《个人述职报告汇编10篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个人述职报告汇编10篇.docx（34页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、个人述职报告汇编10篇 个人述职报告 篇1 二年任职又到了，回顾一下工作、反思一下不足、思索一下准备，特别必要和刚好。二年多来，在上级组织和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将二年多的工作作个人述职报告如下： 这二年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的二年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广袤的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经验了这二年有线网络的发展进程。在上级各部门的干脆领导下，我扎实工作，依靠管理，不计个人名利，在网络整合、机制改革、强化管理、优良服
2、务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探究，促进了事业的发展。一、 抓平安传输，保信号畅通去年以来，特殊是去年3月5日*发生 *插播反动邪教宣扬后，网络的平安传输形势非常严峻。为确保网络传输的肯定平安，在上级的统一部署下，本人组织人员每天不间断地对线路进行巡查，实行由网络中心主要人员和各站站长组成的24小时应急值班制度，刚好处置各类突出事务，同时还制订了应急处置预案，并二次组织中心应急小分队和各站维护人员，根据预案要求进行演练，提高了快速反应实力和处置突出事务的实力。确保了国庆节、*主席访美和党的十六大召开这三大重要播出保证期的传输平安，使党和政府的声音平安、畅通地传送到千家万户。二、 抓机
3、制创新，激内部活力近年来，网络中心在机制创新方面迈出了扎实有效的步伐，我们在原来机构改革和大幅精简的基础上，去年又有新的更大的动作。去年7月份，本人大胆提出精简方案，将原第一、其次、第三有线电视站合并、精简为维护部和营业部，方案很快被接受。通过合并精简，使管理环节削减，效率得到提高。在人事改革方面，我们接着深化并不断推动，三站合并为二部后，我们对新设的管理岗位人员分别实行聘任制和竞聘上岗制度，有效激活了人才资源，使不少优秀人才脱颖而出，走上了管理岗位。与此同时，为优化人员结构，本人又在二部全体员工中进行双向选择的试点工作，经过二轮的双向选择，最终有二位员工因落聘而被下岗解聘。这种敢于碰硬的人事
4、制度改革在员工中引起很大振动和反响，也有效调动了广阔员工的工作热忱和工作主动性。三、抓内外管理，促经济效益管理出效益，管理也是生产力。对内，规范各项工作规程，建立健全各项规章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注意成本核算，正确处理投入和产出的关系，使各项费用支出有了大幅度的削减。对外，强化网络管理力度，不断提高收视费收费率。一方面我们大力宣扬有线电视管理规定，提高客户的缴费意识;另一方面对偷接、拒缴收视费的行为进行严厉查处，该追缴就追缴，该中止信号就中止信号，使收费率有明显提高。在抓管理过程中，本人能做到以身作则，带头遵守规章制度，严格管理，奖罚分明，对违反规章制度的人和事，敢于坚持原
5、则，敢于碰硬，敢于担当责任，决不手软。该指责的就指责，该担当责任的就担当责任。如12日，营业部值班人员在接话中，违反首问责任制和优质服务规范的规定，在从速惩罚当事人的同时，本人勇于担当管理责任，主动扣除自己奖金200元。由于管理严格，使正气得到弘扬，取得明显成效。四、 抓优质服务,树行业形象有线电视网络作为窗口服务行业，其服务质量优劣，干脆关系到广电的形象。为此，本人致力于服务质量的提高，主动明确和落实首问责任制、修理承诺制。同时在员工中主动开展职业道德教化，教化职工立足岗位，敬业爱岗，使服务质量有了较明显的改善。五、 抓思想工作，鼓各方斗志应当说，这二年多网络中心的各项改革力度比较大，特殊是
6、机构改革和人事制度改革的配套实施，加上机构的重新设置，职能的重新划分，安排机制的重新调整，管理人员的重新竞聘等，使改革的涉及面很广。特殊是去年9月30日，市委、市政府确定将鹿城、瓯海、龙湾三个区有线网络划归网络中心管理后，员工思想波动很大，这就使得思想政治工作的任务显得尤为繁重。为此，作为市广电局机关党委委员、台党总支委员兼党支部书记，本人注意思想政治工作，主动帮助党组织主动做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理顺了员工的思想心情。由于坚持思想领先，讲道理、摆事实，使员工对各项改革措施，不但理解和支持，而且主动参加，这几年，多项改革措施的出台，没有出现大的思想波动，确保了各项改革的顺当实施。五、
