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2、会的进步。 员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的 素质和能力,使员工受益。故有人说培训师企业送给员工的最佳礼物。培训是管理的前提,培训是管理的手段,通过培训来满足员工高层次的精神文化需求,激发员工的干劲和热情。企业同时应该吧培训作为管理的 机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。
3、为了充分了解公司员工思想现状,了解公司对员工培训要求和规划,建立结构化的公司内部培训体系,本人采取问卷的方式进行了一次培训需求调查,共发出问卷42份,回收问卷40份,其中有效问卷38份,中层管理人员15份,主管及员工23份,现简要对问卷结果加以统计与分析。 二、调查时间、地点、方法 1调查时间:20xx年3月 2、调查地点:正兴集团公司 3、调查方法:问卷式调查 三、调查内容及分析 (一)目前企业培训存在的问题 1、对培训工作不够重视。随着科技技术的飞速发展对职工的知识技能、创新能力、管理能力的要求越来越高,但是对职工的素质培训和技术培训不能及时进行,大部分现场员工各部分管理人员不能得到有效的
4、培训。缺乏“苦练内功、培养后劲”的意识和行动,长期以往只会导致企业管理水平和安全生产水平的下降。 2、培训工作尚不能适应企业发展的需求。培训工作仍停留在简单的技能培训上,且多以陈旧的培训方式为主,培训效果级差,没有根据企业的整体发展合理地进行布局规划,缺乏分专业分层次和循序渐进的培训。 3、没有调动员工参与培训的积极性。目前培训工作被动参加的多,主动学习的少,应付的多,真正求知的少。由于没有建立起有效的激励机制,企业需求和员工个人发展的要求不能很好地结合起来,再加上培训工作没有结合企业生存的些根本性问题,因而难以充分调动职工培训的积极性。 4、培训效果反馈不够健全。由于常常搞突击式的培训,人多
5、量大,时间紧,给出题、考核、阅卷带来许多困难,培训部门对培训后的效果不能进行全面、及时的分析和评价,因而无法对后来进行更合理有效地培训安排,从而不能保证培训效果和质量的提高。 5、培训方法落后,多数情况下培训工作采用讲授和技术问答的形式,没有采用互动练习的设施,缺少基础设施的配置。 (二) 人才管理与技能 1、 在人才使用上,中高层管理者获得了较高的支持率。部门负责人作为企业的中坚力量,肩负着不断创新、发展企业的重任,从统计数字发现,在工作任务分安排方面,80左右的员工认为,中高层管理人员做到了用人所长,但仍有20人员认为存在不公平现象。 2、 部门内部沟通基本顺畅,但部门间急需加强。多数员工
6、普遍反映,在实际工作中,上级对其的工作支持力度较强,并就工作内容进行沟通,但从后续问题的调查显示,部门内沟通并没有达到预期要求;也有一部分员工反映,部门间的工作衔接并不十分理想,很多时候只是员工自己沟通和联系,而部门负责人 沟通比例也仅认同我们的团队正在进步,35基本认同这一事实,20表示沉默,5表示不认同。 (四) 员工个人专业知识与技能的发挥占55。对于部门内部的员工间沟通,调查者则在三个方面表现较为均衡:自己协调、询问同事、求助领导。 3、 中级管理人员急需提升的方面。根据调查数据显示,多数员工认为,在以后的工作中,中级管理人员需在以下几个方面提升个人素质,依次为:责任心、上下级沟通、领
7、导艺术、团队文化、公平性、业务能力、思想意识、职工激励、成就动机。而据中级管理人员的调查显示,则依次为:责任心、上下级沟通、团队文化、领导艺术、公平性、业务能力,思想意识、职工激励、成就动机。 (三) 团队精神状况和素质 1、 除少数职员工外,团队士气良好。在实际调研中,28的员工认为我们团队的精神非常高昂,60认为我们团队是一个充满关爱、团结一致的集体,但12的员工认为团队现处在低迷的时期。针对团队的特定成员进行调查时发现,约有35员工反映某些员工没有与整个团队融合起来,表现出例外或特例的行为。 2、个人利益与个人绩效没有紧密结合。团队是由个人构成的,个人业绩是团队业绩的基础,只有实现个人利
