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1、公司人事管理制度范本（6篇）为了完善公司人事管理制度，加强公司人事管理，促进公司队伍 建设，需要订立并实施相应的管理制度。本店铺为伙伴们整理了 6篇 公司人事管理制度范本，希望能够给您供应一些帮忙。人事管理制度篇一第一章总则第一条：为使本公司人事作业规范化。制度化和统一化，使公司 员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感。归属感，特订立本 制度。第二条：适用范围。-O本公司员工的管理，除遵奉国家和地方有关法令外，都应依 据本制度办理。二。本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。三。本公司如有临时性。短期性。季节性或特定性工作，可聘用 临时员工，临时员工的管理参照本规定办理。四。关于试
2、用。实习人员的管理参照本规定办理。第二章录用第三条：本公司各部门如因工作需要，必需加添或调整人员时， 应先依据员工异动申请表提出申请，经相关负责人批准后，由人事 部门统一纳入聘用计划或办理变更事宜。第四条：本公司员工的甄选，以学识。本领。品德。体格及适合 工作所需要条件为准。接受考核和面试两种，依实际需要选择其中一种 实施或两种并用。（三）因工作原因的停职在3月内还无法布置合适工作的，按辞 退处理。（四）因诉讼案命令停职者，经判决为有期徒刑以上者革职或解 雇，但侦查处分不起诉或判决无罪确定后，可予复职。第五十九条公司员工于停职期间，停发全部薪酬，其服务年限以 停止计。第六十条员工因违反公司规章
3、制度，可依据其行为及后果，依据 相应的规定予以解雇或开除处理。解雇或开除的决议应通过公司办公会 决议，并将辞退及解雇的决议通知工会。第六十一条因公司调整业务结构，或发生重点经营变更导致的解 雇员工计划，应事先与工会协商，共同订立解雇及弥补方案。第六十二条公司员工离职，除“死亡”及“命令停职”未能办理 交接手续者外，均应办好交卸手续，经各部门接交人签准后才能离职。 财务部凭签准单办理有关结算。第十一章附则第六十三条本制度由企管部订立，董事会批准后执行；第六十四条如有未尽事宜，可由董事会另行增补规定，修改时亦 同。第六十五条本制度由企管部负责解释。第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人
4、事部门 办理试用手续。试用人员-O报到时应向人事部送交以下证件：身份证。人口流动证。健 康证。毕业证。学位证原件及复印件各一份及一寸半身免冠照片二张。二。填写员工个人资料表三。参加至少3天的入厂培训转为正式员工，建立人事档案，享 受绩效奖等奖金及薪资的提升。第七条：员工录用分派工作后，应立刻赴所调配的地方工作，不 得无故拖延推诿。第三章工作守则第八条：员工应遵守本公司一切规章。通告及公告。第九条：员工应遵守下列事项：一。忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。二。全体员工必需不绝提高本身的工作技能，强化品质意识，圆 满完成各级领导交付的工作任务。三。员工应团结协作，同舟共济，不得干与本职工作
5、无关的事情, 不得有吵闹。斗殴。搭讪攀谈。挑拨离间或其它扰乱公共秩序的行为； 办公室人员上班期间不得利用网络闲谈。玩游戏以及做其他一些与工作 无关的事，不得利用办公室电话拨打私人电话。不得在办公室进餐。四。珍惜公物，随时注意保持作业地点。宿舍及公司其它场所的 环境卫生；不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇 撞骗；对外接洽业务，应坚持有理。有利。有节的原则，不得有损害本 公司名誉的行为五。工作时间不得中途任意离开公司。如需离开应向主管人员请 准并办理外出申请单后方可离开。六。各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高 工作情绪和充足程度，加强员工安全感和归属感。公司原则