7、诚恳做人，干净办事作为台里的一个职能部门，网络中心的人员配备应当说是比较精简的，详细负责日常管理的人员现增加到5人(原仅为3人)，而作为一个窗口服务的行业，下面终归有二十个电视站几一百零一号人，且管理范围涉及整个市区，干脆用户达32万之多，各种事情可以说是应接无暇。在人手少，工作量大的状况下，本人没有丝毫怨言，从不把困难推向台里，而是想方设法自我消化。努力调动部门人员的主动性，在大家的共同努力下，使各项工作有条不紊正常运作。作为网络中心负责人，并不算什么官，但作为一名管理者，本人在工作中能保持醒悟头脑，做到廉洁自律，对可能影响工作的吃请从来不参加，更没有利用岗位之便谋取私利。二年来，在上级部门
8、和领导的干脆帮助、支持下，本人强化内部管理，大胆改革，经过全体员工的共同努力，使中心的各项工作有了新的起色。去年中心总收入达2695万元，比上年同期增长了4.1%，其中收视费收入比上年同期增长6.7%，今年事业总收入达3008万元，比上年同期又增长11.61%，其中收视费收入2413万元，比上年同期增长4.2%，创下历史最好记录。在这里，我要特殊感谢咱们领导的信任、各部门的支持和广阔员工的理解和全力协作。存在不足：一、深化第一线不够对于工作，虽然本人是尽心尽责，记得刚来网络中心时，本人下电视站调查了解，到修理现场、收费现场较多，也了解到不少来自一线员工和用户的状况和心声。但后来下一线的次数渐渐
9、变少了，总觉得自己这里人手少，工作忙而难以抽身。特殊是对一些员工和用户反映比较剧烈的热点问题，如员工普遍关注的编制问题，本人总觉得这是政策上的问题，尽管也时常向上级领导反映，但平常向员工宣扬不多，说明不够;双如优质服务问题、快速反应问题、文明礼貌问题等等，虽然也常常强调这些事情，但就我个人来说，对这些还是重视不够，调研不深，思索不透。同时，联系群众不够深化。有时下电视站跟管理人员接触较多，与一般员工沟通就比较少，使广阔员工的建议和呼声很难全面了解和驾驭，从肯定程度上影响了员工的工作主动性和热忱。二、工作方式、方法比较简洁这几年，工作可谓千头万绪，要求处理和解决的问题许多，在这种状况下，本人有时
10、处理问题比较简洁，特殊是遇到一些较为麻烦的问题时，内心就显得比较急躁，脾气也就简单急躁，得理不让人，最终伤了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。在要求下属方面，有时往往是布置任务多，要求比较严，而体谅下属较少，谈心、思想沟通也不够。三、工作热忱有所下降应当说，刚到网络中心时，本人工作热忱比较高，也较为自觉主动。但随着时间的推移，也自觉不自觉地产生了一些活思想，主要表现出工作热忱有所下降，工作干劲不如以前，工作主动性、主动性，创建性没能很好地发挥出来，有时也会产生干多干少一个样的不健康想法。同时还存在畏难心情和老好人思想，觉得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越严，得罪人越多，压
11、力越大，对立面就会越多，群众关系就会越难处理，还不如那些老好人过得潇洒、自由。个人述职报告 篇2 一、应履行的工作职责1、全面主持办公室的工作，并向董事长和总裁负责。2、负责制订集团公司和办公室的各项工作安排及月安排。负责审核、检查各部门工作及公司安排的落实状况。3、负责集团公司各种会议的打算、组织、记录以及督查会议实行状况。4、负责集团公司文件的起草、打印、审核。5、主动帮助领导处理各种事务，为领导出谋划策，排忧解难，把领导人从繁琐的日常事务中解脱出来，以便他们集中精力抓全局、抓政策、抓大事。6、抓好总部人员的政治理论学习和政治思想工作，提高团队精神。加强世雄集团机关作风的管理，展示世雄集团
12、的精神风貌。7、抓好世雄集团企业文化的完善、提升工作，扩大世雄集团对外宣扬，增加世雄集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度，树立企业形象。二、半年来，我紧紧围绕岗位职责，完成了以下八方面的工作1、集团公司的文书工作草拟综合性文件和报告，负责办公会议的记录、整理，并传达会议精神;协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度，基本完成了湖南世雄集团员工守则和湖南世雄集团暂行管理条例的编写，推动了公司运作的制度化、规范化、程序化。2、档案管理在xxx同志的协作下，仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作;(1)重新建立了员工花名册和员工档案(主要包括个人基本信息表
