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1、2023年度新学校领导上任讲话稿（完整文档）新学校领导上任讲话稿1尊敬的各位领导，各位老师：大家好！刚才，xx副局长宣布了我的任职决定，对白河教育的未来发展提出了殷切的希望和要求，同时，对我个人寄予了厚望。我首先对局党组的信任表示深深地谢下面是我为大家整理的2023年度新学校领导上任讲话稿,菁选3篇（完整文档）,供大家参考。新学校领导上任讲话稿1尊敬的各位领导，各位老师：大家好！刚才，xx副局长宣布了我的任职决定，对白河教育的未来发展提出了殷切的希望和要求，同时，对我个人寄予了厚望。我首先对局党组的信任表示深深地谢意！我深知作为白河农中兼白河学区校长的分量，因为在他的背后是局党组的信任、是全体
2、师生的期望、是几千名学生家长的重托。虽然，教育人事制度改革开始后，我也参与了校长的竞争，参与了白河学校校长这个岗位的竞争，在这个竞争过程中，毕竞不在其位，也未谋其政，当今天真正走上其位的时候，我确实感到了担负校长这个责任的重大。但是，一是好在在李校长带领下，经过10多年的艰苦奋斗，办学条件有了根本性改变，学校规模有了很大的发展，学校管理走上规范化和正规化轨道，教育质量也有了较提高，为今后的学校发展奠定了良好的基础；二是好在学校有一支责任心强，敢于负责，善于管理，团结奋进的管理队伍；三是好在学校有一支年轻有为，敬业奉献、积极向上，忠厚笃实的教师群体。这“三好”，是学校的宝贵财富，是我们行动的标杆
3、和精神的动力，因此，有了这“三好”，我将有信心带领大家把白河教育事业推向一个新的发展水*。各位领导，在座的熟悉的或即将熟悉的老师们，以后，我们就要一起共事了，大家将急切地认识我、想了解我，我也同样尽快地想了解大家，熟悉大家。在此向大家说五句话，与大家共勉，作为与大家沟通的基础，也作为今天的见面礼。第一句话，勤奋敬业，不辱使命。美国前总统肯尼迪在就职演说中说过一句荡气回肠的话：“不要问祖国能为我们做些什么，而要问我们能为祖国做些什么。”拾人牙慧，我也对自己说：“不要问白河农中和白河学区能带给我什么，而要问我能为白河农中和白河学区做些什么。”我在想，老师们也可以对自己发此一问。“激情成就梦想，热情
4、铸就事业，真情造就发展。”没有激情做不成大事；永葆热情才能真正办好教育；教师、学生和学校的发展需要我们付出一腔真诚和一片真情。我想很多时候人是凭着责任心和使命感在做事的，这是我们成就大业和应对艰难的法宝。第二句话，凝心聚力，同心同德。古语说：“兄弟同心，其利断金”。1+1是大于2的。所以，任何时候我们都要团结一致，同心同德。在我们这个浩大的团队里，即使只要是为了发展有不同的意见，那也是优美的和声，而不应该出现刺耳的杂音。第三句话，制度第一，校长第二。在学校，任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校文化的根本和前提，孔子说，君子务本，本立而道生。制度的执行和坚守也是人治与法制的一道分水岭。制度关
5、键在执行，所以，在学校的管理中，我们要特别强调执行力。第四句话，追求细节，做好小事。细节决定成败。细节就是品味，细节就是水*，细节就是管理，细节就是形象。追求细节，就是追求一种精致化的管理。我们的学校，规模大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至于说到小事，我认为小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要这样一种大处着眼，小处着手；需要宏阔高远的视野，更需要精耕细作的勤恳。第五句话，成就教师，发展学生，这是我们教育的出发点和归宿。对于教师来说，发展教师是校长的第一要务，但教师的发展需要内因与外因的共同作用，所以，更多的时候，我们将搭建舞台，提供环境，创造条件，适时鞭策，重在激
6、励。对于学生来说，我们要造就适合学生的教育，而非造就适合教育的学生，所以，我们要改造和不断更新我们的教育观念和教育行为，我们将不懈学习，建构和丰富我们的知识体系，为培养独特人格和卓越才能的学生，我们任重而道远。各位老师，我坚信，有局党组的正确领导，有白河镇镇党委和*支持，有全体教师的共同努力，白河教育的明天一定会更加美好！最后，新年尹始，祝愿大家身体健康，阖家幸福，万事如意！新学校领导上任讲话稿2各位领导、老师们：感谢大家的支持与信任让我站在今天就职的讲台上，我是抱着一颗感恩之心到咱们学校的。我非常感谢市委、市*对我的信任和关心，感谢市*办公室、市地方志编纂委员会办公室多年来对我的培养和支持，
7、感谢学校两级领导特别是张校长、高*对我的器重和厚爱!感谢我的母校靖远师范学校及我的老师，感谢30年前母校对我的启蒙、培养和推荐，她让我学会了学习、学会了做人!我也非常高兴能和靖远师范学校的各位领导、各位老师成为同事、成为战友。我将以一名新兵的身份投身到靖远师范学校这个优秀的团队中，我真诚地请求大家给予我关心与帮助，让我能尽快地熟悉学校的情况，实现角色转变，从而担当起责任，履行好职责。在此，我向各位领导和老师们郑重表个态：一、讲政治、重团结、顾大局。作为副校长、党委委员，我将坚决服从校长和*的领导，努力做好校长、*的参谋和助手，协助校长、*做好分管工作，尽职尽责。在校长、*和教职工之间发挥桥梁纽