8、益与个人绩效息息相关,才能调动职工的积极性和责任感。 3、 团队的素质能满足工作要求,但总体提升缓慢。据统计资料显示,60员工认为企业团队的素质与优秀企业相比,总体水平不差上下,25认为略差,15认为较差。在员工与团队合作的信心方面,30员工认为团队正向有利方向发展,35%认为没有变化,20保持观望状态。在团队素质的提升方面,40员工非常员工专业技能的自我评价。员工普遍认为,在实际工作中自身的专业技能比较满意,这一比例高达80,仅有15左右的员工认为自己的技能相当完备,与此同时,5员工对自身知识与技能表示了不满,希望在以后的工作中逐步提升。但在专业技能转化方面,这一比例有所下降,75员工认为自
9、身的技能基本发挥,25员工认为没有完全发挥,可见专业素质在向业绩转化上并不十分理想,职工的潜能和能力有待于进一步开发。 四、今后的对策与建议。 根据目前企业的培训现状,为了让企业的培训更有效,应从以下几个方面来完善培训体系: 1、强化员工责任心的培养。针对本企业的工作情况和工作特性,对职工加强质量意识的培养,使职工充分意识到缺乏责任心所造成的严重后果及给企业发展带来的不良影响。从而保证生产有序地进行。 2、加强职工之间相互沟通。不定期的和企业员工进行交流,使职工的意见能够及时反馈,发现的问题能够及时解决。便于部门之间以及领导和员工之间的的相互了解和协调。 3、调整人员配置、促进员工技能发挥。针
10、对每个员工的特点对其岗位进行调整和安排,使其能够充分发挥个人特长,避免人才浪费。 4、加强团队融合提高团队素质。多进行一些团队活动和考核,以便加强团队合作,从整体上提高整体素质。 加强职工培训,在良好的人际关系,相互配合的工作环境下,在公平公正的基础上,可以更好的激发员工工作的热情和斗志,全身心的投入到工作中去,使他们的主动性、创造性将自然地倾泻出来,自觉与管理者一道,把工作做得尽可能好,不仅让员工觉得实现了自己的人生理想,同时对企业有了满足感和归属感。也使企业和员工得到共同的发展,真正实现企业和员工的双赢。一个企业应有明确的培训政策,并有企业自上而下的支持。培训政策不仅要表明企业政策是为最大
11、限度地发挥员工的能力,而且要使员工对各种培训方案非常清楚。否则,培训就不能取得满意的效果。另外,企业还要向员工解释培训的真正意义,让员工感到培训是一个提高自己知识和能力的宝贵机会,从而创造出一种气氛,让员工感到培训机会来之不易,加倍珍惜培训机会。 总之,员工培训的有效管理与创新在知识经济时代日益凸现其重要性,现代企业的竞争是人才的竞争、是知识的竞争,而培训正是培养人才、传播知识、实现知识共享的有效途径。因此,加强员工培训的管理与创新是企业在21世纪培育核心竞争力,取得不断成功的关键所在。 调查的报告 篇二 一、问题的提出 随着物质生活水平的提高,中学生的零钱越来越多,消费水平也越来越高,学生之
12、间的攀比现象,以及社会上的少年犯罪现象也由于这些因素随之越来越多。中学生不同于其他的消费阶层,他们无经济收入,但因为很多中学生都是独生子女,被家长视为“小皇帝”,因而消费水平比较高。在初中阶段,初中生作为消费者,经济来源主要是父母的血汗钱,而初中的资料费、生活杂费都是一笔很大的开销,初中生如何合理消费、节省开销是我们所关注的焦点。因此,了解初中生如何消费,便知他们如何理财。 二、调查报告 研究目标: 1、通过活动,调查初中生学怎样消费,树立正确的消费观念。 2、通过活动,正确认识金钱在现实生活中的地位和作用,理性地思考我们当今的青少年应树立什么样的金钱观。 研究内容:调查初中生的零花钱的数目、
13、来源、用途,以及零花钱使用时的消费理念。研究方法:主要采取问卷调查的方式进行,问卷设计注意科学性,遵守题目制定的准则越简单越好,使题目简明扼要,层次分明,为确保信度,问卷采用集中填写当场收交的方法,问卷上不写姓名,问卷结果不会对各位群众产生任何不利影响,请你们如实回答。 研究对象:广场上的群众 三、调查结果 表1. 调查内容 调查结果 1、你每月的零花钱是:a50元以下 b 50100元 c 100150元 d150元以上 a:18,42.9% b:16,38.1% c:3,7.1% d:5,11.9% 2、你每月零花钱的来源 (可多项选择) a勤工俭学 b父母 c祖父母和外祖父母 d其他亲戚