13、、身份证复印件、学历证复印件、小一寸照片、驾驶证复印件、个人职业技术等级证书复印件、职务变更审批表、个人奖惩记录、年度考核记录、个人年度工作总结)。依据12月20日的统计数字，目前共有员工209人，其中集团公司24人，建筑公司8人，物业公司47人，经纪公司12人，世雄大酒店118人，本科以上学历3人，大专学历8人。建筑公司包括挂靠人员在内，共有高级工程师2人，工程师33人。应当说公司的人才结构有了很大改善，员工整体素养获得了很大的提高，为世雄企业的发展奠定了坚实的基础。(2)重新整理了各种工程档案按“湖天新苑”、“学府花园”、“都市春天”、“绿海明珠”、“阳光华庭”等7个小区分类整理档案，每一
14、类放一个柜子，能做到快速、精确的提取档案。3、考勤、卫生制度建立健全考勤、卫生制度，并使之成为一项长期坚持的制度。“湖南世雄集团机关爱岗敬业签到查岗制度牌”和“湖南世雄集团机关卫生作风检查考核评比牌”的设立，规范了员工的工作行为。4、人才聘请依据领导的指示和各部门的人才需求，我拟制了聘请方案，在集团公司网站和怀化上公布了需求信息，长期在网上聘请我们公司须要的各种人才，并建立了人才储备库。当然收获也是很大的，聘请到了工程部经理邹治平同志、建筑公司技术总工梁文同志，还有一大批保安、售楼员等优秀人才。在聘请工作中我也发觉这样的问题：有些部门急需大量某类专业人员，而另这类专业人员的招揽渠道有限，在特定
15、岗位和时限内，招不到合适的人，出现供需冲突。这迫使我不断地思索，如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的聘请渠道。一个切实可行的解决方法就是建立公司自己的人才库，将以往前来应聘却又因各种缘由未被录用的人员信息录入其中，纵向分高、中、低端三大类，横向分详细职位进行归档。假如短期内有类似的职位须要，聘请者就可以干脆入库搜寻、联系应聘者、然后面试。这样在不占用配额资源发布职位需求的同时，又合理利用现有资源。不仅为公司节约了成本，而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布，可谓一箭双雕。目前而言，这只是一个初步设想，可能还不成熟，今后我会在实践中进行尝试，努力实现其可行性。5、举办演讲竞赛10.26日
16、，我们在世雄大酒店七楼会议室举办了湖南世雄集团首届以“回首展望”为主题的演讲竞赛，虽然存在许多问题，但总体来讲还是比较胜利的。这次大赛对于增进员工对世雄发展历程的全面了解，激发员工对世雄事业的酷爱，坚决员工对世雄美妙将来的信念，教化员工以世雄为家，做好世雄人都有着重要的意义。6、企业文化建设通过制作“企业文化宣扬牌”和“十七大宣扬栏”，通过一系列的篮球友情赛，丰富了员工的精神文化生活，加深了和各职能部门、单位的联系，提升了企业的形象。7、办公室的凝合力加强和办事效率提升依据目前的编制，包括两名司机在内办公室有四人，真正处理办公室工作的只有我和夏云同志，同时夏云还常常抽调到各部门整理相关资料。面
17、对繁杂琐碎的大量事务性工作，我们能够较好的协作，强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，仔细办理各项事务，力求周全、精确、适度，尽量避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。8、注意在工作中学习来世雄工作，有一大批良师益友提携我，帮助我，从他们身上学做人的道理、学办事的方法、学社会阅历。我来的第一天，谢总教育我说：“做人要虚心。”我以此为人生格言，仔细践行。向总，对我的关怀无微不至。在工作中耐性教化、谆谆教导，有时候为了写好一个稿子耳提面命，一字一句地帮我修改，给我极大的精神动力。我还常常向彭助理、舒经理、杨主任、林经理、梁工、邹经理等同志请教问题、沟通工作，并向他们学习那种对工作不遗余
18、力的看法，学习敏捷处理问题的技巧，学习敢于担承的责任感。在半年多的工作与学习中，我渐渐明白了做人、做事应当有一种志气，有一种激情，有一种超越自我的渴望。三、工作存在的问题半年来，我虽然能敬业爱岗、创建性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：1、自身的思想水平、工作阅历和管理实力与企业发展新形势的标准要求还存在肯定的差距，还有许多地方须要进一步探讨、开拓。2、办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作的方式、方法有待进一步提高。3、有些工作还做得不够细，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到没有做到，有的是协
