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1、财务年终述职报告模板5篇财务年终述职报告模板1 敬重的领导： 您好！ 回顾过去一年：公司经营走过了困难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导赐予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与职责。现就部门工作述职如下： 一、过去的一年中 财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检
2、、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体上未能准时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的选择总是迟后于发生的现实问题。 二、税务工作 财务部克服了许多困难，通过乐观参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探究税收稽核的重点等，顺当通过了xx年增值税缴纳工作。通过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的.填制工作。 三、分公司财务工作 分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析把
3、握，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能乐观协作财务工作，但在分公司的把握上没有实地进行过内审，下一步的工作中将支配定期到分公司进行全面账务审查。 四、实际工作过程 我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通，销售部门都完全协作做好当中存在的问题，财务也完全协作了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的连接越来越紧密。销售部门，特别是销售员在开具销售单上消逝了好几次严峻错误，将销售价款少写，之后查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下，使装饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的众多小商
4、品核算也能清晰、明确，各往来业务，成本费用均能精确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。 五、财务部主要现状 1、业务阅历不足、业务不够娴熟，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。 2、对日常办公应用软件各功能不把握。 3、专业胜任力不强。 4、但能乐观协作处理各方面财务工作及财务部其他事项。 5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。 6、未准时进行财务核算，不能准时带给公司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深化开展公司财务的分析评价、发觉经营活动过程中的弊端。
5、 7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特别是流淌性的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理，没有特地的制度进行约束，构成了一种任凭性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理，监督公司商品车收发数量的完整性、完好性，另外：公司应指定特地人员对公司的商品车负责。 8、公司各种档案未能健全地进行管理。 六、一份耕坛一份收获 针对存在的问题，特别是公司出纳现金帐的账款不符，严峻影响了整个报表的真实性、精确性，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要职责人，我负有不行推卸的职责。xx年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上，使财务工作准时、
6、精确、有效、有用地完成，工作方案如下： （1）、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度，并在实际工作过程中有力地执行； 部门职责明确分工，加强职责考核，做到奖罚分明，另一方应对财务人员工作重新组合搭配，进行高效有序的组织； （2）、针对出纳帐账款不符的事宜，连续加强业务沟通力度与检查监督力度，并制定公司货币资金管理制度，全方位全过程进行监督管理； （3）、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用； （4）、加强核算与各大项费用把握的力度，充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与选择信息的功能； （5）、搞好财务分析，为领导带给有效的参考依据，为企业决策和管理带给有力的财务信息支
7、持； （6）、加强债权债务的管理力度，加强应收账款及垫付款项的清理催收工作，缩短资金占用时间，削减公司资金占用成本，合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动； （7）、充分开展财务沟通会议，随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改善，努力影响财务部职员乐观参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价； （8）、连续并充分与各部门、分公司财务部沟通学习，使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。 七、思路准备出路，行动准备结果 今后财务部开展工作的思路是：以进展的理念进行工作，依据公司的具体状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新
