关规定 2.1、周一至周五早上8:15准时开会，晨会限制在15分钟左右。 2.2、晨会由处长或由其授权人主持，处长不在时如有异样，会后由处长授权人负责向处长汇报。 2.3、晨会通报内容为头天工作完成状况、当天工作安排及工作中存在的问题及解决方法。 2.4、晨会暂由工资专员做记录，重点记录当天每人工作安排及须要解决的问题。 3、周例会制度相关规定 3.1、周例会为每周五19:00准时起先，周例会限制在6090分钟左右。 3.2、周例会由处长主持。 3.3、周例会内容为当周详细工作完成状况通报
7、、下周详细工作安排及需上会探讨的议案及在工作中出现的异样及麻烦问题。 3.4、周例会由内部人员轮番做会议记录，并形成内部会议纪要 传阅，会议纪要需在每周六18:00之前完成，要求抄送分管领导。 3.5、周例会结束后可依据时间支配业务学习，时间限制在60分钟内，学习要点应在会议纪要中体现。 4、违反例会制度的相关规定 例会制度本着解决实际问题，共同提高的原则，人力资源处全体人员需遵守例会制度，违反例会制度根据部门经济责任制考核方法执行，详细规定如下： 4.1、无故不参与及中途离开每次扣款20元； 4.2、会议纪录不全或完成不刚好每次扣款20元； 4.3、晨会记录者每月赐予嘉奖100元； 4.4、周例会会议纪要实行评比考核，评比内容包括：会议内容完整、刚好、语言简练等方面，每月评比优胜者一名，赐予嘉奖100元； 4.5、会议支配的工作任务实行回报（反馈）考核，未主动反馈及未完成工作任务每次扣款50元，未主动反馈但已完成工作任务每次扣款10元。 5、其他 本制度从2023年8月8日起执行。 人力资源处 二一一年八月八日 s(content_relate);