19、调没有到位，顾此失彼。四、xxxx年的工作设想1、“搭建两个平台、扮好三种角色、采纳四种手段”，主动创新地工作搭建两个平台：搭建一个吸取先进阅历的信息平台，不断改进工作流程、管理规则;搭建内部信息沟通平台，做好内部协调工作。着力扮好三种角色：领导和员工的服务员、各部门工作的协调员、身先士卒的榜样。采纳四种手段：以提高工作效率和工作质量为目标，采纳“每周一布置，每月一总结”、“工作责任落实到人”、“奖惩结合”、“团结协作”等四种手段。2、开展员工培训，形成良好的学习氛围目前公司缺乏对员工培训。个人认为：培训工作应当是公司能够不断前进的动力之一。定期的培训工作，不仅可以让管理者了解员工的专业技能、
20、达到在共同的专业领域里开展部门领导和员工的有效沟通，更可以提高员工对企业的归属感，从而提高企业的凝合力。对现有员工以及新进员工进行适当的培训才能够不断加强、充溢我们公司这个团队的管理以及技术实力;安排建立学习制度，筹建一个员工学校和阅览室，购买一些专业书籍给员工充电，拓宽学习路子，营造良好氛围，形成擅长思索、勤于动脑的工作习惯，变努力工作为“专心工作”，促进工作的整体协调和人员素养的全面提高。力争做到合格人员能进的来、用的上、留的住。这样，不仅可以提升企业的内部文化，也会削减员工频繁跳槽的现象。对一个企业而言，外部引进在某些方面不如内部调动。内部员工相较新进员工更熟识企业的运作和规章制度，光这
21、一点就可以省下不少机会成本。3、要树立高效、务实的工作形象一是要提高自身工作的士气;二是要主动主动工作，强化“办公室工作无小事”的责随意识;三是树立敬业奉献的工作形象。各位领导、各位同事，我期盼大家对我的述职进行全面的评议，也期盼通过这次学习的机会，提升自身的责随意识和履职意识，更好地开展以后的工作。个人述职报告 篇3 敬重的各位领导、各位同事：大家好！时间一晃而过，弹指之间20222022年已经过去。在这一年里，信息处在公司领导的关怀和支持下、在同事的努力和帮助下，走完了劳碌而又充溢的一年。回顾一年来的工作、既有收获也有不足，下面对自己这一年来的工作进行总结，总结如下：一、工作回顾我部门主要
22、的工作是负责超市全局网络、计算机设备及超市连锁软件的日常维护。目前我超市共有服务器8台（沁阳4台），办公计算机131台（焦作46、月季15、沁阳15、中站18、卫辉20、济源17）。POS收款机132台（焦作30、沁阳21、月季19、中站22、卫辉23、济源17），生鲜台秤115台（焦作25、沁阳18、月季18、中站19、卫辉19、济源16），打印机160（焦作42、沁阳26、月季24、中站22、卫辉26、济源20）台。1、保证设备正常运载方面：每台办公电脑依据工作岗位要求做不同的设置，并做好系统备份，做到出现故障后能通过还原操作刚好修复，不影响工作全部POS收款机的清灰、保养工作，都由我部门
23、定期进行维护，保障前台销售的正常进行。2、软件方面：为保证系统内各项数据的精确性，依据票据传递、信息录入、单据审核、退货管理、数据核对、报表报送的管理规定，严格每一项工作流程，详细落实到人。信息处是公司数据的汇合中心，信息录入、数据处理肯定要做到有据可依、有据可查、录入刚好、处理精确。这就要求凡是在系统中录入、处理的数据必需只对符合公司签字流程且签字齐备的单据进行录入、处理，最终依据原始单据与录入的信息进行审核、执行，做到精确精准。每日核对销售数据，发觉异样数据刚好查明缘由，并通知相关部门人员，做相应处理并跟踪出错数据的处理结果。依据需求制作、报送报表，分析数据的牢靠性、精确性，了解报表与数据
24、之间的关系，学习简洁的数据分析，确保从信息处报出报表的正确性、真实性，为领导决策、财务核算供应精确的第一手数据资料。3、随着集团公司每年持续发展安排。随着安排的逐步实施，我们现在所用的软件已经不能满意我们的发展需求。经过与各个部门一起对多个软件厂家的考察与分析，最终确定了其中一家为公司的新开门店的试用软件。并在一个月内保质保量的完成了卫辉店，济源店盛大开业的任务。在这次软件切换工作过程中，我认为我们原有的一些工作流程存在弊端，影响了公司的健康发展。例如，海报商品常常被店内海报覆盖、各分店自行变价未能和总部刚好沟通，造成结算出现的各种问题、还有就是同一种商品在各个门店，不同的经销商不同的经营属性
25、，等等，只有把这些弊端逐步一一改正、完善，这样才能保证公司有效、稳步的向前发展。4、随着我们超市逐步的发展壮大，目前我们的管理水平已经成为了我们发展瓶颈。而管理水平造成的奢侈是企业最大的奢侈，然而管理的奢侈是一个隐性的东西，我们从中很难发觉奢侈在哪，所以供应链系统的上线也就迫在眉捷。因为供应链系统不得不要求我们加强我们管理流程的优化，来适应它正规化的管理方式。同时在我们的运营成本上也能给我们削减奢侈，比如通过供应链系统可以干脆省掉打电话报订单的费用、可以省掉耗材的费用，供应商依据供应链系统可以干脆查询他们自己商品的销售、库存状况，他们可以自己做出推断是否可以我们送货，这样就会避开因为我们自己管