14、 e其他来源a:6,14.3% b:34,81.0% c:7,16.7% d:3,7.1% e:4,9.6% 3、你的零用钱主要用途是(可多项选择)a买书籍 b 储存起来 c买零食 d打游戏 e体育运动 f买衣服 g朋友聚会 h其他a:21,50.0% b:23,54.8% c:20,47.6% d:2, 4.8% e:5,11.9% f:12,28.6% g:7,16.7% h:12,28.6% 4、购买一种商品,你首先考虑的因素是 a商品的用途b价格c款式及包d是否符合时尚潮流 a:11,26.2% b:2252.4% c2:4.8% d:10,23.8% 5、你对中学生吃零食、穿名牌的看
15、法是 a 不会因价格贵而放弃 b 在经济条件允许下,可以考虑 c没什么看法 d不应该 a:1,2.4% b:28,66.7% c:5,11.9% d:8,19.0% 6、你的消费理念或消费风格来自 a父母,因为他们是过来人 b兄弟姐妹,因为他们比父母更了解我需要什么 c同学或同龄的朋友们,因为他们知道什么不让我落伍 d没有人,我相信自己的眼光a:10,23.8% b:10,23.8% c:6,14.3% d:16,38.1% 7、你对勤俭节约,艰苦奋斗的看法是 a是中华民族的传统美德,应该大力提倡 b无所谓 c现在人们生活水平提高了,没必要 d反对 a:34,81.0% b:3,7.1% c:
16、3,7.1% d:2,4.8% 8、如果当月零花钱不够,如何解决? a. 向父母要 b. 借 c. 不正当方式 d. 自己赚 a:22,52.4% b:5,11.9% c:4,9.5% d:11,26.2% 9、如果每月零花钱多了100元,你会如何处置? a. 用于学习 b. 用于娱乐 c. 人际交往 d. 储蓄 e. 其他 a:6,14.3% b:6,14.3% c:20,47.6% d:9,21.4% 四、调查结果分析 1、每月的零花钱学生每个月的零花钱在50以下的占42.9,在50元100元的占38.1,也有少部分学生的零花钱很多。顺德区的生活水平、消费水平都比较高,家长给子女的零花钱也
17、比较多。 2、每月零花钱的来源 学生的零花钱主要来源是父母,占81.0。初中生学业重,课程紧,基本上没什么时间参加勤工俭学。学生的祖父母和外祖父母年事已高,家庭的主要经济支柱是父母,因此零花钱的主要来源是父母。 3、零用钱主要用途是 选择储存起来的的占54.8,买书的占50.0,买零食的41.6,还有少部分同学选择买衣服。初二(1)班是外宿班,一些生活用品之类的东西不用自己打理,因此平时的零花钱都是自己处理。平时学业忙,没时间逛街,于是很多选择储存起来。学生要养成良好的阅读习惯,要每天看一篇文章的意识很强,因此选择买书。初中生正长身体,容易饿,加上嘴馋,因此总在课余时间去买零食。在学校都是穿校
18、服,因此花在买衣服的钱比较少。 4、购买一种商品首先考虑的因素 考虑价格的占52.4,考虑商品的用途的占26.2,考虑是否符合时尚潮流的是23.8。买商品时,首先考虑它的价格,只要喜欢、买得起,不管实不实用,都会买下。有些学生考虑的是它的用途,注重物尽其用,认为没必要买没用的东西回来摆,浪费金钱。中学阶段的这个年龄正是对时尚有敏锐观察力的时候,对时尚感兴趣,追求时尚正逐渐影响学生的消费理念。 5、对中学生吃零食、穿名牌的看法 认为可以考虑的占66.7,认为不应该的占19.0。随着生活水平的提高,人民不再满足于吃得饱,穿得暖,而是追求更舒适的生活,因此经济条件允许下,可以考虑吃零食穿名牌。而有些
