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1、秘书辞职报告14篇秘书辞职报告 篇1 敬重的领导： 您好！ 思考良久，还是预备提笔写下这封辞职报告。 很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论四周的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着，只希望努力是有结果的，是能关怀到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。 而在眼下经济危机的形式下，大多数的地产公司的日子都很难过，市场的情形也不太乐观！结合公司现项目的状况，是不是还需要养这么多的人？是否该考虑人力成本的压缩了（xx年度截止10月份人事费用达3，898，428元，年人均数按40人计，人均人力成本97500元/年，很恐怖的数据了，假如再
2、算边际贡献，极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了）？从与各分管部门领导沟通的状况来看，建议假如在目前仅是xx项目的话，结合现在的工程进度支配与开发体量，人力需要大大的压缩，建议逐步进行减员方案（在目前而言，员工的合同将大量的于12月31日到期，对于的确不符合岗位要求的可以不再续签，这样可降低之后裁员的难度与裁员成本），对于xx项目而言，由于也是分期启动的，实际可依据分期方案实行阶段性的人才扩充预备，当然这都只是我的建议而已，具体的还需要您再仔细的斟酌确定。 另外，在与各部门沟通的时候，中高层对公司将来的进展基本都感到迷惘，公司的战略目标不清晰，他们对自己的进展也感到迷惘，假如仅是山房项目
3、而言，他们普遍认为仅需要十多二十人足亦（现在有56人），对于现在的人力感觉到甚是铺张，现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力，但对于企业而言，这虽然是一种留人的方式，但却不是最好的方式，还是需要有企业的进展，企业的文化氛围来留人，这才是长期之计，尤其对于中高层管理人员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的是进展与自我价值实现！对于企业的战略是需要您和高层争辩后确定的，对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。 同时，各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在询问顾问来后会有好的解决方案了，就不多说了。 公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦
4、老师的关怀下信任能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但xx老师的力气基本上可以说是获得了全部人的认可。之前所列的有关11月份的工作方案，特别是有关09年人力规划、聘请培训方案都跟公司进展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关，我想这部份的工作也需要顾问的询问成果出来后做出来的规划、方案才是具有针对性的，具有实操性的；有关薪酬绩效管理的方法，也需要在部门与岗位职责的划分清楚的状况下，岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的，所以这也需要基于顾问的结果来进行确定，但公司行政类的基本管理制度是可以先行的，毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大，但却是规范日常行为的必需的法宝。 始终以
5、来都在思考自己的进展与定位，由于地产，由于对您的认同，离开了所生疏的it企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推动，曾以为自己在hr领域还算专业，但现在看来却是真的特殊失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系，工作内容在不断的变化增加着，揽的事儿越来越多，却一样都没有做好。自己也在思索，毕竟应当做什么，回归人力？但人力的工作却没能推动，失败！特地的从事秘书工作？却感觉自己的性格并不适合做秘书，也是特殊的失败。 为此看来，我于公司而言并不是合适的人选，是时候该有准备了，是时候离开查找更适合的人来关怀您了，当然在走
6、之前会先把接班人给找好，在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。 申请人：xxx 20xx年xx月xx日 秘书辞职报告 篇2 敬重的xx： 你好! 经过了多日的思考，最终还是提笔写下这封辞职信，对我而言写下这封辞职信，是下了很大的决心。有些事情平常我都没说，今日就在辞职信上跟您提一下吧。 很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论四周的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着，只希望努力是有结果的，是能关怀到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。 而在眼下经济危机的形式下，大多数的地产公司的日子都很难过，市场的情形也不太乐观!结合公司现项目