26、理不到位，造成要货不刚好从而影响销售。而且，供应链系统上线后，我们必需每年向供应商收取运用费用，这样的话虽然我们前期进行了肯定的投资，但是长此以往，这个系统是可以给我们赢利的。现在这个项目已经可以运用，需各部门培训探讨后进行实施5、对各店销售和结算中出现的问题刚好予以解决。6、结合收银处，制定了pos收款机操作留意事项。对收银员进行pos机运用方面的培训。在培训中，订正了很多人为运用上的问题，避开了低级错误的再发生，延长POS机的运用寿命。对一些常识性的故障解决方法，也对收银员做了一一说明。将收银错误率降到最低，从而加大收银速度。二、工作感受20222022年是劳碌的一年，在这一年里，平均每七
27、天就有一期促销海报。每次活动的内容各不相同，除了日常的订货市调变价外，活动前的新品建档，促销海报商品、店内活动商品的电脑录入工作也是特别繁琐的、全部商品录入工作都必需细心细致，尽量避开活动起先后出现价格未变的状况。为了保障每天的生鲜价格在开馆前到位、以及分店销售数据的汇总，我们每天都在开馆前提前半个小时来上班，闭店后审账完毕后才下班。一年365天总是来的最早走的最晚。在硬件维护工作中，我们发觉很多机器故障的缘由，正常老化是一方面，另一方面，一些错误的运用习惯，都会对机器造成不良影响。假如大家能把公司的机器，当成自己家里的来疼惜，那机器、设备的运用寿命，将会大大延长。三、心得体会卖场中大家往往看
28、到的是劳碌的收银员、理货员、促销员。而不知在他们的背后，也有一支劳碌的队伍，他们时刻都在监护着每台计算机及网络的正常运转。这支劳碌的队伍，就是我们信息处。一旦我们这个部门出现差错，影响的是整个超市销售。正因为工作的重要性和特别性，我们全部信息处的同事，才更勤勤恳恳、静默无闻的全力工作着。为了一线销售的正常运转，在公司领导的大力支持、以及同事之间相互帮助、相互协作下，我们走完了劳碌而又充溢的20222022年。四、工作展望1、仔细执行公司各项规章制度，听从上级指挥及监督检查。2、维护各类销售软件：前台pos软件，后台数据查询分析软件，结算软件的正常运行，做好每日进销存与各分店的汇总工作。3、维护
29、全部计算机硬件设备：服务器、收银pos机，各部门的办公电脑，保证网络通畅，销售和结算的正常进行。4、主动做好新店超市的筹备工作、在20222022年，我们仍会高标准、严要求、踏踏实实做好每一项工作，为了三维的发展尽自己最大的努力。报告完毕感谢大家！个人述职报告 篇4 各位居民、同志们：大家好！我于2022年1月份接管何湾派出所何湾街道和何湾村的工作。一年来我在居委会、村委会、单位组织的大力支持下，仔细履行社区民警职责，较好地完成了社区民警各项工作任务。我就一年来社区工作状况向大家做述职：何湾村目前共有1302户，人口4731人左右，何湾街道目前共有768户，人口1228人左右。依据街道人口流淌
30、量大，人口居住集中的特点，工作中我能够深化社区进行走访、调查，对存在的问题进行了深化细致的探讨分析，并协调村居委会等部门加强社区治安防范宣扬工作和治安防控打击工作：一是多种形式进行宣扬。不定期在街道组织治安防范宣扬活动，发放宣扬手册，有效扩大了宣扬的受众面，使每个居民都能看的到。二是有效整合村和街道资源，建立了由居委会、社区主动分子参与的治安群防会组织，其中一项重要的工作就是加强法律、法规的宣扬教化作为职责和任务，要求齐抓共管。我针对何湾街道和何湾村的实际状况，多次组织召开有居民、单位组织代表参与的社区治安座谈会，目地是提高防范意识，加强管理。三是发挥主动分子和村居委会的作用，在辖区内及周边进
31、行巡逻、防控，发觉问题刚好反馈。今年的公安工作的重点是确保世博会期间的稳定，依据世博会安保要求，我结合何湾街道和何湾村流淌人口大，对责任区的人、地、物、事、组织，有可能对世博安保工作造成隐患的问题，进行了深化细致的分析，将责任区存在的问题反馈给所里并提出建议，所里依据我反馈的状况和建议，在世博前期组织全所民警及村委会、居委会等对何湾街道和何湾村进行了统一集中清查行动，对不根据要求登记的流淌人口进行了清理和惩罚，对发觉的问题进行了刚好处理，起到了较好的作用，净化了辖区的治安环境，为世博安保工作打下了坚实的基础。四是在打击违法犯罪方面，我通过平常的了解和居民群众的反映、举报并利用社区监控系统和派出
