《2023年五金仓库年终工作总结五金仓库工作总结与计划(13篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年五金仓库年终工作总结五金仓库工作总结与计划(13篇).docx（48页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年五金仓库年终工作总结五金仓库工作总结与计划(13篇) 做任何工作都应改有个安排，以明确目的，避开盲目性，使工作按部就班，有条不紊。安排怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我整理的个人今后的安排范文，欢迎阅读共享，希望对大家有所帮助。 五金仓库年终工作总结 五金仓库工作总结与安排篇一 五金仓库是除原料等大批量物资以外，贮存如设备，五金工具，五金杂类，劳保，低值易耗，电器设施，专用钢材等物资的部门。 其主要目的是保证公司生产部门的工作进度，完成工作指标；在有限的资金，有限的物质资源下，合理的安排物资储存结构，保证最低的资源消耗量，为公司能刚好满意和协调市场的供需状况供应后勤保障，为公司节
2、约成本供应服务。 目前，生产部门自己就有自己的仓库，都各自为政，造成了库存量大，资源消耗大，成本高，又无法统一管理，资源利用混乱。经常是某些物资严峻储存，某些物资严峻消耗，前者使折旧率提高，后者使储存和选购任务大大加重。 五金仓库工作由生产部门供应的选购申请单起先，现行的选购申请单上报给公司的选购和财务过程中，我认为，五金仓库没有发挥出应有的作用，五金仓库工作人员应当在接到选购申请单以后，询问所在生产部门的相关人员，了解该物资在生产中的运用状况和运用量，目的是为选购部门供应合理的选购建议和选购量。对部门间公用的物资，如螺丝等物品，应总结统计，统一选购储存，仓库工作人员必需做好调查和统计工作，尽
3、量将各部门的公用物资分别做一个最低的库存量，上报给选购部门，统一购买，可以节约选购部门的选购时间，提高选购和供货的质量，又能够清楚财务的开支和预算。 但目前，选购申请单的选购数量由生产部门干脆填写，选购物资由生产车间自己储存，五金仓库只是临时中转站，作用没有完全发挥。 在仓库将选购申请单上报给选购部门的同时，仓库工作人员应当附上有五金仓库部门的选购建议和选购量的单子，之后，应刚好的询问物资的选购状况，了解物资最终的供应商和供应量，并询问物资到达的也许时间段，刚好做好接收的打算工作，比如若将有大件的物资，需提前清理仓库空间，到时好接收。目前，五金仓库没有类似物资储存申请单的东西，限于工作量太大，
4、与选购部门沟通不顺畅，造成了许多猜疑和冲突，需改正。 目前，关于供应商送货环节，供应商出于送货成本的考虑，会一次性送许多种类的物资，使得仓库物资的收发管理难度加大，限于仓库空间的缘由，应规定供应商送货的规模，要杜绝或限制供应商的偷懒行为，尽量做到合理合时送货。 收料环节是五金仓库的重点工作之一，须细致，谨慎。一般状况下，供应商需供应送货单及选购部门的相关资料副本，在物资到达仓库未验收前，仓库人员应先核对选购申请单与送货单上的供应商是否一样，若选购申请单尚未送至五金仓库，应询问选购部门对此物资的选购状况，在争得选购部门的同意，出具相关证明，再询问仓库部门主管同意以后，才可以接收。 验收过程中，仓
5、库人员应当比照送货单与实物，在数量，规格，品质等方面，一一比对，要细致，精确，例如对于须要称重的物资，应当过磅记录，对要知道长度的物资，应当测量，若无法测量，需用间接的方式取得，坚决杜绝粗略的估计和不测量。对没有送货单的物资，仓库人员应马上询问选购部门，了解物资的状况，并做好相关的记录，同时上报给仓库部门主管，以备核对查询。验收完毕，仓库人员应签收送货单，并在选购申请单处作出已选购标识，以备查询。 验收环节是体现一个人是否具有职业道德的重点，因为在许多方面，没有明确的要求和监督，就会有所疏忽，利益面前，更会有浮收，虚收的状况，必需做好督察工作，对常用五金物资，必需有相关的资料和信息，验收过程才
6、能精确，具体。 目前，验收工作的难点就是没有选购部门的相关资料副本，对于常用五金物资的资料和信息也没有专人去获得，验收工作难以完善。对验收工作的质量也没有专人监督和核对。 收料单环节：仓库人员依据已签收的送货单开具格式统一的收料单，收料单是上报财务部门的重要依据，应当清晰，精确。对于没有送货单的物资，应当暂缓开收料单，同时需做好记录工作，并上报仓库部门主管，询问选购部门该物资的相关状况，并供应相关证明，才可开收料单。收料单与送货单必需一一对应，做到日后可以清晰的核对查询，对于虚开，浮开行为要核查处理。开具收料单的物资需有编号或代码，作为物资上架时候吊卡上相对应的编号。关于收料单红单的运用，应当