19、学生认为不应该,他们认为没必要把钱浪费在吃零食,穿名牌上,只要吃饱饭,穿着舒适就行了,没必要追求名牌。 6、消费理念或消费风格来源 学生的消费理念和消费风格来源很广,既有父母占23.8,也又兄弟姐妹占23.8,更多是自己占38.1。在家里,平时跟父母,兄弟姐妹出去消费,或多或少收到他们的影响,久而久之也形成了自己的消费理念,不再收他们想想,而是相信自己的眼光。 7、你对勤俭节约,艰苦奋斗的看法是学生认为中华民族的传统美德,应该大力提倡的占81.0,虽然生活水平提高了,但学生勤俭节约的意识还是很强。 8、如果当月零花钱不够,如何解决? 当零花钱不够时,很多学生选择向父母要,占52.4,也又少部分
20、选择自己赚,占26.2。初中生还是消费者,没有赚钱能力,所以零花钱不够时,首先想到的还是向父母要。 9、如果每月零花钱多了100元,会如何处置? 很多学生选择储存起来占41.6。这个月零花钱多了,或许下个月就不够,为了以防万一,很多学生就选择存储一起来。 五、分析后的思考 一个人的很多习惯都养成于青少年时期,从一个学生对待零用钱的态度,就能折射出将来当家理财的点点滴滴:一个从小克勤克俭的孩子,长大后花钱自不会大手大脚:小时候“要风得风,要雨有雨”,让他感到钱来得很容易,长大后一不留神,就会犯下难以弥补的错误。通过这一次的研究性学习,我们深刻地理解了学生理财教育的必要性和重要性,自己也得到了这方
21、面的许多知识。观念不是一成不变的,它会在人们的行为中慢慢改变,而行为又会反过来影响人们的观念。消费正是这样的,它既受内在因素的影响,也受外来事物的影响,我们应该用一种发展的眼光来看待。孩子的勤俭节约和储蓄行为是个良好现象,家长应对此加以鼓励和正确引导,使孩子从小养成善理财的好习惯。 调查报告 篇三 一、抽查报告题目: 关于大学生外卖市场情况的抽查报告 二、调研报告内容摘要: 近年来,外卖在大学生群体中迅速兴起,而且外卖的新形式网络订餐逐步兴起,结合当下外卖食品安全问题,我们通过抽查了解大学生对外卖相关问题的态度以及实地走访等,对大学生外卖情况进行抽查研究。 三、抽查背景: 随着社会经济的发展,
22、饮食生活已经渐渐融入我们的日常的世界,每天我们在“吃”的问题上难免会有更多的考虑,吃好还是吃多已经不再让我们烦恼。因为大学生活中大学生更多的宅在宿舍或者家里而盛行的外卖反而成为一种随处可见的现象,越来越多的大学生喜欢宅在宿舍,一台电脑,一个电话,解决一天的生活问题,外卖成为众多大学生群体的饮食选择。可以看到外卖市场存在着很大的市场需求,目标顾客主要是大学生,市场进入的门槛也比较低。 抽查对于大学生订外卖的情况进行观察,得出的结论可以用来说明大学生在外卖行业兴起后有哪些变化,这种变化是否对于我们有意义或者有害。在当前就业形势严峻的情况下,自主创业越来越受到当代大学生的青睐。对于即将毕业的我们来说
23、,自主创业是一条实现自我理想和子我价值的道路。 四、抽查准备和抽查基本情况: 1、抽查时间:20xx/11/920xx/11/16 2、抽查地点:山西大学商务学院及周边外卖 3、抽查对象:以商院为重点的各个宿舍区的在校学生 4、抽查基本情况: 抽查方式:网上问卷抽查 问卷数目:共发放100份 共回收有效问卷数量:70份(男生27份女生43份) 5、抽查期限:一周 6、抽查目的: 通过对大学生订外卖的情况和喜好了解当代大学生的心理和变化。 要求详细了解学校外卖市场各方面情况,包括: (1)商院大学生对外卖的接受程度,估计市场规模和潜力; (2)商院外卖市场已存在的外卖快餐店的销售情况; (3)商
24、院外卖市场状况,存在的主要竞争对手在消费者中的口碑及不足; (4)学生们在外卖消费中的习惯,观点和需求等。 7、抽查内容简介: 近期,各种外卖食品安全问题被陆续曝光,外卖卫生问题又重新走进了大众的视野。其中有两类问题十分突出:一类是学校附近小店的卫生问题,一类是网络订餐APP诞生所带来的网络外卖卫生问题。由于宿舍内不能使用电器,大学生食物的来源主要是食堂和外卖。而学校拥有着很庞大的大学生外卖消费市场,外卖店铺更是数不胜数,这使得大学生在就餐方式上有了更多的选择,所以外卖问题可以说与我们大学生是息息相关的。因此想对学校的外卖情况做个详细的抽查,通过抽查,希望能得到大学生在外卖方面的消费情况及对与