7、的状况，是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元，年人均数按40人计，人均人力成本97500元/年，很恐怖的数据了，假如再算边际贡献，极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的状况来看，建议假如在目前仅是山房项目的话，结合现在的工程进度支配与开发体量，人力需要大大的压缩，建议逐步进行减员方案(在目前而言，员工的合同将大量的于12月31日到期，对于的确不符合岗位要求的可以不再续签，这样可降低之后裁员的难度与裁员成本)，对于山谷项目而言，由于也是分期启动的，实际可依据分期方案实行阶段性的人才扩充预备，当然这
8、都只是我的建议而已，具体的还需要您再仔细的斟酌确定。 另外，在与各部门沟通的时候，中高层对公司将来的进展基本都感到迷惘，公司的战略目标不清晰，他们对自己的进展也感到迷惘，假如仅是山房项目而言，他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人)，对于现在的人力感觉到甚是铺张，现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力，但对于企业而言，这虽然是一种留人的方式，但却不是最好的方式，还是需要有企业的进展，企业的文化氛围来留人，这才是长期之计，尤其对于中高层管理人员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的是进展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层争辩后确定的，对于企业的.文化氛围我想这应是09年度人事
9、行政的工作重点吧。 同时，各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在询问顾问来后会有好的解决方案了，就不多说了。 公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的关怀下信任能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但焦老师的力气基本上可以说是获得了全部人的认可。之前所列的有关11月份的工作方案，特别是有关09年人力规划、聘请培训方案都跟公司进展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关，我想这部份的工作也需要顾问的询问成果出来后做出来的规划、方案才是具有针对性的，具有实操性的;有关薪酬绩效管理的方法，也需要在部门与岗位职责的划分清楚的状况下，岗位评价与绩效
10、指标的设定才是科学有效的，所以这也需要基于顾问的结果来进行确定，但公司行政类的基本管理制度是可以先行的，毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大，但却是规范日常行为的必需的法宝。 始终以来都在思考自己的进展与定位，由于地产，由于对您的认同，离开了所生疏的it企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推动，曾以为自己在hr领域还算专业，但现在看来却是真的特殊失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系，工作内容在不断的变化增加着，揽的事儿越来越多，却一样都没有做好。自己也在思索，毕竟应当做什么，回归人力?但人力的工作却没
11、能推动，失败!特地的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书，也是特殊的失败。为此看来，我于公司而言并不是合适的人选，是时候该有准备了，是时候离开查找更适合的人来关怀您了，当然在走之前会先把接班人给找好，在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。 此致 敬礼！ 辞职人： 20xx年xx月xx日 秘书辞职报告 篇3 敬重的总裁： 我是办公室的秘书，很圆满我递交了辞职报告。我之所以辞职有以下三个缘由； 第一，作为秘书，我觉得我大部分精力应当是处理文字上的东西，而不是陪客人应酬。 其次，我来公司都三年了，然而我的工资还是原地不动，我看到辞职的.同事到新公司工资都涨了很多。 第三，公司的奖罚绩效规定很
12、不合理，罚的多，奖的少，没法做到公正。 综合以上三点，我实在无法在公司呆下去了，恳请总裁同事我的辞职申请。 辞职人：xx 20xx年xx月xx日 秘书辞职报告 篇4 刘总： 我是您的秘书丽，很圆满的告知您，我要辞职了，辞职报告已经写好了。 这阵子我始终在思考要不要辞职，最终还是准备提笔写下这封辞职报告。很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论四周的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着，只希望努力是有结果的，是能关怀到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。 另外，在与各部门沟通的时候，中高层对公司将来的进展基本都感到迷惘，公司的战略目
13、标不清晰，他们对自己的进展也感到迷惘。 同时，各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在询问顾问来后会有好的解决方案了，就不多说了。 始终以来都在思考自己的进展与定位，由于地产，由于对您的认同，离开了所生疏的it企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推动，曾以为自己在hr领域还算专业，但现在看来却是真的特殊失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系，工作内容在不断的变化增加着，揽的事儿越来越多，却一样都没有做好。自己也在思索，毕竟应当做什么，回归人力？但人力的.工作却没能推动，