7、先询问财务部门，再做相应的操作，不行随意开具。 目前，有些物资没有送货单，也没有选购部门的相关证明，在这一类物资开具收料单的时候就很不规范。收料单和送货单的核对工作也没有专人负责。 物资入库环节：一般原则下，全部物资均应当上架，并用吊卡注明总数量，以及生产部门的平均运用量，以利于核对和刚好的补仓。上架物资要按类分架存放，吊卡上需注明物资的编号（即开具收料单时候的编号），种类，还要注明运用于哪个部门哪各方位，越具体越好。对于库中物资要整理有序，不能随意堆放。危急化学物资要另外开拓空间，特地安放，并加强管理，监督。吊卡与实物必需每日核对，若有新物资上架，必需刚好更新吊卡，不能拖延。 目前，库中物架
8、老化程度较高，有的已经弯曲变形，吊卡设计也仅仅只是总数量，没有体现仓库管理的必要信息，库存管理工作，无法很好的绽开，也没有专人负责此事。 物资领料环节：全部物资的领用均需先开具领料单，领料单的开具要规范，清晰，要杜绝模糊不清的单子，必要时可以在备注中具体说明物资的状况。领料单一次开具不应过多，若太多，应分批发送物资，不能太仓促。仓库人员依据领料单安排相应物资，并细致清点数量，过磅称重等，才可发放给生产部门，生产部门需当场核对出仓。若是是以旧换新的方式，还应归还相对应出仓物资的旧物资，并刚好的分类存放好，在转移给废品仓库时，要填制转库单。 出仓物资原则上属于已领用物资，如再有问题，需先开具领料红
9、单，再做退库处理。一般原则，要坚决杜绝无领料单的任何私下操作。对于生产急用物资，应询问仓库部门主管，在争得同意，并做好相关的记录，相关人员签字以后，方可领用。于次日，要刚好补进领料单，严格拒绝拖欠状况的出现。 对于领用的架上物资，要刚好的修改相应吊卡的物资数量，相应的领料单要填写对应吊卡的编号，才能做到收发以及吊卡三单一样。对于已领用物资，仓库人员应了解其也许的运用状况，以利于刚好的做好库存物资的调整工作，便于下次选购的申请，如更改型号，规格等。 目前，仓库物资领用混乱，领料单拖欠现象严峻，领料单开具也不太规范。经常一次性的领用许多物资，致使有物资丢失问题的出现。生产部门经常无法做到刚好的开具
10、领料单并核对好出仓物资。生产部门有只开领料单，但是不领用物资的状况。对于已领用物资的运用状况，生产部门一般做保密处理，仓库对其一窍不通。生产部门有时还会临时的更换物资的型号和规格，使得已选购物资变得毫无用处，这是资源的极大奢侈。生产部门对于物资的领用还有越级行为，如邮寄物品，在仓库未入库的状况下，干脆从大门位领用至生产车间，仓库没有做相应的验收入库工作，违反了操作的正常流程。对于退库操作，生产部门也不能很好的执行，经常是在仓库不知道的状况下，私自将物资做出厂处理，二道门卫也没有细致审核好出门证是否规范，也没有刚好通知仓库相关的物资出门状况，对出现已领用物资的二次送货现象，仓库更本无法察觉，对于
11、退库物资的去向，仓库也无从知晓。 发票对账环节，在仓库接收到发票以后，仓库人员应当核对相对的收料单，必需在名称，数量，规格等方面做到一样，若发生不一样状况，应当向仓库部门主管汇报，并询问选购部门和财务部门的处理方法，在作出一样的处理看法以后再做操作，并做好相应的记录，以备查询。 目前，发票的开具不是太清晰，发票未注明其送货单的编号，有时要询问选购部门才知道发票对应哪张收料单。部分供应商发票开具太过于集中，仓库工作就会很仓促。 仓库做帐环节是仓库的重点内容，必需仔细负责的去完成，仓库做帐可以用手工做帐，对于手工做帐的，各种帐簿必需按页、按行依次登记，不得跳行、隔页，如有，应将空行、空页划红线注销
12、，并且注明“此行空白”、“此页空白”字样，并加盖私章确认。每一帐页登记完毕结转下页时，应在本页最终一行摘要栏注明“过次页”字样，同时在下一页第一行摘要栏注明“承前页”字样，结转下页时应将该零件的图号、名称、单价、数量完整地过至新页。月末结帐后，应在摘要栏注明“本月合计”字样，并在同一行下方划单红线。对于用电子做帐的应当运用特地的仓库做帐软件，若用excel做帐，一般只是协助作用，纯粹的excel帐是否可行，要争得各方面的看法，本人不能确定。仓库做帐要刚好，不能拖延，太多了就简单出现问题。 目前仓库做帐限于工作量的问题，本人运用的是excel电子帐，若须要手工帐，则须要另外开制手工账本，两者相得