8、思维来适应工作需要及开展财务部工作。 回顾过去一年，财务部略表看法： 1、公司未明确具体销售政策，使得产品销售价格及利润空间起伏不定，从必需程度上不行进行把握，影响了公司的盈利水平。 2、公司信息化建设不够，也就不能更好的服务于消费者及更好地到达消费者需求、期望，在必需程度上影响了公司销售。 3、公司业务宣扬不够，在必需程度上影响了公司销售。 4、公司的全面管理工作不够，影响了公司的盈利潜力。 5、对员工的影响力不够（学习培训等），不能让员工素养构成良好的、乐观向上的氛围，影响了销售及盈利潜力。 此致 敬礼！ 述职人：xx xx月xx日 财务年终述职报告模板2 回顾过去的一年，令人心潮澎湃。2
9、xx年年初，我乐观响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，糊涂地熟识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能削减风险，只有推动创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。 一、重点工作 （一）以财务保障为目标，乐观筹措资金 近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充分。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，2xx年，我公司主动转变过去单一依
10、靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款3万元。正因此举，在20xx年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的状况下，我公司生产经营能保持正常。 （二）以效益为目标，确保重点支出 企业的最终目标是体现在效益上。为此，我坚持有所为有所不为的指导思想。 2、2xx年公司新建了一个4平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，乐观引导其它用款单位更多地关注资金使用效益，优化支出结构。 （三）以制度建设为抓手，拓宽制度约束的掩盖面 2xx年，连续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。 2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过
11、对账，不仅收回了部分货款，同时也发觉和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款2。6万元得到准时处理。 （四）以队伍建设为基础，拓展服务功能 随着公司业务的超常规进展，经济活动的日趋简洁，财务运行规模持续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建设显得尤为重要和迫切。 1、增加员工责任意识。努力营造乐观向上、奋勉有为、干净干事的良好氛围。 2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功，推动财会人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化。 3、强化了零件计价管理。通过招收专业力气，成本计价方面有了进一步提
12、高。 4、提高办事效率。深化优质服务活动，加强工作效能建设，提升队伍整体形象。 总之，过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下，较好地完成了年初制订的工作方案。在此，我谨代表财务部对各位领导赐予财务工作的关怀、支持和关怀表示诚意的.感谢。 二、存在的主要问题 1、组织理论学习的密度比较低，学得不深不透，有用主义比较明显、创新不足； 2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性争论比较欠缺，财务管理关口前移的速度缓慢； 3、财务分析、猜想水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增加； 4、管理上比较粗放，对项目经费使用的跟踪问效缺乏； 5、报表的精确性有待提高，其中现金流量表科目归属存在问题
13、。如2xx年xx月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符； 三、工作思路 随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动，2xx年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间，隐蔽着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。如我能连续应聘财务部负责人，我将连续搞好服务，努力坚持规范，着力推动创新，乐观探究解决新形势下财务工作面临的新状况新问题，逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司新一轮的快速进展理好财，服好务，办好事。 （一）在确保财务数据正确准时的提前下，大力加强财务猜想和财务分析，试编财务规划。 （二）健全层层负责的经济责任制，严格内部把握制度，切实防范财务风险。 （三）建立一套切实可
14、行的内部考核方法和运行有效的内部激励机制。 （四）建立各健全集中选购管理。建议公司成立招标领导小组，对全部原材料选购实际招标，最大限度降低成本。 财务年终述职报告模板3 敬重的领导： 在我担当财务主管这一年以来，在公司领导的关怀和全体财务工作者的关怀、支持下，我勤奋努力，思想上乐观要求进步，工作上奋勉努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的力气都有了不同程度的提高，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。以下是我今年的述职报告。 一、加强学习，提高素养 自担当财务主管以来，我始终自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能创先争优。因此，我