6、上不激励员 工加班，确有加班需要的，由部门主管填写加班申请单并经人事部 审批，由人事部统计加班费或布置调休第十一条：出勤要求-O员工于上班时间后打卡出勤者，即为迟到。员工于下班时间 前，非为公司业务上的需要，擅自下班者，即为早退。二。迟到早退扣款规定：1个月内最多允许5分钟以内的迟到早退 3次为免扣款，如每次迟到早退超过5分钟或免扣款次数超过3次后， 每分钟扣款2元。月累计迟到早退超过7次者当缺勤1天计。三。员工未经请假擅离岗位按旷工论处，旷工期间扣除其双倍应 发工资。连续旷工3日及月累计旷工5日者，视作自动离职。第十二条：打卡要求：1、员工正式上班后领取卡牌以计时，迟到。早退以卡牌为准。2、
7、卡牌要保管完好，卡纸上不允许私自乱涂乱画，否则罚款10o3、全部员工应亲自打卡计时，不委托或代人打卡，否则双方各罚 款20元。4、漏打卡时除有正当理由经直属主管批准，报人事部核准加盖人 事部公章方可免予罚款，如属于个人行为忘打卡者，扣罚款2元/次。5、打卡后脱岗投机者罚款10元。6、本公司员工除下列人员外，均应按规定上下班时间打卡。第一。经总经理核准免予打卡者。第二。因公出差填妥“出差申请单”经主管核准者。第三。因故请假，经核准者。第四。临时事故，事后说明事由，经主管核准者。7、。遗失卡牌要适时上报人事部协调处理，否则后果自负。第十三条：仪表要求：上班期间要求仪表乾净。稳重。自然，上班必需穿工
8、 衣。工鞋2、绩效奖为提高工作效率，确定员工工作成绩，进行动态管理，凡试用期 满且每月无迟到。早退。请假。旷工的一二三级员工可参加绩效奖的评 定，绩效奖每月最高100元，当月绩效奖在下月工资中发放并张榜公布。3、优秀员工奖为激发员工的积极性，嘉奖优秀员工，每月领到最高绩效奖的员 工，将公开参加当月优秀员工的评比评比范围：生产A/B/C/D线各一名，品质部一名，生计组一名， 组长级别以上的人员不参加此项评比活动。评比方法：张榜公布当月有资格参加评比人员的名单，进行无记 名投票，经各方考核确认后生效：评比结果：当选的优秀员工张榜公布三日无异议后，当事人可获 100元现金奖，并做宣扬专栏，公司在人事
9、调动时可优先考虑。4、合理化建议奖为使员工树立主人翁意识，提高责任感。参加感，公司设合理化 建议奖，员工可就公司运行的各个环节提出各种建议或与公司负责人联 系对公司有利的业务，若经公司接受，视其经济效益予以相应嘉奖。第十八条。薪姿的提升与职位调整公司激励员工积极进取，对工作本领强，表现突出者由部门主管 或经理提出并报总经理核准提升工资，其他人不得任意提升；公司人事 调整按员工异动申请表程序进行。第十九条。食宿补助公司薪资4级以上为公司核准职员，不包食宿，其他人员必需在 公司供应的宿舍入住，如有特别人员，可以以申请的方式提交人事部核 准，实在补助费用视当时的情况而定。第二十条。基本底薪保障依据国
10、家最新调整的劳动法中关于“深圳劳工最底生活保障 制度”的相关规定，公司供应低薪资保障。最低薪资保障以员工正常上 班时间26天计算，保障该员工所属级别的最低薪资，如因员工事假或 迟到。旷工等因素造成的不正常上班，公司扣除相应天数底薪。第五章休假第二十一条。请假程序员工请假须填写请假申请单，假期为3天以下的，经部门经 理批准后提交人事行政部备案；如假期为3天或3天以上，须先经部门 经理批准，送交人事部审核后经总，是由历史地、全面地反映员工情况 的有关材料构成，紧要有如下几类：a、履历材料进行编号，每100个档案做一个标记，便利查找。由其他单位转入的员工档案，依照转入单位的编号更换编号，必 需将新进
11、员工的人事档案收集、整理并进行归档。日常新进人员的人事档案必需于办理入职手续两日之内，将将新 进员工的人事档案收集、整理并进行归档。第十条：各子公司行政部门的人事专员在以下几个时段特别需要 做好人事档案资料的归档工作。1、新员工报到时新员工报到后，收齐新入职员工的全部手续、证件、资料后，统 一装入新建的档案袋内，并在档案袋封面右上方书写上档案袋编号； 身份证许昌怡通集团应聘人员求职表移交明细表；5、员工办理离职手续时各级人力资源部门人事专员，在办完员工离职手续的三个工作日 内，将离职相关资料装入该员工的档案内，必需装入的资料有：该员工 的书面离职申请书；离职清算表、离职申批表；(4)、员工离职