13、益彰，取长补短，那是最好的。 月底盘仓环节，每月底，必需组织特地的人员进行盘仓工作，要做到帐物吊卡一样，若出现不一样状况，要刚好的查清晰缘由后改正。 目前，盘仓人员数量不足；有太多的未领用物资长期的占据仓库，给每月盘仓带来了极大的重复性，叉车修理物资种类繁多，过去没有做好分类工作，现在做时，工作量巨大，需肯定时间才能整理清晰。 以上是我个人的工作总结，些许想法和建议，不曾完备，愿倾听，指正，以使工作尽善尽美。 五金仓库年终工作总结 五金仓库工作总结与安排篇二 时间飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟识，但经过了这几个月的工作熬炼中，得到
14、了许多。现从以下几部分讲： 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：xx是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新起先，因为在经贸山九有信任，勤勉，发展。 1：人力的支配 作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但须要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理支配装卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有条不紊，作业顺当。特殊在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入
15、等作业会遇到一起，这时就要合理支配人员，使每一作业尽量不受影响。 2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在4xxxx度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理支配作业和休息，做到轮番休息，不间断作业，这样在保证作业平安的状况下，作业效率就不受影响了。 3：人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 第三部分：货物的管理 现松江仓
16、库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 a：易拿，易放，易看，易点的积累方式， b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意“五距”， c：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数） d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异 e：保持仓库的整齐，地面的清洁，通道的顺畅 主要有： 一：部品的管理 1：部品的入库作业 现toto上
17、海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品（保税品存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；特殊留意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中干脆生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以肯定要多留神，多留意清点。 2：部品的出库作业 toto上海工厂会根据生产安排在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优
18、先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽搁工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。 二：成品/出口品的管理 1：成品/出口品的入库作业 相对于部品，成品/出口品的入库比较便利，但还要留意点数，特殊是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发觉多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以肯定要当心细致。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则” 2：成品/出口品的出库作业 为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出