14、失败！特地的从事秘书工作？却感觉自己的性格并不适合做秘书，也是特殊的失败。为此看来，我于公司而言并不是合适的人选，是时候该有准备了，是时候离开查找更适合的人来关怀您了，当然在走之前会先把接班人给找好，在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。再次感谢公司对我的培育，虽然我辞职了，但是以后公司要是有用到我的地方，我还是情愿为公司效劳。 辞职申请人：xx 年月日 秘书辞职报告 篇5 蒋总： 您好！ 我可能会在x月份某个你觉得便利的时候离开公司。 很荣幸成为你的助理兼秘书，自从xxxx年入职以来，我始终都很享受这份工作。转瞬快x年过去了，我要重新确定我将来的方向。诚然，论工作环境、团队、压力，甚至个人喜
15、好，我都很满意。但，由于某些个人的理由，我准备离职。希望你能早日找到合适的人手接替我的工作。 当然，若你容许的话，我情愿，并且渴望在工余时间，为我们这个团队连续出力，最终，我也不知道可以说什么，只能忠心对你说对不起与感谢你，并祝愿您和大家能开创出更奇妙的将来。 xx敬上 日期 秘书辞职报告 篇6 敬重的领导： 您好!经过多日的思考，还是预备提笔写下这封辞职报告。 很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论四周的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着，只希望努力是有结果的，是能关怀到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。 在公司的时间里我
16、感觉各部门间的内部流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在询问顾问来后会有好的解决方案了，就不多说了。 公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的关怀下信任能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但焦老师的力气基本上可以说是获得了全部人的认可。之前所列的有关11月份的工作方案，特别是有关09年人力规划、聘请/培训方案都跟公司进展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关，我想这部份的工作也需要顾问的询问成果出来后做出来的规划、方案才是具有针对性的，具有实操性的;有关薪酬绩效管理的方法，也需要在部门与岗位职责的划分清楚的状况下，岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的，所以
17、这也需要基于顾问的结果来进行确定，但公司行政类的基本管理制度是可以先行的，毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大，但却是规范日常行为的必需的法宝。 始终以来都在思考自己的进展与定位，由于地产，由于对您的认同，离开了所生疏的it企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推动，曾以为自己在hr领域还算专业，但现在看来却是真的特殊失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系，工作内容在不断的变化增加着，揽的事儿越来越多，却一样都没有做好。自己也在思索，毕竟应当做什么，回归人力?但人力的工作却没能推动，失败!特地的从事秘书工
18、作?却感觉自己的性格并不适合做秘书，也是特殊的失败。为此看来，我于公司而言并不是合适的人选，是时候该有准备了，是时候离开查找更适合的人来关怀您了，当然在走之前会先把接班人给找好，在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。请原谅我的辞职，很多事情没有我想像中的那么简洁，辞职纯属无奈之举。 申请人：XXX XX年XX月XX日 秘书辞职报告 篇7 敬重的领导： 您好！ 在经过我长时间的考虑之后，结合我自身的实际状况，我不得不作出辞职申请，由于很多的实际状况，我已经无法连续在公司中工作下去，这些是我不情愿看到的，也是领导不情愿看到的。因此特向领导提出辞职！ 公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的关怀
19、下信任能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但焦老师的力气基本上可以说是获得了全部人的认可。之前所列的有关11月份的工作方案，特别是有关09年人力规划、聘请/培训方案都跟公司进展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关，我想这部份的工作也需要顾问的询问成果出来后做出来的规划、方案才是具有针对性的，具有实操性的；有关薪酬绩效管理的方法，也需要在部门与岗位职责的划分清楚的状况下，岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的，所以这也需要基于顾问的结果来进行确定，但公司行政类的基本管理制度是可以先行的，毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大，但却是规范日常行为的必需的法宝。 始终以来都在思考
20、自己的进展与定位，由于地产，由于对您的认同，离开了所生疏的it企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推动，曾以为自己在hr领域还算专业，但现在看来却是真的特殊失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系，工作内容在不断的变化增加着，揽的事儿越来越多，却一样都没有做好。自己也在思索，毕竟应当做什么，回归人力？但人力的工作却没能推动，失败！特地的从事秘书工作？却感觉自己的性格并不适合做秘书，也是特殊的失败。为此看来，我于公司而言并不是合适的人选，是时候该有准备了，是时候离开查找更适合的人来关怀您了，当然在走之前会先把接
