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1、牢记安全发展理念落实安全生产责任安全生产是企业发展的永恒主题，是各项工作有序开展 的前提基础，没有安全，就谈不上生产，更谈不上效益。公 司下属的高新技术企业，始终贯彻“安全第一、预防为主、 综合治理”的安全生产方针，牢记安全发展理念，坚守安全生 产的红线和底线，持续推进安全生产标准化建设，全面落实 安全生产责任，持续提升安全管理水平。一、严格落实安全责任。1 .健全安全生产责任制。安全生产责任制是企业最基本 的安全生产管理制度。因此，需要建成与公司组织架构相适 应，覆盖全员、全业务、全过程的安全责任体系，实现分级 负责、严密管理。对照国家法律法规、行业标准及上级要求，认 真梳理各部门及各岗位人
2、员的安全法定责任，厘清各层级部 门及人员的安全生产管理职责，编制安全责任清单，明确分 管不同业务（营销、研发、工程、生产、物资等）的领导及 部门负责人应履行的安全生产职责、履职义务和履职记 录 ,严格落实“一岗双责的要求，形成“一岗一清单”，将责任 具体落实到人，构建“安全重担众人挑，人人头上有指标的 安全生产格局。2 .落实安全主体责任。严格按照“五落实、五到位”的要 求，把安全责任落实到岗位、落实到人头，坚持“管业务必须 管安全，管生产经营必须管安全”的原则，认真履行安全生产 主体责任。领导干部统一领导、组织协调安全生产各项工作 ,各部门（中心）认真贯彻落实各项安全决策部署， 强化安全管理
3、，加强安全生产全过程的检查考核。建立奖惩 机制，实现赏罚分明，提高从业人员执行安全生产责任制的 自觉性和积极性，确保各项安全工作落到实处。根据安全生 产工作“尽职照单免责、失职照单问责”的要求，纠正“安全只 是安全部门的事”的错误认识，严格按照安全生产责任制要求 ,做好本职工作范围内的安全工作。二、强化安全生产基础保障。L加大安全投入。安全投入的增加不仅可以提高从业人 员的安全素质和事故预防、事故处置能力，也可以不断改善 劳动条件，为实现本质安全创造必要的前提保障。2018年， 将逐步健全安全投入保障制度，自觉遵守相关法律法规、行 业标准及上级文件，加强对本单位的设备和管理可能引发的 危险因素
4、的辨识，找出薄弱环节，加大安全投入，规范使用 安全费用，切实推进企业本质安全建设。2加强安全培训教育。安全管理，培训先行。安全教育 培训是预防事故的主要途径之一，它在各种预防措施中占有 极为重要的地位。做好安全教育培训工作，不断提高员工安 全意识，筑起牢固的安全生产思想防线，才能从根本上解决 安全生产中存在的各类隐患。近年来，高度重视安全培训， 制定覆盖全业务的安全培训计划，强化各级管理人员的专业 技术培训、岗位安全技能培训，全面提升员工实际操作技能，强 化安全警示教育，促使员工进一步树立强烈的安球新勇要档 ,筑牢“安全第一”的思想意识，增强主动安全的内逊黑肝发方三、加强现场与应急管理。1 .
5、加强现场安全管控。本质安全管理工作的着眼点是预 先对危险源进行识别、分析和控制，明确危险源可能产生的 风险及后果，对危险源进行分级监测预警控制，变“事后处理 ”为“事先控制”，实现预防为主，防患于未然。严格执行电力 安全工作规程，结合“六查六防加大对高压试验等危险作业专 项隐患排查力度，实现对作业现场安全风险的全过程精准管控 ,全面推进本质安全体系建设。2 .加强应急体系建设。坚持“以人为本、预防为主”的原 则，秉承“生命至上、安全发展”的理念，持续做好应急管理工 作，加强对预案的动态管理，狠抓预案落实工作，经常性地 开展预案演练，不断提高实战能力。3,加强产品质量安全。当前，正处于“二次创业
6、”的关键 阶段，在“柔性交流输电”和“智能配电”等技术领域，正进行新 技术、新产品的研发，努力拓展新的业务增长点。而随着新 产品、新业务的开展，势必会出现新的安全风险。全体干部 员工高度重视产品质量安全，从研发设计源头、设计定型、 严格量产前验收等阶段全面控制产品质量，高标准地进行控 制系统的EMC试验和整机的型式试验，推进产品标准化、系 列化、专业化，提前评估预测、努力降低各种风险因素。近年来，主动履约服务重点电网项目，每年定期制定巡 检方案，针对鲤峰度夏迎峰度冬、“保电”等供货的现场设备装 置开展全面巡检，不断加强与客户的沟通，及早 发现并处置问题，持续改进技术方案，在做好售后服务的同 时，推动运维业务的发展。结合工程项目进展加大监督检查 力度，打牢产品质量安全基础工作，保证工程项目的顺利实 施。“立责于心保安全，履责于行促发展”，只有全体干部职 工勇于担当尽责，敢于创新破难，全面落实企业安全生产主体 责任，才能确保企业安全生产局面持续稳定、安全健康 有序发展。