19、”销帐，并记录余数。 第四部分：设备的管理和卫生工作 一：设备管理 仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。 仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺当运用。发 现隐患要刚好报修，还要平安用电。 二：卫生工作 仓库作业量大，简单积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创建一个整齐的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 第五部分：自我学习和总结 每天的工作中都有许多问题发生，我们要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务实力。 这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务学问和驾驭专业技能；沟通，了解，吸取他们的阅历；学习仓储保管，
20、装箱作业，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步！ 五金仓库年终工作总结 五金仓库工作总结与安排篇三 时间像过隙的白驹，转瞬在凯利公司工作已经两年零一个月了，我的收获和感受许多，任职以来，我努力适应工作环境和岗位，仔细地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。现将近两年来的学习、工作状况作工作总结如下： 在实践中学习，努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作，作为一个新人，刚加入公司时，我对公司的运作模式和工
21、作流程都很生疏，多亏了领导们的耐性指导和帮助，在这样好的工作氛围中，要求自己，以主动乐观的工作看法投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，刚好发觉工作的不足，刚好地和领导沟通，争取把工作做好，做一个合格，称职的公司职员，这让我在较短的时间内熟识和驾驭了办公室的工作内容和一系列的工作流程。也让我很快完成了从学生到职员的转变。 仔细做好库房保管的账目工作，帮助李总处理一些财务方面的大小事宜，对外单位结算工作做到尽职尽责、无差错、不遗漏，娴熟驾驭他们的结算流程，不怕困难，勇往直前、仔细探究、总结方法、加强与他们的沟通，仔细做好结算工作。 从进货包装送货结算的工作流程，从起先的摸门不着到现在的娴熟驾驭可
22、以说让我彻底领悟到工作的艰辛和赚钱的不易。在紧固件工作流程中可以很满意的说是到处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件项目，某些细微环节工作做得不是很到位，对四公司、一厂客户沟通比较少，导致异样状况的不断发生，我深感愧疚。在以后的工作中，肯定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通，使之降低成本、加大顾客满足度、杜绝冲突的发生，削减意外状况带来的损失，达到紧固件利润最大化。 做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神，坚忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵抗外单位人员及某些工作中的言语冲撞、指责、训斥，给自己的成长天平增加了很重的砝码，也是我工作中难得的、很好的历练。由于我初出
23、茅庐，阅历和阅历上的欠缺，工作中不免出现某些差错或是不愉悦，为此我深感愧疚。我承诺在以后的工作中，限制心情、增加耐性、客服马虎的坏习惯、加强沟通、仔细做事、独立思索、多与同事沟通，努力不断提高自己的业务水平和工作实力，力求为公司做出最大的贡献。 为加大公司规模，杜绝冲突的发生合理安排员工工作，工作中各尽其责，责任到人，杜绝不必要的冲突的发生。 为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关切和照看，想要在凯利公司长期发展下去，规划将来的发展前景，明确目标，主动向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，娴熟业务实力。努力做好自己的本职工作。感恩、感谢、感谢不尽！ 五金仓