15、坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行方法，预算管理暂行方法等各项规章制度，娴熟把握会计核算的各个环节，认真学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的力气。工作中，作为财务主管，我领先垂范，树立竞争意识、责任意识，认真履行岗位职责，不断提高工作力气和服务质量。 二、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量 依据我公司原制定的各类财务管理内把握度的实际执行状况，为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量，对原定财务管理制度体系进行了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，选购管理制度、内部把握制度、发票管理制度、欠费管理制度。 通过对财务人员的职责
16、分工，对我公司的各类报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常通过开展的沟通会的形式，解决前期工作中消逝的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按确定的财务规章、程序有效地运行和把握。 三、运用财务管理软件，做好会计关心核算工作 扎实做好网络版财务管理软件会计关心核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员认真学习会计关心核算业务操作流程，娴熟业务操作方法；结合实际拟定我公司会计关心核算业务项目，充分利用计算机资源和网络版财务管理软件，准时
17、进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作。 认真地进行季度预算执行分析，关注日常公用支出增减变化缘由，强化财务分析效果，努力提高预算管理水平，优化了核算流程。通过使用会计关心核算模块，坚持“优先保证”原则，优先支配了人员基本支出和保运转的日常公用开支，严格压缩款待费、会议费、车辆费用支出，力争提高资金使用效益，达到了科学管理，提高效益，削减行政运行成本、推选定额管理的目的。 四、工作中存在的不足 回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有确定的组织、协调和交际力气，且面对困难从不气馁，能够冷静、坚决和全面的去处理，有着猛
18、烈的上进心和永不服输的干劲。 虽然在工作上取得了确定成果，但同时，我也糊涂地熟识到自己的不足，个人方面主要是：思想解放程度还不够，学习上还不够，业务上缺少创新。财政部门方面主要是： 一是随着公司做大、做强，各项管理制度有待完善。 二是风险把握力度欠缺。 三是公司内部各职能部门连接不紧密，人员整体素养有待提高。 四是外部银行、税务关系有待进一步改善。 总之，在这一年以来。我和财务部全体成员一起努力，做了一些工作，也取得了确定成果，但我深知，自己的履职状况，还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改进，更加严格要求，严峻纪律，同时，也恳请各位领导和职工多提出批判看法。今后我将连续努力与公
19、司职工一道，制造更优异的成果。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 日期：x月x日 财务年终述职报告模板4 一年来，财务科在分公司领导的正确指导和各职能部门的通力合作及各项目部的大力支持下，紧紧围绕全局工作，与上级业务部门亲热协作，以年初上级下达的各项工作任务目标为统领，留意实效，重在落实。财务科全体人员贯彻执行了李经理和王主任在年初财务专业会上提出的目标和要求，群策群力，克服了工作中的种种压力与困难，使财务工作平稳运行，圆满完成了年度部门工作任务和有关经济指标，现作述职报告如下，不足之处还望各位领导和同志多多指教。 一、财务核算和财务管理工作状况以及工作成效 1、财务工作琐碎但要求细致，但财务人员
20、相对较少，一人兼管数个项目，财务人员经常是在各个项目部之间疲于奔波，而且好多重要账务处理都集中在月底，如工资汇总，材料出库汇总及小组劳务费汇总等，还经常会遇到资料交接不准时，手续不全等问题，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。按时上报公司各种财务报表。 2、财务科每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务科最平常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满足了各部门的财务要求。严格执行资金管理和审批制度，强化了资金的有方案使用。本着认真、仔细、严谨的.工作作风，深化贯彻陈总提出的现金为王理念，乐观回收资金，认真处理每一笔业务，为公司
21、节省各项开支费用完自己最大的努力，各项资金收付平安、精确、准时。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来，全年审核处理睬计记账凭证4797张，出具各种报告、统计表、调查表17多份，出具各类会计报表3多份。 3、累计计算分析了29个项目成本，分公司机关对其中12个项目的成本真实性进行了核实。并准时为8个项目的抵押承包兑现供应了依据。分公司于7月和1月召开了两次成本分析会，增加了项目经理的成本意识，使项目全员参与到成本管理体系中。 4、乐观服务和指导项目部财务工作。依据年初职代会提出的行走制度，共深化了7个项目部，进行了业务学问培训，成本考核与指导，文件精神的传达，统一了各种表格格式。另
22、外关心7个项目部进行了外出施工纳税登记，关心项目部与8家建设单位进行了账务核对。 5、抓紧回收保证金。污水处理厂交投标保证金15万元，甲方要求将该款转为履约保证金，经财务科与甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程预付款，应将该保证金退还，准时回收了资金。 6、理清债权债务关系。与8家建设单位进行了账务核对，对6家外协单位的结算作了挂账处理。 7、严格执行规章制度，核算工作规范运行，做到程序规范、收支规范、粘贴规范、装订规范，做账规范、账表规范。顺当完成公司的工作支配，按时精确上报公司各种财务报表。在20xx年度公司财务报表评比中我分公司荣获了一等奖。 8、加强对固定资产的管理。督促经办人准时进行
23、固定资产登记，并定期与材设科进行核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够准时发觉和堵塞管理中的漏洞，妥当处理和解决管理中消逝的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的平安和完整。今年从建设单位抵回的各种车辆，均按公司要求出具了以物抵债报告。对于达到使用年限的固定资产，如食堂、活动房等，准时向公司打报告申请报废。 3、在年初下发了关于预付账款等科目对账的通知，财务科每月给项目部财务人员下发预付账款、备用金、应收票据应付工资应付账款、其他应付款等科目的对账表，要求项目部财务人员每月与机关进行账务核对，并将核对后的对账表交回，确保双方账目无误，使机关财务与项目部财务得到经常性沟通。 4、由于新的