32、所民警一道在社区打击了一批社区内违法犯罪分子，社区的治安环境得到肯定的限制。今年何湾街道和何湾村刑事警情2件，同比去年下降2件，治安警情12件，同比去年下降4件.我在2022年的社区警务工作中，能够主动受理居民群众询问、求助。以一心一意为人民服务的宗旨为居民办好事、办事实，帮助群众解决实际问题，一年来收到居民的锦旗1面。工作中能够广泛听取群众的看法和建议，对责任区内存在的违法问题和影响社区治安的状况敢于大胆管理。在工作中我不存在向社区单位组织、居民、个体私营者和事主吃、拿、卡、要的问题，不存在为社区群众办事吃请、收礼等问题，不存在接待群众推委、扯皮、对工作不负责或不作为的问题，不存在违反公安工
33、作纪律的问题。其它须要说明的问题没有。通过一年来的工作，我对社区的状况有了肯定的了解和相识，得到了村委会、居委会和群众、单位组织在工作上的大力支持，特殊是那些为世博安保做出贡献的居民群众，为社区治安防范，反映状况，提出合理化看法的居民群众，在此我表示诚心的感谢，你们会激励我在今后更加努力地为社区工作，更好地为居民群众服务，更好地严厉打击违法犯罪活动。我的述职至此，感谢大家！个人述职报告 篇5 大家下午好！首先，感谢大家对我的信任，感谢领导对我工作的支持与确定。感谢各位同事对我的帮助，在这里我诚心祝福大家在新的一年里笑口常开、心想事成！伴随着2022新年的到来，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一
34、年里我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，为患者供应优质服务的宗旨，用自己的爱心、热心、诚意满意每一位病友的需求，努力争创“社会满足、病人满足、自己满足”的科室。以提高老年患者生活质量和延长生命过程为目的，基本圆满地完成了各项任务。现将2022年工作总结如下，敬请各位领导及代表们评议。一、医德医风良好，遵纪遵守法律，严于律己。关切病人疾苦，刚好为病友排忧解难，时时将“良心”二字高悬于心，身先士卒，以身作则。老醇厚实做事，恭尊敬敬做人。二、针对科内工作的重点，也就是护理质量与护理平安。定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有反馈，每月有总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。
35、协作医院的整体工作，仔细完成各项指令性工作任务。加强护理平安管理，加强重点时段、重点员工、重点患者的管理，为患者供应优质、平安、有序的护理服务。实行弹性排班制，合理搭配值班人员，对病人风险做出评估并制定详细护理重点，主次分层支配，强调各班的工作重心。完善及规范护理文件记录，恪守“客观、真实、精确、刚好、完整、规范”十二字原则。以病人为中心，提倡人性化服务，敬重患者及家属的知情权，解除患者家属的顾虑。加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。三、针对科内的难点，也就是保姆的管理进行了有效的改进，促进了保姆素养的提高。主要从工资的提高和职业实力、团队建设方面制定了具体的奖罚措施，加大质量考核与督
36、查力度，依据保姆的职业道德、工作量和质量还有出勤状况发放薪酬，体现多劳多得，质量第一的原则。(述职报告 )保姆的工作主动性和主动性得到了更充分的发挥，与去年相比，病人人数增长了近一半，而保姆人数却反而下降了20%，全年没有发生重大事故和不良事务。四、努力学习，主动进取。2022年我个人发表论文两篇，均在国家核心期刊刊出。带领科室护理人员勤学不辍，现在，我科护士已经全部进入护理学专业大专的教化，部分已经取得了本科学历。五、存在的问题和对策。1、由于老年科护理人员较少，工作量较大，特殊是中班及夜班护士只有一个，值班期间护理难度及风险较大。今后要加强弹性排班的合理性，保证重点时段的护理平安。2、老年
37、科保姆来源少，劳动关系不稳定，对科室业务的发展壮大存在制约。今后应主动探讨对策，稳定保姆队伍，提高服务质量，为老年人供应一个更好的医疗护理服务中心，让更多的老人能在这里安享晚年。3、本人学识浅薄，实力有限，工作中还存在许多的不足，恳请各位领导和同事多多赐予指导和指责指教，我肯定虚心听取并努力改进，争取把工作做得更好。总之，一年来，在医院领导的重视下，在科室工作人员的努力协作下，取得了肯定成果，但也存在许多缺点，有待进一步改善。今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻”的主子翁思想，转变服务理念，强化服务意识。我坚信，有各级领导大力支持，有全院医护人员同心协力，我们肯定能完成