24、库年终工作总结 五金仓库工作总结与安排篇四 一年的时间很快过去了，新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我做为一名上港物流天津仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下： 1、参加了天津rdc建立。xx年初在各位领导的帮助与支持下，在上海仓库沈师傅的指导下，完成了rdc从无到有。xx年1月15日我进入公司，面对生疏的环境，生疏的工作，对业务操作一知半解。在沈师傅的指导帮助下，很快对工作业务有了肯定的驾驭，较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等。参加sabic第三方盘库，能精确、刚好地与提货司机协调处理异样状况，能较好地处理各种
25、工作细微环节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。 2、初步熟识了驻厂办的工作。xx年2月份因驻厂办工作繁忙急缺人手，应领导的支配到大港石化厂短暂工作，通过在工厂的工作，让我熟识了驻厂办的工作流程工作内容，工厂提货单据的办理流程步骤，与sabic驻工厂人员，石化厂商务部关系的协调。到提货司机提货车辆的进场过程，工厂现场与发货班库管员叉车关系的处理。理解了其他部门工作中须要面临的问题困难，为今后部门间的彼此协作相互谅解奠定了良好的基础。 3、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中须要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、sabic相关领导等各种关系。而每个方面都是单独的利益体，每个
26、方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候，牢记领导的指示，既要斗争又要团结，工作中既要一丝不苟，又要进行一些妥协。力争把工作做到最好，为公司发展做出了贡献，同时通过一年的历练，使我在协调性上成长不少，实力有所提高，在此感谢领导对我的支持与培育。 1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作，首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟识，因以前对塑料粒子的接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，肯定要干好，从区分聚丙，线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内的码放规则，破包的处理从入库到出库须要留意的问题等，终于把工作整理的有所头绪。 2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的敬重，坚守自
27、己的职业操守。工作初期因工作生疏，人员惊慌，为了保证工作的顺当完成，三个月来几乎没有休息过一天，常常加班加点工作。无论冬天下雪刮风，还是夏天的酷暑，大雨。只要工作须要克服困难，迎难而上。工作中，一些提货司机因车辆载重限制无法提货，将现金塞入行驶证，或者跟随我进厕所。想予以通融，都被我予以拒绝，心中始终坚持根据流程办事，听领导的指示。 3、缺乏敏捷性，处理不好实事求是与敏捷多变的关系。在日常工作中，我还缺乏敏捷性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。 新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作看法，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作实力，把上级交给的各项工
28、作做的更好。 以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正！ 五金仓库年终工作总结 五金仓库工作总结与安排篇五 20xx 年个人年终总结 个人年终总结 我主管五金库多年，亲身见证了五金库随公司不断成长的过程。 随着公司的壮大五金库也从小到大，涉及的范围也越来越广泛，除了 零部件和生产用品之外，还涉及乳化液废油的提炼，乳化液废水、镀 锡车间废酸、废碱的处理；锡锭成型等项工作。 一年来，我在工作上说不上有多大成果，但我总是坚持自己的原 则，尽心竭力把自己工作范围内的事情做好。凡五金库涉及到的工作 我都事必躬亲， 丝毫不敢怠慢； 对手下员工也一向要求严格。 我常想， 不能因为自己的疏漏而给公司带来哪