21、班人给找好，在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。 再这里感谢领导对我在这段时间的关怀和照看，希望领导批准！ 辞职人：xx 20xx年xx月xx日 秘书辞职报告 篇8 敬重的xx主任： 您好！ 经过深思熟虑地思考，我准备辞去我目前在公司所担当的总裁秘书职位，我知道这对于您来说，是特殊难以作准备的事情。 我考虑在此辞呈递交之后的24周内离开公司，这样您和人事部门将有时间去查找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够关心对新人进行入职培训，使她尽快生疏工作。另外，假如您觉得我在某个时间段内离职比较适合，不妨给我个建议或尽早告知我。 我特殊重视我在上海外经集团内的这段经受，也很荣幸自己作为
22、过办公室的一员，在过去3年多时间里我得到了良好的.职业熬炼，我确信我在外经的这段经受和阅历，将为我今后的职业进展带来特殊大的利益。 此致 敬礼！ 辞职人： 20xx年xx月xx日 秘书辞职报告 篇9 敬重的领导： 您好！ 我很圆满自己在这个时候向企业正式提出辞职申请书。 来到协会有一年半了，欢快和收获不时围绕在工作中，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能欢乐的工作，欢乐的学习。 我也很清楚这时候向企业辞职于企业于自己都是一个考验，协会正值用人之际，全部的前续工作在企业上下极力重视下一步步推动。因家中父母老迈，爷爷奶奶更是需要有人陪伴和照看，并始终的劝说和要求我陪在他们身边；且我也坚决了报考
23、家乡公务员的想法。报考在即，所以我想在今年工作还未正式启动之前，向协会提交辞职信，以便协会在支配上能做得更加合理和妥当。 但愿部长能理解我境况，期盼部长及其他干事经过争辩后能批准我的辞职；也愿企业在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿我们企业更强大！ 辞职人：xx 20xx年xx月xx日 秘书辞职报告 篇10 敬重的领导： 您好！ 首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说：天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素，经过深思熟虑，我准备辞去所担当的秘书岗位的工作。我很圆满自己在这个时候向您正式提出辞职，给管理所带来不便，深表歉意！ 此时我选择离开秘书岗位，离开朝夕相处同事和无
24、微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的困难准备。信任在我目前的秘书岗位上，有很多同事可以做得更好，也信任您在看完我的.辞职报告之后确定会批准我的申请。转瞬之间，在这里工作已经年，回首秘书岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期盼，也有过迷茫，有过欢快，也有过哀痛。 岗位工作是我职业生涯中珍贵而特别有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和关怀下，使我成为一名具有确定实际工作力气和处理日常事务力气的合格的秘书岗位工作者。我特别感谢关怀和见证我成长的你们。 此致 敬礼 xxx 日期 秘书辞职报告 篇11 敬重的主任： 您好! 工作以来，发觉自己在工作、生活中，所学学问还
25、有很多欠缺，已经不能适应社会进展的需要，因此渴望回到校内，连续深造。经过慎重考虑之后，特此提出申请：我自愿申请辞去在xx的一切职务，敬请批准。 在xx的时间里，我有幸得到了单位历届领导及同事们的倾心指导及热忱关怀。工作上，我学到了许多宝贵的研发学问和实践技能，对研发工作有了大致的了解。生活上，得到各级领导与同事们的关照与关怀;思想上，得到领导与同事们的指导与关怀，有了更成熟与深刻的人生观。这四个多月的工作阅历将是我今后学习工作中的一笔宝贵的财宝。 在这里，感谢全部赐予过我关怀的同事们。 望领导批准我的申请，并请关心办理相关离职手续，在正式离开之前我将认真连续做好目前的每一项工作。 祝您身体健康
26、，事业顺心。并祝xx事业蓬勃进展。 辞职人：xxx 20xx年xx月xx日 秘书辞职报告 篇12 敬重的领导： 您好! 经过多日的思考，还是预备提笔写下这封辞职报告。 很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论四周的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着，只希望努力是有结果的，是能关怀到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成 长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。 在公司的时间里我感觉各部门间的内部流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在询问顾问来后会有好的解决方案了，就不多说了。 公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的关怀下信任能很快的定下来了，虽然只
