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1、、优秀职员评选范围:二、优秀职员设置(一)季度优秀职员:公司将以季度为单位,评选出季度优秀职员。时间在季度绩效考核结 束后一周内完成。(二)年度优秀职员:以年度为单位,评选出年度优秀职员,时间在次年1月中旬左右。三、优秀职员评选办法及奖励(一)季度优秀职员评选办法及奖励:1、评选办法:(1)人数设置1名。(2)根据季度绩效考核结果评选出前三名作为候选人。将候选人名 单及主要工作业绩评定(由部门直接领导撰写)公布在公司内部网站 bbs评选区,进行全员公开评选。(3)全体人员对候选人的进行不计名投票,得票数最高者当选为本 季度的优秀职员。2、奖励:(1)总办将该名优秀职员照片张贴在光荣栏区保留三个
2、月。(2)由总经理颁发的季度标兵奖金,额度为5001000元或同等金额 其他奖励。(二)年度优秀职员评选办法及奖励:1、评选办法:(1)人数设置13人。(2)连续两个季度被评为优秀职员,直接作为年度优秀职员评选的 候选人入围;或由部门推荐经总办初选合格后可作为候选人入围。(3)总办将候选人名单及年度述职报告在公司内部网站bbs评选区 公布,进行全员评选。(4)全体人员对其进行不计名投票,依据得票数选出本年度的优秀 职员。(二)奖励设置:1 .在公司年终总结大会上给优秀职员颁发荣誉证书或奖杯。2 .获得总经理颁发的年度标兵奖金,额度为XX元加国内旅游,或同等 金额其他奖励。除此外还将在酬薪或职位
3、方面予以向上调整,或者可 以获取外部培训机会。四、优秀职员的标准.在工作作风上,艰苦奋斗、勤勤恳恳。为公司利益不计个人得失、 扎根本职工作、锐意进取、为企业员工树立良好形象并起带头作用者。1 .对工作流程和方法作系统性的变革,提高工作品质和效率。为公 司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。2 .创造性的开展工作,给公司带来直接的经济效益,或曾避免了公 司蒙受巨大经济损失者。3 .重视学习、善于学习并通过自身学习成为业务上的标兵、技术上 的骨干。5、积极参与公司及社会上与工作相关的各类培训,不断开阔视野并 努力提高自身综合素质。在公司培训制度的范围内,月培训积分不低 于4分。6、候选人得票数最低达到全人数50%。