29、怕是微小的损失。 五金库收储的物品名目繁多，我每天都要亲自到各处库房查看， 以查漏补缺，同时还要对每一天收发的单子，账目细致过一次目，平 时一些详细事务也都亲力亲为，一天下来，虽说辛苦，但苦中有甜， 心里感到坦然、踏实。尽管用心于工作，也还是免不了这样或那样的 问题出现：比如盘库时，难免或多或少出现帐物不符的现象，或因盘 库员工不够细心，或因数据统计错误，或因发货漏单。这方面我始终 在想方法加强管理，加强限制，虽说不能完全杜绝，但相比之前已有 了很大改善。其次就是物资积压问题，虽然数目不是很大，但还是一 直存在， 积压大多是车间在安排时做得过多， 或安排时规格型号有误， 领用时才发觉，这方面就
30、须要车间的亲密协作，提高安排的精确性。 明年的工作重点： 我想除了接着搞好五金库的日常管理工作以外， 重点抓三方面： 一是接着完善五金库的相关管理制度，实行制度化管 理，以使库房管理工作更加客观、规范，提高工作效率； 二是对统计 数据提出更严格要求，确保统计数据清楚精确，以协作财务做好成本 的统计和核算及其他相关工作； 三是要加强与车间的沟通联系，从物 资的安排到运用状况，多加了解，以便限制适度的库存。此外还要加 强人员的培育和素养教化，培育出一批既有高尚道德水平，又有较强 工作实力的员工。 五金仓库年终工作总结 五金仓库工作总结与安排篇六 在佛山市南海区大沥刚和金属制品厂为期20天的毕业实习
31、已经落下帷幕，在实习中，我在各车间领导的热心指导下，主动参加了工厂日常生产等相关工作，努力把书本上学到的理论学问与实际工作结合起来，在工作中对理论学问进一步加深相识。 佛山市南海区大沥刚和金属制品厂成立于1986年，是一间历史悠久，有着丰富生产阅历的、在行内有相当知名度的企业。该厂机械设备齐全，有目前最先进的cnc机加工中心、日本的和韩国的高光雕刻机、数控车等，生产力强，质量牢靠。专业生产各种音响金属配件，有音柱、功放面板、散热器，装饰圈，旋钮、铭牌等，金属五金冲压，精车，高光，精密数控铣，表面喷砂、拉纹、氧化着色处理，各种金属产品的加工，喷油、丝印等外观生产一条龙服务，精益求精。该厂生产的各
32、种铝配套件销往全国各音响名牌企业，并远销东南亚，深受各客户的赞誉和厚爱，市场不断扩大。该厂自成立之日起，就以“诚信为本，以质量求生存，服务至上”作为本厂的发展宗旨，一心一意为广阔客户服务，严格实施质量监控。 进入工厂实习的第一个环节就是进行为期三天的平安教化。平安生产是企业应当放在首位的重要因素。员工是企业之本，员工的平安是员工能够能同心协力凝合力气，转化成生产力为企业带来利润的第一前提。平安生产不仅涉及到自己员工，还包括对整个社会的职责，所以企业能否在社会中健康的生存发展，就取决于企业能否本着以人为本的原则，切实的消退生产中可能的各种隐患，形成自己的一套限制措施来做到平安，环保。 平安教化后
33、正式进入车间实习，首先进入数控车床车间。数控车床是高度机电一体化的产品，工件装夹后，数控系统能限制机床按不同工序自动选择、更换刀具、自动对刀、自动变更主轴转速、进给量等，可连续完成钻、镗、铣、铰、攻丝等多种工序，因而大大削减了工件装夹时间、测量和机床调整等协助工序时间，对加工形态比较困难，精度要求较高，品种更换常见的零件具有良好的经济效果。 在数控车床车间结束实习后进入冲压车间。冲压加工是借助于常规或专用冲压设备的动力，使板料在模具里干脆受到变形力并进行变形，从而获得肯定形态,尺寸和性能的产品零件的生产技术。板料，模具和设备是冲压加工的三要素。冲压加工是一种金属冷变形加工方法。五金冲压件广泛的
34、应用于我们生活当中的各个领域，包括厂里生产的音柱、功放面板、散热器，装饰圈，旋钮、铭牌等。 在冲压车间结束实习后进入丝印车间。丝网印刷由五大要素构成，即丝网印版、刮印刮板、油墨、印刷台以及承印物。丝网印刷基本原理是：利用丝网印版图文部分网孔透油墨，非图文部分网孔不透墨的基本原理进行印刷。 在丝印车间结束实习后进入数控雕刻机车间。数控雕刻机的工作原理是通过计算机内配置的专用雕刻软件进行设计和排版，并由计算机把设计与排版的信息自动传送至雕刻机限制器中，再由限制器把这些信息转化成能驱动步进电机或伺服电机的带有功率的信号，限制雕刻机主机生成x,y,z三轴的雕刻走刀路基径。同时，雕刻机上的高速旋转雕刻头
35、，通过按加工材质配置的刀具，对固定于主机工作台上的加工材料进行切削，即可雕刻出在计算机中设计的各种平面或立体的浮雕图形及文字，实现雕刻自动化作业。 氧化着色处理是我这次实习的最终一个生产车间，但只是支配到表面预处理工序上实习。无论采纳何种方法加工的铝材及制品，表面上都会不同程度地存在着污垢和缺陷。因此在氧化处理之前，用化学和物理的方法对制品表面进行必要的清洗，使其袒露纯净的金属基体，以利氧化着色顺当进行，从而获得与基体结合坚固、色泽和厚度都满意要求且具有最佳耐蚀、耐磨、耐侯等良好性能的人工膜。 这次实习最大的感受就是，感觉到自己每天都在进步，每天都能够接触新的事物，一点一点地汲取进去。还不到半