8、带作用，尊重学校其他领导，尊重老同志老领导，尊重全体教职工，顾全大局，求同存异，努力维护学校形象，维护好张校长、高*及其他各位领导的权威，维护好班子团结、学校团结，维护好全体教职工的利益，绝不说不利于团结的话，绝不做不利于团结的事，不埋怨、不推诿、不气馁，敢于承担责任。二、加强学习、提高素质、增强能力。我将把学习作为人生修养的重要内容，树立终身学习的理念，做终身学习的模范，认真学习党的精神和党的最新理论成果，认真学习贯彻党的教育方针，认真学习有关教育的各项法规政策和教育教学方面的先进理念，积极向书本学习、向工作实际学习、向班子成员学习、向全体教职工学习、向全体同学学习，虚心借鉴，取长补短，努力
9、提高自身的政治素养和业务素质，增强自身的教育教学管理能力，尽力做教育教学管理的行家里手。三、认真履职、真抓实干、务求高效。在今后的工作中，我将摆正自己的位子，在努力做好自己分管工作的同时，积极配合学校领导做好其他方面的管理工作，珍惜组织给予我的难得机会，老老实实做人，勤勤恳恳做事，以务实的工作态度扎实有效地开展工作，充分发挥自己的特长，不断改进工作方法，做到“有为才有位”，抓铁有痕，踏石留印，以赤子之心为靖远师范学校的发展尽自己的绵薄之力。四、以身作则、严于律己、清正廉明。在工作中，我将处处做到严格要求自己，强化法律意识，严格遵守国家法纪和反腐倡廉各项规定，模范执行学校规章制度;强化自律意识，
10、加强自身修养，无私奉献，勤政廉政，自觉接受上级组织和全体师生员工的监督;强化服务意识，以人为本，以一个合格*员的标准严格要求自己，在老师当中当好头，做人做事大气、大度，为靖远师范学校的发展竭忠尽智。当然，我也知道，面对新环境和新工作，本人还有不少的缺点和值得改进的地方，在这里，我衷心地希望各位领导和老师们随时给予批评指正，我一定认真接受、深刻反思、诚心改进、努力提高。总之，我想，从今天起，我将时刻以一颗感恩的心对待组织，以一颗进取的心对待工作，以一颗清净的心对待生活，以一颗友爱的心对待同志。我将把今天作为一个新的起点，以新的姿态、新的面貌，尽快地融入新团体、进入新角色，恪尽职守，勤恳工作，以优
11、良的成绩回报组织、领导和老师们对我的信任和期望!新学校领导上任讲话稿3各位领导、各位教师：大家好!首先，我衷心地感谢县教委、镇党委、*和教办对我的信任与培养，感谢_小学支部、行政一班人和广大教职工的关爱与支持。特别感谢_-_校长为_小学的发展所做出的突出贡献。正是因为徐校长的艰辛努力为_小学今后的发展奠定了坚实的基矗在此，向各位领导、老师们以及我们前任校长(现在依然是马小领头羊的_)表示衷心地感谢!今天，我接受_小学校长这个职责，此时此刻，我想用一位先哲的诗来形容我的心情与厚望，那就是“智山慧海传真火，愿随前薪作后薪”。我深知自己的政治素质、人文底蕴、学科知识、决策能力、服务精神都还需要进一步
12、提高，要胜任这一职责，必须付出艰巨的努力。面对_小学的历史、面对领导、师生及社会的殷切希望，我感到光荣，更感到压力。但是，_那建设和发展学校的执着理想为我树立了榜样，使我又充满了信心和激情。有了信心与激情，自然有了自己的一些想法。一、目标和理念。我任校长一职后，我一直在想：自己的目标是什么?我们将把一个什么样的马坊小学呈现在社会、领导和广大群众面前?我们认为必须坚持三个结合：坚持继承发扬_小学优良传统与改革创新相结合;坚持全面发展与个性发展相结合;坚持常规工作与教育科育相结合，明确“民主管理、科学决策、以情感人、以德服人”的管理理念，坚持“依法治校、以德治校、科研兴校、质量强校”的办学宗旨，使
13、学校形成一支德高业精、团结奋争的师资队伍，全面提高教育教学质量，塑造_小学在社会各界的良好形象。二、实施分级分层管理策略。实施“*、校长副校长教导处年级组”的分级分层管理策略，明确领导分工细化工作范围。(具体分工见表)请各位老师及中层干部在教育教学及管理工作中对号入座。三、加强制度建设，严格过程管理。没有规矩，不成方圆。学校管理必须实现从“人治法治德治”的重大转变，屏弃人治，实施法治，追求德治。我们将逐步建立建全学校规章制度，改革和完善学校分配制度，实行按劳分配、优劳优酬。1、教职工综合考核制度。(学校的第一制度)、综合表现(师德师风、意见建设、突出贡献等)、工作业绩(语数教学人员、幼儿教师、
14、行政及后勤管理人员)、教学常规(教学人员、管理人员)、继续教育(获奖、听课、评课、公开课、学时完成)2、安全工作责任制。3、师德师风督导制度。(强调一下团结同志的问题)“团结就是力量;众人拾柴火焰高;一根筷子轻轻地被折断，十根筷子常常扭成团”，这都证明团结的力量。我们将把“团结”作为衡量教师、领导师德师风和综合表现的重要依据纳入考核。4、坐班制度。5、班级量化管理办法。6、教学常规测查办法。7、校产管理制度、财务管理制度。各位老师、各位领导，根据上级要求学校人事制度改革已事在必行。我们今年的工作将是明年人事制度改革的基矗我们支部、行政一班人将在县教委、镇党委、*、镇教办和有关部门的关怀下，在学校支部的指引下，努力实践“*”，为提升马坊小学的办学水*鞠躬尽瘁、奋斗不止。我相信，有各级领导的关心，有全校师生的大力支持，我们一定能够精诚团结、努力奋斗，创造_小学更加美好的未来!谢谢大家！