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1、2023年度董事长在XX区域疫情防控紧急会议上讲话下面是我为大家整理的2023年度董事长在XX区域疫情防控紧急会议上讲话,供大家参考。当前，国内零星散发病例频繁出现，传播方式由人传人发展到环境传人，疫情防控工作形势严峻，各单位要认真落实XX集团疫情防控工作会议精神和谭成旭董事长要求，克服麻痹心理、侥幸心态，以打持久战的思想准备、行动准备，抓紧抓实抓细疫情防控工作。下面我提几点具体要求：一、提高政治站位各级党政领导对疫情防控工作要保持高度的政治责任感，坚决贯彻习近平总书记关于疫情防控的指示批示精神，决不能有侥幸心理和松劲心态，坚持以“严、细、慎、实”的作风做好疫情防控各项工作。二、防控措施到位各
2、单位要严格遵照执行省、市和XX集团各项疫情防控要求，逐个文件、逐条落实每项具体规定。XX区域疫情防控指挥部各工作组及各成员单位要认真履行职责，超前做好工作安排和工作准备，确保每项措施，特别是防疫物资和食品落实到位。三、职工教育到位各单位春节期间除国务院统一安排的节假日外，不得以串休、调休等方式延长假期。春节前，人员流动性加大，要动员职工尽量减少流动，保持原地不动。要做好员工宣教工作，建议员工非必须不出市、非必要不出行，不得到重点域外区域探亲、旅居； 要向全体员工做好宣传，近期不接受境外返回人员及中高风险地区返回人员来访，动员境外工作员工及境外员工家属春节期间不返鞍，属地政府疫情防控重点管控地区
3、及重点关注地区人员不返鞍，在外地人员尽量不流动； 有大修、检修、生产服务相关方的单位，要监督相关方落实严防输入性疫情的各项要求。 四、防控预案到位各单位要按照XX集团要求，迅速行动，对疫情防控工作，再梳理、再排查，再查隐患、堵漏洞。各单位必须制定疫情防控应急预案，遇到有突发情况，领导人员要冲在前，各级管理人员要坚守岗位，各生产线遇到疫情紧急情况，人员能够顶得上，要有在封闭住宅小区前在工厂办公的心理准备。特别强调人力资源部门要借鉴武钢疫情防控期间正常生产的经验，创造性地做好人力资源调整预案。五、物资储备到位各单位要有长期防疫的物资准备，保证食堂米面油肉蛋等各类食品备足，各类消杀防疫用品要储备充足
4、，保证及时供应。六、人员排查到位充分做好春节期间人员排查工作，出行员工“节前”要履行出市请示报备手续，域外返回员工要履行提前报备手续； “节后”要设置员工返岗前置程序，充分利用“通信大数据行程卡”和“健康码”审核排查； 各单位要落实责任，以部门、处室、作业区、班组为管理模块，分别按照出行人员、低风险地区返回人员、重点管控地区返回人员、重点关注地区返回人员、境外工作人员及境外员工家属等分别建立台账，安排专人审核、留存。 七、监管到位XX区域疫情防控指挥部办公室和各单位党委要把抓各项防控要求和措施的“落实”作为当前重要工作内容，把疫情防控工作中的形式主义、官僚主义，作为各级党委当前“反四风”重要工作，办公室和党政督查办要以“四不两直”的方式进行检查，各单位纪委要成立检查组开展联合督查，要公开通报、考核疫情防控工作中不“落实”、不担当、不作为行为，确保各项防控工作、责任和行动落实到位。全体员工要不信谣、不传谣、不造谣，要以省、市、XX集团官方正式发布信息为准。