36、年就要正式进入社会了，将来呈现自己面前的是一片任自己鞭策的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任。感谢实习期间全部教育我的每一个同事，在今后的工作和生活中，我将接着努力学习，深化实践，不断提升自我，努力创建社会价值。 五金仓库年终工作总结 五金仓库工作总结与安排篇七 转瞬间，一年的工作即将成为历史。我自己经验了很多没有接触过的事物和事情，让我体会到了许多人情世故，更让我懂得挫折，要保持什么样的心态。如何经营自己管理的公司，让自己有的学习机会在新的一年来临之际，回顾自己及公司这一年来的工作历程。 在全球经济不景气的背景下我接手了xx公司的全面管理工作，倍感责任重大。（我是从6月份起先接手）同时，特别感
37、谢集团领导及同事们对我的支持与帮助。在这工作期间，我始终以一种虚心的看法和饱满的热忱开展全部的工作。看到目前公司的经营状况、发展步伐，我内心既是焦急、惶恐。我更加迫切地希望公司能走上一条光明大道，看到前景，往更好的方向去发展。通过自身不断的学习和实践，个人在思想相识上，学习与工作都不同程度的进步和提高。不过，个人在管理上还是欠缺阅历，公司一些层面也存在问题须要我们去改进。 一、公司的组织框架，内部工作岗位明确，合理安排 二、业务的拓展方向不够清楚，没有优势产品，没有业务团队 三、对客户报价的精确性和刚好性不够 四、要做出相应的嘉奖机制 五、提高送货效率和工作激情 六、加强与客户之间的沟通，跟踪
38、，协作 七、大家内部人工的协调性，存在摩擦，默契，沟通问题，心态过于不平衡 八、增加供应商，保证品质，降低成本和费用 九、提高打大家的责任心，执行力，使命感 十、明确个人的价值观，加强团队建设 以上的10个问题没有做到位，让我们的原始业务有所被动。其中还有一点就是我们经营核心客户比较单调（xx）我们做的五金产品困难需求量有少，并且时时刻刻要跟踪到位。加上目前的市场竞争特别的激烈，随着客户的发展越来越制度化，流程化，规范话。对客户和产品的要求也越来越高。所谓的普料对我们今年业绩影响比较突出的一块。（普料去年用量较大的8933m胶带，碳砂，贴纸，202302胶水今年没有这几款产品，还有拉伸膜的用量
39、相比去年削减50%）五金产品相对波动不大。 今年的费用开支给我们公司承受一些压力，各方面增加了不少费用。 一、对客户的提成 二、购买进项税票 三、人人工薪酬 四、店铺的搬迁 我在公司的管理上同时也出现了一些错误， 一、对公司业务方面不是特殊熟识， 二、在工作没有支配好的状况下个人去拓展新的业务(原材料) 三、不够深刻了解内部人工的心声 四、对供应商的资料不够清楚 五、制度与执行力不到位。所以导致我们公司经营的不足，业绩有所下，目标没有达成。在此，我深感到愧疚。对自己的不足之处，要加以改进。带着下面的人同心协力，努力工作，加强执行力，责任心，危机感。完成集团下达给我们的目标。我们要有信念、有思想
40、、有作为和不放弃的精神。 在这里，感到欣慰的一点是我们在尝试新的发展方向，挖掘新产品信普料（包括原材料）业务在推动中，虽然有一些方面受到阻力，但我们从中得到阅历和教训。这段时间，我们也奠定了公关，信息，产品，合作方式的基础。有些产品项目在跟踪，走业务流程中，我有信念在新的发展板块闯出新天地，有利于我们公司的发展前景。把每件事情，每个细微环节落实到实处，执行到位。 xx年的安排 对于下一年的工作，我感到特别的期盼，新的一年里工作会充溢挑战和压力。面对这样一个不景气的市场环境，我叶智还是有信念把明年的工作做好，给大家呈现出一副全新的面孔。我给我个人和公司定接下来的工作安排，希望各位领导给我们监督，
41、提看法，或者有好的建议和发展项目也可以跟我们共享。 我们公司目前是属于贸易型，但我知道，我们没有产品研发，没有代理，没有销售团队，我们的客户比较单一（等于把摆放在一个篮子里）。我们公司的业务现在发展空间相对比较小，发展前景也不够稳定。通过这半年以来的工作总结和客户打交道，对市场的了解，我们公司走多元化发展路途是必定的趋势。我个人认为公司接下来要发展得思路和方向有以下6项 一、维护和发展好原始业务，锁定目标（工作主要由叶永锋负责，我来帮助和监督） 二、在xx找寻原材料产品业务（在这里面找合作方式，做到低成本或无成本，给公司给来收入。我会仔细努力，全程跟踪到位，将每个开发的项目落到实处，。有一些在