38、各项工作，肯定能让患者及家属真正放心和满足。最终，祝福医院各个科室的业绩如芝麻开花节节高，祝福我们的医院如日中天红红火火！感谢大家的倾听，感谢！个人述职报告 篇6 敬重的各位领导：大家下午好。 特别感谢领导给我这个机会参与今日的主管护师竞聘。参与工作以来，在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下，我始终严格要求自己，努力提高自身综合素养，兢兢业业，尽职尽责，娴熟驾驭了手术室的各项操作技术。我始终在履行着手术室护士的职责，并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习，督促所属人员从事执行无菌技术操作规程，对精密仪器的维护和保养。仔细执行手术室工作制度，在抢救中，不断提高阅历水平。手术中不断适应各个手
39、术医生的喜好和习惯，尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满足的心情。随着我院的飞速发展，各科室专业要求越来越细致化，专业水平越来越高，手术也越来越微创化，对我们手术室的要求也越来越严格。在我院新开展的射频消融术、腹腔镜手术、c型臂下的骨折微创内固定术中，我做到了器械消毒灭菌和手术协作的专业化。特殊是12月新开展的关节镜手术，膝关节清理术、半月板切除术等都取得了良好的治疗效果，使得我院的腔镜手术走在了全市同行业的前列，受到了患者的一样好评。在此次竞聘中，假如我能聘上，我会更加努力的工作学习，我信任我自己有实力也有信念干好主管护师该做的工作，把手术室的工作做到更好。假如聘不上，我将依旧保持正确的心
40、态，反思自己的不足，秉承自己的一贯作风，努力学习，勤奋工作，踏实做事。感谢大家。个人述职报告 篇7 转瞬间我的三个月的试用期已接近尾声，首先感谢公司经理能给我展示才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中弥足宝贵的经验，也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里公司赐予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了领导们海纳一百零一川的胸襟，感受到了不经验风雨，怎能见彩虹的豪气，也体会到了作为拓荒者的艰难和坚决。同时，也为我有机会成为*的一份子而感动兴奋。记得当时应聘时，公司和和谐、团结向上的氛围深深打动了我，让我感受到和谐的大家庭感觉。进入公司后的三个月时间里，在销售经理和同事们的悉心关怀和指导下
41、，通过自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的进步，现将我的试用期工作状况作如下汇报：一、对公司的相识我公司是是间从事2022经营的专业公司，经营网络遍布省内各地市县，总经销、代理诸多国际国内知名品牌，经营规模居*省第一。公司以正确的经营和管理理念为指导，依靠精干的团队，成为行业的佼佼者。二、工作成果：1、与*一起主持员工联欢会，得到大家的认可。2、将总公司下发的红头文件及前期*公司各品牌三证整理分类，并制作电子检索，使调阅、查询非常便利简洁。3、每次例会前做好打算工作，会后刚好整理睬议纪要。4、完成优秀员工先进材料的起草工作;规范综合科对外联系函的行文格式并帮助其整理、修改对外行文;帮助综合管理
42、科科长整理车辆管理方法，并制作每月油费、修理费等相关费用的表格;完成武昌量贩店与超市独立核算的政策表格的整理工作。5、与各部门良好沟通协调，较好的完成上传下达工作。6、娴熟操作VIP客户档案管理系统。7、通过在*科的两天实习中，初步了解公司的供应链系统，能进行简洁的业务流程操作。8、帮助销售代表做好其它的工作。三、存在问题及对其改进方法由于在原公司从事的是机要秘书工作，未涉及业务操作，对于零售企业的进、销、存更没有实质理解，概念非常模糊，故对公司整体的运营模式与流程还需进一步的深化了解与熟识。当然，我并不能以此为理由，我将会在今后的工作中多向前辈请教，勤问、勤练，用最短时间熟识公司业务及流程，
43、做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，在工作中磨炼意志，增长才能。虽然只有短短的三个月，但对于我来说受益匪浅。在今后的工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不辜负公司经理室对我的期望与栽培。个人述职报告 篇8 一、仔细做好本职工作，切实履行医生职责本人一贯能够仔细并负责地做好医疗工作，努力提高自身的业务水平,工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，热忱接待每一位前来就诊的患者，一丝不苟接待并仔细负责地处理每一位病人，在最大程度上避开了误诊误治。坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，受到了群众的一样好评。同时，严格要求自己，不傲慢自满，对比自己年长的前辈充分敬重，对年轻同道真