25、外卖相关的问题的态度和看法,结合学校食堂就餐情况,从中探寻出提高大学生饮食质量的方式,同时唤起大学生对外卖卫生的关注。 8、抽查方法: 本次抽查综合采用了问卷调研、实地走访等方式。 问卷抽查是对商院学生进行了关于大学生外卖需求抽查问卷。运用在线调研工具:腾讯问卷编辑问卷,编辑好后进行推广:在自己的博客、微博头条文章中做相关的介绍,并附上问卷链接;将问卷分享到微信、微博、等社交平台,吸引尽可能多的用户参与抽查;将问卷以邮件的形式发送给被抽查者等。 实地走访的对象为学校食堂负责人、学校后勤部和校园周边的餐馆或外卖店,抽查访谈的内容涉及食堂及店面的卫生状况,对网络订餐这种新兴方式的看法和对未来发展的
26、规划。 五、问卷发放及回收情况及分析: 情况: 问卷内容分为四个部分:基本信息,外卖订购情况,外卖的相关问题及建议。此次抽查共发放了100份问卷。回收了70份,回收率为70%,其中有效问卷70份,有效率100%。对统计结果进行分析。 抽查问卷统计分析: 1、您叫外卖的频率频繁吗? A、没叫过B、不频繁C、频繁 结论:在被抽查的学生中,有叫过外卖的和没有叫过外卖的比例约为4:1,说明现有市场较大,发展潜力也比较可观,所以值得攻占这一领域的市场。 2、您选择某家饭店考虑的因素(可多选) A、饮食安全B、送餐速度C、送餐速度D、价格E、知名度F、口味 结论:1、51.6%是因为饮食安全;51.6%是
27、因为送餐速度;48.4%是因为价格;21%是因为知名度;43.5%是因为口味。 由结论第一条可知,绝大部分学生优先选择的外卖考虑的因素是饮食安全,由以上可以出一个结论,饮食安全是影响外卖市场销量的最大影响因素,所以我们必须采取追随策略,即我们的决策围绕健康卫生来展开。 您一般能接受的外卖价格为? A、5元以下B、6-8元C、9-12元D、13元以上 结论: 由以上可知,顾客一般有比较固定的消费习惯,我们可以根据这些习惯在一些细节方面做出调整。价格期望:1015元(如下图) 要降低成本,用价格抢占市场。 你希望通过何种方式了解更多的外卖信息? A、网络宣传(微博、校内)B、宿舍发放传单 C、海报
28、宣传单D、校园广播E、加盟店店内宣传F、其他 结论: 对于大多数外卖餐厅存在的普遍问题是,宣传方式的单调性,不利于展现自己的特色,让消费者记住,所以应该针对这个问题推出相应的宣传策略。 六、存在问题: 1、抽查的高校属于一所男女比例不合理的学校,专业比例不合理; 2、 实地采访方面,只采访了餐饮管理部的一位负责人,问题准备的不充足,采访问题没有涉及“食堂的外送服务”以及食堂管理人员对“大学生订购外卖问题”的看法; 3、只走访了学校周边几家外卖店,无法深入到外卖店里面了解卫生状况。 七、总结 抽查结果:此次抽查主要是针对商院在校大学生叫外卖情况的抽查。通过现场抽查,数据统计汇总、分析后,我们得出
29、了一些结论: 1、随着学生当中的“宅”一族日益增多,大学生对于外卖的需求也日益增长,针对大学生的外卖市场很有发展潜力。 2、大学生在选择外卖的时候,不再仅仅看重食品本身,更加关注的是食品的质量、卖家的服务等多方面的因素。 3、对于针对学生的外卖市场来说,消费水平仍是需要考虑的重要因素之一,根据抽查数据我们可以看出,大家普遍能接受的外卖价格区间在1015元/份。 八、经验教训 在这次的问卷抽查过程中,我收获了很多。 首先,改变了自己对学习的观点。最开始学习理论知识的时候,觉得没什么用,都是枯燥的文字。可是当去实践的时候,才发现都不会,还是只有乖乖的去看教科书。因此,自己懂得了,不管干什么,你必须
30、先学会理论知识,就好比你要建房子一样,你必须先把沙,水泥等建筑材料准备好一样。只有实践与理论相结合,才能把一件事情做好,做漂亮。任何的工作都能给我们带来课本上无法得到的知识,所以在工作中我们要多想多学多做,按时积极完成任务。在抽查中,虽无大事,但从点滴做起,受获匪浅。 其次,在收集资料资料与分析过程中也发现了很多的问题。比如说抽查的资料不完整,抽查的某些数据不真实等抽查中出现的问题,但这些都在我们正确思想带动下予以改正,并重新作了抽查,统计了较真实、较准确的数据和资料。除了在资料分析中发现数据不真实之外,还发现在抽查方案中的问题,比如有些数据或者资料不能反映出抽查目的,不能体现本次抽查的主题,
