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1、2022年骨科医生上半年述职报告 各位院长、同志们、大家好! 201x年即将过去，回顾一年来的学习和工作，倍感201x年是不平凡的一年。党的群众路途教化实践活动深化人心，使我们又重温了我党的光辉历史，通过比照党章、先进党员事迹和被惩治的官员反面事例，再次净化了心灵，感受到了我党从严治党的决心，我更感受到了作为一名党员干部坚持党的领导、严格执行党的纪律、规范自己的言行、努力为人民群众的健康扎扎实实服好务是多么重要。我院在新班子成立不到两年的时间里，坚持六项办院宗旨和“医疗、慈善、艺术”三位一体的办院思想，以二甲医院评审为契机，我院发生了巨大的改变，人的思想和精神面貌面貌一新，我本人特别珍惜我院来
2、之不易的进步和发展。一.明确工作职责，理清工作思路：新班子成立以来，本人分管全院医疗、药事管理、急救中心、医务科、院感科、输血科、病案室和预防保健科等。我深知在医院管理中所分管的工作涉及面广，且责任重大。有些工作不仅有方向性，而且还有持续性，繁琐的工作必需理清思路，有条不紊的推动。以二甲医院评审核心条款为模块，与各相关职能科室潜心探讨核心内容，同时仔细分析临床各科室的实际状况，紧紧围绕我院战略发展目标以及医疗质量和医疗平安持续改进，从中找到各项工作的切入点，制定切实可行的相关制度，逐一落实。二.完善院级职能组织，行事有章循：让别人做到的，首先自己必需做到。自己学懂弄通，才能指导到位。围绕二甲医
3、院评审核心条款，完善了院级各职能管理组织，如：医疗质量与医疗平安管理委员会、药品管理与药物治疗学管理委员会、医院伦理学管理委员会、医院学术管理委员会、医院院内感染限制管理委员会、抗菌药物临床合理运用管理委员会、临床输血管理委员会、医院病案管理委员会和成立了医院突发事务医疗救援队等。围绕二甲医院评审经手完善各项管理制度110多项，其中梳理出我院各种状况应急预案就达101项。全部这些管理组织的建立和各项制度的完善，凝聚着顾院长的指导、各职能科室的心血，以及全院职工的大力支持。这些制度和措施的完善，实现了各项工作有人管，做到什么程度，有章可循。三.真抓实干重落实，持续改进见成效：制度和措施的完善，只
4、是做好工作的起先，更重要的是抓落实。我院各科主任大部分都自己亲自管病人，住院病人多，能空出时间抓科室管理有肯定难度，有些工作很难执行到位。为更好地执行各项制度，组织院级职能科室深化科室检查指导，对执行有难度的制度，集中组织培训，强化对制度的理解;对制度执行难以统一的，充分发挥院级职能科室科长或主任的聪慧才智，把制度用表格的形式表达出来，便于在实际工作中执行，按表格上的内容进行填写，最终实现有效落实。如：由医务科设计制作了医患沟通记录、病人病情评估表、手术病人手术风险评估表、等，在病历中得到体现。制作了医疗质量管理与持续改进记录本，紧急值登记本、科室接着教化培训登记本、医疗平安(不良)事务记录本
5、等等9项合订本。院感科设计制作了手术病人手术感染风险评估表、多重耐药菌报告表，并提出了提高我院生物监测送检率，刚好发觉多重耐药菌感染者，刚好做好隔离，并制定了一系列关于医疗垃圾处理制度和措施;临床药学室制订了抗菌药物分级管理制度，和毒麻药品分级管理制度，并对每位医生授权，药局对处方监督。病案室重在对病案质量的终末管理和病案的标准化管理，实现了疾病分类ICD-10,手术操作分类ICD-9-CM3,并实现了我院每位医护人员在数字终端可查;输血科设计制作了临床输血评估表;急救中心设计制定了门、急诊病历，使门、急诊病人的转归有据可查;预防保健科实现死亡病人网上直报、和传染病网上直报专人管理，等等。把有
6、些难以统一执行的制度，实现了规范化、程序化和精细化。这些制度内容的落实，在规范临床医疗行为、提高医疗质量、防范医疗纠纷和医疗事故的发生，合理运用抗生素等，正发挥着重要作用，现已变成全院各科室日常管理工作的自觉行动。每月组织院级各职能管理小组深化科室，采纳PDCA戴明环管理方法，对落实状况进行检查，对检查结果形成月医疗质量管理与持续改进通报。我院各职能科室的科长或主任都能主动主动地组织医务人员进行相关的新学问和新技术培训。通过各职能科室的主动努力工作，各临床科室和医技科室的主动协作，我院医疗质量、急诊急救，院内感染限制、抗生素合理运用、医疗平安管理、病案管理，以及医院预防保健管理等方面，都有了很
7、大提高。我院初步实现了各项临床管理工作持续改进的发展态势。这些工作的有效落实，得到了二甲医院评审专家以及上级各项专项检查的专家好评。四.主动参与公益活动，用行动献爱心：进公园，去军营，走乡村，到农户.,根据市委提出的“双联、双包、双进”的精神，结合我院“医疗、慈善、艺术”三位一体的办院思想，本人能够主动地参加其中，走出医院，深化社会实践中，用医学学问，用爱心捐助，尽己所能，为须要帮助的人伸出救济之手。五.主动开展骨科新技术，引领我市骨科发展：本人在做好各项管理工作同时，作为我市骨科学科带头人，能够刻苦专研骨科新技术，通过参与骨科学会和上级骨科专家来院手术示教，从中驾驭新技术要领，胜利开展了人工
8、全膝关节置换术和人工全髋关节翻修术，使我市骨科技术水平有了进一步提高。虽然在实际工作中取得了肯定成果，这些成果的取得离不开顾院长的指导，各位副院长的帮助，以及各职能科室和全员各科室的同志们鼎力支持，在此我向大家表示诚心的感谢!在工作中取得肯定成果的同时，我也深深地感到有些工作还未完全做到位，还须要加倍地努力去不断完善。深知全面提升我院各项管理工作，任重而道远。愿我们全院上下齐心努力，以医院新址搬迁为契机，接着坚持我院“六项办院宗旨”和“三位一体”的办院指导思想，再创人民医院新辉煌!上一篇：精选公司经理个人述职报告下一篇：职员入党申请书怎么写第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页