【公文】XX市经济一季度“开门红”工作情况的报告.docx

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1、XX市经济一季度“开门红”工作情况的报告根据省、市关于做好当前有关工作实现全省经济一季 度“开门红”的通知精神要求,现将本周工作情况汇报如 下:一是加强分析调度。为确保一季度“开门红”各项指标 全面完成,召开了全区一季度经济“开门红”分析调度会议, 会上传达了*市长关于一季度“开门红”的批示精神和市政 府办公室关于推动高质量发展实现一季度“开门红”的预 警通知精神,统计、发改、农业农村、工信、住建、商务、 财政、交通、人社等部门分别汇报了主要经济指标预计完成 情况及下一步工作措施,区委、区政府主要领导对“开门红” 工作进行了再强调、再部署。召开了全区一季度集中开工重 点项目审批调度会议,分析研

2、究了项目前期手续办理工作情 况,提出了针对性的改进措施,进一步推动了并联审批、督 办落实等工作机制落实落细,力促项目加快前期手续办理, 尽快开工建设。召开了全区固定资产投资及小微企业统计入 库培训会议,向各乡镇、社区和部门主要负责人及从事统计 工作业务人员讲解了固定资产投资项目、小微企业“达规入 库”等相关知识,有效提升了全区做好固定资产投资统计入 库工作的整体能力。同时,区政府主要领导、分管领导召集 发改、住建、统计、自然资源部门召开了项目统计入库专题 会议,深入研究当前我区固定资产投资任务完成情况,逐项 目梳理可统计入库投资额度,细致安排抓好固定资产投资挖 潜入统各方面工作,为完成指标任务

3、理清了思路、靠实了责 任、细化了举措。二是落实包抓机制。制定下发了关于2023年重点项 目建设的安排意见,对2023年筛选确定的150个重大项目 及30个前期推进项目、50个重点谋划项目,明确了区级包 挂领导和包抓责任单位,形成了 “包项目”“定时间、定责 任、定任务”“抓落实、抓落地、抓开工、抓进度、抓建成” 的“一包三定五抓”项目包抓责任制,确保了每个重点项目 均有领导牵头协调、部门归口管理,形成了上下联动、齐心 协力推动项目建设的良好局面。同时,坚持精力向项目集中、 要素向项目集结,紧紧围绕十大绿色生态产业,要求由区级 领导牵头谋划50个产业聚集度高、投资带动强的重点项目, 全力以赴抓项

4、目、促投资,为实现一季度经济“开门红”奠 定了坚实基础。三是力促项目开工。为全面推动新续建项目开工复工, 我区对117个结转项目和列入固定资产投资项目清单的138 个新开工项目逐一与包抓单位进行对接,按季度提出了投资 计划,并由区级领导带队,先后2次深入项目建设一线,对 3月份集中开工项目和部分重大项目进行了督查调研,积极 协调解决存在的堵点问题,全力推动早开工、快建设。同时, 精心组织,周密部署,于3月*日举办了一季度扩大有效投 资重大项目集中开工仪式,*固废资源化综合循环处理开发 利用、土地整治、城乡重点绿化美化、湿地大景区基础设施 配套、东、南大街改建等10个项目进行了集中开工,总投 资

5、达*亿元,其中当年计划完成投资*亿元。市区四大班子 主要领导、相关部门领导及部分干部、企业员工共*余人出 席和参加了仪式,市长作了重要讲话,有效营造了全区上 下抓经济、促发展的强大声势和良好氛围,提振了全社会投 资兴业的信心。四是补齐工作短板。针对经济运行中存在的主要问题和 薄弱环节,我区靠硬责任、精准对接、积极行动,全力补短 板、强弱项。针对存在的固定资产入库入统难的问题,抽调 发改、统计部门干部,利用5天时间,集中办理固定资产入 库审批工作,力争应统尽统,并对已经入库的投资5000万 元以上项目逐一进行对接,确保应入尽入。针对社零总额下 降的问题,下发了关于开展商贸流通重点企业经营情况调

6、研的通知,对限上企业和培育企业进行全面调研,建立企 业联系制度,充分掌握企业经营及发展情况,做到了底数清、 情况明。针对工业企业开工不足的问题,认真落实“一企一 策”措施,及时跟踪掌握减产企业生产运行情况,协助解决 企业生产经营中遇到的“用工难”等问题。针对财政收支下 降的问题,加大督导力度,强化预算单位主体责任,督促加 快预算执行进度,尽快形成实际支出,促进财政资金尽早发 挥使用效益。下一步,我区将深入贯彻落实中央及省市关于一季度经 济“开门红”有关决策部署,切实提高政治站位,强化责任 担当,细化工作措施,全力以赴抓进度、抓协调、抓服务, 确保完成年度固定资产投资任务。特别是近日将紧盯重点项 目,深入建设工地,对全区*个房地产项目和*个投资5000 万元项目进行逐个督查、逐个核验,扎实做好统计入库各项 工作,坚决将欠账的固定资产投资数字补齐到位。同时,精 选出符合国家产业政策、符合我区产业发展的*个重点招商 项目,高质量编印*招商项目册,全面提升项目对接精 准度和契合度,力促更多大项目、好项目落地建成,推动全 区经济高质量发展迈上新台阶。

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