31、对此,我也对抽查方案和抽查问卷予以了改进,并得到了良好的效果。 最后是总结自己的不足之处。沟动意识有待提高,不论是在进行问卷抽查还是和相关人员进行协商时,沟通都出现了问题。解决问题的能力不强,遇事不够沉着冷静,容易发怒!以后,我一定会不断提高自己,因为知道,只有沟通,才能相互了解、相互交换意见;只有理性的头脑,才能在实践中不断提高。还有就是,应对困难时,不能总是埋怨,而是要找办法去解决它。 经过此次的课程设计认识,我收获了很多。我们即将走出学校去感受外面的世界,真正体会到社会竞争的现实性和残酷性。实践出真知,要想成为新一代地佼佼者,必须跨出校门,走向社会,把自己所学的理论知识应用于实践,从实践
32、中不断分析、总结,从而提高自身解决问题的能力。走向社会,参加实践,这样可以帮助我们摆正自己的位置:不盲目自大,也不过分自卑。参加社会实践,对我们树立正确的人生观、世界观、价值观有着很大的帮助,对我们的事业心、社会责任感也有一定的帮助!相信,以后只要我们脚踏实地,兢兢业业地做事,一定会有属于我们美好的明天! 调查报告 篇四 一、调查目的与方法 无论任何企业都把“财务”作为企业运作的核心,只有过硬的财务预算才能给企业带来先前无后的经济效益的发展。为了将在校所学的专业知识,与平时所学的理论在工作中的经验相结合,从而加强对会计工作有自己的独到见解,并且希望通过此次的调查结果来检验自己的会计功底和预算流
33、程与会计管理方法 二、调查时间、对象与方法 xx年4月20日-5月01日,我采用实地调查法和资料查阅法对南京三泰制衣有限公司(以下简称三泰公司)的财务情况进行了调查。在调查过程中,得到了“三泰公司”的支持和协助。我本着客观,求实的原则,详查了相关会计资料。现将调查情况报告如下: 三、调查结果与分析 (一)企业财务现状 “三泰公司”于20xx年7月成立,从事服装加工出口,现有注册资本118万元。至xx年12月止该公司累计亏损140万元,潜亏60万元,实际亏损200万元。经营期间,累计实现销售收入844万元,销售成本786万元,管理费用239.9万元,财务费用223.7万元,销售费用10万元,产品
34、销售税金及附加2万元,盈余公积虚挂23万元。xx年12月末资产总额1137万元,负债1519万元,所有者权益-382万元,资产负债率126%,目前处于资不抵债的状况。 由于三泰公司领导层对财务管理意识不强,从企业建立之初就没有着手建立一套规范的财务运作机制,以至于在以后的发展和扩张中,使财务管理不可控制,几年来企业连年亏损,步入了资不抵债的境地。这与其说是经营上的失败,不如说是财务上的失败,主要是成本管理失控。成本控制管理是企业增加盈利的根本途径,是企业求得生存的主要保障,功鑫公司从建立之初,没有建立一整套的成本控制制度,没有目标成本预测,也没有成本目标考核制度,造成经营当中成本管理失控。 其
35、一、原材料摊消不合理,主要原材料未用完不办理退库手续,使其材料在车间积压或混用,使成本不符。 其二、自制模具所产生的材料消耗,费用,在各车间或工序领用时,不填用途或领用部门造成财务估计摊派,使其单位成本不实。 其三、有的低值易耗品,辅助材料等未按财务制度建立有关明细帐或备查辅助帐,在计算时,一次性进入制造费用中,例:xx年1月份低值易耗品,2月份54号凭证中的缝纫机,2月份58号凭证中布料等,未按逐月摊消,使当期成本过高。 其四、财务人员更换频繁,在核算过程中不按连续性造成成本脱勾。 其五、成品库设置车间内不符合管理制度,易造成混乱,材料库由库管员自填领料单,上报资料是自编表而不是原始单据,从
36、而出现了成品库帐,材料库帐与财务科帐不相符。由于这各方面原因使产品各品种的实际生产成本不准确,无法对生产产品的品种结构进行合理的调整。 事实上,“三泰公司”经营期间累计销售成本786万元,加上潜亏的60万元,就已超过累计的销售收入844万元,不计算期间费用就已出现亏损,可见成本之高。这样的结果,在销售价格不能提高或者经营规模不能成倍增长或者产品结构不调整的情况下,就会出现生产销售得越多亏得越多。事实也是如此:07、08、09、10年的销售收入分别是:11万元、71.5万元、323.7万元、438万元,亏损分别是:15.6万元、104.4万元、155.2万元、141.5万元,累计销售收入844万