44、诚地对待，坚持以工作为重，遵守各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。多年来，本人认仔细真工作，踏踏实实做事，从未发生一起差错事故，也从未同病人发生一起纠纷。自开展农村合作医疗以来，本人能主动帮助村干部做好宣扬工作，主动向村民介绍新型农村合作医疗内容及补偿方法。接待本村患者和村外患者。能够做到小病不出村，尽力保证让老一百零一姓有病看得起，基本解决了广阔村民看病难、看病贵的问题。并能仔细做好门诊病志及处方管理，具体填写门诊补偿登记表，刚好上报。二、加强培训，提高医学理论水平和实践实力。在工作中，本人深切的相识到一个合格的基层卫生所医生应具备的素养和条件。坚持业务学习不放松。仔细参与卫生
45、局的各项培训，仔细参与街道卫生院的集体学习。接着不断加强业务理论学习，不断吸取新的养分，促进自己业务水平的不断提高。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，从而使自己能够娴熟驾驭多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法。特殊是对处理院外急救、心脏复苏等各类突发事务上有了更全面的了解，为以后开展急救打下基础。三、仔细做好资料管理，做好病人随访工作。一年来，为切实做好公共卫生服务，提高农村公共卫生服务水平，提高群众健康水平。在就诊之余，完善村级各类公共卫生资料，仔细做好当地群众健康档案、外来人口健康档案等资料的登记管理工作，做到分类分册登记，保证资料的完整性和可查性。对于自己所管辖区域内的社区居民，坚
46、持每三个月一次随访，做好随时了解病情，随时记录，完善个人健康档案。在此基础上，仔细当好农村公共卫生信息员，收集信息资料，宣扬农村爱国卫生学问，主动协作上级到我村开展工作。还多方参加村级卫生清理及环保工作。近年来，在各级领导的帮助和同行们的支持下，工作虽然取得了肯定成果，但还有不少差距，自己尚须进一步加强理论学习，并坚持理论联系实际并为实际服务的原则，我确定，在今后工作中，要接着努力学习，接着努力工作，努力克服理论上的不足和实际实力的不足，以期能够创建更加优异的工作成果。个人述职报告 篇9 敬重的领导、同事们:你们好！2022年儿科在院党委和护理部的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共
47、同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以院为家,奋力进取,主动响应院及护理部对各项工作要求,仔细完成各项工作,努力提高护理技术水平,开展优质护理服务,圆满的完成了组织交待的各项工作任务,使我院胜利晋升三级乙等综合医院.这标记着我院在医院管理、技术服务水平和综合实力的质的飞跃.为了更好地做好明年儿科的护理工作,我根据护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们指责指正。一、严抓核心制度的落实,确爱护理平安核心制度是保证护理平安的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的时期,更要加强核心制度的驾驭及执行.严格交接班制度和查对制度,确保抢救设备的完好,抢救药物无过期,账物相符.坚持执行医嘱班班查对,每
48、周护士长大查对1-2次,并有日查、周查的记录,保证用药的精确性.护理平安教化与管理仍作为全部工作的重中之重.在检查中刚好发觉工作中的薄弱环节,通过检查,提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量限制实力。二、完善各项工作,加强护理质量管理按三级医院要求仔细完成各阶段工作,严格执行各项工作制度,明确岗位职责,规范操作流程.严格根据操作规范,合理排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,主动组织科室护理人员学习基础护理技能,并在实际工作中应用,发挥了主动作用,坚固树立服务意识,始终坚持以病人为中心,为患儿供应平安、优质、满足的护理服务.护士长每天深化病房,检查指导护理工作,了解病人对护理工作满足度及不足,对存在的问题刚好赐予订正。三、以身作则,恪尽职守,样样工作走在前一年来,在工作当中,我时刻根据护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家,要求护士们做到的自己首先做到,要求护士不做的自己首先不做,每天早来晚走,尤其在三级医院晋升过程中,护士长带领护理人员,加班加点的工作,从三月底至五月初完善病历期间,平均每天加班2-3小时,主动协作护理部工作,工作之余背诵各种规