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1、【园林绿化景观工程】主要施工机具、劳动力使用计划（一）一、施工机械设备配置施工机械、设备用量根据工程进度、施工需要安排进场。二、机械设备的使用、维护和保养制度1 .首先应根据施工平面图确定机械设备的安放位置，并搭设好防 护棚，安放处必须场地整洁，视线良好，便于操作。2 .公司的机械设备，由设备归口单位进行使用、维护和保养管理。 保养，修理按常用施工机械保养，修理规定执行。3 .机械设备在使用过程中，主要设备要认真执行“三定”。即： 定人、定机、定岗位的责任制。公用的机械设备要设专人负责管理和 维护。4 .机械设备的操作要严格执行持证操作制度，未取得操作之前, 不准独立操作，严格禁止非操作人员操
2、作机械设备，违者将追究责任。5 .使用前先对机械设备进行检查，看有无松动，各部件连接是否 适宜，钢丝绳有无断丝，滑轮轴有无磨损。6 .操作人员必须经过培训的持证人员，坚持持证上岗。操作工应 精力集中，随时注意工作场所的人、物动态。严禁在工作中和他人嘻 笑交谈或擅自离开，严禁酒后操作，夜间工作应有足够的照明。7 .经常注意机械设运运转情况，如发生故障不能继续运转时，应 立即切断电源，然后进行检查，检修时，还须在开关箱上加锁。8 .机械设备保养必须坚持三级保养。即：每班保养、一级保养, 主要以整洁、检查、润滑坚固为中心。由机操人员负责，机操工参加，施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进
3、度、安 全和文明施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的又 一大关键因素。一、施工劳动力投入的原则及管理要求1、为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳 务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体 健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人 员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格 后上岗挂牌施工。2、施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好 思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保 工程施工进度。3、本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力 计划表，在本公司内部进行合理调
4、配，确保项目部对各种劳动力的需 要，确保施工进度计划能够按期完成。二、施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组 织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个 施工的生产过程能否顺利完成。本章着重就人员组织阐述相关情况：1、人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。(1)管理人员的配备我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工 管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时, 我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的 项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐项目班子，根
5、据本工程的规模和特点，项目经理部 拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技 术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上， 施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此 模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。项目各部门的职能：工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、 文明施工具体实施与控制。工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；计划与统计；测量 控制定位；钢筋、木工翻样、材料试验。质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、 安全监控。器材供应部：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、 管理以及操
6、作人员的管理。综合管理部：工程预决算；劳动工资管理；财务成本管理；工程 合同管理。办公室：对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。在项目领导班子的配备上，我公司将选派一级项目经理担任本工 程项目经理，项目机构设置详见投标文件。(2)劳务人员的配备劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。 在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合 作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员 的数量要求。目前我公司已经通过招标确定本工程劳务队伍，现在已经作好充 分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续, 随时准备进入本工程。(3)劳动力组织的
7、准备建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的 人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则， 建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专 业或混合工作队组。集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工 生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交 底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技 术措施降低成本措施和质量保证措施；质
8、量标准和验收规范要求；以 及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范； 同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。(4)施工劳动力组织投入的数量本工程的施工劳动力按以下三类进行组织：专业性强的技术工程类根据工程上岗进度要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、 机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种，这类工种均 经公司劳务培训中心培训、考核合格后，持有相应上岗证，其平均技 术等级为5级。普通技术工种类这类工种主要有舲工、砖瓦工、水电工、绿化工、养护工等，平 均技术等级为中级，公司将派曾经有类似工程施工经验的劳动力进场。非技术性普通工种类这类工种是我公司长期施工的配合长
9、期合同制工人，且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质。可在现场进行，在有条件的地方应在保养厂或车间进行；三级保养以 消除隐患为中心，应在保养厂或车间进行。所有机械设备必须严格执 行每班保养，一、二级保养应按间隔周期强制执行，三级保养按计划 执行。9 .加强机械设备维护保养工作，建立健全机械员负责制，做好定 人、定机、定岗位的三定工作，执行持证上岗的规定，落实交接班制 度，并要求操作、保修和机械管理人员认真填写机械履历书和保养制 度。10 .机械设备应按间隔周期进行各级保养，确保其技术状况完好, 如发现漏保、失修或带病运转等情况，应停止其使用并限期改正。11.本工程所有使用机械、设备已完全
10、落实，由公司机械管理部 门直接提供。具体机械、设备投入情况详见明细表（格式自拟）。三、人力资源安排根据本工程的特点和重要性，需配备特别强干的施工队伍，我公 司将组织力量汇集一套技术精、能力强、熟悉肯干、文明守纪的精兵 强将进场施工。工程开工前，我公司将组织全体施工参建人员，由技术负责人和 安全负责人进行技术质量交底和安全文明教育，使每一名施工人员对 工程的各项要求清楚理会，并按要求规范地实施到现场施工中，同时 召开施工现场动员大会。根据本工程的施工部署，各工种人数及作业时间根据施工进度计 划确定，要确保在规定的时间内完成每一流水段工作量，使流水作业 均衡、有序进行。四、劳动力的管理劳动力输送到