37、元。累计亏损440万元(不含潜亏数,含盈余公积-23万元)。 (二)财务状况分析 “三泰公司”从20xx年7月成立,至xx年12月止,经营期间,累计实现销售收入844万元,销售成本786万元,销售成本占销售收入 93%。累计发展管理费用239.9万元,财务费用223.7万元,合计464万元,占累计亏损500万元的95%,亏损500万元,挤占流动资金周转,费用的节约是效益增加的直接途径。预付帐款250万元长期不收回参与流动,又未见资金占用费收入,必须变相增加财务费用。固定资产净值698万元,占资产1457万元的49%,流动资金沉淀比重偏重。负债总额1819万元中,借款1532万元占84.22%,
38、其中部分资金成本高达24%。 举债(借款)经营本是企业发展和扩张的一条捷径,但企业采取举债经营形式的前提是资金周转速度较好,利润率较高,这样才能为还债奠定基础。“功鑫公司”的实际情况是,xx年12月末的负债总额为1519万元,其中:农行借款就占1232万元,是负债总额的84.22%,而在资金运用上,固定资产净值698万元,亏损500万元,两项计1198万元,这部分退出流动的资金占负债总额的65.86%,资金周转缓慢势成必然。不到35%的资金流动难于承担84%的资金成本,高比例的举债失去了相应的利润率作保证,那么这个高举债很快就成为导致企业经营失败的主要因素之一。 四、调查中发现的问题 (一)凭
39、证附件不齐、原始单据不规范、报审制度不严格,例:A、所付款项,无任何支、收单位或个人签字凭据。xx年1月17号凭、退股金110,000,00元,xx年2月42号、46号凭、付运费29,288,85元,付代收款30,000,00元,xx年3月17号凭、付材料款50,000,00元,基建款50,000,00元。B、xx年3月16号凭,直接预付板材款20,000,00元,无任何签字和收款单位凭据。xx年3月20号、40号凭、无任何领导签字和收款人凭据,直接在凭证上支付现金10,000,00元、20,000,00元。 (二)不严格按现行权责发生制核算,说明财会基础工作有待加强,财务管理水平有待提高。例
40、:xx年3月19号、32号凭,支付上月电费5000元,按权责发生制因记入上月相关费用中予以冲抵。 (三)没有建立完善的成本核算制度。每个产品品种没有实行目标成本制度,成本责任制。没有建立成本考核奖惩制度成品库帐,原材料库帐与财务科帐不一致,成本计算缺乏准确性。成本计算单元主要材料耗用量,无法对成本升降原因进行定量分析。例:xx年10月末,生产成本出现负成本12557.89元,已完工未结转的模具修理成本3585.69元未转入产品成本。反映出成本结转不规范。 (四)材料领料单填制不规范,有的无申领人、无用途。甚至出现库管员代填发料单。例:xx年5月19号领,领用机油5瓶、9号缝纫针,即无领用人签字
41、也无用途说明。 (五)借款单、收据、报销单的报批制度未严格执行,各项规章制度传阅,保管不健全。例:xx年1月2号,5号凭,业务员王平报销差旅费2360元,报销单无领导签字,也无附原始附件。 五、改进建议 三泰公司经过加强财务管理、降低制造成本、降低资金成本,企业走出困境是有希望的。现针对“三泰公司”具体存在的问题,提出改进建议附后。 (一)盘活存量:及时清理收回应收款项;清理固定资产,对不用的固定资产变现。 (二)加强银行存款管理;按要求分设明细帐;按月编制银行存款调节表,由会计勾兑,出纳清理未达帐。 (三)编制资金计划(季或年)表,便于灵活掌握和调度资金,提高资金利用效率。 (四)调整借款结