24、成本核算表的实行，于十月份对该表在四个项目部的运行状况进行了了解和指导，使项目财务人员很快娴熟把握了该表的填报方法。新的表格侧重于利润的核算，增加了项目经理对项目利润的核算意识。 三、需要改进的方面 20xx年做了很多工作，还有很多地方存在不足，一是对理论学习熟识还不够深刻，还存在重业务学习，轻理论学习的问题;二是工作开拓、创新意识还不够猛烈;三是对本科室的同志们要求多，关怀、关怀不够;四是工作方法、说话方式还有待改进，特别是对有些不能开支、不能报销的事项，给同志们的解释工作做的还不到位。在此，恳切地欢迎各位领导和同志们给我提出宝贵看法，我将虚心接受，努力改进。 四、20xx年财务工作设想如下
25、： 20xx年度，我将紧紧围绕分公司十届四次职代会提出的奋斗目标开放工作。我的设想主要有以下几点： 1、进一步加强财务、会计核算工作，整合完善财务制度体系，推动精细化、标准化管理，将财务基础工作进一步做实，做细致。 2、增加资金方案的管理，加强方案执行状况的分析与把握，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策供应有用的决策信息。 3、进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手，严格执行国家相关的财经政策和公司分公司的规章制度，做到单据合法，业务合规。 4、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。 5、加
26、强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。 6、加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工作再上新台阶。 一年中，自己的工作有成果也有不足，这些应当是20xx年重点思考和解决的主题，我将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展。 财务年终述职报告模板5 敬重的领导： 今年是公司进展的关键年，在公司领导的正确领导下，经营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、科学化、国际化”的进展理念，开放工作，在部门全体人员的共同努力下，圆满的完成了本年度工作任务，为公司的进展做出了应有的贡献。以下是我今年的述职报告。 一、乐观组织部门人员，做好部
27、门工作 完成公司日常各项财务核算工作，准时供应有关财务信息。在公司会计人员不足的状况下，相互协作，努力工作，满足两地核算的需要。在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定，按程序和审批权限办理。加强公司现金、银行存款管理，做到日清月结，帐实相符。按时编制报送财务报表，准时反映公司基建经营状况。按时办理纳税申报，准时足额交纳各项税款。 二、不断加强和完善会计管理基础工作 逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。按x集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度，如预算管理方法、资金使用管理审批制度、财务档案管理方法、内部会计管理制度、会计
28、基础工作规范等，使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。 修改和完善会计科目体系和核算方法，以适应工程建设管理的需要；不断提高会计人员的政治业务素养。以各种形式促进部门人员不断学习，促进公司财务管理整体水平的逐步提高。实现和完善了异地财务核算，提高了办事效率，确保财务信息精确、准时。努力把好费用开支审核、把握关，做好公司年预算执行状况分析。认真编制年度财务、费用预算。做到事前有方案、事中有把握、事后有总结有清理。参与公司合同的谈判及合同条款的审查，准时了解有关合同的内容，以使合同执行到位。 乐观落实项目资金，确保工程需要，为确保工程建设资金的需要，我们乐观向银行争取贷款资金。保证了水电站按期开
29、工及工程进度对资金的需求准时办理工程保险，降低工程风险，加强与公司各部门之间的联系与沟通，多汇报，多沟通，争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作，增加分散力，从全局动身，自觉维护安定团结；请了会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查，以便准时发觉问题，消退工作中存在的隐患。 加强政治学习，廉洁自律，奉公守法，与公司签定了“三项责任制”分降落实责任书，年内没有违规违纪的状况。准时做好工程结算，按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。做好部门年度工作总结，吸取教训，总结阅历，使工作能得到不断改进和提高。开展了经济活动分析，准时找出差距，解决问题。准时完成领导交
30、办的其他各项工作。 三、看法和建议 工程尚需进一步完善工程结算，费用审批程序，明确职责与分工，并力求简化手续，缩短结算时间。加强公司预算执行的力度和刚性，严格把握各项费用，精打细算，力求使工程投资把握在预算之内。加强财务基础工作，提高人员综合素养。目前财务人员严峻不足，无精力进行其他工作，请求公司配备增加经营管理人员和财务人员，使财务发挥其应有的作用。 四、明年主要工作 明年公司经营财务部主要工作照旧在紧紧围绕公司总体战略，做好资金“收支”两方面的工作，即乐观落实银行借款及股东资本金，做好工程结算和项目前期费用结算工作，严格按工程年度方案及预算把握工程支出及公司管理费用，降低工程成本，努力使资金可控再控，最终实现使工程投资把握在预算以内的目标。 总之在今年工作中，我们取得了一些成果，同时还有很多急需改进的地方，在明年的工作中，经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调全都与其他各部一起为完成公司全年工作方案而努力奋斗。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 日期：x月x日18