27、有短短的二天，但焦老师的力气基本上可以说是获得了全部人的认可。之前所列的有关11月份的工作方案，特别是有关xx年人力规划、聘请/培训方案都跟公司进展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关，我想这部份的工作也需要顾问的询问成果出来后做出来的规划、方案才是具有针对性的，具有实操性的;有关薪酬绩效管理的方法，也需要在部门与岗位职责的划分清楚的状况下，岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的，所以这也需要基于顾问的结果来进行确定，但公司行政类的基本管理制度是可以先行的，毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大，但却是规范日常行为的必需的法宝。 始终以来都在思考自己的进展与定位，由于地产，由
28、于对您的认同，离开了所生疏的it企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推动，曾以为自己在hr领域还算专业，但现在看来却是真的特殊失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系，工作内容在不断的变化增加着，揽的事儿越来越多，却一样都没有做好。自己也在思索，毕竟应当做什么，回归人力?但人力的工作却没能推动，失败!特地的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书，也是特殊的失败。为此看来，我于公司而言并不是合适的人选，是时候该有准备了，是时候离开查找更适合的人来关怀您了，当然在走之前会先把接班人给找好，在新的人来之前我会
29、尽量的把工作做妥当。请原谅我的辞职，很多事情没有我想像中的那么简洁，辞职纯属无奈之举。 此致 敬礼！ 辞职人： 20xx年xx月xx日 秘书辞职报告 篇13 敬重的总裁： 我是秘书处的文秘，很圆满我递交了辞职报告。我之所以辞职有以下三个缘由； 第一、做为文秘，我觉得我大部分精力应当是处理文字上的东西，而不是陪客人应酬。 其次、我来公司都三年了，然而我的工资还是原地不动，我看到辞职的同事到新公司工资都涨了很多。 第三、公司的奖罚绩效规定很不合理，罚的多，奖的少，没法做到公正。 综合以上三点，我实在无法在公司呆下去了，恳请总裁同事我的辞职申请。 此致 敬礼！ 辞职人：xxx 20xx年xx月xx日
30、 秘书辞职报告 篇14 敬重的xx总： 您好！思考良久，还是预备提笔写下这封信。 很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论四周的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着，只希望努力是有结果的，是能关怀到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。 在与各部门沟通的时候，中高层对公司将来的进展基本都感到迷惘，公司的战略目标不清晰，他们对自己的进展也感到迷惘，假如仅是山房项目而言，他们普遍认为仅需要十多二十人足亦（现在有56人），对于现在的人力感觉到甚是铺张，现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力，但对于企业而言，这虽然是一种留人的方式，但
31、却不是最好的方式，还是需要有企业的进展，企业的文化氛围来留人，这才是长期之计，尤其对于中高层管理人员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的是进展与自我价值实现！对于企业的战略是需要您和高层争辩后确定的，对于企业的文化氛围我想这应是20xx年度人事行政的工作重点吧。 同时，各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在询问顾问来后会有好的解决方案了，就不多说了。 公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的关怀下信任能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但焦老师的力气基本上可以说是获得了全部人的认可。之前所列的有关11月份的工作方案，特别是有关20年人力规划、聘请、培
32、训方案都跟公司进展、组织架构、部门、岗位职责划分、现有人员的现状息息相关，我想这部份的工作也需要顾问的询问成果出来后做出来的规划、方案才是具有针对性的，具有实操性的；有关薪酬绩效管理的方法，也需要在部门与岗位职责的划分清楚的状况下，岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的，所以这也需要基于顾问的结果来进行确定，但公司行政类的基本管理制度是可以先行的，毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大，但却是规范日常行为的必需的法宝。 始终以来都在思考自己的进展与定位，由于地产，由于对您的认同，离开了所生疏的IT企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推动，曾以为自己在HR领域还算专业，但现在看来却是真的特殊失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系，工作内容在不断的变化增加着，揽的事儿越来越多，却一样都没有做好。自己也在思索，毕竟应当做什么，回归人力？但人力的工作却没能推动，失败！特地的从事秘书工作？却感觉自己的性格并不适合做秘书，也是特殊的失败。为此看来，我于公司而言并不是合适的人选，是时候该有准备了，是时候离开查找更适合的人来关怀您了，当然在走之前会先把接班人给找好，在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。 此致 敬礼！ 辞职人：xxx 20xx年xx月xx日20