42、构,降低筹资成本。 (五)建立“模拟市场核算,实行成本否决”的经营机制和管理制度。即:以市场为导向,成本为基础,盈利为目的。 (六)测算每个产品的目标成本,对每个品种的制造成本准确计算,对亏损严重的品种暂停生产。 (七)在掌握每个产品的制造成本上,调整产品生产结构,对适销对路,盈利较好的品种要注意扩大生产。 (八)建立建全各项成本管理制度,从材料购、消、存,到产成品入库、销售等整个生产销售环节制订相应的控制,稽核制度,严格执行。 (九)建立成本目标考核制度。将目标成本层层分解到各部门、个人后,要及时对实际成本进行考核,并给予一定奖励,鼓励人人参与成本管理。 (十)以财务科为主,不定期对成本核算
43、过程进行核对,分析差异原因,提出解决办法。 (十一)建立“一枝笔”审批制度,严把开支关。 (十二)建立内部财务管理制度,做到收支有合理依据,帐帐相符、帐证相符、帐实相符。 (十三)严格执行工业企业会计制度,会计核算要连续、系统、真实。 六、总结 综上所述 想要作为一名合格的会计预算员,且精通各类财务分析。他的工作好比企业的心脏,心脏不跳动随之企业的肢体也将僵持。他的能力直接影响着企业的兴起与衰退,所以每个企业都必需要要求财务管理员灵活掌握财务预算方法和懂得企业规避风险的手段。由此分析告知我们无论任何企业“财务”是操作的主干,是企业的灵魂。 调查报告 篇五 为全面落实县四党会议精神,努力构建现代
44、农业体系,加快农业产业化发展步伐,助推“三个*”和新农村建设,切实促进农业发展、农民增收。根据县政协xxx年工作要点安排,县政协组织开展了农业产业化发展专题调研。现将调研情况报告如下: 一、农业产业化现状 从1xxx年开始,我县以调整农业产业结构,加快产业化发展规划为引领,通过持续努力实现了农业发展的速度、质量和效益同步增长,农业增长方式实现较大转变,农业产业化经营有了较大提高。到xxx年,全县实现农业增加值13.4亿元,比xxx年增加5.4亿元;农民人均纯收入达到7060元,比xxx年增加3687元;畜牧业产值占农业总产值的比例达到53.8%,比xxx年增加7%。 (一)产业化基本情况 十年
45、来,我县农业产业化经营逐步覆盖了三次产业。初步统计,全县现有与农业产业化经营相关的企业55家。其中,本地注册企业41家(含3家国企),外来委托、订单生产企业14家;组建农民专合社82家,发展产业型协会21个,农产品营销经纪人63人。 在从事农业产业化经营过程中,获省级认定的扶贫龙头企业1家,市级认定重点龙头企业17家;通过国家级认证示范社3个、省级示范专合社12个,市级示范社13个;获省市优秀农业经纪人4个。 1、企业经营型。按产业类别分,现有生产型企业有26家;加工类企业26家;旅游类企业3家。共流转土地、建立产业基地 2.5万亩,发展订单农业9万亩,带动农户达3.2万户,占全县农户总数的4
46、7%。其中, (1)生产销售企业中,种子生产繁育10家,水果蔬菜生产销售3家,畜牧养殖销售11家,水产养殖销售2家,年生产销售:种子840万公斤,水果蔬菜2.1万吨,生猪3.8万头,珍禽97万只,禽蛋3350万枚,分别占全县总产的100%、5%、10%、13%、17.5%。实现收入2.59亿元。订单农业面积9万亩,流转土地0.75万亩,解决就业3500人。 (2)收储、加工销售企业26家中,粮油类14家,食品7家,蚕丝1家,虫草加工1家,猪毛生化加工1家,林产2家。年收购、加工销售大米7万吨,油脂1.2万吨,肉类1.5万吨,(本地原料)特色食品0.4万吨,分别占全县总产的53%、40%、30%
47、、15%。 (3)观光旅游企业3家,实现农村劳动力转移0.25万人。 2、专合组织型。截止xxx年底,全县共发展农民专合社81个,注册资本6275万元。其中,水果种植20个、畜禽养殖26个、蔬菜种植13个、水产养殖10个、养蜂2个。合作社入社成员5460户,流转土地0.4万亩,带动农户11600户。xxx年,实现销售总额5125万元。 3、协会、经纪人型。全县登记注册的产业化经营性协会共21家、会员3025人,农产品经纪人注册会员63人。产业协会中,从事生产销售的16家,技术指导型协会3家,专业销售型2家。 xxx年,生产型协会实现销售收入4500万元;农产品经纪人销售总额达5125万元。 (二)产业化优势与特点 1