12、工作移交表；(5)、文件档案资料移交明细表物品资产移交明细表客 户资料移交明细表待办工作都必需建立档案正本，是否建立副本， 依据工作需要由人力资源部自行确定。第十六条：档案管理人员应具有良好的思想素养，按受过正规的 档案管理培训，在工作中须严格遵守保密制度。第十七条：不得擅自处理或销毁档案材料，应按公司档案管理制 度进行档案保管和档案销毁。第十八条：集团人事部定期或不定期地对各子公司的人事档案管 理工作进行检查与督导，检查中凡发觉不依照以上规定予以办理执行的, 视情节轻重，惩罚人事档案管理员50200元，其所属各子公司领导负 连带责任，惩罚100200元。第十九条：各子公司人事档案管理人员是定
13、岗管理，凡与原人事 档案管理人员的变更负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合 本公司情况，订立并实施公司的人力资源规划和实在计划。在经营年度结束前，企管部将下一年度的人员需求计划表发 放给各部门，部门主管须依据实际情况，认真填写后，上报企管部。,并共同决议聘用人选；企管部负责聘用人员的通知，进入试用期管理；企管部负责落实岗前培训。第十二条部门经理的聘用，参照上述程序；企管部经理的聘用， 由总经理会同副总经理进行；其它的部门经理由企管部会同总经理、副 总经理进行。第十三条凡有下列情形者，不得录用。1、与集团中层以上干部有亲属关系的人员公司统一印发的登记表建立高度的责任心和事业心，各处以公司
14、利益为重，为公司的进 展而奋斗。忠于职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞职的行为。迟到：超过考勤规定的到岗时间15分钟以内；旷工：有下列行为之一的：a）迟到、早退超过15分钟的；b）当日未到岗，且无正当理由的；c）未到岗而供应的证明材料经核查为虚假的；d）到岗后擅自离岗时间累计超过1小时的；,且于恢复上班后即日交付正规医疗部门出具的相关证明材料；公假：有下列条件之一者，经申请批准后休假的:、事假、公假、福利假须事前书面申请，经领导批准后执行。各 类假期1日内由部门经理、车间主任批准，超过1日报主管副总经理批 准。有关考勤的实在规定及奖惩措施，详见考勤及劳动纪律管理制 度。第七章考核及异动第三
15、十七条员工的考核分为转正考核、月度考核、年终考核，考 核结果作为员工晋升、晋级部门内调动：是指员工在本部门内的岗位变 更，由各部门负责人依据实际情况，经考核后，向企管部提出申请，经 企管部批准后执行。岗前培训为新进员工入职前的培训，由人力资源主管组织，内容 为：a）公司简介、人事管理规章的讲解；b）企业文化学问的培训；c）工作要求、工作程序、工作职责的说明；d）请业务部门进行业务技能培训；专业培训：视业务的需要，对优秀的员工进行的特定目的的培训。 专业培训包含：a）培训机构的专业培训班b）邀请专家进行专项讲座c）脱产学习d）国外深造第五十一条为加强培训管理，使接受培训的员工更好地为公司创 效益
16、，参加专业培训的员工应与公司签订“培训后服务协议”；第五十二条参加培训的员工应认真学习，公司将考察培训效果； 并据此决议员工承当培训费用的比例。培训的实在规定见公司培训管理制度第十章解职第五十三条公司员工的解职分为“死亡” “退休” “辞职” “停职”及“辞退/解雇” “开除”六种。第五十四条公司员工死亡为当然解职。员工死亡的抚恤条件及标 准由公司另行规定。第五十五条公司员工退休享受退休金，其方法另定。第五十六条公司员工自请辞职者，应于30天前以书面形式申请核 准。在未核准前不得离职，擅自离职者以旷工论处。第五十七条公司员工停职分为“自请停职”及“命令停职”二种。（一）员工因服兵役、准备役期间超过一个月者可自请停职。（二）员工有下列情况之一者可命令停职。1、员工不适合连续本职工作又无法调整工作的；2、因病延长的假期超过规定者。3、触犯法律嫌疑重点而被羁押或提起公诉者。第五十八条自请停职和命令停职，如遇下列情况，酌情予以处理。（一）自请停职者，于免除兵役、准备役后15日内报道复职。否 则，以辞退处理。（二）因病命令停职者，自停职日起6个月内未能痊愈申请复职 者，可按退休或辞退处理。