11、项目经理部后，其管理使用由项目经理部统一调配, 项目经理部应根据工程进度状况定时做出劳务需要和劳务使用状况 报告。进退劳务人员应提前向本公司的劳务分公司提供信息。劳务的 使用和进退合同由我公司有关部门配合进行。工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备施工测量给排水施工土建施工绿化施工工程扫尾普工302332312318机械工523333绿化工22512325砌筑工83313128养护工2322133管线工3313333测量工356663校工212612管线工2312222【园林绿化景观工程】主要施工机具、劳动力使用计划（二）主要施工机具情况一、原则 本公司将根据工程量、工期要求及流水段划分，为
12、各施工阶段配 置相应的各类施工机械，并保证施工机械的可靠性和备用设备的数量，做好 总承包的协调、统筹管理，积极采用低噪音、低扬尘的先进机械设备，保证各类 设备均至少有1台备用。二、各阶段主要施工机械设备部署(格式自拟)材料加工分阶段分区域安排瓦工、木工、水电加工场地以及周转 材料堆放场地，考虑现场实际情况，按照设计方案合理配备加工机械。 整个施工阶段，与甲方协调周围侧边道路，征用道路一侧用作施工现 场临时用地，将施工需要的原材堆放地、半成品加工场、半成品堆放 场设置于此，待建筑物施工完毕后拆除临建并恢复原有道路。劳动力安排计划一、劳动力的控制程序劳动力的控制体系流程图如图所示：挑选本公司内审查
13、合格专业工审查合作专业公司工人(如有)二、对工人素质要求为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程 序，经审查合格后方可进场施工。各专业施工人员技术水平要求：1、木工(1)正确理解市政施工图、家具施工图。(2)熟悉常用木材、胶合板的基本性能。(3)熟练掌握木结构制作安装的技能。(4)熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。(5)掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。(6)掌握铝塑板安装的操作方法(7)掌握常用的防火板基本性能以及木结构的防火处理方法。(8)熟练掌握轻钢龙骨顶棚与铝合金顶棚、门窗的施工工艺及方 法。2、瓦工(1)正确理解市政施工图以及一般建筑施工图。(2)熟悉常用水
14、泥、砖、木材、瓷片的基本性能。(3)熟练掌握砖结构的施工工艺。(4)熟练掌握各种石材的贴面工艺与方法。(5)熟练掌握各种瓷片的贴铺工艺与方法。(6)掌握墙面和顶棚抹灰操作。3、金属玻璃工(1)正确理解市政施工图及机械类图纸。(2)理解普通力学常识及钢结构受力常识。(3)熟悉常用钢材、铝合金材料、铜材、不锈钢材料的基本性能。(4)熟悉常用钢材焊接与安装钢结构的施工方法。(5)各种招牌框架的制作安装方法。(6)掌握各种玻璃的基本性能及安装操作技术。4、油工、涂料工(1)正确理解市政施工图。(2)懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。熟悉各种涂料的品种和性能。(4)熟悉各种油漆辅材的品种和性能。熟练掌
15、握油漆施工工艺及操作方法。5、电工、电焊工(1)正确理解市政施工图、电气系统施工图。掌握电工基本原理、常用电气基本原理。掌握各种灯具的安装工艺和操作方法。(4)熟悉常用电气设备的安装。熟悉各种焊接材料及各类金属焊接工艺；(6)掌握钢结构焊接程序和焊接工艺。6、搭架工(1)掌握各种架子材料的性质及其用途；熟悉搭设各类架子工程的施工程序及搭设工艺；熟悉架子各类受力情况下的搭设要求；(4)熟练掌握钢脚手架外墙脚手架的搭设及安全防护。7、杂工(力工)(1)负责整个工程的环境卫生清洁工作；(2)负责工程材料的装卸及材料搬运工作；项目部安排的其他零星工作。(4)建筑施工现场安全防护措施；(5)懂得市政材料
16、分类及保护措施。【园林绿化景观工程】主要施工机具、劳动力使用计划(三)第一节、主要施工机具一、机械设备投入要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器 与施工机具的配置就须满足下面的条件：1、各种装修施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足 施工的需求。2、在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。3、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要 考虑有效的周转使用。4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测 量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”, 若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起 的。5、配置必要
17、的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合 理的保养和维修。6、配备机械设备适应考虑以下因素：(1)技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。(2)使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的 技术性能，安全可靠的运行。(3)便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。(4)运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。(5)经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上 应达到最低费用，可进一步降低工程成本。(6)适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。(7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。根据上述因素，及招标文件的有关内容及设计图纸，我
18、们研究制 定了下面的投入的机械设备表表里的内容和数量可根据工程的实际 进展而随时做出合理的调整。二、主要施工机械、设备使用的保证措施施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施 工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量, 我公司在完成本工程中将采取以下措施：1、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配 备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速 度。2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化 的需求，合力调配机械及设备结构。3、有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可 代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机
19、械设备。4、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特 点进行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则，努力降低施工成本。三、设备管理和保养措施投入本项目的各类设备应定期保养按照年度保养计划进行保养。 我公司将根据实际需要制定相应的措施，具体如下：1、年度保养计划：每年12月上旬，由设备管理员、工程维修主 管根据服务中心设备的种类、数量，依据公司设备保养周期的标准，制订明年服务中 心的设备年度保养计划，一式二份，经服务中心经理审核报公司领导 签署后，一份转综合管理部备案。2、为了保证设备月度保养工作顺利进行，设备管理员、工程维 修主管应做好设备保养材料、保养人员的准备和安排工作。3、设备保养工作以尽可能不影响周边居民为准，凡必须停水、 停电的保养，应安排在使用低峰时段，并预先做好告示。4、在设备保养工作前，设备管理员、工程维修主管应根据设备 情况对保养人员进行安全教育，并做好相关的安全措施。对电气设备 保养，要有防止突然来电的可能。5、设备保养人员应严格按照公司制订的设备保养内容的要求， 对设备进行保养，并准确填写在养护维修记录上。6、保养过程，发现设备损坏，设备保养人员应及时向上级报告， 设备管理员、工程维修主管应迅速采取调换或紧急采购调换措施。第二节、劳动力安排计划