42、跟进中） 三、代理和合作形式的经营（假如有产品成熟，我们会通过市场调查，最终结果，我会想董事长及集团领导回报，审批，确定，其中可以代理或者与厂家合作方式，成立团队经营，拓展外面市场，包括xx） 四、有机遇可以幕后成立投资机构（在20万-200万之间的项目，在熟识的圈子里有项目资源，发展机遇，向集团领导和董事长反馈，沟通，做调查，假如有可行性，我们可以选择性投资） 五、讲建筑，装修工程的业务跟踪到位（有机会可以收取人才，扩大整体团队，对外开展业务） 六、成立南京xx（主要以xx为主，前期可能存在经营莉莉，后期会给我们创建发展价值。方向为五金，装修工程，普料，原材料等） 在目标形成制定是，我会加强
43、我们公司内部的管理工作，制度改善，引进人才和激励机制。提升全体员工队伍的专业学问，服务意识，沟通技巧，工作激情。合理安排好每个人的工作，推动员工工作的主动性，执行力，责任感，将精力参透到工作中的每个细微环节上。监管公司的成本限制，开拓良好的选购渠道，找寻多家供应商做价格和品质上的人对比，取优弃劣，削减平常的开支和管理上的费用，加强与客户之间的沟通，服务，不断增多业务有关的人脉，确立我们在客户心理的形象，地位和感情，有利于对工作上的支持和帮助。 在崭新的xx年里，希望我们公司全体人员呈现出一张张全新的脸孔，同心协力拼搏进取，把我们的激情，志气，信念提到点，燃烧起我们心中的烈火，以公司的发展和利益
44、为动身点，尽自己的力气为公司做出一份贡献。同时，也为自己人生价值道路增加一份色调和价值。我会带着希望和压力严格要求自己，用心，专注努力开展接下来的工作，使自己在新的一年里取得更大的进步和成果，以公司的目标和发展为主导，全力以赴把公司目标完成，带着公司走出新的辉煌，新的篇章! 在此，我承诺：公司目标如没有完成，要求集团给我惩处，我会担当公司目标和担当这份责任，同样，接受集团对我的监督。 五金仓库年终工作总结 五金仓库工作总结与安排篇八 xx是不平凡的一年，公司逐步走向正规化，对各部门的工作要求也越来越严格，在摸索前进的道路上，各个部门的协作与沟通，是我们共同进步的桥梁。在正规化的同时，也产生了许
45、多看法与分歧，我们必需要克服困难，不断完善采办部的工作流程，确保物料的供应刚好和质量合格率提高，符合公司的发展须要。xx年对于整个公司也包括采办部都是全面发展和提升的一年。人员细分，工作员工的优化组合，部门职能及岗位职责, 工作项目制定及分工明确工作责任制等各类职责。须要不断优化管理来更好的完成工作，为公司创建最大的利益。 供应工作是企业创建效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是简单发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想相识，恒久牢记自己的职责，每笔业务都要本着对公司负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本。坚持对自己的岗位负责的看法，摆正心态，牢记
46、使命，坚持原则，公正处事。我常对供应商讲，你们只要做到了三点（一是要供应优质的产品；二是要给我实惠的价格；三是要保证周到的售后服务），我们供需双方就会长期合作。长期以来，加强自身修养，保持良好的工作作风是我基本的工作准则。并且作为分管或从事供应工作的人员，必需具备基本的业务学问和技能，对所选购的物资、设备或产品，要达到肯定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的价格，选购最优质的产品。在这一点上，我还须要不断学习与努力。 以下是我对xx年工作的总结内容及xx年的工作安排。 1.制定选购安排：依据公司内生产安排料单，接连开展选购安排的制定。执行选购安排时依据库房现存量、生产安排及供应商供货周期拟定好选购物料安排支配。 2.拟定选购合同：通过询价，比价后确定厂家，发给相应供应商双方盖章生效合同生成，双方需严格根据选购合同执行选购安排。 3.做好跟催工作：定期跟踪供应商生产进度，驾驭重要物料到货时间支配，平常依据库存状况及生产任务的调整刚好支配好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。 4.物料到货验收：仔细细致核对来厂物料的规格型号数量，打印相应检验单交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物品刚好退换。 5.与供应商协调沟通